Los beneficios de Endesa Chile caen un 47,6% durante el año 2012

Según la empresa, filial del grupo Enersis, brazo inversor de Endesa en Latinoamérica, la caída se atribuyó a una disminución del 5,8% de menor generación hidroeléctrica en Chile y mayores costos en compra de combustible y gastos por transporte.

En tanto, el EBITDA o resultado bruto de explotación alcanzó los 833.850 millones de pesos (unos 1.774 millones de dólares) durante el 2012, un 14,4% menos que el 2011.

De acuerdo con la compañía, estas cifras se dieron por menores ingresos, producto de menores precios promedio de venta de energía en Chile y Argentina, mayor costo por consumo de combustible en Chile, Colombia y Perú, mayores costos por compras de energía en Colombia, Perú y Chile y mayores gastos de transportes en Chile.

En tanto, la generación exhibió un crecimiento de 1,4% respecto al 2011, al totalizar 53.517,4 gigavatios, mientras la capacidad instalada de la compañía se incrementó 6,2% en Chile, al pasar de 5.611 megavatios a 5.961 megavatios. Esto, añadió el texto, tras la entrada en operación comercial de Bocamina II (350 megavatios).

Las ventas de energía se incrementaron 1,7% en 2012, al totalizar 59.020 gigavatios, principalmente por mayores ventas físicas en Colombia, Argentina y Perú.

Endesa Chile tiene su casa matriz en Santiago de Chile y posee activos en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú. Es filial del grupo Enersis, el brazo inversor en Latinoamérica de Endesa España, que a su vez está controlada por la italiana Enel.

Los beneficios de Endesa Chile caen un 47,6% durante el año 2012

Según la empresa, filial del grupo Enersis, brazo inversor de Endesa en Latinoamérica, la caída se atribuyó a una disminución del 5,8% de menor generación hidroeléctrica en Chile y mayores costos en compra de combustible y gastos por transporte.

En tanto, el EBITDA o resultado bruto de explotación alcanzó los 833.850 millones de pesos (unos 1.774 millones de dólares) durante el 2012, un 14,4% menos que el 2011.

De acuerdo con la compañía, estas cifras se dieron por menores ingresos, producto de menores precios promedio de venta de energía en Chile y Argentina, mayor costo por consumo de combustible en Chile, Colombia y Perú, mayores costos por compras de energía en Colombia, Perú y Chile y mayores gastos de transportes en Chile.

En tanto, la generación exhibió un crecimiento de 1,4% respecto al 2011, al totalizar 53.517,4 gigavatios, mientras la capacidad instalada de la compañía se incrementó 6,2% en Chile, al pasar de 5.611 megavatios a 5.961 megavatios. Esto, añadió el texto, tras la entrada en operación comercial de Bocamina II (350 megavatios).

Las ventas de energía se incrementaron 1,7% en 2012, al totalizar 59.020 gigavatios, principalmente por mayores ventas físicas en Colombia, Argentina y Perú.

Endesa Chile tiene su casa matriz en Santiago de Chile y posee activos en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú. Es filial del grupo Enersis, el brazo inversor en Latinoamérica de Endesa España, que a su vez está controlada por la italiana Enel.

GDF Suez se hunde en Bolsa al reducir sus perspectivas para 2015

Los títulos de GDF Suez se desplomaron hasta un 15,6% y cotizaron a 14,55 euros pocos minutos después del inicio de la sesión del jueves en la Bolsa de París.

Posteriormente el descalabro se moderó algo y a las 13.00 hora local el descenso era del 11,69 % con 15,22 euros, en un momento en que el índice general CAC-40 subía un ligero 0,08%.

Los mercados acogieron con frialdad la comunicación de la compañía sobre sus objetivos financieros de los dos próximos años -«difíciles en Europa»- y pese a confirmar los de 2012.

Para 2013, GDF Suez se marcó como meta un resultado neto recurrente entre 3.100 y 3.500 millones de euros, sobre la base de un resultado bruto operativo de entre 13.000 y 14.000 millones de euros, unos 700 millones de cesiones e inversiones brutas por entre 7.000 y 8.000 millones de euros.

En 2014 el resultado neto recurrente se situará en la misma horquilla.

La dirección, que espera beneficiarse en el horizonte de 2015 de sus posiciones en los «mercados de fuerte crecimiento» que ya suponen el 30% de su resultado neto, propondrá a la próxima asamblea general en abril el reparto de un dividendo de 1,5 euros por acción a cuenta del ejercicio de 2012.

Para hacer frente a la situación, puso en marcha «un plan de acciones plurianual» para el periodo 2012-2015 que buscará un ahorro de 3.500 millones de euros a cuenta del resultado y de 1.000 millones a cuenta de las inversiones y de los fondos.

GDF Suez también indicó que no renovará su implicación en el pacto de accionistas en la que ha sido su filial de servicios medioambientales Suez Environnement cuando expire en julio de 2013.

