HC Energía ganó un 62% menos en 2010, con 83 millones euros

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Según comunicó la compañía, su cifra de negocios consolidada alcanzó los 3.714 millones de euros, un 27% superior a la del año anterior.

Su beneficio bruto de explotación (EBITDA), que se situó en 564 millones de euros, se redujo un 13%, en unas condiciones de mercado «duras», marcadas por unos márgenes de los ciclos combinados penalizados por altos costes de combustibles; una producción de ciclos muy afectada por la bajada de demanda térmica; excesos de oferta en los mercados «spot» de gas; y un bajo valor de la demanda, que aún no ha alcanzado los niveles de 2008.

La deuda financiera neta se elevó hasta los 2.708 millones de euros, por lo que el ratio de apalancamiento ascendió hasta el 49,5%. A este crecimiento del endeudamiento ha contribuido decisivamente la construcción del nuevo ciclo combinado Soto 5 (más de 200 millones de euros), la ampliación ya mencionada del negocio gasista (310 millones de euros), así como la financiación del déficit de tarifa nacional, que supone para la empresa «una importante inmovilización de recursos financieros» (cerca de 814 millones de euros).

Para el futuro, la empresa centrará su actividad en la consolidación de las actividades energéticas tradicionales de electricidad y gas.

Por otro lado, HC Energía disponía, al cierre de 2010, de una capacidad total neta de 3.888 megavatios (MW), con un mix diversificado de tecnologías: 1.698 MW de ciclos, 1.463 MW de carbón, 426 MW de hidráulica, 156 MW de nuclear y 145 MW de régimen especial (cogeneración y residuos).

La producción neta de HC Energía en el régimen ordinario se redujo debida a la disminución de la generación térmica de carbón como consecuencia de la reducción de la parada de Aboño 2 para la revisión general y de la disminución del hueco térmico (producción disponible para centrales de carbón o de gas una vez deducida la producción nuclear y la renovables, tanto hidráulica como eólica y solar).

La energía eléctrica total comercializada alcanzó los 21.441 gigavatios por hora (GWh), que supone una cuota del 12% en el mercado liberalizado. De esta energía, 1.099 GWh corresponde a los clientes de la Comercializadora de Último Recurso (CUR).

Los beneficios de la lusa EDP suben un 5,4 %, hasta llegar a los 1.079 millones de euros

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Según una comunicación enviada a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa, los beneficios del año pasado de EDP, que controla en España HC Energía, superaron ligeramente las expectativas de los analistas, que preveían una subida del entorno del 4,4 %.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de EDP creció el 7 %, hasta 3.613 millones de euros, gracias principalmente al desempeño de su división en renovables, que subió el 31 %, y su actividad en Brasil, que aumentó el 22 %.

El Ebitda del grupo EDP en Portugal creció un 1 % en 2010, mientras que España -donde opera a través de HC Energía- fue el único mercado en el que cayó, en un 10 %, hasta los 583 millones de euros.

El presidente de la compañía, Antonio Mexía, destacó durante la presentación de estos resultados que EDP fue capaz de superar «un contexto de mercado muy difícil», especialmente en la Península Ibérica, en la que «los precios de la energía siguen siendo de los más bajos de Europa».

Mexía recordó que el peso de Portugal en las cuentas de EDP ha ido bajando proporcionalmente desde 1997 y que su estrategia de internacionalización es la que le permite crecer año tras año. Descartó, por ello, que el aumento de beneficios se explique por el incremento de la tarifa eléctrica a los consumidores lusos.

Según los datos facilitados por EDP, la empresa ha colocado en el mercado español 200 millones de euros entre enero y febrero de este año a través del Fondo de Amortización del Déficit Eléctrico, un nuevo instrumento aprobado por el Gobierno que tiene por objetivo compensar la diferencia entre los ingresos y los costes del sistema energético.

