Acciona cierra la refinanciación de la deuda por la compra del 3,9% de Endesa

El grupo constructor, energético y de servicios Acciona ha firmado un préstamo sindicado por importe de 1.704 millones de euros destinado a la refinanciación de la deuda asociada a la adquisición del 3,974 por ciento del capital de Endesa.

Acciona informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que el préstamo, con un plazo de dos años, ha sido firmado con las entidades Banco Santander, BBVA, ING, La Caixa, RBS, Caja Madrid, Natixis y Calyon.

En las negociaciones, Acciona ha obtenido compromisos de financiación por un importe superior a 2.200 millones de euros, más de 500 millones por encima de lo solicitado, lo que supone una sobre suscripción del 30 por ciento.

El crédito está destinado a cubrir la deuda asociada a la adquisición del porcentaje de Endesa adquirido tras la liquidación de la opa por la totalidad de las acciones de la eléctrica, formulada conjuntamente por Acciona y la italiana Enel.

El nuevo préstamo sustituye al crédito puente sindicado por importe de 1.691 millones de euros por un plazo de nueve meses que vencía este mes.

Con esta financiación, el coste anual de toda la deuda de Acciona asociada a la compra del 25,01 por ciento de Endesa se incrementa en un 0,19 por ciento, hasta situar el coste total en el 5,77 por ciento anual, aproximadamente, incluyendo las coberturas de tipo de interés asociadas.

Además de este préstamo, la deuda asociada a la adquisición de la eléctrica está financiada a través de dos créditos sindicados por importe de 1.429 y 5.678 millones de euros con vencimiento en 2012.

Al cierre del primer trimestre el endeudamiento financiero neto de Acciona ascendía a 18.743 millones de euros, de los que 5.446 millones corresponden a la incorporación de la deuda de Endesa, 9.129 millones a la deuda asociada la compra de la eléctrica y 4.167 millones a la deuda de las diferentes divisiones del grupo.

La transparencia es fundamental para gobiernos y compañías

La Plenaria siete del 19º Congreso Mundial del Petróleo abordó las expectativas de la sociedad ante el sector del petróleo y del gas. Esta última Plenaria afrontó con positivismo el futuro del sector y de la sociedad. El moderador de esta sesión fue; Andrew Gould, Presidente y CEO de Schlumberger y como ponentes; Huguette Labelle, Presidenta de Transparencia Internacional, y Greg Goff, Presidente de Negocios Especializados y de Desarrollo de ConocoPhillips.

La conferencia trató de plantear las expectativas de la sociedad ante el sector de hidrocarburos. Andrew Gould, en unas breves palabras introductorias, ofreció su visión general de estas expectativas, afirmando que “la sociedad espera que desarrollemos nuevas tecnologías de cara al futuro y a su vez mantengamos el suministro a los niveles actuales”.

En la misma línea, Huguette Labelle comenzó exponiendo el desequilibrio patente que existe en muchos países productores de petróleo que no se benefician de dicha actividad: “Más de la mitad de los países que cuentan con numerosos recursos no se ven influenciados positivamente de esta riqueza, por lo que se puede afirmar que no ha ayudado a sus economías domésticas la instalación de infraestructuras.
De esta situación podemos extraer la falta de transparencia y la mala gestión por parte de gobiernos y compañías privadas; estas actividades deberían convertirse en los motores principales del desarrollo local”.

Greg Goff incidió en la importancia del papel de los gobiernos para el adecuado desarrollo del sector energético.

Así, sostuvo que las expectativas que la sociedad tiene respecto al sector energético deben ser igualmente exigidas a los gobiernos. “Las medidas para poder garantizar algo así deben ir encaminadas a apostar por la inversión en innovación tecnológica, transparencia, políticas energéticas en los hogares y mejorar el resultado del progreso social a través de la equidad”. Sobre este punto concluyó afirmando que “tenemos la tranquilidad de poder abastecer a nuestra sociedad energéticamente durante toda la era del petróleo y hasta el momento de la llegada efectiva de la era de las energías renovables. Pero para ello vamos a necesitar la ayuda de los gobiernos, pues no va a ser un camino fácil”.

