Michelle Bachelet asegura que la inversión de Gas Natural Fenosa en Chile es un «ejemplo de oportunidad empresarial» para el país andino

La multinacional energética española Gas Natural Fenosa anunció el pasado día 12 que había llegado a un acuerdo para adquirir la chilena Compañía General de Electricidad (CGE), la mayor distribuidora eléctrica del país.

Los accionistas mayoritarios de la compañía suscribieron una promesa de compraventa en virtud de la cual traspasarán a la española todas sus acciones, que representan cerca del 54% del total.

El contrato obliga a Gas Natural Fenosa a realizar una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) para tomar el control del 100% de los títulos de CGE, con mínimo inicial de un 51% de la propiedad de la firma chilena.

«Gas Natural Fenosa hizo una oferta y nos comentaba su presidente (Salvador Gabarró) que estaba muy impresionado por la rapidez de todo el proceso», dijo Bachelet durante un foro empresarial organizado en Madrid por el diario «El País«.

La jefa de Estado chilena destacó que la propuesta de esta compañía «es crecer en todos los negocios en los que CGE tiene presencia», centrándose en la distribución de gas y electricidad.

«La razón que han dado para esta operación es que Chile presenta muchas oportunidades y ofrece un marco regulatorio muy estable. Esto muestra el vigor y la proyección que pueden encontrar las empresas españolas en nuestro país», destacó Bachelet.

Chile posee un precario equilibrio energético debido a la falta de inversión y paralización de varios proyectos en los últimos años, por eso el Gobierno de la socialista Michelle Bachelet se planteó una intensa agenda para dinamizar la actividad en el sector y diversificar la cantidad de empresas que participan en el área.

Esta agenda tiene el objetivo de «invertir poderosamente en energía a fin de asegurar el suministro, diversificar la matriz y reducir los costos, que afectan a la competitividad» de la industria chilena.

«Además, incorpora de una manera creciente y dinámica las energías renovables no convencionales, una área en la que hay grandes oportunidades para las inversiones españolas», agregó.

La presidenta obtuvo el compromiso de los inversionistas españoles de seguir apostando por Chile, en momentos en que el Ejecutivo está impulsando una ambiciosa agenda de reformas y la economía del país sudamericano muestra signos de fuerte desaceleración.

El presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell, enfatizó que los empresarios españoles consideran que Chile es el mejor país de América Latina para invertir y confían plenamente en que lo seguirá siendo.

Argelia firma un contrato para la exploración de hidrocarburos con el consorcio formado por Repsol y Shell

Según informó la agencia estatal APS, Alnaft firmó un contrato con el consorcio formado por la española Repsol y la anglo-holandesa Shell en el perímetro de Bughezul, situado en el norte del país, cuyo potencial de hidrocarburos no es todavía conocido a pesar de pequeños descubrimientos de petróleo y gas.

Además, Argelia firmó dos contratos con la emiratí Dragon Oil y la italiana Enel para la zona de Tinhert y Sari Akabli situadas respectivamente en las regiones este y oeste del país, y otro con el consorcio Statoil y Shell para el perímetro de Timisit, al este del país.

La firma de estos acuerdos se produce cuando Argelia ha registrado un descenso de inversiones extranjeras en el sector del petróleo, especialmente tras el ataque terrorista en enero de 2013 contra la planta de gas de Tiguenturin, en el sureste del país, y que terminó con la muerte de 38 empleados.

Además, este mes varios medios nacionales mostraron su preocupación por la bajada de los precios del crudo en el mercado internacional y que no representa una buena señal para la economía argelina, ya que depende casi exclusivamente de los hidrocarburos, pues suponen el 97% de los ingresos por exportaciones.

Por su parte, el pasado 1 de septiembre la compañía petrolera argelina Sonatrach confirmó la reanudación de las actividades de la petrolera noruega Statoil, así como de la británica BP en el complejo gas de Tiguenturin.

El Gobierno de las Islas Vírgenes encuentra un comprador dispuesto a reabrir su refinería de petróleo

El gobernador de las Islas Vírgenes de Estados Unidos, John de Jongh, confirmó que el comprador es Atlantic Basin Refining (ABR), una compañía creada expresamente para realizar esta compra e integrada por un grupo de individuos con experiencia en refinería, finanzas energéticas, compraventa de petróleo y restauración ambiental. Según explicó, los nuevos dueños de la refinería estarán «obligados a reconstruir y volver a operar la refinería, emplear a cientos de virginenses y realizar pagos periódicos al Gobierno hasta llegar a 1.600 millones de dólares» durante los 22 años de concesión.