El presidente de la eléctrica lusa -participada por el Estado en un 20 por ciento- aseguró que el grupo cuenta ahora mismo con una liquidez de 5.800 millones de euros, mientras que sus necesidades de financiación hasta finales de 2012 se sitúan en unos 3.000 millones de euros.

Estas condiciones aportan «tranquilidad» al grupo a la hora de recurrir al mercado para financiarse, dadas las difíciles condiciones actuales.

Los resultados de operación (EBIT) de EDP experimentaron también una mejora del 5 %, hasta 2.063 millones de euros, mientras que la deuda líquida de la compañía aumentó un 17 %, hasta alcanzar los 16.345 millones de euros. Con todo, los costes financieros se mantuvieron estables, en 485 millones de euros. En 2010 la inversión operativa de EDP bajó un 18 %, hasta 2.660 millones de euros, en comparación con el ejercicio de 2009.

La empresa explicó que sus inversiones en operación y expansión bajaron en las actividades eólicas y de mercados liberalizados en el conjunto de la península Ibérica.

De cara a 2011, Mexía señaló que no se esperan cambios significativos en los precios del mercado ibérico, y advirtió de que la escalada de precios del petróleo derivada de la inestabilidad en países productores del mundo árabe puede tener también un impacto en el coste de la electricidad, y no sólo en el sector transportes.

También destacó que los costes de EDP han aumentado en el último lustro un 5 %, mientras que la capacidad de producción instalada por la compañía se ha incrementado en un 78 % durante el mismo período.

Los gestores de la eléctrica han propuesto al Consejo de Administración repartir entre los accionistas un dividendo de 17 céntimos por acción, un 10 % más que en 2009.

Acciona ganó 167 millones de euros durante el año 2010, un 86,6% menos debido a la ausencia de extraordinarios

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Desde Acciona explicaron que la reducción del beneficio se debe a que en 2009 se incluían 1.119 millones de euros de extraordinarios y ese año la compañía, que preside José Manuel Entrecanales, vendió su participación en Endesa.

Excluyendo esta partida, el beneficio neto atribuible de actividades continuadas supuso 149 millones de euros en 2009, frente a los 167 millones en 2010, lo que representa un aumento del 11,9%.

Acciona indicó que están «posicionados para capturar crecimiento y oportunidades futuras». Además, subrayó la importancia de la cartera internacional y del crecimiento de la actividad energética impulsada por mercados extranjeros.

Por ramas de actividad, la evolución de Acciona Energía creció un 20%, hasta los 1.497 millones de euros, tras la contribución durante el año completo de los 2.566 megavatios de nueva capacidad instalados y adquiridos en 2009 y los 173 megavatios desarrollados en 2010.

Mientras, en 2010 la división de infraestructuras redujo sus ingresos un 13,7%, hasta los 3.121 millones de euros, debido a la menor actividad del negocio de construcción en el mercado doméstico.

Asimismo, la cifra de negocio de la división de servicios logísticos y de transporte se redujo un 4,2%, hasta los 777 millones de euros, debido a la disminución de la actividad de handling (servicios en los aeropuertos) y Trasmediterránea, así como a la menor contribución de otros servicios logísticos.

Por último, la división inmobiliaria cayó 23,9%, hasta los 204 millones de euros, por las menores ventas de la actividad de promoción internacional y patrimonio como consecuencia de las desinversiones realizadas.

Las inversiones netas de Acciona en 2010 se situaron en 986 millones de euros, y ahí se incluyen 641 millones invertidos en el crecimiento orgánico de las actividades de energía y 214 millones destinados a la división de infraestructuras, principalmente en concesiones.

En cuanto a la deuda neta de la compañía, ésta se redujo un 9,3% en 2010, hasta situarse en 6.587 millones de euros en diciembre. Acciona destacó la reducción de la deuda financiera neta y de los ratios de apalancamiento, gracias a la generación de caja, la contribución del fondo de maniobra, el cambio del método de consolidación de una concesión y la clasificación de varios activos inmobiliarios y concesiones como mantenidos a la venta.

