García-Margallo urge a acabar la interconexión eléctrica con Francia e invertir en el norte de África

Así se pronunció en un desayuno coloquio organizado por Primera Plana, después de que Rusia haya cortado el suministro de gas a Ucrania, haciendo evidente la dependencia energética de la Unión Europea.

«La interconexión con Francia lleva muchos años en el cajón, y en el cajón de al lado hay el tema del desarrollo energético de los países del norte de África», lamentó Margallo, que argumentó que estas dos inversiones permitirían reducir la dependencia de Rusia y favorecer el desarrollo económico norteafricanos.

Según él, Estados Unidos será autosuficiente y podrá exportar energía en pocos años, lo que determinará que disminuya su interés por Oriente Medio, mientras que el otro poder emergente en este ámbito es Rusia: «Rusia no ha pasado su duelo imperial y considera que hay una zona en que su influencia es enorme, y es el espacio postsoviético».

El ministro defendió obligar a Rusia a respetar la legalidad internacional y a garantizar la solidaridad con los países que se sienten más amenazados, aunque debe verse a Rusia como «un aliado socioestratégico», no como un adversario para solucionar el conflicto abierto.

A su juicio, los europeos han comprendido por primera vez que no pueden tener una política energética propia con su dependencia de Rusia en este sector, y han empezado así a pensar en operaciones de diversificación, centrando su mirada hacia España y sus posibilidades en el norte de África.

«Con la inversión en el norte de África, que depende de la interconexión con Francia, disminuiríamos la dependencia con Rusia y pondríamos en valor la zona», sostuvo el ministro.

También destacó que España tiene siete plantas de gasificación, más que la Unión Europea junta, que se podrían utilizar para atraer gas del otro lado del Atlántico, por ejemplo, de México.

Soria asegura que a España no le afecta la suspensión del suministro de gas decretada por Moscú a Kiev

Soria presentó la intervención del presidente del Cabildo de Gran Canaria, José Miguel Bravo de Laguna, en el evento informativo que organiza Nueva Economía Fórum, y, en el coloquio posterior, reconoció que la suspensión del suministro de gas ruso a Ucrania, del que luego se nutre la Unión Europea, «no es una buena noticia», pero matizó que España importa el 46% del gas de Argelia y el resto de la regasificación en forma de gas natural licuado.

Incluso, añadió, «España bien podría ser parte de la solución» para eventuales restricciones de gas ruso a Europa, puesto que, si hubiera interconexiones suficientes con Francia, «que no las hay», España podría suministrar a la Unión Europea el 50% del gas ruso que llega a ella a través de Ucrania, que a su vez es la mitad de la aportación de Rusia a los países europeos.

En cualquier caso, Soria añadió que el enfrentamiento entre Rusia y Ucrania «debería hacernos reflexionar» sobre la necesidad de disminuir las vulnerabilidades y dependencias del gas y petróleo extranjeros que sufre España, lo que le sirvió para defender las prospecciones petrolíferas en Canarias.

Soria: «A España no le afecta la suspensión del suministro de gas ruso a Ucrania»

El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, ha afirmado que «la suspensión de suministro de gas ruso a Ucrania no es una buena noticia», pero que «a España no le afecta, porque no importa gas de Rusia».

«A España no solo no le afecta, sino que puede ser parte de la solución, no digo toda, para eventuales restricciones en el suministro de gas ruso, no a Ucrania, sino al resto de Europa», afirmó durante su intervención en un desayuno informativo organizado por Nueva Caixa Fórum al que ha acudido para presentar al presidente del Cabildo de Gran Canaria, José Miguel Bravo.

«De haber interconexiones suficientes, que hoy no las hay, entre España y Francia y teniendo en cuenta la capacidad de regasificación de España, la mayor de Europa, la de importación a través del gaseoducto de Argelia y la de almacenamiento subterráneo, muy probablemente España podría estar en disposición de suministrar al resto de Europa el 50% del gas que recibe de Rusia a través de Ucrania», aseveró.

