Iberdrola aumentó un 1,6 % su beneficio por las renovables y pese a la subida de impuestos

La eléctrica explicó que sus resultados se han visto beneficiados por los incrementos de los negocios regulados y las renovables, que han compensado una ligera caída del negocio liberalizado, afectado por la menor aportación de Reino Unido, y unos mayores tributos, sobre todo en España.

Asimismo, sin tener en cuenta las diferencias entre las desinversiones de 2009, el beneficio neto recurrente crecería el 5,6 por ciento hasta los 2.582 millones de euros.

La eléctrica añade que los resultados de 2010 estuvieron marcados por la debilidad de la demanda de electricidad, a pesar de que el consumo en España aumentó un 3,3 por ciento, y a los bajos precios de la energía, como consecuencia del «difícil» entorno macroeconómico.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) mejoró el 10,5 por ciento y se situó en 7.528 millones de euros, impulsado por la facturación del grupo, que alcanzó los 30.431 millones, un 17,5 por ciento más que la registrada en 2009 gracias a la internacionalización del negocio del grupo.

Las inversiones de la eléctrica que preside Ignacio Sánchez Galán alcanzaron los 5.674 millones de euros, mientras que las desinversiones del grupo fueron de 2.000 millones de euros y correspondieron a activos no estratégicos de gas de Estados Unidos y Guatemala y a la disminución de la participación en la eléctrica lusa EDP.

Durante el ejercicio, la producción total del grupo aumentó un 8 %, hasta los 154.233 Gigavatios hora (GWh), de los que cerca de la mitad, 72.423 GWh, se generaron en España (el 11 % más); 27.968 en Reino Unido (el 6,5 % más); 13.635 GWh correspondieron a los Estados Unidos (el 21,2 % más). Por su parte, 38.023 GWh correspondieron a Latinoamérica (con una caída del 0,4 %), mientras que los 2.184 GWh restantes se generaron en el resto de países.

El negocio renovable de la compañía ha incrementado su producción un 18,2 %, hasta los 25.405 millones de kWh, representando ya el 16,5 % del total de generación, mientras que la capacidad instalada ascendió a 44.991 megavatios (MW).

La empresa ha experimentado un importante crecimiento fuera de España, donde cuenta con 6.968 MW en Reino Unido, 5.598 MW en Estados Unidos, 5.565 MW en Latinoamérica y otros 1.270 MW repartidos en el resto del mundo.

Por áreas de negocio, en España obtuvo un Ebitda de 1.483 millones gracias al negocio liberalizado y a pesar de un incremento de los tributos del 83,6 %.

En este sentido, la compañía considera necesario seguir impulsando la seguridad jurídica y la estabilidad regulatoria del sector eléctrico en España para poder llevar a cabo las inversiones previstas.

Con respecto al déficit de tarifa que le corresponde, un total de 5.249 millones, Iberdrola ya ha ingresado en las dos emisiones de deuda que se han realizado 1.200 millones.

Por su parte, el Ebitda de Iberdrola Renovables fue de 1.449,3 millones de euros, un 19,4 % más, mientras que el de la filial ScottishPower cayó el 7 % hasta los 1.349 millones, debido al peor comportamiento del negocio liberalizado, que se ha compensado parcialmente por los mayores ingresos obtenidos en el área de redes.

Iberdrola Usa aportó el 9,4 % del Ebitda del grupo en 2010, hasta los 710,8 millones, un 57,5 % más, gracias a las medidas de eficiencia puestas en marcha y a la entrada en vigor de la revisión al alza de las tarifas eléctricas en el estado de Nueva York.

La deuda financiera neta ajustada a 31 de diciembre de 2010 ascendió a 29.460 millones de euros y el apalancamiento financiero se situó en el 48,2 %.

La petrolera Repsol triplicó su beneficio durante 2010 con la entrada de la china Sinopec

Según comunicó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sin tener en cuenta este extraordinario, el beneficio neto mejoraría un 54,9 %, hasta los 2.360 millones de euros.

