Antonio Hernández, director general de Política Energética y Minas, dimite y ficha por KPMG

Durante el desempeño de su cargo, Hernández participó en la puesta en marcha del fondo de titulización del déficit de tarifa y la actual planificación energética. En la actualidad, trabajaba en algunos proyectos normativos, el más relevante, el real decreto sobre regulación para los parques eólicos que entren en funcionamiento el 1 de enero de 2013 y que el grueso del sector rechaza, según información del diario «Cinco Días«.

Hernández relevó en el cargo a Jorge Sanz, que abandonó su cargo para pasar a ser el nuevo consejero económico de la oficina comercial de España en Los Angeles, en agosto de 2009.

Antes de ocupar la dirección de Energía, Hernández era director ejecutivo de Información y Estrategia de «Invest in Spain«, sociedad estatal dependiente de Industria encargada de captar inversiones en el exterior y era responsable para la Unión Europea de la Asociación Mundial de Agencias de Promoción de Inversiones.

Miembro del Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado desde 1991, es doctor en Economía Aplicada por la Universidad de Alcalá de Henares, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y cursaó un máster de liderazgo en la gestión pública en la escuela de negocios IESE.

Anteriormente ocupó diferentes cargos dentro de la Administración Pública; de 2003 a 2005 fue subdirector general de Estudios del Sector Exterior y la Competitividad, dentro del Ministerio de Industria; de 1999 a 2003, fue jefe de la Oficina comercial de la embajada de España en Teherán (Irán), cargo que también desempeñó en la embajada en Sofía (Bulgaria) de 1997 a 1999. Asimismo fue subdirector general adjunto de Deuda Pública y de Legislación y Política Financiera en la Dirección General del Tesoro.

Jeremy Rifkin afirma que la crisis económica sólo podrá superarse cuando se acabe la era del petróleo

«Cuanto más se tarde en asumir que la burbuja del crédito y la crisis de deuda pública no son simplemente resultado de unos mercados excesivamente desregulados, más tardarán los líderes mundiales en llegar a la raíz de la crisis y arreglarla», afirmó Rifkin.

De hecho, en su opinión, el colapso de los mercados de septiembre de 2008 no sería sino una réplica del «terremoto» provocado por el precio del barril de petróleo, que llegó al máximo histórico de 147 dólares tres meses antes.

Por eso Rifkin consideró urgente poner en marcha los pilares de «La tercera revolución industrial» (Editorial Paidós), título que presentará en la Fundación Rafael del Pino, y en el que desarrolla la idea de que la fusión entre la tecnología de Internet y las energías renovables sustituirá en 30 años la actual «era del carbono», en declive por el agotamiento de las reservas fósiles.

Según sus investigaciones «las grandes revoluciones económicas del mundo ocurrieron cuando convergen los cambios en el sistema energético y en las comunicaciones», y así sucedió en el siglo XIX con la máquina de vapor y el ferrocarril y en el XX con el petróleo, el automóvil y la construcción.

Para el siglo XXI Rifkin -que fue consejero del gobierno de Barack Obama- pronosticó la producción descentralizada de energía limpia desde centenares de miles de hogares, oficinas o fábricas que pueda ser compartida en una suerte de «internet energético».

Este nuevo paradigma económico, cuya puesta en práctica pidió el Parlamento Europeo, fue defendida por el creador de la Foundation of Economic Trends ante líderes como la canciller alemana, Angela Merkel, con quien se entrevistó la semana pasada.

Rifkin asesoró también al presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, a quien describe como una persona «decente» y «madura» por la que siente un «gran respeto», pero que fue «defraudado por algún ministro de su gabinete», dice el americano.

«Me dijo que España no estuvo en la primera y la segunda revolución industrial, pero que no se perdería la tercera», recalcó Rifkin con pesar por el desarrollo de los acontecimientos que han colocado a España en un lugar especialmente delicado en el escenario mundial.

Pero resaltó con optimismo la existencia del movimiento del 15-M, una muestra de lo que él define como «el poder lateral», capaz de transmitirse al resto del mundo a través de vías informales, y que ahora debería salir de las calles para crear un movimiento político o un partido, opinó el economista.