Así, ha indicado que Rusia está exportando a Europa aproximadamente 160 billones de metros cúbicos de gas, 80 de ellos a través de Ucrania, y España, con las interconexiones adecuadas, podría suministras unos 40 billones al resto de Europa.

En esta línea, ha recordado que España importa un 46% del gas desde Argelia y que el resto llega fundamentalmente en forma de gas natural licuado (GNL).

Por otro lado, ha afirmado que el conflicto energético entre Ucrania y Rusia pone de manifiesto «la inestabilidad geopolítica de la zona, que afecta, desde luego, a Europa».

«La noticia es preocupante desde el punto de vista geopolítico para la zona, no es una buena noticia para Europa, aunque no afecte a los suministros europeos. Si es verdad que debería hacernos reflexionar respecto a la necesidad de disminuir vulnerabilidades y dependencia en los suministros de hidrocarburos, no solo de gas sino también de petróleo», concluyó.

El Gobierno de Portugal vende el 11% de REN por 157 millones de euros

La demanda de pequeños inversores fue menor de la esperada, por lo que los inversores institucionales adquirieron la mayor parte del capital (9,12%), según un comunicado del mercado bursátil portugués Euronext. En esta oferta pública de venta, el precio de la acción se fijó en 2,68 euros y en 2,54 euros para los trabajadores de la empresa. En anteriores ventas, el Estado consiguió mejores rentabilidades al vender en 2007 un 19% de su participación a 2,75 euros por acción y en 2012 a 2,9 euros.

La compañía, que está también participada por Red Eléctrica Española (REE), fue adquirida en 2012 por un total 592 millones de euros por las estatales State Grid, de China, y Oman Oil Company, del sultanato de Omán. La empresa china se hizo con el 25%, la compañía omaní compró el 15% del capital público y el Estado luso se quedó con el 11% de las acciones de las que finalmente se desprendió con esta operación.

La privatización forma parte de los compromisos firmados con la troika de acreedores (Comisión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) para acceder al rescate financiero que el Estado portugués solicitó en 2011. En los tres años del programa de reformas, que acabó en mayo, Portugal también vendió sus activos en las eléctricas EDP, privatizó el servicio de Correos, se desprendió de tres aseguradoras de un banco estatal y la gestora de aeropuertos ANA.

China inaugura un nuevo ramal del gasoducto de Asia Central

Según la Corporación Nacional Petrolera de China (CNPC), la nueva línea tiene una longitud de 1.830 kilómetros y transcurre paralelamente a las dos que ya están en funcionamiento, que comienzan en la frontera entre Turkmenistán y Uzbekistán, cruzan el sur de Kazajistán y entran a China a través de la región noroccidental de Xinjiang.

La capacidad del nuevo ramal, denominado «Línea C», es actualmente de 7.000 millones de metros cúbicos anuales, una cifra que se incrementará hasta los 25.000 a finales de 2015, según CNPC. De este monto, Turkmenistán y Uzbekistán proporcionarán 10.000 millones de metros cúbicos cada uno mientras que los 5.000 millones restantes procederán de Kazajistán.

Se espera que las tres líneas existentes lleguen a una capacidad máxima de 55.000 millones de metros cúbicos anuales a finales de 2015, a falta de que entre en funcionamiento el cuarto y último ramal, cuya construcción empezará a finales de este año.

Cuando las cuatro líneas estén abiertas y funcionen a pleno rendimiento, transportarán más del 40% del gas que importa China cada año, unos 80.000 millones de metros cúbicos.

CNPC es la matriz de la petrolera estatal Petrochina, la mayor productora de petróleo del país asiático y su segunda mayor refinería. La petrolera está aumentando su producción de petróleo y gas en el extranjero, con proyectos en Australia y Canadá, mientras expande su red también de oleoductos a través de China para canalizar también crudo desde Asia central.