Además, según el ejecutivo, por primera vez los dueños de la refinería estarán obligados a destruir las instalaciones y a limpiar el lugar si deciden no continuar con la operación en el futuro. «Esto es algo que nos asegurará que, sin importar las circunstancias, si no se va a operar la refinería, no nos quedaremos con una instalación sucia y desperdiciada», dijo John de Jongh.

Se prevé que el plan de ingeniería y reinicio de operaciones de ABR dure entre 9 y 12 meses después de que el Parlamento apruebe la transacción. La construcción y rehabilitación de la refinería se podría prolongar por 24 meses con una inversión de 1.000 millones de dólares, incluyendo los procesos de formación para los trabajadores de la refinería. El acuerdo de operaciones alcanzado entre ambas partes tiene una duración de 22 años pero podría prolongarse por dos términos adicionales de 10 años mientras ABR no incumpla con el contrato.

La refinería Hovensa llegó a producir unos 500.000 barriles de petróleo por día en 2010, convirtiéndose así en una de las diez refinerías de petróleo más importantes del mundo. La refinería cerró operaciones en 2012, tras reportar pérdidas de unos 1.300 millones de dólares por sus últimos tres años. El gobernador virgenense destacó que el cierre de operaciones en 2012 de la refinería, hasta ahora controlada por la venezolana PDVSA y la neoyorquina Hess Corporation, afectó a la economía de las Islas Vírgenes y provocó la pérdida de 2.500 empleos.

Evo Morales aspira a convertir a Bolivia en «centro energético» de Sudamérica tras expropiaciones

Así se expresó el mandatario indígena en una conferencia pronunciada en Roma bajo el lema «Solidaridad, complementariedad y autodeterminación de los pueblos», donde aseguró que nacionalizar empresas ha logrado que el 92% del beneficio sea para los bolivarianos.

«En vano nos decían que si nacionalizábamos no habría inversión», recordó Morales, quien aseguró que en el año 2014 se han obtenido más de tres mil millones de dólares de beneficios.

«Tan importante ha sido nacionalizar que nos ha liberado de los chantajes del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI)», incidió Morales, que añadió que el Estado controla ahora los servicios básicos -agua, telefonía y energía-, «derechos humanos que no pueden ser negocios».

Confesó que no esperaba que la situación económica del país cambiara «tan rápidamente» tras las nacionalizaciones, decididas el 1 de mayo del año 2006, y aseguró que el ministro de Economía del país «es invitado a universidades de Estados Unidos para explicar el modelo contra el chantaje del FMI».

Tras llevar a cabo estas nacionalizaciones, Morales defendió que Bolivia invierte los beneficios en energía solar -algo que aseguró que ya ocurre-, y el año que viene apostará por la energía geotérmica, con el objetivo de «exportar mil megavatios en 2020». «Exportar energía a otros países del entorno garantizará el crecimiento económico del país», dijo.

Además, afirmó que tras obtener ingresos con las nacionalizaciones, ha dado «una oportunidad para quien nunca la ha tenido» y ha citado el ejemplo de «mamás de familias pobres han creado pequeños negocios».

El ministro marroquí de Energía rebaja las expectativas sobre el hallazgo de petróleo en su costa

Amara vaticinó que su país descubrirá «algo positivo» dentro de unos tres años y que ese descubrimiento permitirá a Marruecos reducir su dependencia energética exterior, del 97% actualmente. En un tono precavido, el ministro matizó que este descubrimiento no significaría que Marruecos se convierta «en un país exportador de petróleo«. En este sentido, Amara subrayó que los resultados que anuncian las compañías exploradoras presentes en Marruecos «no significan que hayan encontrado algo comercializable» ya que comunican periódicamente el avance de sus trabajos como política dirigida a los especialistas del sector.

La compañía Genel Energy anunció recientemente haber encontrado petróleo en el Atlántico, antes de que la Oficina Nacional de Hidrocarburos marroquí matizara que se trataba solo de «indicios de crudo», pero que era prematuro pronunciarse «sobre el potencial real» de ese descubrimiento. Asimismo, Amara insistió sobre la importancia de las perforaciones realizadas hasta ahora tanto en tierra firme como en alta mar, offshore, en Marruecos como una estrategia para reducir la enorme dependencia energética exterior.