En diciembre, Repsol culminó la entrada de Sinopec en el capital de su filial brasileña, Repsol Brasil, en el que la compañía china se hizo con un 40 %. Repsol, que mantiene un 60 % de su filial brasileña, y Sinopec llegaron a un acuerdo en octubre para desarrollar conjuntamente los proyectos de exploración y producción de la petrolera española en aguas de Brasil.

La operación, que ha dado lugar a una de las mayores empresas energéticas de Latinoamérica, reportó a Repsol una plusvalía contable de 2.825 millones de euros.

Junto a esto, en las cifras de negoció de 2010 también se refleja la mejora de los negocios del grupo gracias a la recuperación de precios de las materias primas y los nuevos descubrimientos.

Así, el resultado de explotación recurrente alcanzó los 5.213 millones de euros, un 66,7 % más que el año anterior, por los mayores precios de realización del Upstream (exploración y producción) y al aumento de la producción.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, señala que se han alcanzado «objetivos estratégicos fundamentales» y se ha avanzado «de forma decisiva en los proyectos clave fijados en el horizonte de 2014».

Por negocios, en el área de Upstream el resultado de explotación recurrente fue de 1.473 millones de euros, un 66,6 % más, por los mayores precios del crudo y del gas y por el mayor volumen de producción, especialmente de líquidos. Las inversiones en el área de Upstream ascendieron a 1.126 millones de euros, en línea con las del ejercicio anterior.

La producción en 2010 aumentó un 3,2 %, hasta alcanzar los 344.000 barriles de petróleo equivalente (bep/día) y la tasa de reemplazo de reservas se sitúo en el 131 %. La petrolera vincula este incremento a la entrada en producción del campo de Shenzi (Estados Unidos) y al aumento de cuota en Libia, así como a la puesta en marcha del proyecto Perú LNG.

De cara a 2011, Repsol prevé perforar 27 pozos con especial atención en el offshore brasileño y el oeste de África.

El resultado de explotación recurrente del área de Downstream (refino, marketing, GLP, química y otros) fue de 1.475 millones de euros, un 45,5 % más que en 2009, con la recuperación de las ventas y los márgenes del negocio químico.

En el área de GNL (gas natural licuado), el resultado de explotación recurrente fue de 127 millones de euros, un 154 % más por los mayores márgenes y volúmenes de comercialización del producto.

En cuanto a YPF, el resultado de explotación recurrente fue de 1.625 millones de euros, un 106 % más, gracias al aumento de la mayor convergencia de los precios locales de los combustibles.

Su participada Gas Natural Fenosa aportó un resultado de explotación recurrente en 2010 de 849 millones de euros. Al cierre del año, la deuda neta, excluyendo Gas Natural Fenosa, se redujo un 65 %, hasta los 1.697 millones de euros.

Repsol pagará un dividendo complementario de 0,525 euros en julio

El Consejo de Administración de Repsol propondrá a la Junta General de Accionistas, que se celebrará el próximo 15 de abril, el pago de un dividendo complementario bruto de 0,525 euros.

Este dividendo, que se abonará el próximo 7 de julio, se sumará al ya pagado en enero por la misma cantidad, 0,525 euros, lo que eleva la retribución total del accionista de este año a los 1,05 euros, el 23,53 % más que en 2009.

Para hacer frente al pago del dividendo de julio, la petrolera deberá desembolsar 641 millones de euros, de los que 128 millones serán para su principal accionista, Sacyr Vallehermoso, propietaria del 20 % de Repsol, mientras que para la Caixa, que controla el 9,1 % de la petrolera, irán 57,7 millones. En total, Repsol desembolsará 1.282 millones de euros entre los dos pagos de dividendo.

En 2009, Repsol ganó un 39 % menos y redujo su retribución al accionista un 19 % afectado por la caída de la demanda y de los precios y los bajos márgenes de refino. Apoyada en los buenos resultados de 2010, cuando ha triplicado su beneficio, la compañía ha retomado su objetivo de incrementar anualmente el pago de dividendos a sus accionistas. De hecho, el recorte de dividendo acordado el año pasado tensó las relaciones entre el presidente de Repsol, Antonio Brufau, y Sacyr Vallehermoso, presidida por Luis del Rivero.