Lo justificó entre otras cosas por el desarrollo conseguido por Suez Environnement tras cinco años desde su salida a Bolsa, y en particular con la «etapa muy importante» que constituyó la adquisición de la española Agbar.

GDF Suez se hunde en Bolsa al reducir sus perspectivas para 2015

Los títulos de GDF Suez se desplomaron hasta un 15,6% y cotizaron a 14,55 euros pocos minutos después del inicio de la sesión del jueves en la Bolsa de París.

Posteriormente el descalabro se moderó algo y a las 13.00 hora local el descenso era del 11,69 % con 15,22 euros, en un momento en que el índice general CAC-40 subía un ligero 0,08%.

Los mercados acogieron con frialdad la comunicación de la compañía sobre sus objetivos financieros de los dos próximos años -«difíciles en Europa»- y pese a confirmar los de 2012.

Para 2013, GDF Suez se marcó como meta un resultado neto recurrente entre 3.100 y 3.500 millones de euros, sobre la base de un resultado bruto operativo de entre 13.000 y 14.000 millones de euros, unos 700 millones de cesiones e inversiones brutas por entre 7.000 y 8.000 millones de euros.

En 2014 el resultado neto recurrente se situará en la misma horquilla.

La dirección, que espera beneficiarse en el horizonte de 2015 de sus posiciones en los «mercados de fuerte crecimiento» que ya suponen el 30% de su resultado neto, propondrá a la próxima asamblea general en abril el reparto de un dividendo de 1,5 euros por acción a cuenta del ejercicio de 2012.

Para hacer frente a la situación, puso en marcha «un plan de acciones plurianual» para el periodo 2012-2015 que buscará un ahorro de 3.500 millones de euros a cuenta del resultado y de 1.000 millones a cuenta de las inversiones y de los fondos.

GDF Suez también indicó que no renovará su implicación en el pacto de accionistas en la que ha sido su filial de servicios medioambientales Suez Environnement cuando expire en julio de 2013.

Lo justificó entre otras cosas por el desarrollo conseguido por Suez Environnement tras cinco años desde su salida a Bolsa, y en particular con la «etapa muy importante» que constituyó la adquisición de la española Agbar.

Las eléctricas ganaron 3.063 millones por su actividad en España en 2011, un 37% menos

Durante 2011, Endesa e Iberdrola se situaron entre las diez eléctricas con más ganancias de Europa, al obtener beneficios de 5.118 millones y de 2.942 millones, respectivamente. E.ON, que tiene presencia en España, ganó 7.117 millones y fue la primera de Europa.

Por áreas de actividades, el negocio de generación y comercialización de las eléctricas en España procuró un beneficio de 860 millones de euros, un 63% menos que en el ejercicio anterior.

Frente a estas ganancias, la actividad de distribución se convirtió en 2011 en la más rentable durante el pasado ejercicio, al generar un beneficio de 2.203 millones, un 12% menos que en el año anterior.

Las eléctricas alcanzaron una cifra de negocios de 24.993 millones, un 6,8% más, por su actividad en España, después de haber invertido 3.202 millones durante el ejercicio, frente a los 4.380 millones del año anterior. La deuda de estas compañías ascendió a 42.706 millones.

De los ingresos obtenidos, la mayor parte, 18.493 millones, procedieron del mercado liberalizado, mientras que 9.937 millones se obtuvieron mediante la venta de electricidad a tarifa. Las primas al régimen especial procuraron ingresos por 857 millones.

Por otro lado, a cierre de 2011 la potencia instalada total del parque eléctrico español alcanzó 105.205 megavatios (MW), 3.000 MW más que en el ejercicio anterior, y se ha incrementado en 32.200 MW desde 2004.

El consumo eléctrico de 2011 cayó un 2,7% y se situó en 248.390 millones de kilovatios hora (kWh), lo que supone el nivel más bajo desde el ejercicio 2004.

Las eléctricas ganaron 3.063 millones por su actividad en España en 2011, un 37% menos

Durante 2011, Endesa e Iberdrola se situaron entre las diez eléctricas con más ganancias de Europa, al obtener beneficios de 5.118 millones y de 2.942 millones, respectivamente. E.ON, que tiene presencia en España, ganó 7.117 millones y fue la primera de Europa.

Por áreas de actividades, el negocio de generación y comercialización de las eléctricas en España procuró un beneficio de 860 millones de euros, un 63% menos que en el ejercicio anterior.

Frente a estas ganancias, la actividad de distribución se convirtió en 2011 en la más rentable durante el pasado ejercicio, al generar un beneficio de 2.203 millones, un 12% menos que en el año anterior.

Las eléctricas alcanzaron una cifra de negocios de 24.993 millones, un 6,8% más, por su actividad en España, después de haber invertido 3.202 millones durante el ejercicio, frente a los 4.380 millones del año anterior. La deuda de estas compañías ascendió a 42.706 millones.