Marruecos, según Amara, apuesta por una «transición energética» que se manifestará en la contribución de otras energías renovables, eólica y solar, con un 42% en el horizonte de 2020, y considerar el peso de las energías fósiles según los resultados de las prospecciones llevadas a cabo en el país. El ministro indicó que Marruecos dispone de 900.000 kilómetros cuadrados de yacimientos sedimentarios; de ellos, solo se han perforado unos 400.000 kilómetros cuadrados por un total de 34 compañías, esencialmente extranjeras.

Total vende participaciones en sus campos petrolíferos en Noruega

El monto global de la transacción, que será efectiva el próximo 1 de enero una vez que se obtenga el visto bueno de las autoridades noruegas, es de 317 millones de dólares, según explicó Total.

La filial noruega, Total E&P Norge AS, conservará un 30% en el campo de Gina Krog, en el que el operador es la compañía estatal Statoil, con un 58,7%, y en el que Det Norske tiene otro 3,3%.

Según los cálculos realizados, una vez que se ponga en marcha la extracción de ese yacimiento saldrán de allí 60.000 barriles diarios de crudo y nueve millones de metros cúbicos de gas.

Total también cedió a PGNiG un 24,243% en el pozo de Vilje, un 24,243% en el de Vale y un 6% en el de Morvin, todos ellos considerados «maduros» por encontrarse en el periodo final de explotación.

El responsable de exploración y producción para Europa del Norte de la compañía francesa, Patrice de Viviès, indicó que «esta cesión está en línea con la estrategia de gestión dinámica de la cartera de activos de Total».

De Viviès añadió que con el desarrollo de los yacimientos de Ekofisk Sud, Eldfisk II, Martin Linge y Gina Krog, la producción de la empresa en Noruega va a incrementarse entre 2014 y 2017.

Total, que tiene 100 licencias de producción en Noruega y es el operador en 30 de ellas, produce en ese país el equivalente de 243.000 barriles de petróleo al día.

La primera licitación petrolera privada en México requerirá 40.000 millones de inversión

La subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, Lourdes Melgar, dijo que la inversión total para la ronda uno, que incluye las asociaciones de Pemex con compañías privadas, es de unos 10.000 millones de euros al año, es decir 40.000 millones en el período 2015-2018. La subsecretaria precisó que la propuesta inicial de esta licitación consiste en 169 bloques, 109 para la exploración de hidrocarburos y 60 de extracción. Melgar dijo que estos bloques «serán licitados escalonadamente a lo largo de 2015«, ante representantes mexicanos así como de firmas extranjeras interesadas en participar en la apertura del sector petrolero.

La subsecretaria detalló los aspectos más relevantes del nuevo marco institucional del sector que permitirá la inversión del sector privado en la industria petrolera de México, durante 76 años destinada en exclusividad del Estado. En 2013 el gobierno de Peña Nieto propuso una reforma energética para abrir esta industria a la inversión privada, en manos de la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) desde 1938 tras la expropiación de las empresas extranjeras. Los cambios constitucionales para esta reforma energética fueron promulgados el 21 de diciembre de 2013 y las leyes reglamentarias el pasado agosto, con lo que comenzó la apertura del sector.

Para garantizar su rentabilidad, Pemex tuvo derecho exclusivo, en una «ronda cero», de solicitar el control de campos petroleros y yacimientos ya conocidos con reservas calculadas en unos 34.500 millones de barriles de hidrocarburos. Hay que tener en cuenta que Pemex ha sido la columna vertebral de las finanzas públicas del Estado mexicano en las últimas décadas aportando un tercio de la recaudación fiscal. Ahora Pemex tiene el reto de convertirse en una compañía rentable como empresa productiva del Estado, con alta capacidad financiera y tecnológica para afrontar la competencia de los gigantes petroleros mundiales.

Ahorro del horario de verano

México registró en 2014 un ahorro de energía eléctrica por unos 1.116 gigavatios, el consumo de 642.000 viviendas durante un año, y evitó la emisión a la atmósfera de 543.000 toneladas de dióxido de carbono, principal contaminante del efecto invernadero, como resultado de aplicar el horario de verano durante siete meses. El horario de verano se aplica en 86 países del mundo y consiste en adelantar una hora el reloj durante la parte del año en que se registra una mayor radiación solar, con el fin de reducir el consumo de electricidad reduciendo una hora la demanda máxima de energía.