Según la compañía, la inauguración de la tercera línea supone «la ampliación de la cooperación estratégica entre China y los países de Asia Central, que escriben un nuevo capítulo en la historia de las relaciones entre las naciones y engrandece la importancia de la antigua Ruta de la Seda».

Pekín quiere que Asia Central se convierta gradualmente en su principal fuente de energía, dada la inestabilidad de Oriente Medio y el alto coste de los hidrocarburos rusos. Sin embargo, hace un mes CNPC acordó con la rusa Gazprom el suministro anual de 38.000 millones de metros cúbicos de gas natural desde Rusia a China a partir de 2018 y durante 30 años.

La continua alza de las compras de gas natural por parte de China muestra el interés del país en invertir en combustibles más limpios, en un momento en que intenta frenar su dependencia energética del carbón, que provoca serios problemas de contaminación en el país. No obstante, a día de hoy el gas natural supone aún el 5% del total del consumo energético del país.

La justicia brasileña aprueba un plan para la recuperación de la petrolera del multimillonario Eike Batista

«La decisión no sólo es un atestado de regularidad operacional de la compañía, sino que además aleja el riesgo de quiebra y abre las puertas para nuevos negocios con los que ya trabaja el señor Eike Batista«, dijo a medios locales el abogado Sergio Bermudes, que representa a la compañía en el proceso.

El plan de recuperación judicial ya había sido aprobado a principios de junio por la mayoría de los acreedores de Oleo e Gas Participacoes (OGP) y sólo faltaba el visto bueno final de la justicia para poder garantizar la continuidad de las operaciones.

OGX, la empresa más emblemática de Eike Batista, fue creada en 2007 cuando el entonces séptimo hombre más rico del mundo ganó los derechos para explorar 21 áreas petroleras en Brasil.

Los problemas financieros surgieron en 2013 cuando la compañía admitió que la producción prevista para el hasta entonces prometedor yacimiento de Tiburón Azul sería muy inferior a la calculada debido a dificultades técnicas para extraer el petróleo.

Portugal pone a la venta el 11% de la transportadora de energía REN

Según informó la compañía a la Comisión de Valores Mobiliarios (CMVM) lusa, la mayoría de las acciones están destinadas a grandes inversores y el resto a pequeños y a trabajadores de la empresa.

La operación forma parte de la segunda fase de privatización de la compañía, que en febrero de 2012 fue adquirida por 592 millones de euros por las estatales State Grid, de China, y Oman Oil Company, del sultanato de Omán.

La empresa china controló el 25% y la compañía omaní compró el 15% del capital público, pero el Estado luso aún tenía un 11% de las acciones.

Con esta venta, el Estado portugués puede obtener hasta 157 millones de euros por la compañía, que está también participada por Red Eléctrica Española (REE).

La privatización forma parte de los acuerdos pactados con la troika de acreedores (Comisión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) a cambio del rescate financiero que Portugal solicitó en 2011.

Durante los tres años del programa de rescate, que acabó el 17 de mayo, Portugal ha vendido ya sus activos en las eléctricas EDP, privatizó el servicio de Correos, vendió tres aseguradoras de un banco estatal y la gestora de aeropuertos ANA.

Abengoa obtiene 720 millones de dólares gracias a la emisión de acciones de su filial Abengoa Yield

Ante la elevada demanda, Abengoa Yield aumentó el tamaño y el precio de la operación, pues finalmente sacará a bolsa 24,850 millones de acciones al mercado, por encima de los 23,1 millones y de la horquilla de precio de 25-27 dólares previstos inicialmente en el prospecto presentado ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC).

El consejero delegado de Abengoa, Manuel Sánchez, señaló que si los bancos de inversiones que han dirigido la operación ejercitan su opción de compra de títulos («greenshoe»), que es de 3,727 millones acciones, la compañía ingresará 830 millones de dólares (800 millones netos tras las comisiones, equivalentes a unos 590 millones de euros).