Espera cerrar en marzo la refinanciación de crédito de 1.500 millones

Asimismo, Acciona espera tener ejecutada «antes de marzo» la refinanciación de un crédito de 1.500 millones de euros que contrajo para comprar activos de energías renovables a la eléctrica Endesa.

El presidente de la compañía, Jose Manuel Entrecanales, dijo que la refinanciación de este crédito está «prácticamente cerrada», aunque «quedan pendientes algunos detalles menores».

En este sentido, el director general de Desarrollo Corporativo de Acciona, Juan Muro-Lara, concretó que el proceso «está muy avanzado, con todos los ‘due dilligence’ completados».

Acciona quiere ampliar el préstamo por 18 años y vincularlo a proyectos de 1.306 megavatios de energías renovables. La compañía estaba negociando con 15 bancos la refinanciación de un crédito que adquirió para financiar la compra de activos eólicos e hidráulicos de Endesa, que vence en junio de 2011.

Acciona compró unos 2,1 gigavatios de potencia eléctrica como parte de su salida de Endesa en junio de 2009. Para reducir el endeudamiento del grupo, Acciona venderá estos activos durante 2011 «sin grave dificultad», sobre todo en algunos casos como el negocio de aparcamientos, cuyas negociaciones se encuentra ya «muy avanzadas». Además de los aparcamientos, la empresa tiene como activos a la venta, además de los aparcamientos, un centro comercial, dos edificios de oficinas y cinco concesiones (tres autopistas, un hospital y una universidad). Durante 2010, el grupo ha vendido tres edificios de oficinas por 115 millones de euros.

En cuanto a las inversiones, Entrecanales recordó que el grupo destinó a este epígrafe 986 millones, la mayor parte a su negocio energético y de concesiones.

Reduce un 23% la retribución de presidente y vicepresidente

Acciona retribuyó a sus dos consejeros ejecutivos con un importe de 6,3 millones de euros durante 2010, lo que supone un descenso del 23,4% en comparación a un año antes, según el informe de gobierno corporativo de la compañía.

Los dos consejeros con carácter ejecutivo del grupo de construcción servicios y energía son su presidente, José Manuel Entrecanales, y su vicepresidente, Juan Ignacio Entrecanales.

Acciona remuneró a todo su consejo de administración con 7,85 millones de euros el pasado año, importe que también supone un descenso, del 16%, respecto a 2009.

En cuanto a la alta dirección, los algo más de 40 profesionales del grupo con esta consideración percibieron un total de 22,8 millones de euros, un 14,5% más que un año antes.

Respecto al consejo, los dos consejeros externos dominicales (Daniel Entrecanales Domecq y Juan Entrecanales Azcárate) percibieron una retribución total de 190.000 euros, un 58% más que un año antes.

Los ocho consejeros externos independientes de Acciona (entre los que figuran Carlos Espinosa de los Monteros; la presidenta de Unicef España, Consuelo Crespo, Jaime Castellanos, y la esposa del vicepresidente de Reino Unido, Miriam González) obtuvieron una remuneración total de 1,12 millones de euros, un 31% más.

De su lado, el consejero externo Valentín Montoya cobró 215.000 euros, frente a los 108.000 euros de un año antes.

CLH redujo su beneficio un 14,9% durante el año 2010

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Según informó este viernes CLH, el volumen de negocio generado por el grupo en el ejercicio 2010 ascendió a 533,1 millones de euros, 3,1 millones de euros menos que en el ejercicio 2009. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) creció un 2,6%, hasta alcanzar los 310 millones de euros.

Las salidas de productos petrolíferos desde instalaciones de CLH en el ejercicio ascendieron a 44,6 millones de metros cúbicos, un 0,6% inferiores a las del año anterior.

