Repsol y Argentina rubrican el acuerdo por YPF y que supone la retirada de las acciones judiciales

El «Convenio de Solución Amigable y Avenimiento de Expropiación» fue suscrito en Buenos Aires por el ministro de Economía argentino, Axel Kicillof, el secretario general y del Consejo de Administración de Repsol, Luis Suárez de Lezo Mantilla, y el director general de Negocios de la petrolera española, Nemesio Fernández Cuesta Luca De Tena.

A través de este convenio, «Repsol se aviene a aceptar por todo concepto la suma de 5.000 millones de dólares estadounidenses pagaderos en bonos soberanos como compensación por la expropiación» concretada en mayo de 2012, según informó el Ministerio de Economía argentino.

Simultáneamente, Repsol e YPF firmaron otro «Convenio de Finiquito» por el que acordaron «el desistimiento de acciones judiciales, así como una serie de renuncias e indemnidades mutuas», según informó la petrolera española, que mantiene una participación del 12% en la mayor productora de hidrocarburos de Argentina.

El total de demandas a retirar es de 31, incluyendo una reclamación de Repsol ante el CIADI por una compensación de 10.500 millones de dólares. «De esta manera, quedan sin efecto todos los conflictos judiciales con uno de los principales accionistas de YPF y despeja el horizonte jurídico de la compañía», destacó la petrolera argentina.

YPF añadió que este «paso trascendental» le permite «enfocar todo su esfuerzo y profesionalismo en el desarrollo de los recursos energéticos» de Argentina, con problemas de déficit energético.

El acuerdo supondrá para Argentina la emisión de deuda pública por hasta 6.000 millones de dólares, que incluirán 5.000 millones de dólares en títulos a valor nominal que se entregarán a Repsol más otros 1.000 millones de dólares para cubrir la suma acordada en caso que los títulos coticen en el mercado por debajo de su valor nominal.

Si al realizarse el pago los bonos que recibirá Repsol no alcanzan en el mercado un valor de 4.670 millones de dólares, la indemnización se completará con la entrega de más bonos a partir de la emisión adicional por hasta 1.000 millones de dólares.

Repsol no podrá recibir más de 5.000 millones de dólares, sea por la venta en el mercado de los bonos a mayor precio que su valor nominal o porque retenga en su cartera los títulos hasta su vencimiento final. En cualquiera de los casos, si obtuviera más de 5.000 millones de dólares, deberá devolver la diferencia en títulos.

El pago se considerará cancelado cuando Repsol obtenga 5.000 millones de dólares por la venta de los bonos en el mercado o bien al concluir el plazo de emisión de la deuda, esto es, en 2033.

El acuerdo debe ser ratificado por la junta de accionistas de Repsol, que se reunirá en marzo, y por el Parlamento argentino, donde las reacciones han sido dispares.

La diputada Elisa Carrió, de la opositora alianza Unen, realizó una presentación ante la Justicia para denunciar el acuerdo por considerarlo «nulo e ilegal» por la ausencia de un dictamen de Tribunal de Tasaciones para la expropiación de YPF por parte del Estado.

Carrió anticipó que su bloque de legisladores votará contra la ratificación del convenio y advirtió que quienes lo convaliden estarán «encubriendo el vaciamiento de YPF y protegiendo a los funcionarios argentinos y españoles que se robaron dos veces la empresa».

Por el contrario, desde la conservadora Propuesta Republicana se apoyará el acuerdo porque «viene a remediar un error», según el diputado Federico Sturzenegger, que aclaró que su partido no hubiera expropiado la empresa.

Por su parte, la Unión Cívica Radical (UCR) reclamaron detalles sobre el pacto y sus costes totales. «Durante meses los accionistas de Repsol tuvieron más información que el pueblo y el Congreso argentinos. Todavía no conocemos los pormenores de acuerdo, ni el costo financiero total que tendrá para el Estado argentino«, dijo el presidente del bloque de diputados radicales, Mario Negri.

El también diputado radical Ricardo Alfonsín pidió conocer si el Gobierno «efectuó o no en la Justicia las denuncias por incumplimiento de la obligaciones de inversión, por vaciamiento empresario y grave daño ambiental que habían formulado contra Repsol» al momento de anunciar la expropiación.