Repsol prevé inversiones de 6.000 millones de euros en 2011

Asimismo, Repsol prevé invertir unos 6.000 millones de euros en 2011, excluyendo lo relacionado con su participada Gas Natural Fenosa, de acuerdo con los datos facilitados por la petrolera.

La empresa contempla para el periodo 2010-2014 desinversiones por valor de 7.800 millones de euros, después de impuestos, una partida en la que incluye la venta de hasta el 51 % de YPF y otros activos no estratégicos.

En una rueda de prensa, la petrolera señala que sus previsiones de producción hasta 2014 son de un crecimiento de entre el 3 y el 4 % anual.

Ibedrola Renovables redujo un 3% su beneficio en 2010, tras ganar 360 millones de euros

Según la información remitida a la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las cuentas del grupo se han visto afectadas por un «mark to market» en el gas (actualización del precio al mercado de sus activos) por importe de 34,8 millones sin los que el beneficio habría aumentado el 6,8 %.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 1.455,7 millones de euros, el 9,8 % más, mientras que el margen bruto se situó en 2.025,2 millones de euros, un 11,6 % más, impulsado por el incremento de la producción y por la política de precios. Descontando el ajuste de los inventarios de gas, el Ebitda del grupo habría crecido el 14,4 %.

Por su parte, los ingresos de la empresa que preside Ignacio Sánchez Galán alcanzaron los 2.241,1 millones de euros, un 11,5 % más que los 2.009 millones de un año antes.

Según subrayó la compañía, a pesar del entorno económico adverso se ha logrado mantener la estrategia y han incrementado los resultados operativos, gracias al aumento de la potencia y de la producción.

Al cierre del ejercicio 2010 la compañía tenía una capacidad instalada de 12.532 megavatios (MW), tras poner en marcha 39 nuevos parques eólicos en ocho países que sumaron una capacidad instalada de 1.780 megavatios (MW), la mayoría en Estados Unidos, donde ya es el segundo operador eólico. De hecho, más de la mitad de los 2.935,2 millones de euros de inversión de la empresa se destinaron a Estados Unidos.

Actualmente, más del 55 % de la potencia total instalada se encuentra ya fuera de España, donde el año pasado instaló 420 MW, hasta alcanzar los 5.696 MW. De esta potencia, 5.302 MW son eólicos y 342 MW proceden centrales minihidráulicas, 50 MW de termosolar y 2 MW de biomasa forestal.

El pasado año, la compañía registró un récord de producción tras generar 25.405 millones de kilovatios hora (kWh), lo que supone un incremento del 18,2 % respecto al año anterior debido, fundamentalmente, al crecimiento del mercado estadounidense. De esta cifra, 24.519 millones de kWh provienen de los parques eólicos, que continúan siendo la base del negocio de la compañía y que aportan el 96,5% de toda la generación de electricidad.

Iberdrola Renovables cuenta con una cartera de proyectos de 62.613 MW y con unos activos valorados en 25.850 millones de euros.

La deuda financiera neta a cierre de 2010 ascendió a 4.744,6 millones frente a los 3.736,5 de un año antes.

Prevé instalar entre 1.400 y 1.500 MW nuevos en 2011

Por otra parte, Iberdrola Renovables prevé aumentar su potencia instalada entre 1.400 y 1.500 Megavatios (MW) en 2011, de los que prácticamente la mitad se localizarán en Estados Unidos.

Según expusieron los directivos de Iberdrola Renovables en la conferencia con analistas posterior a la presentación de resultados, de esta cifra entre 600 y 700 MW de potencia se instalarán en Estados Unidos, 250 MW en España, 220 MW en Reino Unido y 320 MW en el resto del mundo. Esto supondrá aumentar en un 12 % la potencia instalada de la compañía, que a cierre de 2010 se situaba en 12.532 MW. El 88 % de la producción se cubrirá con contratos a largo plazo.

Con respecto al negocio gasístico de la compañía, que ha afectado negativamente a los resultados debido a la caída de la demanda en el mercado estadounidense y del valor de sus activos, la compañía aseguró que está analizando un amplio abanico de fórmulas para racionalizar sus costes.