«Estas personas tienen ahora la oportunidad de cambiar el mundo, y desarrollar la tercera revolución industrial, para crear una economía sostenible, parar el cambio climático y crear millones de empleos. Si no lo hacen -reflexionó Rifkin- perderán la oportunidad para una generación».

Iberdrola, Enel, Telecom Italia y Telefónica colocan 4.600 millones de euros en bonos en varios días

En los meses de agosto y septiembre ninguna empresa de la periferia de la zona euro acudió a los mercados de deuda, cuando en los meses anteriores habían colocado 23.350 millones de euros, un 32% por debajo de la cifra del año pasado y lejos del récord de 66.425 millones de euros de 2009, según reflejan los datos recopilados por «Financial Times«.

En concreto, Telecom Italia fue la primera en tentar a los mercados con la venta de 750 millones de euros en bonos a cinco años con un rendimiento del 7,15%, lo que suponía una prima de 70 puntos básicos respecto a la negociación de su deuda en los mercados secundarios, y que fue sobresuscrita seis veces, mientras que apenas unos días después fueron Iberdrola, Enel y Telefónica las que siguieron sus pasos.

En concreto, la eléctrica española colocó 600 millones de euros en una operación sobresuscrita 6,6 veces, mientras la italiana Enel vendió 2.250 millones con una demanda 6 veces superior a la oferta. Por su parte, Telefónica logró colocar una emisión de deuda con un importe de 1.000 millones de euros que fue sobresuscrita 2,5 veces.

«Lo que hemos observado en los últimos días resulta muy alentador», reconoció Paul Richards, responsable de mercados internacionales de deuda de Bank of America Merrill Lynch, quien destacó que los pedidos habían sido elevados y diversificados, lo que constata la alta demanda.

A este respecto, el diario apuntó que, tras las tensiones de los últimos meses, parece haber regresado la calma a los mercados de deuda, «que pueden pasar a ocupar el vacío dejado por el crédito bancario, que tradicionalmente fue la fuente dominante de financiación para las empresas europeas y, especialmente para las del sur de Europa».

Así, mientras que los bonos representaban casi tres cuartas partes de la deuda de las grandes compañías del Viejo Continente a finales del año pasado, en el caso de las de Italia y España únicamente alcanzaban el 62% y el 50%, respectivamente, según datos de Fitch.

De este modo, fuentes del sector bancario consultadas apostaron por que más empresas de la periferia del euro tratarán de aprovechar la aparente mejoría en la confianza de los inversores.

Sin embargo, los banqueros y analistas consultados advirtieron de que el nerviosismo respecto al cómo y cuándo se resolverá la crisis de deuda soberana de la eurozona probablemente llevará a los inversores a evitar a aquellas empresas más débiles de España e Italia y a la gran mayoría de compañías de Irlanda, Portugal y Grecia.

Por otro lado, el rotativo destacó que muchas compañías de la periferia del euro tienen cubiertas sus necesidades de financiación hasta bien avanzado 2012, tras haber reducido costes y realizado importantes emisiones de deuda al comienzo de la crisis.

«Sin embargo, si las turbulentas condiciones de financiación persisten el próximo año, algunas empresas podrían sufrir cierta ansiedad a medida que se acercan los vencimientos«, advirtió Andrew Sheets, estratega de crédito de Morgan Stanley.

«Muchos emisores periféricos no necesitan desesperadamente acudir a los mercados, pero los más pequeños, los más cíclicos entre los que lo hagan, todavía encontrarán dificultades», añadió.

Industria apuesta por incrementar las interconexiones eléctricas con Francia, tal vez a través del mar

«Si los Pirineos son un obstáculo, podemos intentar una conexión submarina», declaró Sebastián a la prensa en París al término de la primera jornada de la conferencia ministerial de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

Insistió en que «las interconexiones hacen las (energías) renovables más baratas», y también en que a falta de enlaces con las redes eléctricas de otros países, la producción con fuentes renovables necesita un alto margen excedentario de otras energías para responder a los picos de consumo.

