Enel mantendrá en Madrid la sede de Endesa

La eléctrica italiana Enel mantendrá en Madrid la sede de Endesa y conservará su «identidad empresarial y nacional«, según afirma su consejero delegado, Fulvio Conti, en una entrevista publicada por el Corriere della Sera.

Conti asegura que trabajará «por el desarrollo de una gran empresa española como Endesa, en el respeto a las reglas del país».

La firma italiana se hizo recientemente con el control total de Endesa, una operación que obliga a una ampliación de capital y que Conti justifica porque a pesar de que hace dos años prometió que no harían falta este tipo de operaciones, «ha cambiado el mundo«.

Conti apunta en la entrevista que a pesar de que Endesa vale hoy la mitad de los 40.000 millones de euros que Enel ha pagado por ella, la empresa española tiene «un margen operativo bruto de 7.000 millones de euros al año«, algo que a su juicio justifica el precio.

El líder de la eléctrica italiana, participada por el Estado, afirma que la compañía se está reforzando «para preparar las velas al viento de la recuperación» económica.

«Enel tiene competencias industriales y capacidad de atraer recursos financieros como para que le permitan un desarrollo global. La industria eléctrica se va concentrando en algunas macroregiones a escala mundial. Enel está presente en tres de ellas: Europa continental, a la que se unirá Rusia, Suramérica y Norteamérica.», asegura Conti.

En cuanto al recorte de inversiones, Conti afirma que hasta el 2013 Enel invertirá 32.000 millones de euros, por lo que la reducción es «sólo de 8.000 millones de euros«. El líder de Enel justifica el recorte en la inversión en que la diferencia está en las adquisiciones que Endesa podría haber hecho y que ahora ya no son necesarias.

Enel mantendrá en Madrid la sede de Endesa

La eléctrica italiana Enel mantendrá en Madrid la sede de Endesa y conservará su «identidad empresarial y nacional«, según afirma su consejero delegado, Fulvio Conti, en una entrevista publicada por el Corriere della Sera.

Conti asegura que trabajará «por el desarrollo de una gran empresa española como Endesa, en el respeto a las reglas del país».

La firma italiana se hizo recientemente con el control total de Endesa, una operación que obliga a una ampliación de capital y que Conti justifica porque a pesar de que hace dos años prometió que no harían falta este tipo de operaciones, «ha cambiado el mundo«.

Conti apunta en la entrevista que a pesar de que Endesa vale hoy la mitad de los 40.000 millones de euros que Enel ha pagado por ella, la empresa española tiene «un margen operativo bruto de 7.000 millones de euros al año«, algo que a su juicio justifica el precio.

El líder de la eléctrica italiana, participada por el Estado, afirma que la compañía se está reforzando «para preparar las velas al viento de la recuperación» económica.

«Enel tiene competencias industriales y capacidad de atraer recursos financieros como para que le permitan un desarrollo global. La industria eléctrica se va concentrando en algunas macroregiones a escala mundial. Enel está presente en tres de ellas: Europa continental, a la que se unirá Rusia, Suramérica y Norteamérica.», asegura Conti.

En cuanto al recorte de inversiones, Conti afirma que hasta el 2013 Enel invertirá 32.000 millones de euros, por lo que la reducción es «sólo de 8.000 millones de euros«. El líder de Enel justifica el recorte en la inversión en que la diferencia está en las adquisiciones que Endesa podría haber hecho y que ahora ya no son necesarias.

Endesa invertirá 13.500 millones hasta 2013 como parte de su plan estratégico

La eléctrica Endesa invertirá en los mercados en los que opera 13.500 millones en el periodo 2009-2013, en el que ha decidido flexibilizar su estrategia para adaptarse a la nueva situación de mercado, marcada por la contracción de la demanda energética, la caída de los precios y la dificultad de financiación.

Tras dar a conocer su plan estratégico para los próximos cinco años, Endesa lideraba las subidas del Ibex-35, con un avance del 2,14 por ciento que situaba sus acciones en 20,55 euros.