Los ponentes designaron a la corrupción como una de las principales lacras para el cumplimento de las expectativas sociales. La existencia de la corrupción en el sector energético dificulta la transparencia en la circulación y en los flujos de inversión.

En este sentido, Huguette Labelle reclamaba la importancia de una transparencia total en los procesos, afirmando que “la mejor solución para una regulación equitativa del sector es eliminar esta corrupción por medio de la transparencia. De acuerdo a estudios realizados, cada año se pierde un billón de dólares en transacciones debido a la corrupción; y una de cada cinco personas ligadas al sector ha sido testigo de la pérdida de negocios debido a los sobornos”.

En el transcurso de la conferencia los ponentes aportaron posibles soluciones con el objetivo de conseguir un sector menos corrupto, que mantenga sus niveles de desarrollo y crecimiento y que sea capaz de interactuar con los gobiernos para así obtener una regulación uniforme, equitativa y transparente.

Entre las principales medidas que se mencionaron pueden destacarse la transparencia para abordar nuevos proyectos; una difusión de la información clara y sin hermetismos, políticas de responsabilidad social corporativa asumibles por todos; armonización de la ética y los principios empresariales y por supuesto un compromiso para con la ciudadanía.

A este respecto, Hugette Labelle añadió: “Lo que necesitamos no es que algunas empresas asuman políticas de RSC, sino que sean todas las que los asuman con orgullo por el bien del sector y de toda la sociedad”.

La séptima plenaria concluyó centrándose en la mala imagen que el sector energético ostenta a pesar de su cambio de trayectoria en la última década, trabajando en la línea de la sostenibilidad, reducción de emisiones y demás políticas a favor del medio ambiente.

Sobre este aspecto Andrew Gould añadió “para poder mejorar la imagen del sector es fundamental incidir en dos aspectos: en primer lugar, el sector debe estar orgulloso de su labor de suministrar energía a la sociedad, y, en segundo lugar y más importante, no debería tener miedo a poner sobre la mesa sus propios problemas, hecho que ha ocurrido en el pasado continuamente”.

Huguette Labelle fue más lejos señalandó que “sería tremendamente positivo conseguir que un tercero pudiera realizar auditorías, no siendo la compañía o los gobiernos los únicos en afirmar sus buenas prácticas. Observadores internacionales con imparcialidad reconocida aportarían la objetividad necesaria”.

A este respecto, Grez Goff insistió en la importancia de informar a la sociedad acerca de la labor realizada por las empresas del sector y educar a la gente en estas materias para evitar así prejuicios infundados.

E.ON cierra la adquisición de Viesgo y activos de Endesa por 11.500 millones

El grupo energético alemán E.ON cerró la compra de Viesgo, filial de Enel en España, de Endesa Europa, y de las centrales de la eléctrica española de Los Barrios (Cádiz) y Tarragona, por 11.500 millones de euros.

El traspaso de estos activos, uno de los últimos flecos pendientes en la operación de compra de Endesa, forma parte del acuerdo alcanzado en abril de 2007 entre Enel, Acciona y E.ON, por el que ésta última se retiró de la puja por la eléctrica española.

E.ON, que pasa a ser la cuarta eléctrica en España, integrará Viesgo y los activos de Endesa en España en una nueva unidad de negocio que dirigirá el presidente de Viesgo, Miguel Antoñanzas.

En un comunicado, Antoñanzas apuntó que con los nuevos activos E.ON se convierte en «un jugador destacado en el sector» con la ventaja de formar parte de un «proveedor de electricidad y gas auténticamente europeo y orientado a la competencia».

En España, E.ON, que ha renunciado a comprar los derechos sobre 450 megavatios (MW) de electricidad de origen nuclear de Endesa también recogidos en el acuerdo, tendrá una capacidad instalada de 2.500 MW, que ampliará a 4.500 MW en 2010, fecha en la que alcanzará una cuota de mercado del 10 por ciento.