Según la compañía, este descenso es debido «principalmente a la reducción de la demanda motivada por la desfavorable coyuntura económica en este período».

La empresa realizó en 2010 inversiones cuyo importe alcanzó los 120,3 millones de euros. De ellas, un 49,3% (59,3 millones) se destinaron a instalaciones de almacenamiento y aeropuertos, enfocadas principalmente al incremento de capacidad y a la construcción de nuevas plantas de almacenamiento.

Cepsa ganó 418 millones de euros en 2010, un 55% más

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Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 1.431,4 millones de euros, con lo que creció un 31,8%.

La compañía propondrá a la Junta General que el dividendo correspondiente a estos resultados sea de 0,95 euros por acción, lo que corresponde a un «pay-out» del 60,8% sobre el resultado neto ajustado consolidado. De esta cantidad se abonó el 13 de diciembre de 2010 un dividendo a cuenta de 0,45 euros.

Cepsa invirtió 621 millones de euros durante el año y mantuvo su ratio de endeudamiento en niveles similares a los del ejercicio anterior, del 27%. En el segundo semestre, el grupo puso en marcha la ampliación de su refinería de Huelva.

El fondo soberano de Abu Dhabi IPIC acaba de adquirir el 48% de Total en Cepsa, con lo que eleva del 47% al 95% su participación en la petrolera y se dispone, mediante una OPA de exclusión, a alcanzar el 100% del capital.

Fuentes de Cepsa indicaron que el consejo de administración celebrado hoy se limitó a aprobar las cuentas y el informe de gobierno corporativo, al tiempo que la cuestión de la OPA y de la compra de la participación de Total ha quedado supeditada a los acuerdos que alcancen los accionistas al margen del órgano rector.

– Áreas de negocio

Por áreas de negocio, la de exploración y producción obtuvo un Ebitda de 334 millones, un 60% más, mientras que la de refino y marketing elevó esta partida un 49%, hasta 203 millones.

El negocio de petroquímica registró un Ebitda de 143 millones, un 119% más, frente a los 21 millones del gas y la electricidad, lo que supone un recorte del 62% con respecto al ejercicio anterior.

La producción del grupo se situó en 122.900 barriles al día, un 5,2% superior a la del ejercicio anterior. Durante el año, Cepsa centró su esfuerzo exploratorio en Colombia, Perú y Egipto.

Endesa ganó 4.129 millones de euros en 2010, un 20% más

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En concreto, este resultado incluye 1.975 millones de euros de ganancias de capital netas generadas por las operaciones de desinversión realizadas en 2010, frente a los 1.254 millones de euros registrados por este mismo concepto en 2009.

Asimismo, las sinergias logradas entre Endesa y Enel (740 millones de euros) sumado a otros planes de eficiencia (108 millones de euros) han supuesto un ahorro de 848 millones de euros, superando en un 24% el objetivo planteado.

Según destacó la empresa, las sinergias, la aportación del negocio latinoamericano y el aumento de la energía vendida ha permitido que el resultado bruto de explotación (Ebitda) haya crecido un 3,4%, hasta 7.474 millones, a pesar de la venta de activos.

Los ingresos, por su parte, crecieron un 20,3%, hasta situarse en 31.177 millones de euros, mientras que el beneficio operativo se situó en 2.548 millones, lo que supone un incremento del 2% con respecto al ejercicio anterior.

La deuda financiera neta de Endesa se situó en 15.336 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, 3.226 millones de euros menos. Este importe incluye la financiación de derechos de cobro por 9.186 millones de euros por diversas partidas reconocidas en la regulación eléctrica española.

De este nivel de deuda, 6.340 millones de euros corresponden a la financiación del déficit de ingresos de las actividades reguladas y 2.846 millones de euros por las compensaciones derivadas de los sobrecostes de la generación extrapeninsular.

Si se descuentan los importes reconocidos de estas partidas, el endeudamiento neto de Endesa al término del mes de diciembre de 2010 se sitúa en 6.150 millones de euros.