Sánchez destacó la «fortísima demanda» de los inversores, que fue 16 veces superior al volumen de acciones ofertadas, algo que consideró «tremendamente satisfactorio» por ser un ratio de los más altos registrados en las operaciones de este tipo realizadas en los últimos años en Wall Street.

Por ello, consideró «absolutamente predecible» que los bancos que han dirigido la operación, Citigroup, Bank of America y Merrill Lynch, ejerciten la opción de compra «inmediatamente».

Las acciones sacadas al mercado, con «greenshoe» incluido, representan el 36% del capital total de Abengoa Yield, sociedad registrada en el Reino Unido.

Abengoa Yield es una compañía destinada a ser el vehículo primario a través del cual Abengoa posee plantas energéticas y líneas de transmisión que desarrolla la matriz, a fin de separar las actividades de construcción y operación a largo plazo de las instalaciones.

El consejero delegado explicó que, además de cuestiones operativas, hay un motivo financiero en la separación, ya que el coste de capital de las dos empresas «es muy diferente» debido al distinto perfil de riesgo de ambas.

Sánchez y otros responsables de la compañía tienen previsto abrir la sesión bursátil en el mercado Nasdaq a fin de marcar la salida a bolsa de Abengoa Yield, cuyas acciones comenzarán a cotizar en el mercado tecnológico Nasdaq bajo el símbolo ABY.

Pemex modernizará gasolineras para afrontar futura competencia

«En Petróleos Mexicanos estamos construyendo una franquicia de estaciones de servicios moderna, fuerte, rentable y bien posicionada«, afirmó el director general de Pemex, Emilio Lozoya, al inaugurar la convención anual de expendedores de petróleo.

La empresa pública cuenta con una red de 10.900 gasolineras para abastecer de combustible a los 25 millones de vehículos que circulan en todo el país.

Lozoya explicó que esta meta obliga a Pemex ofrecer el mejor servicio de acuerdo con las condiciones que prevalezcan en el mercado a partir de la apertura.

La reforma energética aprobada en diciembre pasado, cuyas leyes y reglamentos se discuten actualmente en el Congreso, permite la participación del capital privado en la industria petrolera, un sector que desde 1938 es monopolio del Estado.

Entre las medidas contempladas, está relanzar la marca Pemex, mejorar la imagen de las gasolineras, la atención al cliente, sacar nuevos productos al mercado y establecer alianzas con empresas líderes.

Además, capacitar al personal que trabaja en las estaciones de servicio y planificar el crecimiento de la franquicia, precisó el titular de la petrolera mexicana.

Algunas de estas medidas ya se han puesto en marcha, en particular un programa de capacitación que alcanzara a más de 26.000 gerentes supervisores y vendedores, añadió.

Pemex vende en el mercado interno una media diaria de 771.000 barriles de gasolinas, de las cuales el 57% son producidas en su red de seis refinerías en el país, y el resto son importados.

Total aumenta a 700.000 barriles diarios la producción de un campo petrolero en aguas de Angola

Se trata del proyecto CLOV, la cuarta plataforma flotante del «bloque 17» en servicio, con una capacidad de producción de 160.000 barriles diarios y unas reservas probadas y probables de más de 500 millones de barriles, SEGÚN destacó Total.

CLOV son las iniciales de los cuatro campos de producción que incluye (Cravo, Lirio, Orquidea y Violeta) en los que se bombea el crudo de 34 pozos con ocho colectores unidos a la plataforma flotante con 180 kilómetros de tuberías.

La plataforma, que tiene 305 metros de largo y 61 de ancho, puede almacenar 1,8 millones de barriles. El gas producido allí será enviado por una línea submarina a una planta de licuado ubicado en tierra firme en Angola.