En este sentido, Iberdrola Renovables indicó que estudiará la evolución del negocio de gas a largo plazo, que se ha comportado mucho peor de lo previsto, teniendo en cuenta el estancamiento del consumo de gas, el exceso de potencia y la diferencia de precios entre Estados Unidos y Europa. No obstante, la compañía confía en que los nuevos usos del gas «animen» el mercado.

Asimismo, la compañía anunció que está buscando oportunidades en el mercado latinoamericano, en especial en Brasil, así como en el desarrollo de la energía eólica marina (offshore) en el Reino Unido.

Para el 2011 y con el objetivo de maximizar sus resultados, Iberdrola Renovables será más selectiva en el crecimiento, primando aquellos territorios que cuentan con una mayor estabilidad regulatoria, apostará por la eficiencia en la explotación con el fin de dotar de más valor a sus activos y racionalizará el mercado del gas.

Además, para este año, y en condiciones normales, la compañía espera un crecimiento a doble dígito de la potencia, de la producción y del resultado bruto de explotación (Ebitda) que podría situarse en torno a los 1.700 millones de euros.

Asimismo, la compañía recordó la voluntad de mantener el dividendo de 2,5 céntimos de euros por acción, un pago que se abonará probablemente en el mes de julio.

En lo referente a la regulación en España, la compañía valoró positivamente el Real Decreto aprobado por el Gobierno a finales de 2010 para reducir los costes del sistema eléctrico ya que elimina incertidumbre y consolida la regulación vigente. En este sentido, la compañía precisó que el 97 % de la capacidad de Iberdrola Renovables no sufre cambios en su régimen retributivo, debido a que se rige por la normativa de 2007 o por tarifa fija.

Solaria ganó 6,5 millones de euros en 2010, un 166% más

Según informó la compañía, su resultado bruto de explotación (Ebitda) en 2010 se situó en 18,049 millones de euros, lo que supone un aumento del 44%.

Las ventas del grupo se situaron en 161,3 millones de euros, un 271% más sobre la cifra comparable de 2009 y un 81% más al incluir ventas no recurrentes. La deuda bancaria del grupo a cierre del ejercicio era de 131,5 millones de euros, con un incremento de 67,3 millones.

La empresa destacó su ratio de internacionalización, que se elevó hasta suponer un 77% del total de las ventas. Así, Solaria apostó en 2010 por crecer en el mercado internacional con presencia actual en Alemania, Italia, Francia, Reino Unido, Grecia y Latinoamérica.

Estos resultados «confirman la robustez de la compañía y permiten apuntar un año 2011 positivo tanto en las cifras generales como en el desarrollo comercial de Solaria», según indica.

En estos momentos se están recibiendo ofertas por las dos plantas participadas al 50% en Italia que prevé vender en el ejercicio 2011 y se han iniciado dos nuevos proyectos internacionales, una planta de 3 MW en Brasil y la construcción de una nueva planta en Italia de 8,5 MW.

Solaria continuará en el año 2011 con el proceso de internacionalización iniciado, incrementando su presencia en los mercados en los que ya opera y abordando nuevos mercados en el continente americano, Reino Unido e Israel.

Gas Natural Fenosa obtiene 1.201 millones de euros, un 0,5 % más, por la provisión en el conflicto con Sonatrach

Según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los ingresos aumentaron un 32 %, hasta los 19.630 millones de euros, y el EBITDA, un 14 %, hasta los 4.477 millones.

Estas cifras, destaca el grupo energético, reflejan el inicio de la recuperación de la demanda energética en España, la internacionalización, la venta de los activos de gas en la Comunidad de Madrid y la incorporación de Unión Fenosa.

En cuanto a Sonactrach, la empresa no detalla la cantidad exacta que ha destinado para hacer frente a este conflicto, que se ha reflejado en el menor crecimiento de la cifra de EBITDA y en la evolución final del resultado anual.

No obstante, la cifra total de aprovisionamientos del grupo pasó de 9.133 millones en 2009 a 12.970 millones en 2010.

El pasado verano, un tribunal francés dictó un laudo en el que daba la razón a Sonatrach en el conflicto que mantenía con Gas Natural por el aumento del 30 % del precio de los contratos de suministro de gas que se recibió de Argelia entre 2007 y 2009, resolución que ha sido recurrida por la firma española.