Ante las críticas de la oposición, Kicillof aseveró que «hay una junta de cerebros tratando de buscar algún argumento para atacar todo lo que hace el Gobierno».

Bolivia asumirá su defensa frente al arbitraje de REE pero seguirá buscando nuevos acercamientos

La Procuraduría General del Estado (PGE) confirmó que el titular de esa oficina, Hugo Montero, recibió la notificación del arbitraje internacional.

«La Procuraduría General, como representante legal del Estado, asumirá la defensa integral en el procedimiento arbitral haciendo uso de todos los recursos legales de la ley aplicable», dijo el procurador boliviano.

Montero agregó que Bolivia no abandonará el diálogo y buscará nuevos acercamientos con los representantes de la empresa española en busca de una solución alternativa y pacífica a la controversia, según la PGE.

El Gobierno de Evo Morales expropió en 2012, mediante decreto, la empresa Transportadora de Electricidad (TDE), filial de REE.

El presidente de la compañía española, José Folgado, señaló que decidió presentar la notificación del arbitraje ante la «disparidad» entre las ofertas de compensación recibidas y los importes mínimos que podían ser aceptables por la empresa.

Pese a esta decisión, Folgado subrayó que el grupo «no cerrará la puerta» a la posibilidad de lograr un acuerdo por la vía de la negociación.

Según la PGE, el procedimiento arbitral está en la fase inicial y aún no existe una demanda formal en contra del Estado boliviano.

Además de TDE, el Gobierno de Morales también nacionalizó en 2012 cuatro filiales de la española Iberdrola y una de Abertis-Aena hace un año, sin que hasta el momento se haya alcanzado acuerdos para la compensación económica en ninguno de los casos.

En diciembre pasado, el vicepresidente boliviano, Álvaro García Linera, afirmó en una visita a España que estaba seguro de que habría «un acuerdo mutuamente beneficioso» respecto a los casos de REE e Iberdrola, pero las reuniones celebradas entre las partes todavía no han dado lugar a un acuerdo.

Rabat destina 3,5 millones de euros a investigación de energías renovables

Los proyectos estarán basados en la fotovoltaica, energía eólica y solar térmica y la térmica combinada con la biomasa, según recogió la agencia MAP.

Estos dos proyectos denominados, InnoPV/InnoWind-2014 y InnoTherm/InnoBiomass-2014, permitirán la creación de nuevos productos, nuevos campos tecnológicos y la formación de expertos locales en el ámbito tecnológico y de las energías renovables.

Desde 2012 cinco proyectos lanzados por el instituto contribuyeron a la formación de estudiantes, doctores e ingenieros supervisados por investigadores marroquíes especializados.

El año pasado, el instituto organizó una carrera en la ciudad de Marraquech de automóviles solares, movidos exclusivamente por energía fotovoltaica, y cuatro de los coches que compitieron fueron desarrollados, financiados y montados en Marruecos por estudiantes de cuatro centros de ingeniería o de formación profesional mecánica.

Marruecos cuenta con un ambicioso plan consistente en cinco megaplantas solares con los que cuenta producir 2.000 megavatios para 2020 y cubrir así, junto con la aportación de otras energías renovables (eólica e hídrica), el 42% de las necesidades energéticas del país.

Pemex invertirá 3.400 millones de dólares en la producción de diesel

Pemex precisó que las plantas nuevas serán construidas en las refinerías de Madero (Tamaulipas), Minatitlán (Veracruz) y Salamanca (Guanajuato).

Añadió que cuatro plantas más serán objeto de una «modernización mayor» en las refinerías de Salina Cruz (Oaxaca) y de Tula (Hidalgo).

Otras ocho serán sometidas a una «renovación moderada» en Salamanca, Salina Cruz y Tula, y otras dos plantas ubicadas en las refinerías de Madero y Minatitlán tendrán cambios menores.

Pemex estimó que este proyecto se desarrollará en un plazo de 45 meses, con la aplicación de las mejores prácticas de la industria, y estará coordinado por un equipo especializado de Pemex Refinación y un grupo externo de supervisión.