A ese respecto, señaló que en España en algunas horas las renovables aportan el 75% del consumo eléctrico, pero en muy poco tiempo ese porcentaje puede pasar al 0%.

El ministro español aseguró que la interconexión eléctrica que se está construyendo entre España y Francia en el extremo oriental de los Pirineos tiene su financiación garantizada, y recordó que se cuenta con el apoyo de la Unión Europea para este proyecto, muy costoso porque incluye un tramo enterrado de la línea.

Defensa de las interconexiones energéticas para actuar sobre el precio

Asimismo, el ministro español de Industria defendió la importancia de las interconexiones de redes energéticas, como las eléctricas o las gasísticas, porque contribuyen no sólo a mejorar la seguridad de aprovisionamiento, sino también porque dan más capacidad para negociar los precios.

Sebastián explicó que éste era uno de los ejes de su discurso en la primera jornada de la conferencia ministerial de la AIE, y para ilustrarlo puso como ejemplo los gasoductos que conectan España con Argelia por el sur y con Francia por el norte.

Dichos gasoductos permitirán que el gas de Argelia se comercialice en países como Alemania y el ruso en España, indicó antes de insistir en que «eso no es bueno sólo para la seguridad de suministro, sino también para el precio, porque nos va a facilitar nuestro poder de negociación».

Sebastián también apostó en su discurso ante sus colegas de la AIE por la diversificación energética, que es «una vía de escape para los países con mucha dependencia energética» como ocurre con España.

A ese respecto, recordó que gracias a las infraestructuras de gas licuado, dos tercios de las importaciones de gas llegan a España por barco de diversos países productores.

Sobre las energías renovables, puso el acento en que «hay que tener un mapa muy claro» en las renovables, e igualmente en que los avances tecnológicos beneficien también a los consumidores finales en términos de precio, y no sólo a los productores.

En ese punto, defendió la reforma del marco regulador para la energía eólica, que confía en que esté definitivamente adoptado antes del fin del mandato del actual gobierno para evitar una parálisis de este sector.

Las competiciones sobre el ahorro energético aterrizan en Facebook

La aplicación, que es fruto del trabajo conjunto de esta empresa con Facebook y con el Consejo de Defensa de Recursos Naturales de Estados Unidos (NRDC), estará disponible a partir de principios del año que viene según Opower, compañía dedicada al diseño de programas para ahorrar costes en energía.

Con esta herramienta, los usuarios de Facebook podrán fijarse en estadísticas nacionales, así como «comparar su consumo energético con amigos, participar en competiciones de ahorro y compartir consejos sobre cómo ser más eficientes», explicó Opower.

Las primeras suministradoras que ofrecerán la oportunidad de subir los datos de sus clientes a la red social serán Commonwealth Edison, con sede en Chicago (Illinois), y Glendale Water & Power, con sede en Glendale (California), que cuentan con 4 millones de usuarios en total según Opower.

La compañía destacó que Facebook aportará «el potencial para crear un diálogo global» sobre ahorro en la factura de la luz.

«La gente ha descubierto que la plataforma Facebook puede ser usada como una poderosa herramienta para el cambio positivo«, afirmó la responsable de Sostenibilidad de esta red social, Marcy Scott Lynn.

Según los datos del NRDC, las mejoras en la eficiencia energética podrían generar un ahorro de más de 508.359 millones de euros sólo en Estados Unidos.

Anadarko pagará 2.880 millones de euros a BP por los costes derivados por el vertido en el Golfo de México

Anadarko, que poseía un 25% del pozo MC252 (Macondo) donde se registró la explosión en abril de 2010 de la plataforma Deepwater Horizon, aceptó abonar esta cantidad a BP sin que ello implique el reconocimiento por ninguna de las partes de cualquier responsabilidad en el accidente.

Asimismo, Anadarko aceptó transferir a BP la titularidad del 25% que controlaba en dicha explotación petrolera, precisó la petrolera británica.

A cambio, se zanjarán los pleitos que surgieron entre ambas empresas tras el accidente, en el que murieron 11 personas y que causó el mayor desastre medioambiental en la historia de Estados Unidos.