Total, que es operador del «Bloque 17», señaló que estas nuevas capacidades constituyen «un avance importante para alcanzar (su) potencial de producción de tres millones de barriles diarios en el horizonte de 2017».

Argentina y Paraguay inician las negociaciones para acordar nuevas condiciones de la tarifa eléctrica

La cita terminó con una declaración conjunta en la que Argentina y Paraguay dijeron haber abordado «todos los temas sin exclusiones» en el encuentro, celebrado en la sede de la Entidad Binacional que gestiona la enorme represa sobre el río Paraná. En el documento se comprometieron a «avanzar hacia un acuerdo amplio y equitativo que permita tornar a la Entidad viable económica y financieramente, así como alcanzar alternativas superadoras, eficientes y modernas en su gestión«.

Sus negociadores se reunirán de nuevo del 17 al 19 de junio y elevarán sus conclusiones el 30 de junio a los jefes de delegación. Paraguay se queja desde hace años de que no le convienen las condiciones actuales de venta a Argentina de la energía que le corresponde pero que no usa. En cambio, la prioridad de Argentina es aumentar la producción, pues quiere reducir su dependencia de la importación de combustibles, que supone 9.000 millones de dólares anuales.

En 2013, las 20 turbinas de la presa produjeron 20,1 millones de megavatios/hora y proporcionaron un 18% de la energía consumida en Argentina. El 95% de toda la electricidad generada por Yacyretá desde que se inauguró en 1998 ha acabado en hogares e industrias de ese país, de acuerdo con el director ejecutivo de la Entidad, el argentino Oscar Thomas.

Paraguay no puede usar más electricidad porque carece de una línea de alta tensión para sacarla de la represa, algo que espera que cambie en 2016 o 2017, cuando está previsto que opere una conexión de 500 kilovatios que debe empezar a construirse este año. Sobre la mesa negociadora también está un ambicioso plan de obras complementarias a Yacyretá que incluye instalar tres nuevas turbinas y la construcción de dos nuevas hidroeléctricas fronterizas, Itatí-Itá Corá y Corpus, mientras que una tercera, Aña Cuá, aprovecharía el vertedero actual de Yacyretá en un brazo del río Paraná.

Esas perspectivas interesan a Argentina; pero antes de ponerse a hablar de eso, Paraguay quiere llegar a un acuerdo marco más beneficioso sobre la gestión de la represa, según indicó Arnoldo Wiens, presidente de una Comisión Especial creada para tratar el tema en el Congreso. Su meta es que las negociaciones culminen con un acuerdo parecido al que Paraguay alcanzó en 2009 con Brasil sobre la hidroeléctrica binacional de Itaipú, que acarreó la subida de la tarifa y la amortización progresiva de la deuda paraguaya, que en 2023 será nula.

«Es necesario un plan de 10 a 15 años que haga viable Yacyretá», dijo el senador, del gobernante Partido Colorado. Wiens destacó que si el dinero que Argentina invirtió en la construcción se considerara un préstamo, sus intereses harían que los costes de funcionamiento de la represa sumaran 1.000 millones de dólares al año, mientras que sus ingresos son solo de 900 millones. Thomas calculó que el «aporte» de su país a la obra fue de 6.400 millones de dólares, contribuyendo a la construcción con el 80% del terreno anegado.

El tratado original establecía que la tarifa de venta de energía se debía basar en el coste de producción, pero ese mecanismo nunca se aplicó ya que en 1992 ambos países establecieron una tarifa fija, de 0,03 dólares por kilovatio/hora, que estaría vigente hasta 2048, el término de vida útil de la presa. El Congreso paraguayo reclama que nunca aprobó ese cambio, por lo que lo que niega su validez.

Wiens dijo que, además de poner en claro las cuentas, otra prioridad de Paraguay en las negociaciones es la alternancia de la dirección general de la presa, que hasta ahora solo ha ostentado Argentina. «Paraguay tiene derecho porque es accionista al 50%», indicó el senador.