De los ingresos obtenidos, la mayor parte, 18.493 millones, procedieron del mercado liberalizado, mientras que 9.937 millones se obtuvieron mediante la venta de electricidad a tarifa. Las primas al régimen especial procuraron ingresos por 857 millones.

Por otro lado, a cierre de 2011 la potencia instalada total del parque eléctrico español alcanzó 105.205 megavatios (MW), 3.000 MW más que en el ejercicio anterior, y se ha incrementado en 32.200 MW desde 2004.

El consumo eléctrico de 2011 cayó un 2,7% y se situó en 248.390 millones de kilovatios hora (kWh), lo que supone el nivel más bajo desde el ejercicio 2004.

Endesa Costanera, filial argentina de Endesa, dispara sus pérdidas hasta los 55,12 millones de euros

El resultado implica un aumento del 2.113,8% frente a las pérdidas integrales netas por 3,1 millones de dólares registradas en igual período de 2011, de acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa de Buenos Aires.

La compañía indicó que el resultado obtenido en los primeros nueve meses del año se debe a menores ingresos e importantes incrementos de los gastos de producción y administración y de los costes financieros.

La pérdida operativa en los nueve primeros meses fue de 36,2 millones de dólares, frente a ganancias en igual período de 2011 por 18,8 millones de dólares.

La empresa, la mayor productora de energía eléctrica de origen térmico de Argentina, precisó que sus inversiones en los primeros nueve meses del año ascendieron a 26 millones de dólares.

La compañía recordó que en octubre pasado con la Secretaría de Energía de Argentina acordó un plan por el cual la firma invertirá 304 millones de dólares en un plazo de siete años, «que redundará en un incremento de la generación y un importante ahorro de costos para el sistema».

Endesa Costanera, filial argentina de Endesa, dispara sus pérdidas hasta los 55,12 millones de euros

El resultado implica un aumento del 2.113,8% frente a las pérdidas integrales netas por 3,1 millones de dólares registradas en igual período de 2011, de acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa de Buenos Aires.

La compañía indicó que el resultado obtenido en los primeros nueve meses del año se debe a menores ingresos e importantes incrementos de los gastos de producción y administración y de los costes financieros.

La pérdida operativa en los nueve primeros meses fue de 36,2 millones de dólares, frente a ganancias en igual período de 2011 por 18,8 millones de dólares.

La empresa, la mayor productora de energía eléctrica de origen térmico de Argentina, precisó que sus inversiones en los primeros nueve meses del año ascendieron a 26 millones de dólares.

La compañía recordó que en octubre pasado con la Secretaría de Energía de Argentina acordó un plan por el cual la firma invertirá 304 millones de dólares en un plazo de siete años, «que redundará en un incremento de la generación y un importante ahorro de costos para el sistema».

Fersa gana 1,2 millones de euros hasta septiembre, un 38,7% menos

La compañía ha registrado hasta septiembre una cifra de negocios de 35,3 millones, un 8,6% más, mientras que los gastos de explotación, sin contar las amortizaciones ni provisiones, han aumentado un 9,1%, hasta los 10,6 millones, debido al proceso de Oferta Pública de Adquisición (OPA) sufrido en este período por parte de Greentech.

Como consecuencia de ello, el resultado bruto de explotación o ebitda de Fersa ha aumentado en este período un 8,6%, hasta los 25 millones.

La empresa que preside Francesc Homs, por otro lado, ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo con la empresa panameña Recursos Eólicos (Resa) para venderle el 70% del capital social de Fersa Panamá por 11 millones de dólares estadounidenses, unos 8,6 millones de euros.

Fersa transmitirá las acciones a Resa en distintas fases durante 2012 y 2013 y en cada una de ellas la compañía panameña abonará parte del precio y adquirirá un determinado número de acciones.

Fersa estima que dicha operación no tendrá un impacto significativo en el resultado contable del grupo del ejercicio 2012.

Fersa gana 1,2 millones de euros hasta septiembre, un 38,7% menos

La compañía ha registrado hasta septiembre una cifra de negocios de 35,3 millones, un 8,6% más, mientras que los gastos de explotación, sin contar las amortizaciones ni provisiones, han aumentado un 9,1%, hasta los 10,6 millones, debido al proceso de Oferta Pública de Adquisición (OPA) sufrido en este período por parte de Greentech.

Como consecuencia de ello, el resultado bruto de explotación o ebitda de Fersa ha aumentado en este período un 8,6%, hasta los 25 millones.

La empresa que preside Francesc Homs, por otro lado, ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo con la empresa panameña Recursos Eólicos (Resa) para venderle el 70% del capital social de Fersa Panamá por 11 millones de dólares estadounidenses, unos 8,6 millones de euros.

Fersa transmitirá las acciones a Resa en distintas fases durante 2012 y 2013 y en cada una de ellas la compañía panameña abonará parte del precio y adquirirá un determinado número de acciones.

Fersa estima que dicha operación no tendrá un impacto significativo en el resultado contable del grupo del ejercicio 2012.