Gas Natural Fenosa había cifrado en 1.500 millones de euros la cantidad máxima que adeuda a Sonatrach por el laudo y en 450 millones el máximo impacto de este tema en el beneficio anual.

La compañía española insiste en que está negociando con Sonatrach las revisiones de precio previstas en los contratos y que espera un resultado beneficioso «que zanje definitivamente la controversia».

En cuanto a las cifras de negocio, se trata del primer ejercicio completo con el negocio de Unión Fenosa integrado aunque la comparación con las cifras de 2009 aún no es homogénea porque Fenosa no consolidó en las cuentas del grupo hasta el 30 de abril de 2009. En términos de comparación homogénea, la compañía destaca que el EBITDA habría crecido un 6,2 %.

Por negocios, el EBITDA de la actividad de distribución de gas en España creció un 6,4 % y se situó en 915 millones de euros, gracias al incremento de la retribución de la actividad regulada.

En Latinoamérica, el negocio de la distribución de gas alcanzó los 635 millones de euros, con un aumento del 24,5 %. Por países, el mayor peso de negocio fue en Brasil, 332 millones de euros, y Colombia, 171 millones de euros.

En electricidad, el EBITDA de la actividad regulada de distribución en España fue de 645 millones de euros en 2010, un 11,8 % más.

En total, el negocio de la actividad de electricidad España (generación, trading y comercialización mayorista y minorista) fue de 974 millones en 2010, un 7,8 % inferior a 2009.

En Latinoamérica, el EBITDA del negocio de electricidad, aportado por los activos de generación en México, Puerto Rico, Costa Rica, Panamá y República Dominicana, fue de 263 millones de euros, un 20,1 % más.

Por último, el negocio de la actividad de Unión Fenosa Gas en 2010 fue de 224 millones de euros, con un aumento del 4,7 %.

La multinacional detalla que cuenta ya con 5,7 millones de clientes en España y resto de Europa y otros 5,7 millones en Latinoamérica.

A 31 de diciembre de 2010, la deuda financiera neta se situó en 19.102 millones de euros, con un ratio de endeudamiento del 59,6 %.

La compañía añade que propondrá un dividendo por un importe máximo equivalente a 0,80 euros por acción con cargo a los resultados del ejercicio 2010.

Edesur, la filial argentina de Endesa, anota pérdidas en 2010

En un comunicado, la empresa precisó que el resultado de 2010 se vio afectado por «dos eventos significativos», los cortes de suministro registrados en junio y diciembre, a los que calificó de «extremos y excepcionales».

Por esos cortes de servicio a miles de usuarios, la empresa recordó que recibió multas y otras sanciones por un total de 15,8 millones de euros.

Por otra parte, Edesur aseguró que los márgenes que recibe por las nuevas tarifas autorizadas en 2008 resultan insuficientes «para recomponer la ecuación económico-financiera del negocio, dado el continuo incremento verificado en los costes operativos».

No obstante, agregó, Edesur realizó inversiones durante 2010 por 82,4 millones de euros, superando los 76,2 millones de euros requeridos por el ente regulador.

La compañía está controlada por Distrilec Inversora, propietaria del 56,3 % de las acciones y Endesa (43,1 %).

Vestas ganó 156 millones de euros en 2010, un 25 % más

La ganancia antes de impuestos aumentó un 17 % hasta alcanzar los 238 millones de euros y el beneficio neto de explotación fue de 310 millones de euros, un 24 % más.

Mientras tanto, la facturación ascendió a 6.920 millones de euros, lo que representa una subida del 36 %.

Durante 2010, Vestas hizo entregas por un valor total de 5.842 megavatios, frente a los 4.764 del año anterior, es decir, un 23 % más.

Vestas espera para 2011 una facturación en torno a los 7.000 millones de euros.

Enel obtiene unos ingresos de 73.400 millones de euros en 2010, un 14 por ciento más

Se trata de los resultados preliminares difundidos por la compañía y en el que no aportó datos sobre el beneficio neto.