La generación de electricidad de Endesa en 2010 ascendió a 130.485 gigavatios hora /GWh), un 4,8% inferior, y las ventas de electricidad se situaron en 175.217 GWh, con un aumento del 3,1%.

El ‘cash flow’ de las actividades de explotación fue de 5.905 millones de euros en el ejercicio, con un aumento del 18,9%, y las inversiones se situaron en 3.408 millones de euros. De esta cifra, 3.021 millones de euros corresponden a inversiones materiales e inmateriales y los 387 millones de euros restantes a inversiones financieras.

– España y Portugal

La producción eléctrica de Endesa en España y Portugal, que incluye también el resto de los negocios en Europa y Marruecos, fue de 68.069 GWh en 2010, lo que supone una reducción del 8,4%. De esta cifra, 66.299 GWh corresponden a España, un 6,7% menos y 750 GWh a Portugal, un 53,5% menos.

Durante este periodo, Endesa alcanzó una cuota de mercado del 28,2% en generación total en régimen ordinario, del 42,8% en distribución y del 40,1% en ventas a clientes del mercado liberalizado.

La energía nuclear y la hidroeléctrica representaron el 71,4% del ‘mix’ de generación peninsular de Endesa en régimen ordinario. Esto significa que en la generación peninsular, el 71,4% de la producción de Endesa se realizó sin emisiones de CO2.

Aunque la generación eléctrica ha disminuido un 8,4% en el periodo, los ingresos por ventas de electricidad han aumentado un 28,2% debido a las mayores ventas a clientes liberalizados, y, sobre todo, al efecto del cambio regulatorio aplicado desde el 1 de julio de 2009 con el inicio de la comercialización de último recurso.

En Iberoamérica, la producción de electricidad ha disminuido un 0,6%, hasta los 62.416 GWh, como consecuencia de los factores extraordinarios acaecidos en 2010.

– Aprobado un dividendo de 1,017 euros

Por otro lado, el consejo de administración de Endesa ha acordado proponer a la junta general de accionistas la distribución de un dividendo correspondiente al ejercicio 2010 de 1,017 euros brutos por acción.

Teniendo en cuenta el dividendo a cuenta distribuido el pasado mes de enero, de 0,5 euros brutos por acción, el dividendo complementario del ejercicio 2010 sería igual a 0,517 euros brutos por acción.

Red Eléctrica elevó un 18,1% su beneficio neto en 2010

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El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Red Eléctrica superó por primera vez los 1.000 millones de euros, al situarse en 1.001,9 millones de euros, un 18,5% más que en 2009.

Por su parte, el resultado neto de explotación (Ebit) del gestor del sistema eléctrico creció un 26,4% el año pasado, hasta los 688,5 millones de euros, mientras que la cifra de negocio se incrementó un 16,4% y alcanzó los 1.397,2 millones de euros.

En 2010, Red Eléctrica efectuó inversiones por un importe global de 2.308,8 millones de euros, de los que 865,4 millones de euros se destinaron al desarrollo de la red de transporte nacional y el resto, fundamentalmente, a la compra de activos de transporte a las compañías eléctricas.

El dividendo del ejercicio 2010 que el gestor eléctrico propondrá a su junta general de accionistas el próximo 13 de abril ascenderá a 1,8751 euros por título, lo que supone un ‘pay-out’ del 65%.

En concreto, los dividendos pagados a 31 de diciembre de 2010 ascienden a 198,8 millones de euros y se sitúan un 15,4% por encima del pago realizado en 2009.

La deuda financiera neta del grupo Red Eléctrica asciende a 4.756,6 millones de euros, un 52,3% superior a la cifra existente a finales del ejercicio 2009, impulsado principalmente por la adquisición de activos de transporte.