Unas pérdidas de 12.900 millones de dólares en 2013

Por otra parte, la empresa pública anunció una pérdida neta de 12.900 millones de dólares, que revirtió los beneficios de 200 millones de dólares de 2012.

En una conferencia telefónica, el director corporativo de Finanzas, Mario Alberto Beauregard, explicó que los ingresos de la empresa ascendieron a 123.000 millones de dólares y que las ventas de productos bajaron un 2,4%, según datos de la empresa.

«La generación de ebitda durante 2013 fue de 75.900 millones de dólares», una suma inferior en un 13,5% a lo registrado en 2012, agregó el alto cargo de Pemex.

Beauregard indicó que estos resultados en 2013 fueron consecuencia de «un efecto adverso en las ventas totales» por «la disminución en precios internacionales de referencia de crudo y sus derivados así como menores volúmenes comercializados de estos productos».

Las ventas de crudo y de los distintos productos petrolíferos totalizaron 123.000 millones de dólares en 2013, un 2,4% inferiores a las registradas en 2012, mientras que el rendimiento bruto para la empresa se ubicó en 60.700 millones de dólares, un 2,5% inferiores al del año anterior, agregó Pemex.

El montante de impuestos y derechos pagado por Pemex ascendió a 66.200 millones de dólares, un 4,2% inferior al registrado en 2012.

En el año el promedio de producción de Pemex fue de 3,65 millones de barriles diarios de productos petrolíferos, de los cuales 2,52 millones correspondieron al crudo, un 1% inferior respecto al año anterior, detalló Gustavo Hernández, responsable de Pemex Exploración y Producción (PEP).

Las energéticas del Reino Unido publicarán los precios mayoristas con hasta dos años de antelación

El regulador británico del sector energético Ofgem, auspiciado por el Gobierno, decidió introducir estas reformas, con la colaboración de las empresas monopolizadoras, para facilitar el acceso al mercado de las firmas más pequeñas.

A partir del 31 de marzo, los seis grandes generadores de energía del Reino Unido, entre ellos British Gas o E.ON, estarán obligados a dar a conocer sus precios en el mercado mayorista con hasta dos años de antelación.

El objetivo es mejorar la transparencia y que las empresas proveedoras de menor tamaño tengan más oportunidades para adquirir energía a mejor precio y por adelantado, para después revenderla a sus clientes en el mercado de particulares o industrial.

Las grandes energéticas que generan y venden su electricidad al por mayor deberán además colgar sus precios a diario en dos ventanas de tiempo de una hora, lo que, según Ofgem, ofrecerá transparencia y agilizará la actividad comercial.

De incumplir estas nuevas normas, los mayoristas afrontarán cuantiosas multas, indicó el regulador sin precisar detalles, y señaló además que se someterán a mayor escrutinio las cuentas de estas grandes empresas.

«Estas reformas dan a los proveedores independientes, generadores y nuevos participantes en el mercado tanto la visibilidad de precios como la oportunidad de comerciar que necesitan para competir con los grandes suministradores de energía», declaró el consejero delegado de Ofgem, Andrew Wright.

«Casi dos millones de clientes están con proveedores independientes (de menor tamaño), y esperamos que estas reformas ayuden a estos proveedores y a otros nuevos a crecer», manifestó.

El director de la asociación de consumidores Which?, Richard Lloyd, dijo sobre las medidas que no hacen más que «arañar la superficie» del problema.

«Lo que queremos es una profunda investigación sobre la competencia en el mercado energético para que los apurados clientes tengan la confianza de que el mercado funciona en su favor y en el de los accionistas, y de que el precio que pagan es justo», dijo.

La introducción de estas nuevas normas se produce después de que el Parlamento británico criticara el año pasado a Ofgem por no hacer lo suficiente para asegurar la transparencia de las grandes empresas energéticas, muy criticadas en el Reino Unido por sus continuos aumentos de los precios.

Ofgem se comprometió a examinar cómo estas empresas generan sus beneficios y cómo rinden sus operaciones de producción, suministro y venta de energía.