A su vez, BP destinará los 2.880 millones de euros recibidos al fondo de 14.390 millones de euros creado por la petrolera para hacer frente al pago de indemnizaciones por las reclamaciones presentadas por particulares, empresas y la Administración.

«Este acuerdo representa una resolución positiva de un significativo elemento de incertidumbre y pone fin a las cuestiones relacionadas con el pozo Macondo», destacó el consejero delegado de BP, Bob Dudley.

La compañía británica ya había alcanzado anteriormente un acuerdo con MOEX, empresa que ostentaba la titularidad de un 10% de Macondo, y Weatherford, encargada de suministrar los equipos de perforación, y anunció que continuará buscando que otras empresas implicadas en la explotación del yacimiento, como Halliburton y Transocean, «contribuyan de manera adecuada».

El anuncio de este acuerdo disparó las acciones de BP casi un 5% en la Bolsa de Londres. Los títulos de la empresa avanzaban un 5,16% en el London Stock Exchange, hasta 437,90 peniques, a las 8:53 horas GMT del lunes.

Cameron quiere reducir el precio de la energía en el Reino Unido

En un artículo escrito en la web MoneySavingExpert.com conjuntamente con el ministro de Energía, Chris Huhne, Cameron aseguró que su Gobierno trabajará «duro y rápido» para propiciar un mercado más competitivo con mejores opciones para los clientes.

Ambos se reunirán en Downing Street, despacho del primer ministro, con las seis principales compañías de electricidad y gas del país -nPower, British Gas, EDF, E.ON, Scottish Power y Scottish and Southern Energy-, el regulador Ofgem y grupos de consumidores para analizar posibles reformas del sector.

Ofgem informó el pasado viernes de que las eléctricas británicas vieron aumentar espectacularmente su margen de beneficios desde el pasado junio hasta una media de 125 libras (143 euros) anuales por cliente, debido al incremento de precios que han aplicado.

Ese margen de 125 libras que tienen ahora es más de ocho veces superior que el de 15 libras por cliente y por año que las seis principales eléctricas obtenían en junio, señaló el organismo.

Ofgem indicó que, como resultado del aumento de los precios del gas y la electricidad -justificado por el incremento en el mercado mayorista-, la factura combinada se incrementó en 175 libras (200 euros), hasta una media anual por usuario de 1.345 libras (1.540 euros).

El regulador vaticinó que los márgenes de beneficio volverán a bajar el año próximo, pero advirtió de que el mercado eléctrico en el Reino Unido es aún poco transparente y las empresas deben hacer un esfuerzo por clarificar su oferta a los clientes.

Entre las medidas que se estudiarán destaca una propuesta por Ofgem que conllevaría establecer una tarifa estándar que indique de forma simple el precio por unidad de electricidad utilizada, para que sea más fácil la comparación entre proveedores.

Crean la Asociación Europea de Almacenamiento de Energía (Ease)

El nuevo organismo, que incluye fabricantes, centros académicos e instituciones públicas, pretende reforzar la creación de sistemas de almacenamiento energético para alcanzar los tres grandes retos del sector: el equilibrio entre la oferta y la demanda, la gestión de las redes de transmisión y distribución, y la eficiencia energética.

La EASE quiere ser al mismo tiempo portavoz del sector del almacenamiento energético en Europa, coordinador de las distintas actividades desarrolladas en cada país y plataforma que favorezca el desarrollo tecnológico y la innovación en el sector.

Para ello, trabajará en colaboración con otras organizaciones ya existentes, como Iniciativas Industriales Europeas (EIIs) o la Asociación de Almacenamiento Eléctrico (ESA) de Estados Unidos.

La petrolera Pemex emite un bono por 1.250 millones de dólares en diversos mercados internacionales

La emisión tuvo lugar, principalmente, entre inversionistas de Estados Unidos e Inglaterra, y consistió en la reapertura de un bono con vencimiento en junio de 2041, el cual fue emitido en mayo de 2011, explicó la petrolera en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores ((BMV).