Venezuela confirma que no venderá Citgo Petroleum, la filial que la estatal PDVSA tiene en Estados Unidos

«Venezuela sigue con Citgo y seguirá haciendo inversiones en las refinerías (…); la venta de Citgo está descartada y ya el presidente lo aseveró«, dijo el ministro de Economía y Finanzas en una entrevista que publicó el diario caraqueño «El Universal«.

Además de una vasta red de autoservicio de combustible, Citgo cuenta con tres refinerías en los estados de Texas, Illinois y Luisiana, con una capacidad diaria de refino total de unos 750.000 barriles.

La versión sobre la decisión de Maduro de vender Citgo, en previsión de embargos de activos en Estados Unidos, país con cuyos gobiernos persisten las tensiones que caracterizaron la relación durante la gestión de su mentor y antecesor, el fallecido Hugo Chávez (1999-2013), fueron ya desmentidas por aquel en una reciente visita a Nueva York.

El 24 de septiembre último, Maduro prometió a grupos sociales del barrio neoyorquino del Bronx que Citgo continuará la venta subsidiada de combustible y otros planes sociales impulsados por Chávez.

«Nuestros planes con Citgo es fortalecerla cada vez más, hacer las alianzas necesarias para fortalecer esa inversión de Venezuela en los Estados Unidos», remarcó entonces el jefe de Estado.

Las versiones sobre la venta de Citgo surgieron después de que en agosto pasado el entonces vicepresidente económico de Venezuela, ministro de Energía y también presidente de PDVSA, Rafael Ramírez, señalara que la vendería si hubiese una propuesta «conveniente» y estimó incluso que Citgo valía «un poco más» de 10.000 millones de dólares.

Frente a ello, el grupo de Venezolanos Perseguidos Políticos en el Exilio (Veppex), radicado en Miami, envió una carta al secretario de Estado estadounidense, John Kerry, en la que consideraron que vender Citgo sería una «traición a la patria».

Incluso el congresista estadounidense Joe García pidió entonces al Gobierno de Barack Obama bloquear una eventual venta de Citgo, la cual, dijo, «debe ser de suma preocupación para el Gobierno de Estados Unidos» por el destino que pudiera dar a las ganancias de esta operación el Ejecutivo de Maduro.

Pemex espera revertir sus pérdidas gracias a la reforma energética

«Existen grandes expectativas a partir de la reforma; los efectos serán a mediano y largo plazo», aseguró el subdirector de Tesorería de Pemex, Rodolfo Campos, en la presentación del informe financiero de la empresa estatal a 30 de septiembre. Una reforma energética que entró en vigor hace apenas unos meses tras la promulgación de su legislación reglamentaria y abrió el sector petrolero mexicano a la inversión privada tras más de siete décadas de monopolio estatal.

El nuevo marco otorgó a la petrolera mexicana medios para operar y generar más valor, a fin de que pueda posicionarse en el mercado global, afirmó Campos. Pemex tiene «mucho trabajo que hacer» y ahora está en un proceso de transformación en el que «gradualmente iremos cerrando brechas que hoy nos llevan a generar pérdidas considerables», apuntó. La compañía pública se enfrenta «al reto más importante» de su historia, destacó el subdirector, quien confió en que en el mediano y largo plazo la petrolera se colocará a la par de sus homólogas a nivel global.

Pemex acumuló pérdidas por 11.024 millones de dólares en los primeros nueve meses del año, afectada por el pago de impuestos y derechos por 46.460 millones de dólares, superior a la rentabilidad neta de la compañía. En el resultado de la petrolera, que aporta un tercio de la recaudación fiscal de México, también influyó el descenso del 1,4% en la producción de hidrocarburos en este período y de un 2,5% en el tercer trimestre del año al pasar de un promedio de 3,6 millones de barriles diarios a 3,5 millones.