Gamesa redujo un 56,2 % su beneficio neto en 2010, hasta los 50,1 millones de euros

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Según comunicó la compañía a la CNMV, su resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 328 millones de euros (-17%) y su resultado neto de explotación (Ebit) fue de 119 millones de euros (-33%).

La cifra de ventas del grupo se situó en 2.764 millones, lo que implica una reducción del 14%. De este modo, las ventas se vieron afectadas por el impacto de la crisis financiera en la demanda de 2009 -que ralentizó el ritmo de actividad de la industria principalmente en la primera mitad de 2010- y la estrategia de ajustar la fabricación a las entregas.

La división de aerogeneradores alcanzó los 2.405 megavatios (MW) vendidos, dentro de las guías previstas en el año (2.400 MW-2.500 MW), con un creciente peso de los mercados internacionales, que representan ya el 93% de los megavatios vendidos, frente al 73% en 2009.

En 2010, Gamesa focalizó su gestión en el mantenimiento de los niveles de rentabilidad y solidez financiera, con un Plan de Mejora de Costes que acumula ahorros de más de 100 millones de euros en el año.

Durante el ejercicio, y pese al entorno de incertidumbre y la coyuntura económica y sectorial, Gamesa elevó su plantilla un 14%, hasta los 7.262 empleados. La creación de empleo se registró en todos los mercados, siendo especialmente significativa en India (que se multiplica casi por cinco), China (+23,6%) y Estados Unidos (+18,5%).

Según Gamesa, su generación de caja en 2010 y la posición operativa con la que inicia 2011 le permiten acometer su Plan de Negocio 2011-2013 desde una «sólida posición». Por ello, ha decidido ajustar alguna de las guías iniciales para este ejercicio, fijando el ratio de deuda financiera neta sobre Ebitda en 2x (frente al 2,5x inicial); y el de capital circulante sobre ventas de aerogeneradores en un rango del 15%-20% (el inicial era del 20%-25%).

La empresa también subrayó la reactivación de la actividad de promoción y venta de parques, que aportó 10 millones de euros al Ebit del grupo en el segundo semestre.

La cartera de pedidos a suministrar en 2011 se eleva a 1.414 MW (+25%) y cubre el 48% de las guías de ventas de aerogeneradores para este ejercicio.

Propondrá a los accionistas un aumento de capital liberado

Asimismo, el Consejo de Administración de Gamesa acordó proponer a la próxima Junta General de accionistas un aumento de capital liberado para la asignación gratuita de nuevas acciones a los accionistas de la sociedad.

Según comunicó la compañía a la CNMV, el objetivo de esta medida, que se enmarca en el sistema de retribución al accionista denominado «Gamesa Dividendo Flexible», es mantener la política de retribución del accionista.

Como en el ejercicio pasado, este sistema permitiría a los accionistas optar por recibir la totalidad o parte de su retribución en acciones liberadas de Gamesa o en efectivo (en este último caso, mediante la venta de los derechos de asignación gratuita que les correspondan en el mercado o al amparo del compromiso de compra a precio fijo que asumirá Gamesa, en el supuesto de que la propuesta de acuerdo sea finalmente aprobada por la Junta General de accionistas).

De modo complementario, la propuesta de aplicación del resultado comprende el reparto de un dividendo en efectivo con cargo a los resultados del ejercicio 2010 de 0,0068 euros brutos por cada acción con derecho a percibirlo, cifra de la que se deducirá la retención a cuenta que resulte aplicable en el momento del pago de la citada cantidad.

EDP Renovables cree que la crisis árabe afectará a los precios de la electricidad

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En la rueda de prensa en la que se presentaron los resultados de la compañía en el año 2010, Rui Teixeira indicó que existe «una gran incertidumbre» sobre el efecto que pueden tener las revueltas, y apuntó que no espera que en 2011 se produzca «una recuperación» de los precios, que en países como Estados Unidos son «bajos».