«Queremos asegurarnos de que la información sobre ingresos, costes y beneficios de las grandes compañías proveedoras es lo más clara posible para los consumidores», subrayó Wright.

Energy UK, que agrupa a las empresas de energía, indicó por su parte que colaboró con el Gobierno para introducir las reformas e incidió en que trabaja con este para garantizar que su información es «más fácil y ampliamente accesible».

El Consejo de Repsol ofrece su visto bueno al acuerdo con Argentina sobre YPF y comienza «una nueva etapa»

Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), además de esta compensación, se aseguran las garantías para su pago efectivo, así como el desistimiento recíproco de las 31 acciones judiciales y arbitrales interpuestas en diferentes tribunales, incluyendo un reclamo ante el CIADI, y la renuncia a nuevas reclamaciones.

Los apoderados de Repsol suscribirán con representantes del Ministerio de Economía argentino el convenio aprobado el próximo jueves en Buenos Aires, la capital argentina.

La entrada en vigor del acuerdo queda supeditada a determinadas condiciones suspensivas, entre ellas a su aprobación por parte de la Junta General de Accionistas de Repsol, que podría tratarlo a finales de marzo, y a la aprobación posterior por una ley especial sancionada por el Congreso de la Nación Argentina de los bonos soberanos.

De este modo, el Gobierno argentino entregará a Repsol títulos de deuda pública en dólares. En primer lugar mediante un paquete fijo, por un valor nominal de 5.000 millones de dólares, los citados 3.640 millones de euros .

Además, recibirá un paquete complementario por un importe máximo de 1.000 millones de dólares para cubrir la suma de pago establecida en caso de que los títulos entregados coticen en el mercado por debajo de su valor nominal. La entrega de este segundo paquete de bonos se ajustará de manera que el valor de mercado de todos los bonos argentinos entregados a Repsol ascienda, al menos, a 4.670 millones de dólares, con un máximo de 6.000 millones de dólares de valor nominal.

El pago de 5.000 millones de dólares estará compuesto por: 3.250 millones de dólares de un nuevo bono, el Bonar 24, a diez años, con vencimiento a diez años y una tasa de interés del 8,75%; 500 millones de dólares en títulos Bonar 10, con vencimiento en 2017 y una tasa del 7%; y 1.250 millones de dólares en títulos Discount 33, con vencimiento en 2033 y una tasa del 8,28%.

La cartera adicional de 1.000 millones de dólares se compondrá de hasta 400 millones de dólares en Boden 15, con vencimiento en 2015 y una tasa del 7%; hasta 300 millones de dólares en Bonar 10; y hasta 300 millones de dólares en Bonar 24.

El valor de mercado se calculará tomando como referencia las cotizaciones recibidas de entidades financieras internacionales. El orden de entrega de los bonos complementarios será el antes citado, de manera que Repsol recibiría primero los bonos de vencimiento más próximo, hasta los límites indicados para cada uno de ellos.

El cierre de la transacción se producirá con la entrega de los bonos a favor de Repsol con plenas garantías de su depósito en una entidad internacional de compensación y liquidación de valores financieros. Repsol, libremente, puede decidir enajenar dichos bonos. Si de esta enajenación se obtuviera un importe superior a los 5.000 millones de dólares (descontados gastos e intereses), el exceso se devolvería a la República Argentina.

La compañía explicó que los títulos públicos se entregan a Repsol «pro solvendo», es decir, la deuda de la República Argentina frente a Repsol se dará por saldada con el cobro total de la misma, ya sea con la enajenación de los bonos o con el cobro regular de la deuda a sus respectivos vencimientos.

Como garantía adicional, Argentina reconoce que en caso de reestructuración, o de incumplimiento del pago de los títulos, Repsol tiene derecho a acelerar la deuda, y reclamar en arbitraje a la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional las cantidades pendientes de pago hasta alcanzar los 5.000 millones de dólares.

Repsol inicia «una nueva etapa» según Brufau

Por su parte, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, subrayó que la compañía inicia «una nueva etapa más potente desde el punto de vista financiero» tras alcanzar un acuerdo con el Gobierno argentino.