Las ventas totales de la petrolera mexicana ascendieron a 90.842 millones de dólares, un 2% mayor respecto al periodo enero-septiembre del año pasado. Sin embargo, los ingresos por las exportaciones bajaron un 2,5%, para quedar en 37.156 millones de dólares, afectadas por un descenso del 6,8% en el precio de la mezcla mexicana, que pasó de 100,69 a 93,86 dólares, y del 4,4% en el volumen de las ventas al exterior. En el resultado negativo también influyó el aumente del costo de las ventas en un 5,6% durante estos primeros meses del año, al situarse en 46.331 millones de dólares.

La utilidad bruta se situó en 44.510 millones de dólares después de deducir el coste de la operación, un 1,6% menor a la registrada en los primeros nueve meses de 2013, mientras el rendimiento de operación cayó un 11,7%, al situarse en 38.798 millones de dólares. La petrolera precisó que el beneficio antes de impuestos se desplomó un 15,8% respecto al mismo período de 2013, hasta 35.436 millones de dólares.

Los pasivos de Pemex, que incluyen deudas de corto y largo plazo, impuestos y derechos, así como pasivos laborales, ascendieron a 179.039 millones de dólares, que suponen casi la mitad de la deuda total de México. Al cierre de septiembre pasado, la deuda de Pemex ascendió a 74.000 millones de dólares, superior en un 10% a la registrada al cierre de 2013, del cual el 88% es de largo plazo.

Desde agosto, la petrolera busca atraer nuevas tecnologías, capitales y socios estratégicos que le permitan competir de forma eficiente en el nuevo mercado de hidrocarburos. En la llamada Ronda Cero, el Gobierno otorgó a Pemex un 83% de las reservas probadas de petróleo del país y un 21% de los recursos prospectivos. Entre los campos asignados, la compañía ya cerró diez proyectos en asociación con firmas privadas a realizar en 13 meses a partir de noviembre. Además, Pemex busca asociarse con otras petroleras para participar en la Ronda Uno, en la que se licitarán 169 bloques de hidrocarburos en 2015.

Pemex y Chevron cooperarán en actividades petroleras

Asimismo, la compañía estatal mexicana informó de que firmó un acuerdo con la petrolera estadounidense Chevron Corporation para buscar oportunidades de cooperación en el sector petrolero que sean «beneficiosas» para ambas partes.

Pemex indicó que este «memorándum de entendimiento», firmado en la capital mexicana, reconoce la larga relación que han mantenido ambas empresas desde hace años. También se destacó que en la agenda del trabajo de cooperación se incluyen temas como la exploración en aguas profundas, explotación de crudos pesados y revitalización de campos maduros entre otros. Asimismo se incluye la exploración de oportunidades en el campo del gas natural, refinación y distribución de combustibles, según Pemex.

Las dos firmas petroleras también se comprometieron a promover el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sostenible, y a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. El acuerdo también incluye actividades conjuntas para el desarrollo del capital humano y la generación de condiciones de seguridad en el trabajo. La reforma energética aprobada en México obliga a Pemex a convertirse en una empresa productiva del Estado, con capacidad tecnológica y financiera para competir con los gigantes petroleros del mundo.

Colombia fija los retos de su sector energético para los próximos años

Así lo dio a conocer el mandatario durante una intervención en la Cumbre Mundial de Líderes Energéticos del Consejo Mundial de la Energía, realizada en Cartagena de Indias con la participación de delegados de 60 países. «De aquí al 2018, le asignamos tres tareas al sector energético», manifestó Juan Manuel Santos, que precisó que la primera «es generar recursos para pagar las inversiones que requerirán la paz, la educación y la lucha contra la desigualdad«.

Los otros dos retos para el sector energético en los próximos cuatro años son ampliar la cobertura de los servicios de energía para cerca de 500.000 usuarios y asegurar que la economía tenga energía competitiva para crecer y generar empleo. Juan Manuel Santos indicó que «en el caso de Colombia, el sector energético es el socio más importante para consolidar la visión que les propuse a mis compatriotas en agosto pasado: una Colombia en paz, con equidad y mejor educada».

Santos sostuvo que la energía puede transformar un país y Colombia es un gran ejemplo de ello y recordó que desde el inicio de su Gobierno, en agosto de 2010, su obsesión ha sido que la energía ayude a reducir la pobreza y generar empleo. «En Colombia, literalmente, más energía ha sido sinónimo de menos pobreza», y destacó que tan solo este año los recursos del sector alcanzan para financiar cerca del 70% del presupuesto de inversión del Gobierno nacional.