YPF extiende a octubre el plazo de opción de compra de las acciones que tiene British Gas en Metrogas

Así lo comunicó a la Bolsa de Buenos Aires Gas Argentino, dueña del 70% de Metrogas, y en la que la firma británica tiene el 54,67% de las acciones e YPF el restante 45,33%.

YPF Inversora, una subsidiaria de YPF, suscribió la opción de compra en junio pasado, por un plazo de tres meses y estaba supeditada a que se concluya con éxito el concurso preventivo de acreedores que pesa sobre Metrogas.

Otro 20% de Metrogas se cotiza en las bolsas de Buenos Aires y Nueva York y el 10% restante pertenece a los trabajadores de la distribuidora.

A mediados de 2010, Metrogas entró en cese de pagos al no poder cancelar una deuda de unos 20 millones de dólares, uno de los motivos por los que la distribuidora permanece desde entonces bajo una intervención del Gobierno argentino.

Dimite el ministro japonés de Industria tras realizar comentarios jocosos de la crisis de Fukushima

Según la televisión pública NHK, tras una visita a la maltrecha central nuclear de Fukushima, el ministro bromeó ante los periodistas al decirles: «Cuidado, estoy radiactivo», lo que le valió una avalancha de críticas.

Además, el responsable de Industria tachó las zonas cercanas a la planta nuclear de «ciudad fantasma», definición que fue considerada «inapropiada» por los miembros de su propia formación, el gobernante Partido Democrático, señaló por su parte la agencia local Kyodo.

El primer ministro japonés, Yoshihiko Noda, recibió a Hachiro para que éste le diera explicaciones sobre sus declaraciones en un encuentro en que el ministro decidió presentar su dimisión, que fue aceptada.

Su renuncia se produjo pese a que, entre una creciente controversia, presentó públicamente sus disculpas por haber «molestado al pueblo japonés y a la población de Fukushima» y aseguró que continuaría al frente de Industria, ministerio que se ocupa de la energía nuclear.

De 63 años, Hachiro, considerado un experto en cuestiones laborales y agrícolas, juró su puesto el pasado 2 de septiembre junto con el resto del nuevo Gabinete nipón encabezado por Noda, que llegó al poder en sustitución de Naoto Kan.

Éste último presentó la semana pasada una dimisión largamente esperada por las críticas a su gestión de la crisis desatada por el devastador terremoto de 9 grados Richter que sacudió Japón hace seis meses.

Bombardier lanza una locomotora diesel-eléctrica fabricada en México para una empresa norteamericana

La máquina es la primera de un contrato para producir 32, suscrito entre la compañía canadiense y la estadounidense en noviembre de 2010, informó Bombardier Transportation.

La construcción comenzó en abril pasado y se desarrolló en la fábrica de Bombardier en Ciudad Sahagún, 80 kilómetros al norte de la Ciudad de México, donde 100 operarios de los 1.100 que tiene la empresa canadiense estuvieron implicados en el proyecto.

Bombardier Transportation confió en cumplir a satisfacción el contrato con Progress Rail, lo que les permitirá a ambas compañías «establecer una relación comercial a largo plazo», señala el comunicado.

Cada locomotora desarrolla 4.300 caballos de potencia, pesa 194 toneladas, mide 22,5 metros de largo, 3 de ancho y 4,8 de altura. Las máquinas tienen una capacidad de combustible de 18.500 litros y alcanzan una velocidad máxima de 112 kilómetros por hora.

En operaciones desde 1997 la planta del grupo canadiense en México fabricó hasta ahora 1.300 locomotoras, la mayoría de ellas destinadas al mercado estadounidense.

Los tres países, México, EEUU y Canadá, son socios comerciales plenos desde 1994, cuando entró en vigor el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que eliminó los aranceles al comercio entre ellos.

Pemex no tiene «absolutamente nada» contra Antonio Brufau

Ruiz Alarcón comentó, sin embargo, que la petrolera estima que «concentrar en una sola persona las funciones de presidente del Consejo de Administración y de director general no es una práctica muy recomendable» desde el punto de vista del buen gobierno corporativo.

El consejero explicó que en el caso de Pemex el Consejo de Administración está presidido por el secretario de Energía, José Antonio Meade, mientras que la dirección general recae en Juan José Suárez Coppel.

Ruiz Alarcón sostuvo que en Pemex «no hay ninguna voluntad ni de correr a nadie ni de nada», únicamente la convicción de que se deben separar esas funciones porque abona al gobierno corporativo.