En unas declaraciones difundidas por la petrolera, Brufau se mostró satisfecho por el pacto y destacó el apoyo «de todo el Consejo de Administración» y de las autoridades de España para lograr un «acuerdo amistoso» que ponga fin al contencioso que mantenían Argentina y Repsol.

Asimismo, reconoció el «esfuerzo» de todos los empleados y valoró el pacto porque «libera energías desde un punto de vista jurídico y desde un punto de vista gerencial».

En cuanto al futuro, Brufau señaló que a partir de ahora la petrolera española afronta sus retos «con mayor ilusión, con mayor garantía de éxito y, sin lugar a dudas, con mayores posibilidades de crecimiento».

Este acuerdo «amigable» complace a Cristina Fernández

Asimismo, el ministro de Economía argentino, Axel Kicillof, secundado por el secretario de Legal y Técnica de la Presidencia argentina, Carlos Zanini, gobernadores de provincias petroleras y el titular de YPF, Miguel Galuccio, afirmó que la aprobación de este acuerdo «amigable» por parte del consejo de administración de Repsol «complace» al Gobierno de Cristina Fernández.

Kicillof recordó que la ley de expropiación de YPF, aprobada por el Congreso en mayo de 2012, estableció que la indemnización se pagara en dinero en efectivo, «salvo conformidad del expropiado» para que ese pago se haga en otra especie de valor, en este caso, bonos de deuda argentina, con el consentimiento de Repsol.

El ministro de Economía argentino subrayó que Repsol «no podrá nunca recibir» más de 5.000 millones de dólares, sea por la venta en el mercado de los bonos a mayor precio que su valor nominal o porque retenga en su cartera los títulos hasta su vencimiento final. En cualquiera de los casos, si obtuviera más de 5.000 millones de dólares, deberá devolver la diferencia en títulos.

También dijo que se considerará «terminado el pago» cuando Repsol obtenga 5.000 millones de dólares por la venta de los bonos en el mercado o bien al concluir el plazo de emisión de la deuda, esto es, en 2033.

Kicillof, artífice de la expropiación de YPF, sostuvo en abril de 2012 que el Estado argentino no iba a pagar a Repsol lo que la española pretendía, 10.500 millones de dólares, «sino el costo real de la empresa».

«Los tarados son los que piensan que el Estado tiene que ser estúpido y cumplir lo que dice la propia empresa», dijo ante el Senado el entonces viceministro de Economía, que tiempo después reconoció que «hubiera sido ilegal» no pagar compensación alguna.

Repsol mantiene una participación del 12% en YPF, la mayor productora de hidrocarburos de Argentina, cuyas acciones cayeron este martes un 3,03% en la Bolsa de Buenos Aires, en medio de caídas generalizadas en el parqué porteño.

El presidente de YPF celebra el acuerdo

Finalmente, el presidente de YPF, Miguel Galuccio, celebró el acuerdo entre Argentina y la española Repsol y consideró «muy positivo el acuerdo tanto para el país como para YPF, ya que permitirá mejorar la inversión en la producción energética en Argentina».

El titular de la mayor productora de hidrocarburos de Argentina confirmó que continúa en la búsqueda de nuevos socios para acelerar el desarrollo del plan estratégico trazado por la empresa.

«La decisión constituye un paso muy positivo para YPF, ya que resuelve un conflicto entre dos de sus principales accionistas«, destacó YPF.

Según la petrolera argentina, el pacto «permite alcanzar un entendimiento entre YPF y Repsol para iniciar un proceso de desistimiento de las acciones judiciales entre ambas partes y respecto de terceros que se presentaron como consecuencia de la expropiación», aprobada por el Parlamento argentino en mayo de 2012.

La industria petrolera británica alerta sobre la falta de nuevos yacimientos

La asociación, que agrupa a las compañías británicas del sector de los hidrocarburos, difundió un informe en el que detalló que en 2013 se perforaron 15 nuevos pozos de exploración, un 66% menos que en 2008, al inicio de la crisis económica, cuando se horadaron 44 pozos.

La industria calificó de «pobres» y «desalentadoras» unas cifras que ahondan en la tendencia a la baja de los últimos años, al tiempo que subrayó los cada vez más elevados costes a los que se enfrenta.