Enel subrayó que la mejora registrada en la facturación puede atribuirse «esencialmente al incremento de los ingresos por la venta de la energía eléctrica en mercados extranjeros, así como al cambio en el método de consolidación de Endesa (de proporcional a integral) de finales de junio de 2009″.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) se situó en 17.500 millones de euros, un 6,7 por ciento más que en 2009, cuando éste fue de 16.400 millones de euros. Un avance posible, precisa Enel, gracias «al crecimiento de las actividades internacionales».

El endeudamiento financiero neto de la compañía eléctrica italiana a finales de 2010 ascendía a 44.900 millones de euros, lo que supone cerca de 6.000 millones menos que a finales de 2009, cuando la deuda era de 50.900 millones.

«Esta contracción refleja esencialmente los efectos, tanto de las cesiones de activos realizadas durante 2010, como la buena situación de los flujos de caja derivados de la gestión operativa», precisó la compañía.

El consejero delegado y director general de Enel, Fulvio Conti, señaló que «en 2010 se han respetado plenamente los compromisos adquiridos con el mercado y superado los objetivos anunciados».

«En concreto, el plan de cesiones, unido a la constante mejora los flujos de caja y la realización de planes para mejorar la eficiencia y la optimización de las inversiones, han permitido que se reduzca el endeudamiento financiero consolidado a una cifra inferior a los 45.000 millones de euros», agregó Conti.

Enel Green Power aumentó sus ingresos un 21% en 2010

En una nota remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la empresa atribuye este aumento al incremento de sus activos internacionales y, sobre todo, a la consolidación total de Enel Green Power Spain, desde el mes de marzo, y a los resultados de Enel.si.

La cifra de Ebitda de la compañía superó los 1.300 millones de euros, lo que supone un 7,7% más con respecto a los 1.200 millones de euros de 2009.

La deuda financiera neta al cierre de 2010 fue de 3.100 millones de euros, es decir, unos 2.200 millones de euros menos respecto a los 5.300 millones de euros de finales de 2009. Esto se debe a la recapitalización realizada por la sociedad matriz Enel en el mes de marzo de 2010, cuyos efectos se vieron en parte compensados parcialmente pos las necesidades de caja para adquisiciones, añadió la compañía. Además, el número de empleados a finales de 2010 fue de 2.955 (2.685 a finales de 2009).

Por otro lado, la capacidad neta instalada del grupo a finales de 2010 fue de 6.102 megavatios (MW), divididos en 2.539 MW (42%) de capacidad hidroeléctrica, 2.654 MW (43%) de capacidad eólica, 775 MW (13%) de capacidad geotérmica y 134 MW (2%) de otras tecnologías renovables (solar, biomasa y cogeneración). Respecto a finales de 2009 la capacidad instalada ha aumentado en 1.294 MW (+27%).

Dicho incremento se debe a los 904 MW aportados por Endesa Cogeneración y Renovables (actualmente Enel Green Power España) en la fecha de adquisición, y a los 392 MW del crecimiento orgánico.

En cuanto a la producción neta de electricidad del grupo en 2010, fue de 21,8 teravatios por hora (TWh), de los que 11,1 TWh (51%) fueron hidroeléctricos, 4,9 TWh (22%) eólicos, 5,3 TWh (24%) geotérmicos y 0,5 TWh (3%) provenientes de otras tecnologías renovables (solar, biomasa y cogeneración).

La producción de energía eléctrica aumentó en 2,9 TWh (+15%) respecto a 2009. Dicho incremento se debe al aumento de la capacidad instalada, a una mayor disponibilidad de las plantas eólicas, y a un incremento de la producción hidráulica.

Según el consejero delegado y director general de Enel Green Power, Francesco Starace, «el logro de los objetivos de crecimiento que Enel Green Power se había fijado para 2010 confirma que estamos en el buen camino para cumplir el plan de desarrollo anunciado durante nuestra salida a bolsa, lo que respalda la validez de nuestra estrategia, enfocada en el desarrollo equilibrado y sostenible, en los países en los que trabajamos, de la gama completa de las tecnologías disponibles con vistas a maximizar el valor para nuestros accionistas».