«Muy mal haríamos socavando a la Administración actual, de ninguna manera», añadió.

Contra algunas interpretaciones que apuntan a que la compra se trata de un «asalto» a la energética española, Ruiz Alarcón enfatizó que la operación «va en sentido correcto» y lo que se busca con ella es «incrementar la influencia en las decisiones de la empresa».

«Para Repsol como tal, tener a un socio al que ya conoce -no es un recién llegado, hay una historia larga, tanto de empresa a empresa como de país a país-, pues debe tenerse toda la confianza de que esa actitud más activa es en beneficio de todo el mundo», indicó.

«Yo suelo decir de manera muy coloquial que, si somos copropietarios de una casa, pues al menos opinemos de qué color habría que pintarla. No tenemos la posibilidad de escoger los muebles, quizás tal vez el matiz del color. Es en este sentido que se tomó la decisión», apuntó.

«A final de cuentas somos el accionista más antiguo, si no me equivoco, y además somos el accionista petrolero«, agregó el consejero profesional.

Sobre los detalles de la alianza con la constructora española Sacyr y la compra de acciones, reconoció que el Consejo de Administración de Pemex, que integran seis representantes elegidos por el Ejecutivo, cinco del sindicato, y desde 2008, cuatro consejeros profesionales escogidos por el Gobierno y ratificados por el Congreso, no fue informado de la misma.

«Creo que hubiera abonado mucho, sobre todo a la cohesión y a la gente de confianza interna (…) haber sido informados» de la operación, «aunque no se hubiera tratado en una reunión del Consejo, indicó.

La última reunión extraordinaria del Consejo de Pemex se celebró el pasado 26 de julio, y en ella no se trató nada relacionado con las operaciones que afectaron a Sacyr y Repsol, según los documentos de la misma, a pesar de que un día antes la estatal mexicana ya anunciado la compra de 825.150 acciones de Repsol YPF. Después siguió la adquisición de los 56,3 millones de acciones más, hasta completar el 9,8% del total.

El 5 de julio, el Consejo de Administración aprobó en sesión extraordinaria el Plan de Negocios de Pemex y de sus filiales para el período 2012-2016, en el que ya se plasma «una voluntad internacional» que antes no existía, explicó Ruiz Alarcón.

Agregó que en un sector petrolero como el actual, con «una naturaleza global», como demuestra que «solo el 40% del petróleo es consumido en el mismo lugar en que se produce», ha sido «una anomalía que Pemex no tuviera una perspectiva internacional» hasta ahora.

Pemex, que opera en régimen de monopolio en México, es el tercer productor mundial de crudo, la decimosegunda empresa por reservas, la decimotercera en capacidad de refinación y la decimoquinta en producción de gas natural, según datos de la compañía.

Sus ingresos rondan los 120.000 millones de dólares al año, que representan el 8% del Producto Interior Bruto (PIB) de México, país al que aportan más del 30% de sus ingresos fiscales anuales, según el consejero.

El gobierno mexicano defiende la legalidad y la transparencia del pacto de Pemex y Sacyr en Repsol

«Es una operación que todo el mundo puede revisar, que todo el mundo puede auditar, que cumplió con la ley nuestra, con la española», dijo a la prensa el titular de Energía de México, José Antonio Meade, al destacar que está «bien pensada», ejecutada y «le va a dar valor a la empresa, que al final es el mandato que tiene (Pemex)».

Meade, quien es además consejero presidente de Pemex, se mostró dispuesto a atender cualquier requerimiento de información que le haga el Senado sobre la operación, que sirvió para elevar el capital de la petrolera estatal mexicana en Repsol hasta el 9,8%.

La adquisición de este porcentaje adicional se realizó en el marco del acuerdo para sindicar los derechos de voto y actuar de forma conjunta en ciertos asuntos estratégicos de Repsol firmado entre la petrolera mexicana y Sacyr, que controla el 20% de la compañía que preside Antonio Brufau.

El pasado 2 de septiembre Pemex, a través de su filial P.M.I. Holdings, adquirió 56,3 millones de acciones de Repsol YPF por unos 1.150 millones de euros a precio de mercado.

«Es una operación que está muy bien hecha y de la que deberíamos sentirnos contentos», apuntó el ministro mexicano, al destacar que con ella «Pemex sale al mundo, se vincula de manera estratégica con una empresa que también es líder, y de la cual Pemex es el único socio petrolero».