Según los datos comunicados por Endesa a la CNMV, el grupo alemán pagará 7.126 millones de euros por los activos de Endesa en Italia, Francia, Polonia y Turquía (excepto las comercializadoras de esos mercados), a los que se suman 1.159 millones de euros de deuda.

E.ON tendrá el 80 por ciento de la filial italiana (el 20 por ciento restante está en manos de la compañía italiana A2A) y el 65 por ciento de Endesa Francia, en la que también participan Charbonnages de France (CDF) y Electricité de France (EDF).

En cuanto a las centrales españolas, la planta térmica de Los Barrios (Cádiz), de 567,5 MW de potencia, y el ciclo combinado de Tarragona (395 MW), el precio final de la transacción ha sido de 769 millones de euros.

La operación ha reportado a Endesa unas plusvalías brutas de 4.550 millones de euros. Además, la eléctrica española y E.ON han alcanzado un compromiso por el que la alemana comprará el grupo II de la central térmica de Los Barrios y del Puerto de Los Barrios.

El precio final de esta transacción, a la que E.ON no podrá renunciar, se establecerá en función de un proceso de valoración por bancos de negocios similar al que se ha realizado con el resto de activos.

Por otro lado, y según los datos de Enel, E.ON ha pagado 702,5 millones de euros por Viesgo, a los que se suman unos 1.600 millones de euros de deuda.

Enel utilizará lo obtenido en la operación para reducir en unos 8.400 millones de euros su endeudamiento financiero neto. Enel controla el 67 por ciento de Endesa y Acciona el 25 por ciento.

Endesa informará de los detalles de la operación en su Junta de Accionistas del próximo 30 de junio. Previsblemente, la eléctrica dedicará las plusvalías de esta venta a dividendos.

La Junta de Accionistas de Elecnor aprueba duplicar el número de acciones

La Junta de Accionistas del grupo de servicios industriales y energéticos Elecnor ha acordado duplicar el número de sus acciones mediante una reducción de su valor nominal, comunicó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Tras esta operación, denominada split y que tendrá efectividad el próximo 15 de septiembre, cada acción reduce su valor nominal de 0,20 a 0,10 euros, por lo que la compañía pasará a tener 90 millones de títulos. La finalidad del desdoblamiento de acciones es aumentar la liquidez de los títulos en el mercado.

Asimismo, los accionistas acordaron el pago de un dividendo complementario bruto de 0,232 euros el próximo 3 de julio, con lo que el dividendo ordinario bruto pasará a 0,318 euros (ya se pagaron 0,086 euros el 11 de enero), el 20 por ciento más que el año pasado, anunció la compañía.

Además, la empresa pagará el 8 de septiembre un dividendo extraordinario bruto de 0,086 euros por acción con motivo del 50 aniversario de la compañía.

El aumento del dividendo es del 53,7 por ciento si se incluye el pago extraordinario con motivo del 50 aniversario de la compañía, que se conmemora este año, mientras que la retribución total bruta asciende a 0,407 euros por acción. A esta cifra Hacienda le aplica una retención del 18 por ciento.

El pago de estos dividendos le supondrá a Elecnor un desembolso de 18,333 millones de euros repartidos entre los 45 millones de acciones de la compañía.

Por otro lado, la Junta autorizó al Consejo de Administración de Elecnor para aumentar el capital social de la compañía hasta un 50 por ciento en una o varias operaciones en un plazo máximo de un año.

BNP Paribas advierte que la cotización de las eléctricas se podría ver penalizada en Bolsa

La cotización de las eléctricas españolas podría quedar penalizada por la posibilidad de que entre en vigor la tarifa social anunciada por el Gobierno, según BNP Paribas.

Las eléctricas españolas se enfrentan a otras posibles implicaciones negativas, como el final del déficit tarifario a partir del próximo 1 de julio. “Creemos que la reacción negativa ante estas empresas de servicios públicos españolas ha sido exagerada, ya que no esperamos ningún impacto negativo en este sector”, según la fuente.