Enagás prevé que su beneficio crezca un 5 por ciento en 2011

Según explicó a los analistas Antonio Llardén, presidente de Enagás, el beneficio bruto de explotación o EBITDA continuará creciendo en 2011 por encima del 10 % por tercer año consecutivo gracias a los ingresos regulados y los nuevos activos.

Además, comunicó que en 2010 ganó 333,5 millones de euros, un 11,9 % más que en 2009, debido al aumento de los ingresos por las nuevas instalaciones puestas en servicio y por la política de eficiencia de costes.

El presidente de Enagás afirmó que son objetivos prudentes y ajustados al ritmo de puesta en marcha y desarrollo del Plan Estratégico 2010-2014.

Más allá de esta fecha, Enagás esperará a tener la nueva planificación energética del Gobierno, prevista para finales de este año o principios de 2012, para fijar nuevos objetivos de inversiones.

A la espera de la planificación, Llardén añadió que «muy probablemente» la cifra media de inversión anual bajará a partir de 2014 y ése será el momento de revisar la política de dividendo.

«De momento mantenemos el dividendo en 2011 y 2012 porque aún mantenemos una inversión lo suficientemente importante como para no aumentar nuestra deuda. Pero si después de 2014 la cifra de inversión es menor lógicamente el dividendo debería incrementarse«, o lo que es lo mismo, sus planes pasan por mantener el «pay out», que podría revisarse al alza en 2013 o 2014 si las cosas continúan como hasta ahora, avanzó Llardén.

Si de aquí al fin de su plan estratégico (2014) no se cumpliera con la cifra de inversión prevista (3.500 millones), el dividendo podría incrementarse. No obstante, Llardén dejó claro que las inversiones realizadas y las previstas son «correctas, acertadas, concretas y prudentes».

De hecho, en 2011 la compañía no tiene ninguna propuesta de adquisición. «Estudiaremos todo lo que llegue, ya que se mueven muchos activos; pero no está prevista ninguna adquisición, menos aún fuera de nuestro ‘core business'», dijo.

El pasado 21 de diciembre, la compañía pagó un dividendo bruto por acción de 0,312 euros a cuenta de los resultados del 2010. Dicho dividendo supone un incremento del 10% con respecto al dividendo a cuenta del año anterior.

Asimismo, en la conferencia de analistas sobre los resultados de la compañía, Llardén dijo que para 2011 se espera que la demanda total de gas en España se recupere con un crecimiento estimado del 3 %, tras caer un 0,1 % en 2010.

Este crecimiento de 2011, explicó Llardén, se apoyará en la consolidación de la demanda convencional (la doméstica y de las pymes) que creció un 1,3%, a pesar de las temperaturas extraordinariamente suaves registradas en enero.

Por su parte, la demanda destinada a los ciclos combinados para producción eléctrica crecerá entre el 2 % y el 4 % en 2011.

Gasoducto Medgaz y entrevista con Fabrizio Hernández

Sobre la entrada en funcionamiento del Medgaz (el gasoducto que unirá Almería con Argelia, con Sonatrach como mayor accionista), el presidente de Enagás afirmó que para finales o mediados de marzo «estaremos en condiciones de hacer circular flujos recurrentes y comerciales de gas».

Llardén consideró que la puesta en marcha del gasoducto en 2011 es positiva, desde el punto de vista de las infraestructuras y descartó que, de forma inmediata, no alterará la composición de suministradores del mercado de gas. «Lo normal es que el gas que va a entrar por esta vía sustituya a otro gas que antes entraba por otras vías; no creo que vaya a haber un incremento del flujo de gas que se quede sin clientes».

De esta forma, «a corto plazo no prevemos cambios, ni que Medgaz pueda alcanzar el 100% de flujo con carácter inmediato; lo normal es que tarde un año», puntualizó.

El presidente de Enagás reveló que ya se ha reunido con el nuevo secretario de Estado de Energía, Fabricio Hernández, para tratar sobre la situación y los objetivos para el sistema gasista.

Las circunstancias económicas actuales «no son las mejores para que reclamemos un aumento de la retribución, por justo que sea». Sin embargo, Llardén aclaró que la modificación del tratamiento retributivo de la actividad de transporte de gas «es un tema no olvidado, en el que trabajamos con constancia y discreción».