Sobre la alianza más estrecha que a partir de ahora habrá con Repsol, indicó que la compañía energética española «tiene un buen conocimiento en aguas profundas y muy buena tecnología antisísmica», por lo cual «estrechar vínculos con esa empresa claramente es en beneficio del país, en beneficio de Pemex y de Repsol».

Pemex señaló que la compra se realizó en cumplimiento de lo previsto en el acuerdo de accionistas celebrado con Sacyr Vallehermoso el pasado 29 de agosto. Entonces ambas compañías alcanzaron un convenio para sindicar los derechos de voto de sus respectivas participaciones del 20% y del 4,81% en Repsol, a la vez que el grupo mexicano se comprometió a adquirir un 5% más antes de un mes de la petrolera española y alcanzar así un 29,81% conjunto.

Además, con el pacto parasocial al que llegaron Sacyr y Pemex, ambas firmas se comprometieron a no superar este porcentaje y sortear así la obligación legal de presentar una OPA por la petrolera, que debería hacerse si se alcanzaba el 30%.

Acerca de la particularidad de que el Consejo de Administración de Pemex no fuera informado sobre la operación, Meade se mostró dispuesto a satisfacer cualquier «elemento de información adicional» que se le requiera.

«Pemex, después de la reforma energética de 2008, tiene como misión el generar valor, y esa operación que Pemex aprovechó le va a generar valor. Desde esa perspectiva es una operación muy buena y que habría que celebrar», aseveró.

El ministro mexicano destacó que la firma estatal tiene presencia en Repsol «desde hace más de 30 años» y que, «en coordinación con Sacyr, tiene la oportunidad de influir de mejor manera (…) buscando con ello darle valor a Pemex y a Repsol». Sostuvo que la adquisición accionarial carece de cualquier otro elemento oculto, y dijo que era «completamente transparente, auditable».

El país nipón finaliza el periodo de ahorro energético decretado por el Gobierno ante la crisis nuclear

El Ejecutivo nipón, que en un principio se había propuesto mantener las restricciones hasta el 22 de septiembre, decidió adelantarlo porque el suministro eléctrico mejoró y las altas temperaturas veraniegas disminuyeron, informaron medios locales.

El nuevo ministro japonés de Industria, Hachiro Yoshio, agradeció tanto a las empresas como a los ciudadanos su cooperación en el ahorro de electricidad este verano, que a su juicio fue vital para «evitar una crisis».

Las restricciones energéticas comenzaron en Japón, por primera vez en 37 años, el pasado 1 de julio ante la difícil situación debida a la crisis nuclear en la central de Fukushima , que provocó la parada, como medida de seguridad, de numerosos reactores del país.

Actualmente, tan solo 11 de los 54 reactores del archipiélago se encuentran en funcionamiento, mientras que el resto, casi el 80%, están paralizados por precaución y revisiones, lo que complica el suministro eléctrico.

Según la agencia local Kyodo, los esfuerzos de ahorro, unidos a un verano menos caluroso de lo habitual, consiguieron lograr la meta de que tanto en Tokio como en el noreste del país, las zonas más afectadas por la crisis energética, el consumo se haya reducido en más del 15%.

La campaña de ahorro incluyó medidas como la de la industria automovilística nipona, que cambió turnos para hacer funcionar sus fábricas los fines de semana, cuando el consumo es generalmente menor, y pararlas en cambio los jueves y viernes.

Otras empresas modificaron sus horarios para empezar antes la jornada laboral o ampliaron las vacaciones en verano, mientras las autoridades redujeron el transporte público, adelantaron la apertura de algunos horarios comerciales y fomentaron el uso de ventiladores en vez de aire acondicionado.

Pese al levantamiento de las restricciones, el Gobierno solicitó la colaboración de todos para continuar con un consumo responsable hasta finales de septiembre, ya que el calor podría hacerse notar de nuevo en las próximas semanas.

El Ejecutivo desconoce aún si las eléctricas serán capaces de satisfacer la demanda durante el invierno y el verano siguiente, por lo que espera reanudar el funcionamiento de los reactores paralizados tan pronto como superen las pruebas de seguridad necesarias y en conformidad con las administraciones locales.