La tarifa social eliminaría a lo sumo un máximo de 200 millones de euros en facturación para los servicios públicos, pero no está claro si estas empresas tendrán que contabilizar esta cantidad como pérdida o tendrán compensación con subidas de otras tarifas. “El único cambio relevante que podría aparecer el 1 de julio es la eliminación de las tarifas eléctricas reguladas para la industria, pero esto es improbable ya que causaría el pánico entre un grupo de clientes que representa el 29 por ciento de la demanda”, según Exane BNP Paribas.

La entidad financiera francesa opina que es más probable una liberalización gradual del segmento industrial hasta 2010, según los contactos de los analistas con las asociaciones sectoriales españolas.

La industria pide precios «competitivos» a un mes del fin de la tarifa eléctrica

La industria con gran consumo de energía reclamó que los contratos a largo plazo que quieren negociar con las eléctricas ante la desaparición de la tarifa regulada de alta tensión, el próximo 1 de julio, se basen en precios «ponderados y competitivos» y no a través de la competencia en el mercado.

«No nos gusta negociar con quien tiene fijado el precio por Ley y por la tecnología más cara», reclamó el director de la patronal siderúrgica Unesid, Juan Ignacio Bartolomé, quien pidió «libertad de precios» para que haya «verdadera libertad de mercado».

El vicepresidente de la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE), Javier Penacho, afirmó que, con la situación actual, a partir del 1 de julio la industria se ve «abocada a un mercado que no existe» y que puede suponer incrementos en el precio de la electricidad de hasta el cien por cien. Esto, añadió, «mermará la competitividad» de estas empresas, que consumen el 15 del total de la energía y representan en torno al 5 por ciento del PIB, y «dañará la base de la producción transformadora del país».

En el sistema eléctrico los precios se forman en un mercado mayorista mediante un mecanismo marginal. La demanda se cubre primero con las centrales más baratas y, a medida que aumenta el consumo, se recurre a las plantas más caras. Sin embargo, todas cobran el precio máximo fijado en el mercado (precio marginal).

En una conferencia de prensa en la que también estuvieron el presidente de la central de compras Fortia, Juan Estarellas, el director de la patronal del cemento Oficemen, Aniceto Zaragoza, las industrias exigieron al Ministerio de Industria la regulación necesaria para crear «un marco estable de contratación a largo plazo».

Las empresas reivindicaron el papel que desempeñan para la estabilidad de suministro, gracias a los contratos de interrumpibilidad, y dejaron la puerta abierta a que se pudieran mantener algunos de estos mecanismos después del 1 de julio en el caso de que no se logre el «marco adecuado». «No vamos a pedir una prorroga de las tarifas, pero necesitamos precios competitivos», añadió Bartolomé.

A falta de un mes para la liberalización de este segmento de consumidores, el presidente de Fortia reconoció que aún no hay ningún contrato cerrado con las empresas eléctricas, aunque reiteró que la plataforma está lista para operar el día 1 de julio. «Son negociaciones complejas», afirmó.

Por su parte, Penacho se mostró confiado en que se llegará a acuerdos con las eléctricas y que éstas entenderán que entrar «en libertad es también bueno para ellos» y que «la situación de privilegio» que les supone un mercado cerrado «no los favorece a largo plazo».

La industria con gran consumo de energía hizo suyas las consideraciones recogidas en el informe sobre los márgenes de la producción nuclear e hidroeléctrica elaborado por la Comisión Nacional de la Energía (CNE) y criticó el diseño del mercado eléctrico mayorista.

Las tarifas de los grandes consumidores han sido cuestionadas por distintos expertos por incorporar subsidios cruzados entre otros tipos de consumidores y los que disfrutan de tarifas y complementos específicos.

Florentino Pérez dispuesto a apoyar una fusión entre Iberdrola y Gas Natural

El presidente de ACS, Florentino Pérez, aseguró que está dispuesto a apoyar una eventual fusión entre Iberdrola y Gas Natural, mediante la cual la constructora cambiaría su porcentaje en la eléctrica (12,4 por ciento) por activos que integraría en su participada Unión Fenosa.