Los agentes colocadores fueron los bancos BNP Paribas y Deutsche Bank, en una operación en la que participaron además Barclays capital y Natixis Securities Americas.

Recientemente, Pemex aumentó su participación en la española Repsol del 4,81% a 9,49%, en una operación valorada en unos 1.000 millones de euros (unos 1.300 millones de dólares). La compañía dijo que financió el 70% de esa operación con deuda y el 30% con recursos propios.

Lanza una licitación internacional para importación de gas LP

Asimismo, Pemex presentó las bases para la licitación internacional de los contratos de importación de gas LP para el periodo abril 2012 a marzo de 2013, mediante el mecanismo de «subastas en reversa».

Los ganadores del proceso, que terminará el próximo 4 de noviembre, deberán entregar el Gas Licuado de Petróleo (LP) en puertos del Golfo de México y el Océano Pacífico, explicó la compañía.

Los vendedores de hidrocarburos interesados deben presentar propuestas para la venta de gas LP en un rango de entre 228.000 y 952.000 toneladas métricas.

En las licitaciones para compras públicas mediante el mecanismo de subasta en reversa los participantes presentan sus ofertas a través de medios electrónicos y resulta ganador quien pueda ofrecer el precio más bajo.

El sistema es atractivo porque el comprador hace pública la mejor oferta para que los participantes hagan una contraoferta a menor coste.

La licitación electrónica es conducida por la filial Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) a través de la firma MGI Trading, una compañía de Pemex y de la firma Regional Market Makers.

El pasado 25 de agosto, PGPB anunció una nueva estrategia de adquisiciones que incluye las subastas en reversa y los contratos multianuales «con el objetivo de obtener mejores oportunidades dentro del mercado internacional y mayores beneficios para el estado», recordó la firma en la nota.

El ganador de la subasta «será aquel que ofrezca el menor precio en el mercado», puntualizó la paraestatal.

Las empresas interesadas tendrán que registrarse y seguir el concurso a través de la página de internet de Regional Market Makers (www.aklara.com).

Gas Natural estudia participar en la futura privatización de EDP

La venta de EDP, organizada por el gobierno portugués para intentar superar los problemas económicos del país, supone una operación que generaría ingresos para la administración de cerca de 2.000 millones de euros.

Sin embargo, una de las ventajas de esta privatización es que no es necesario acudir a por el 100% de las acciones y que se pueden hacer ofertas parciales.

Además, resulta que Gas Natural Fenosa ya cuenta con un socio estratégico en el seno del capital de EDP, ya que la argelina Sonatrach tiene el 2% de la eléctrica portuguesa con una opción para llegar hasta el 5%.

Después del acuerdo en el precio de los contratos de gas la empresa pública Sonatrach también tiene el 3% del capital de Gas Natural Fenosa.

En pocos días se sabrá si, después de estudiar la documentación del libro de venta que puso a disposición de los ofertantes el gobierno portugués, Gas Natural Fenosa está en disposición de participar en el proceso y participar en las «due dilligence» -análisis jurídico y financiero de la operación- previas a presentar una oferta vinculante por el 21% de EDP.

Según publica «Expansión«, otra empresa en liza por este paquete sería la alemana E.ON, que después de intentar comprar Endesa intentaría en esta operación su segundo asalto al mercado energético de la península ibérica.

Otros grupos que estudian la operación son las dos empresas francesas Gas de France (GDF) y EDF, además de la brasileña Electrobras, el grupo chino Trhree Gorges y el de capital indio Birla.

Para E.ON, según explicaron fuentes del sector, sería una manera de poner en valor los activos de Viesgo, que se quedó en España y que ahora quedan un poco descolgados del conjunto del gigante alemán, sin llegar a encajar del todo.

Gas Natural Fenosa cuenta con la ventaja de que el mercado ibérico de electricidad y gas está muy integrado, lo que facilita la lógica industrial de la operación.

Además, EDP cuenta con numerosos activos en España, como el 96% de Hidrocantábrico, y el conjunto del grupo registra unas ventas de más 14.000 millones de euros y unos beneficios anuales de 1.080 millones de euros.