El documento advirtió de que el coste que supone la extracción de un barril de crudo se elevó un 27% en el último año, hasta alcanzar las 20,57 euros por barril.

Además, el número de aquellos yacimientos donde producir un barril cuesta más de 36,3 euros se duplicó en los últimos doce meses como consecuencia del aumento de los costes de producción.

Las dificultades para financiar las exploraciones hicieron que 20 de las cerca de 40 operaciones previstas en 2013 para encontrar nuevos pozos se pospusieran y cuatro de ellas se cancelaran, según Oil and Gas UK.

Con todo, el sector constató una tendencia al alza en cuanto a la inversión para la explotación de campos de hidrocarburos ya conocidos.

En 2013, la inversión global en aguas británicas alcanzó los 17.424 millones de euros, la mayor cifra en tres décadas, mientras que en 2014 se espera que el sector dedique 15.730 millones de euros a la extracción.

Cerca de un 25% de esas inversiones se centraron en cuatro grandes yacimientos de probada rentabilidad, mientras la cantidad destinada a nuevas prospecciones se redujo a 1.936 millones de euros.

Los nuevos yacimientos encontrados en 2013 contienen unos 80 millones de barriles de hidrocarburos, mientras que las reservas que mantiene la industria británica descendieron durante el último año desde 7.100 millones de barriles hasta 6.600 millones de barriles.

En declaraciones a la BBC, el director ejecutivo de Oil and Gas UK, Malcolm Webb, señaló que el informe muestra la «contradicción» que vive la industria entre la alta inversión y la baja financiación para nuevas exploraciones.

«Las aguas británicas contienen gas y petróleo en abundancia que todavía deben ser encontrados. Es crucial que hallemos la forma de dar un giro al estado actual de las exploraciones», señaló Webb.

«Incluso si los pozos que ya están planeados finalmente se perforan, el nivel de exploración todavía es demasiado bajo para recuperar incluso una pequeña fracción de los entre 6.000 y 9.000 millones de barriles que se estima que todavía se pueden encontrar», afirmó el ejecutivo de Oil and Gas UK.

Japón apuesta por la nuclear en su plan energético tras Fukushima

El texto presentado, que está previsto que se apruebe por parte del Gabinete el próximo marzo, señaló que la nuclear es «una importante base energética», y defendió la reactivación de los reactores del país una vez que hayan superado los nuevos requisitos de seguridad impuestos tras el accidente de Fukushima.

El nuevo plan puso también énfasis en la energías renovables y apuntó que los esfuerzos para acelerar su introducción seguirán en los próximos años.

El Gobierno japonés tenía previsto aprobar su plan energético el pasado enero pero se retrasó y el borrador fue revisado ya que fue muy criticado por considerarse demasiado pro nuclear, según informó la agencia Kyodo.

En un principio el texto aseguraba que la energía nuclear era importante y «parte fundamental» para la estabilidad del abastecimiento de Japón, pero en el borrador presentado ahora se eliminó esta última valoración.

El Gobierno nipón está obligado legalmente a revisar su plan energético básico al menos cada tres años con el fin de tener en consideración los cambios producidos en este terreno.

En el último plan energético de 2010, el Ejecutivo apostaba por impulsar la energía nuclear con el objetivo de alcanzar el 50% del suministro para 2030, desde el 30% alcanzado antes del desastre de Fukushima en 2011.

En estos momentos Japón vive un apagón nuclear desde que el pasado septiembre se desactivaran para una revisión rutinaria los dos únicos reactores que se encontraban en funcionamiento en el país.

Después de que la planta de Fukushima fuera golpeada por un tsunami y un terremoto y debido a los temores sobre la seguridad de las centrales nucleares, el Ejecutivo nipón decidió en mayo de 2012 dejar el suministro de este tipo de energía a cero por primera vez en cuatro décadas.

Dos meses después, autorizó sin embargo que la planta de Oi retomara sus operaciones para garantizar el suministro en la región de Kansai, la segunda más poblada del país.