En la rueda de prensa posterior a la junta general de accionistas de ACS, Pérez dijo que esta operación «tiene mucho sentido desde el punto de vista industrial» y sería la estrategia «más correcta para hacer un campeón nacional», al tiempo que se enmarcaría dentro de la política energética del Gobierno.

No obstante, si esta operación finalmente no se llevase a cabo, ACS estaría dispuesta a apoyar «otras posibilidades», si bien Pérez no quiso precisar cuáles son esas alternativas.

«Es verdad que esta fusión tiene mucho sentido desde el punto de vista industrial y que va a contribuir a crear esa gran empresa española controlada por accionistas españoles», expresó Pérez quien añadió que si la operación cuenta con el consenso de todas las partes implicadas, ACS «indudablemente» la apoyará.

Según Pérez, en caso de materializarse la operación, «lo único» necesario sería llegar a un acuerdo con los dueños de la compañía fusionada (principalmente La Caixa y Repsol, socios mayoritarios de Gas Natural) para ver qué activos «poco más o menos» equivaldrían a la participación de ACS en Iberdrola.

El presidente de la constructora rehusó pronunciarse sobre cuáles serían las circunstancias que podrían hacer fracasar esa fusión y sólo dijo que tendrían que ser «razones objetivas importantes».

Pérez tampoco quiso pronunciarse sobre la posibilidad de que la compañía estatal francesa EDF entre en escena si fracasa la fusión entre Iberdrola y Gas Natural, y se limitó a decir que «si se cierra esa puerta, nuestro grupo estará dispuesto a abrir otras posibilidades».

Red Eléctrica de España pagará un dividendo de 0,7 euros por acción el 1 de julio

La Junta de Accionistas de Red Eléctrica de España (REE) ha aprobado el pago a sus accionistas de un dividendo bruto de 0,7 euros el próximo 1 de julio, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Una vez descontada la retención del 18 por ciento que aplica Hacienda a este rendimiento del capital, los socios de REE percibirán 0,57 euros.

La Junta, también aprobó los nombramientos de cuatro nuevos consejeros y la reelección de otros dos.

Los nuevos consejeros son el ex secretario de Energía del PP y actual alcalde de Tres Cantos, José Folgado, el presidente de la portuguesa Redes Energéticas Nacionais (REN), José Rodrigues Pereira dos Penedos, la directora económico-financiera de la SEPI, María Jesús Álvarez, que sustituye en REE a Juan Gurbindo, y la diputada del PSOE por Vizcaya Arantza Mendizábal, que renunciará a su escaño.

Manuel Alves Torres, que representa a la SEPI, y Antonio Garamendi, responsable de la comisión de energía de la CEOE, fueron reelegidos.

Los accionistas también aprobaron la modificación de su estructura empresarial para adaptarse a la nueva ley del sector eléctrico, que le obliga a crear una filial para agrupar el negocio de transporte y operación.

Egipto podría subir el precio del gas a Unión Fenosa

Egipto tiene previsto renegociar sus contratos de gas con compañías extranjeras y subir su precio, una medida que afectará a la empresa española Unión Fenosa, que cuenta con una gigantesca planta de licuefacción de gas en el noreste del país.

«Hemos comenzado a renegociar todos los contratos relacionados con el gas natural, tanto los acuerdos de exportación como los de licuefacción de gas y el gas empleado en el sector de los fertilizantes», apuntó esta semana el primer ministro egipcio, Ahmed Nazif, sin dar detalles.

Y es que uno de los secretos mejor guardados en el país del Nilo es el dinero que Egipto recibe por el gas que vende a países como España e Israel a un precio que fuentes del sector reconocen como infravalorado.

Según el analista especializado en Petróleo y Energía Amr Kamal Hamouda, director del Centro Al Fustat para Estudios y Consultas, aunque la subida ya se ha aprobado, falta que entre en vigor. «De acuerdo con el contrato, el precio del gas vendido a Unión Fenosa (en la actualidad) es de un dólar por un millón de btu, pero según fuentes del Ministerio de Petróleo este precio decidió subirse en julio de 2007 hasta tres dólares por millón de btu», señala. La «btu» (unidad termal británica) es la medida de referencia en el sector.