El Senado mexicano solicita a Hacienda que informe sobre la compra de Pemex en Repsol

El senador Pablo Gómez, del izquierdista Partido de la Revolución Democrática (PRD), presentó el punto de acuerdo ante el pleno del Senado y en su exposición puso en duda la legalidad de la operación, que causó sorpresa tanto en México como en España.

La solicitud fue aprobada por los legisladores en una cámara dominada por el gubernamental Partido Acción Nacional (PAN), con 50 de los 128 escaños, y los dos principales grupos de oposición, el Revolucionario Institucional (PRI), con 33 asientos, y el izquierdista de la Revolución Democrática (PRD), con 25 representantes.

Gómez recordó que el pasado 2 de septiembre Petróleos Mexicanos (Pemex), a través de su filial P.M.I. Holdings, adquirió 56,3 millones de acciones de Repsol, representativas del 4,62% del capital de la petrolera española, en una operación muy cuestionada en España y por algunos sectores en México, sobre todo desde la izquierda.

La misma se concretó después del acuerdo alcanzado por la empresa pública mexicana y la constructora española Sacyr-Vallehermoso, con lo que juntas rozan el 30% del capital de Repsol.

La operación implica una inversión de 1.700 millones de dólares en las acciones, de los cuales el 70% será financiado con deuda y el 30% con recursos propios.

El acuerdo alcanzado en el Senado da un plazo de cinco días al ministerio de Hacienda de México para presentar un informe de «los términos y fundamentos en que se considera dada la autorización por parte del Congreso de la Unión para que Pemex pueda celebrar empréstitos de la magnitud anunciada» en la operación.

Gómez argumentó que el endeudamiento que implica la operación pone en riesgo el techo de 1.500 millones de dólares de endeudamiento neto externo previsto en la Ley de Ingresos de 2011.

Además, el Senado solicitó que se le informe de «las obras a que se destinarán los recursos derivados del endeudamiento».

Según Gómez, un organismo público como Pemex y sus filiales no pueden comprar acciones de ninguna empresa sin que esto conlleve la celebración de determinadas obras que beneficien a los mexicanos, mismas que no estarían claras en el aumento de participación accionarial en Repsol.

El acuerdo solicitó finalmente conocer «la justificación jurídica para que, a través de una empresa paraestatal, la Administración Pública Federal (mexicana) realice adquisición de valores de renta variable mediante operaciones de deuda pública federal».

En su exposición de motivos del acuerdo, Gómez consideró que la compra realizada por Pemex «genera serias dudas respecto de la legalidad de la operación de deuda pública externa».

El senador dijo que su petición en la Cámara alta «es un primer paso» para que el Gobierno dé las explicaciones debidas por una operación entre un organismo público como Pemex y una empresa privada como Repsol.

Las autoridades libias prometen a la Unión Europea que respetarán los contratos petroleros en vigor

Según explicó, los nuevos líderes libios subrayaron su intención de dar continuidad a los negocios y de no actuar contra los compromisos adquiridos por el régimen de Muamar el Gadafi.

De cara al futuro, el CNT aseguró estar abierto a ofertas de cualquier compañía, indicó la fuente, que pidió no ser identificada.

Según recalcó, los nuevos líderes ofrecieron una «muy buena impresión», a pesar de que aún hay riesgos de división interna entre las nuevas autoridades.

En este sentido, insistió en que el papel de la Unión Europea será «muy importante» a la hora de tratar de combatir un posible radicalismo, que de todos modos, aseguró no ver a día de hoy entre las fuerzas que han derribado al régimen gadafista.

Según explicó, la mayor sensación de «fragilidad» a día de hoy en Libia se deriva de la gran cantidad de armas que se ven en el país. La OTAN aseguró que recibe continuamente informes de varias fuentes sobre armas y vehículos que cruzan las fronteras libias.

«Si hay armas o equipos que suponen amenazas para la población, actuamos», señaló el portavoz de la misión aliada en una rueda de prensa.

La Unión Europea, en cualquier caso, ve la situación con optimismo y cree que las cosas están cambiando «muy rápido», según aseguró el diplomático citado anteriormente.

Preguntado por la posible celebración de unas elecciones democráticas en Libia, la fuente aseguró que el CNT no quiere precipitarse y que, por tanto, «no llegarán pronto», al menos no en un plazo de ocho meses o un año.

Otras fuentes comunitarias cifran en unos 20 meses el periodo que podría necesitarse, dada la ausencia de partidos políticos e instituciones tras más de 40 años de régimen de Gadafi.