Desde entonces, no se puso ningún otro reactor en marcha pero el actual Gobierno conservador y defensor de la energía nuclear aprobó nuevas y más estrictas pruebas de seguridad para que las centrales puedan reactivarse.

Un diputado de Hamás anuncia el descubrimiento de un campo de gas natural en las playas de Gaza

El supuesto yacimiento fue descubierto hace unos días, de forma completamente fortuita, por pescadores que denunciaron a las autoridades haber visto burbujas a unos cientos de metros de la costa.

«Tan pronto como fue descubierto, expertos e ingenieros fueron a la zona a revisarla y confirmaron que se trata de un campo de gas natural», afirmó Salem Salama, miembro de la Comisión de Economía del casi paralizado Consejo Legislativo Palestino (PLC).

«Las pruebas iniciales demuestran que se trata de gas natural», aseguró el diputado, que adelantó la posibilidad de que el gobierno del primer ministro, Ismail Haniye, contacte con expertos extranjeros para estudiar las posibilidades de explotación.

Gaza, en la que viven hacinados más de 1,5 millones de palestinos, sufre una escasez crónica de combustible debido al bloqueo que Israel, y más recientemente Egipto, impusieron sobre sus fronteras.

Ello se traduce en constantes interrupciones en el suministro de electricidad, debido a que la única planta eléctrica depende del abastecimiento de Israel, después de que el Ejército egipcio destruyera la mayoría de los túneles de contrabando que conectaban la franja con el Sinaí.

A través de ellos pasaba combustible mucho más barato, además de otros productos de primera necesidad, pero también algunos eran utilizados para el contrabando de armas.

En ese contexto el descubrimiento de gas natural podría devenir en un alivio para el gobierno de Hamás, aunque de confirmarse la rentabilidad económica del yacimiento aún tardaría más de un lustro en comenzar su explotación.

A ello se suman los «obstáculos para la producción de gas» que supone el bloqueo israelí, explicó Salama, que apeló al derecho de los palestinos a «usar sus recursos naturales sin interferencia extranjera».

A finales de la pasada década de los noventa, los palestinos hallaron un yacimiento de gas a varias decenas de kilómetros de la costa de Gaza, aunque su explotación, prevista en un principio para 2008, nunca comenzó por la oposición al proyecto de Israel,

El gobierno israelí argumento el temor a que el grupo islamista obtuviera recursos económicos que le permitieran afianzarse en el poder. La concesión de ese yacimiento se otorgó a la compañía «British Gas», y la reserva fue valorada en alrededor de 1 TFC.

General Electric invertirá otros 10.000 millones de dólares en energías limpias hasta el año 2020

Con los 10.000 millones de dólares adicionales, General Electric planea destinar un total de 25.000 millones de dólares a proyectos de I+D sobre energías limpias para 2020, de los cuales ya lleva invertidos unos 12.000 millones de dólares.

La fuerte inversión anunciada forma parte de la iniciativa «ecomagination» de General Electric, que nació hace nueve años como parte del compromiso de la empresa de investigar y desarrollar soluciones innovadoras frente a retos ambientales como el calentamiento global.

Desde entonces, ese compromiso se tradujo en una reducción del 34% de sus emisiones de gases de efecto invernadero, y un descenso del 47% en el uso de agua en las operaciones de General Electric, según recordó.

«Ecomagination es una de nuestras iniciativas más exitosas (…) que ha generado sólidos beneficios a nuestros accionistas y mejorado los costos y reducido las emisiones a nuestros clientes», destacó el presidente y consejero delegado de General Electric, Jeff Immelt.

Con la nueva inversión, la empresa estadounidense espera avanzar en el desarrollo de tecnologías alternativas que reemplacen el agua en el controvertido proceso conocido como fracturación hidráulica.

La fracturación hidráulica es una de tres técnicas usadas para resquebrajar el suelo y la roca en busca de combustibles fósiles, junto a la fracturación neumática y la asistida por explosión, proceso que ha recibido amplias críticas de las organizaciones medioambientales.

General Electric también se propone incrementar la producción de sus turbinas eólicas para reducir el coste de la generación de energía eólica, así como innovar y avanzar en soluciones que permitan mejorar la eficiencia de las plantas energéticas.