Hamuda considera que ese aumento, del 200 por ciento respecto al precio anterior, se aplicará el próximo julio, «que es cuando comienza el presupuesto del Estado para el próximo año» y se mantendrá en los próximos cinco años.

La compañía española, consultada por Efe, no quiso hacer ningún comentario al respecto, mientras que fuentes cercanas al Ministerio de Petróleo afirmaron que España ha estado pagando hasta ahora entre 1,5 y 3 dólares por millón de btu.

El analista explicó que ese incremento se debe a la subida continuada del precio del petróleo, que no ha sido acompañada por un aumento paralelo del precio del gas, y a la creciente presión por parte de la opinión pública sobre el Ejecutivo egipcio para que eleve su importe.

Hamuda restó importancia al aumento, porque «es un incremento menor, especialmente si se tiene en cuenta que los precios en otros países exportadores de gas son mayores». Además, la empresa española «también obtiene beneficios por el alquiler del 40 por ciento de la planta de licuefacción de gas en Damieta al Ministerio de Petróleo», apunta.

Lo mismo opina el ex subsecretario del Ministerio de Petróleo, Abdalá Husein, quien indica que cuando se cerró el contrato en el 2000 el precio de gas era muy bajo y ahora correspondería igualarlo con el del petróleo. Aún así, Husein opina que el Gobierno egipcio no va a tomar más medidas al respecto, aunque él es partidario de que «se paren las exportaciones para dedicar todo el gas que tiene Egipto al consumo interno».

Tanto Hamuda como Husein consideran que, a pesar de las similitudes con Argelia, principal suministrador de gas natural de España, que ha decidido modificar unilateralmente el contrato, Egipto no va a llegar tan lejos como el régimen de Argel, que según ellos, cobra siete dólares por cada millón de btu.

Tampoco creen que pueda compararse el contrato entre Egipto y España con el que el país árabe tiene con Israel, ya que «cada uno tiene puntos específicos y en el caso del contrato con Unión Fenosa hay muchas exenciones de impuestos y obligaciones a favor del lado español».

En ese sentido, fuentes del sector recordaron que Egipto ya ha adoptado medidas para acabar con ese favoritismo, como obligar a la empresa española a pagar tasas aduaneras para todas sus importaciones de material (hasta ahora estaban exentos) y aplicar un impuesto sobre las ventas del 10 por ciento.

Egipto es en la actualidad el tercer país suministrador de gas natural a España, después de Argelia y Nigeria.

El beneficio de Galp Energía en el primer trimestre del año alcanzó los 109 millones de euros

El beneficio de Galp Energía en el primer trimestre del año alcanzó los 109 millones de euros, un 8,4 por ciento menos que en el mismo periodo de 2007, informó en un comunicado la compañía presidida por Manuel Ferreira de Oliveira.

El resultado bruto de explotación (ebitda) creció un 3 por ciento, hasta los 234 millones de euros, debido a la subida del crudo y de los productos petrolíferos, según el comunicado de la empresa portuguesa.

La inversión creció un 29,6 por ciento, hasta los 99 millones de euros, de los que un 64,8 por ciento se destinó a explotación y producción.

Las ventas de gas natural alcanzaron los 1.471 millones de metros cúbicos en los tres primeros meses del año, un 32 por ciento más que en el mismo periodo de 2007.

La producción de crudo llegó a los 13.800 barriles diarios, lo que supone una caída del 20 por ciento en términos interanuales, que la empresa justifica por problemas operativos en el campo Benguela-Belize-Lobito-Tomboco (Angola).

Galp Energía alcanzó a finales de marzo una capitalización en bolsa de 12.530 millones de euros, mientras que hoy los títulos de la petrolera cerraron en la Bolsa de Lisboa a 16,65 euros, una caída del 0,18 por ciento respecto a la cotización del día anterior.