El director para la Respuesta a Crisis del Servicio Europeo de Acción Exterior, Agostino Miozzo, aseguró en una rueda de prensa que en su reciente visita a Trípoli las palabras que más escuchó de boca del CNT fueron «reconciliación» y «vuelta a la normalidad».

Miozzo explicó que los líderes rebeldes están abiertos a recibir ayuda europea e internacional para la reconstrucción, pero que hacen especial hincapié en que deben ser las propias autoridades del país las que lideren el proceso.

Repsol viaja a Libia para estudiar su vuelta al país

Por su parte, la petrolera Repsol envió una representación a Libia para participar en las reuniones que se están llevando a cabo en el país con el objetivo de que la actividad petrolera retorne a la normalidad ante la posibilidad de que el conflicto libio finalice próximamente.

Fuentes de la compañía española explicaron que la intención de Repsol es retomar las actividad en Libia «tan pronto sea posible».

En estos momentos, la petrolera está evaluando el estado de sus activos de producción y de las infraestructuras básicas del país y espera contar en breve «con una estimación más certera de los plazos de retorno».

La compañía mantiene que una vez retornados sus trabajadores al país, tardará entre tres y cuatro semanas en reactivar sus actividades productivas en Libia, país que abandonó en el mes de febrero ante el recrudecimiento del enfrentamiento entre los seguidores de Muamar al Gadafi y los rebeldes.

TEPCO construirá en el mar frente a Fukushima un muro de acero

El muro, de unos 800 metros de largo y cuya construcción se prevé comience a finales de año, podría estar operativo en dos años, y estará formado por miles de tubos de acero de 22 metros de largo y 10 centímetros de ancho que rodearán las tomas de agua de la unidad 4, añadió NHK.

Los tubos se instalarán por debajo del lecho marino para contener las aguas subterráneas altamente radiactivas que, provenientes de los sótanos de la planta y que NHK sitúa en cerca de 110.000 toneladas, TEPCO teme se puedan filtrar al mar.

La operadora también se preparará para que, ante la contención, se produzca una eventual subida de los niveles de agua subterránea contaminada en la planta, que debería controlar y achicar para evitar que se desborde.

Tokyo Electric Power (TEPCO) ya instaló el pasado 9 de abril, pocas semanas después del accidente, un muro de acero de contención frente a la unidad 2 de la central para prevenir que se filtrara agua con material radiactivo al mar.

La eléctrica, que continúa con sus esfuerzos para cerrar la crisis de la planta de Fukushima, anunció que la temperatura en los reactores 1 y 3 han descendido por debajo de los 100 grados centígrados gracias al funcionamiento del doble sistema de reciclaje y enfriamiento instalado recientemente.

El objetivo ahora es estabilizarlos en esa temperatura, incluso en situaciones de emergencia, lo que supondría llevarlos a parada fría, y lograr el mismo resultado en el reactor 2.

El próximo domingo se cumplen seis meses desde que un terremoto y posterior tsunami azotaran el noreste del país y provocaran en la central de Fukushima la peor crisis nuclear, aún abierta, de los últimos 25 años.

La tragedia del 11 de marzo dejó 15.763 muertos y 4.280 desaparecidos, según los datos más recientes.

Schneider cierra la adquisición de Telvent por unos 950 millones

Según fuentes de la compañía, la oferta pública para adquirir todas las acciones de la española se ejecutó con el precio de unos 28 euros, por lo que el valor total de la compra asciende a unos 950 millones de euros.

El vicepresidente ejecutivo de Energía de Schneider, Michel Crochon, se mostró convencido que la suma de las dos empresas dará respuesta «a los retos presentes y futuros de sostenibilidad y eficiencia de los clientes».

Además, la compañía destacó el fuerte posicionamiento de Telvent en infraestructuras y su liderazgo en el desarrollo de programas para combinarlo con la oferta de la francesa.

Así, la compra empresarial aportará mejoras en las redes de distribución, la gestión de la información en la empresa y los procesos operacionales en energía y logística, entre otros segmentos de Schneider.

La Comisión Europea autorizó en agosto la adquisición, después de analizarla a través del procedimiento simplificado para fusiones.

La adquisición de Telvent por parte de Schneider fue anunciada el 1 de junio por la empresa española.

La transacción también fue aprobada por el consejo de administración de Telvent y, en virtud del acuerdo, la compañía Abengoa aceptó vender a Schneider Electric su participación del 40% del capital social en Telvent.