No obstante, señaló que la empresa prevé aumentar «ligeramente» su beneficio neto este año, y que logrará «mantener» su precio de venta medio gracias a la apertura de nuevos proyectos en Polonia y Rumanía, ya que en estos países los precios son «muy elevados», lo que permitirá compensar una posible bajada en Europa.

Por otro lado, la compañía portuguesa retendrá el dividendo previsto para 2011 para así «seguir apoyando la inversión en proyectos de alta rentabilidad» en mercados «clave» como Estados Unidos o España.

La empresa ganó 80 millones de euros en 2010, un 30 % menos que en 2009, por el aumento de la deuda neta y la fortaleza del dólar frente al euro, lo que encareció la financiación en mercados clave como EEUU y Europa del Este.

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) aumentó un 31 %, hasta los 713 millones de euros, mientras que los gastos financieros pasaron de 72,4 millones a 174,1 millones de euros, lo que supone más que duplicar esta partida.

Al cierre del año, EDP Renovables contaba con 6.437 MW de potencia instalada y 590 MW más en construcción, de los que 480 MW se encuentran en Europa, otros 99 MW en Estados Unidos, y 70 MW más en Brasil.

Por su parte, la producción total de electricidad creció en 2010 un 32%, «ligeramente menor» que la esperada.

Asimismo, la consejera delegada de la compañía, Ana María Fernandes, indicó que EDP Renovables piensa incorporar en 2011 entre 800 y 900 MW a su capacidad instalada.

La facturación de la empresa en 2010 ascendió a 948 millones de euros, de los que 331 millones correspondieron a España, que constituye el «principal mercado» de EDP Renovables.

Por lo que respecta al flujo de caja de explotación, que asciende a 965 millones de euros, representa un 69 % del programa de inversiones de 2010.

La deuda neta de EDP ascendía a finales de 2010 a 2.848 millones de euros, de los que el 91 % correspondía préstamos a largo plazo con tipo fijo a 10 años.

Abengoa gana 207 millones de euros en el 2010 un 22% más

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La empresa energética señala que la facturación fue de 5.566 millones de euros, con un aumento del 34 % con respecto al año anterior, mientras que su resultado operativo (EBITDA) fue de 942 millones de euros, un 26 % mejor que el de 2009.

Los ratios de endeudamiento totales y corporativos se mantuvieron ligeramente por debajo de los del año 2009 y la actividad internacional, que ha representado un 74 % de las ventas totales, ha ascendido a 4.135 millones de euros, con un incremento del 32 % respecto al año anterior.

Destaca el crecimiento en América, que representa ya el 50 % de las ventas de la compañía, especialmente en Brasil, con un 20 %, y Estados Unidos, con un 16 % de las ventas totales.

Por segmentos, la cartera de pedidos en la actividad de Ingeniería y Construcción se situó en 9.274 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, que aportará una «enorme cobertura» sobre las ventas de la compañía en los próximos 24 meses, y más concretamente sobre los objetivos de 2011 al cubrir en el entorno del 90 % de las ventas esperadas en esta actividad, según la entidad.

La actividad de Infraestructuras de tipo Concesional, que incluyen fundamentalmente generación y transporte de energía eléctrica, ha acumulado una cartera superior a los 34.000 millones de euros, gracias a las 31 plantas de generación de energía y a los casi 10.000 kilómetros de líneas de transmisión en operación o en fase de construcción con los que cuenta la compañía.

Durante el año, entraron en operación tres nuevas plantas termosolares, cuatro líneas de transmisión y una desaladora.

En el área de Producción Industrial se alcanzó una cifra «récord» en 2010 de más de 2,3 millones de litros de biocombustibles vendidos, y se reciclaron 2,2 millones de toneladas de residuos industriales.

Tres nuevas plantas de biocombustibles entraron en servicio, dos en Estados Unidos y una en Holanda, y se inició la expansión en Turquía en el tratamiento de residuos industriales.

El beneficio por acción fue 2,29 euros.