Pese a la adversa coyuntura, la eléctrica prevé obtener en 2013 un beneficio operativo bruto (EBITDA) de 7.300 millones de euros, el 5,8 por ciento más que en 2008, cuando logró 6.900 millones.

El año pasado, Endesa, de la que Enel pasará a controlar el 92 por ciento del capital cuando culmine la compra del 25 por ciento que mantenía Acciona, presentó un plan para 2008-2012 que sumaba una inversión total 24.400 millones de euros.

Ahora, Endesa, que el año pasado vendió a E.ON la totalidad de sus activos en Europa y las centrales de Los Barrios (Cádiz) y Tarragona, prevé destinar 7.965 millones, el 59 por ciento del total, al mantenimiento de sus instalaciones, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El 38 por ciento, 5.130 millones, irá al crecimiento orgánico de la compañía, en tanto que el 3 por ciento restante, 405 millones, se dedicará a inversiones en Irlanda, donde posee el 20 por ciento de los activos de generación de la eléctrica ESB.

Por áreas geográficas, en España y Portugal la eléctrica invertirá 7.830 millones de euros, el 58 por ciento del total, con el objetivo de mantener su cuota de mercado en generación, defender su cuota en comercialización y crecer en distribución.

En la Península Ibérica, las prioridades estratégicas de Endesa pasan, entre otras, por la excelencia operativa, el mantenimiento de la calidad del suministro y por un plan de capacidad adecuado a la nueva coyuntura de mercado.

En Latinoamérica, Endesa dedicará 4.185 millones, el 31 por ciento del total, y su actuación se centrará en «la captura de la oportunidad de desarrollo orgánico» en Chile, Colombia y Perú, la optimización de la rentabilidad en Brasil y Argentina y la racionalización de su portafolio.

En Europa, la compañía invertirá 405 millones de euros, el 11 por ciento del total, en desarrollar su plan industrial en Irlanda y en optimizar la plataforma de Grecia.

En la presentación remitida a la CNMV, Endesa estima que hasta 2013, la demanda peninsular de electricidad crecerá en torno al 1,7 por ciento, en tanto que Latinoamérica el avance será de entre el 4 y el 5 por ciento.

Respecto a los precios peninsulares, la compañía considera que no se recuperarán hasta después de 2010 y asegura que espera aumentar sus resultados a pesar de la adversa coyuntura.

Endesa invertirá 13.500 millones hasta 2013 como parte de su plan estratégico

La eléctrica Endesa invertirá en los mercados en los que opera 13.500 millones en el periodo 2009-2013, en el que ha decidido flexibilizar su estrategia para adaptarse a la nueva situación de mercado, marcada por la contracción de la demanda energética, la caída de los precios y la dificultad de financiación.

Tras dar a conocer su plan estratégico para los próximos cinco años, Endesa lideraba las subidas del Ibex-35, con un avance del 2,14 por ciento que situaba sus acciones en 20,55 euros.

Pese a la adversa coyuntura, la eléctrica prevé obtener en 2013 un beneficio operativo bruto (EBITDA) de 7.300 millones de euros, el 5,8 por ciento más que en 2008, cuando logró 6.900 millones.

El año pasado, Endesa, de la que Enel pasará a controlar el 92 por ciento del capital cuando culmine la compra del 25 por ciento que mantenía Acciona, presentó un plan para 2008-2012 que sumaba una inversión total 24.400 millones de euros.

Ahora, Endesa, que el año pasado vendió a E.ON la totalidad de sus activos en Europa y las centrales de Los Barrios (Cádiz) y Tarragona, prevé destinar 7.965 millones, el 59 por ciento del total, al mantenimiento de sus instalaciones, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El 38 por ciento, 5.130 millones, irá al crecimiento orgánico de la compañía, en tanto que el 3 por ciento restante, 405 millones, se dedicará a inversiones en Irlanda, donde posee el 20 por ciento de los activos de generación de la eléctrica ESB.

Por áreas geográficas, en España y Portugal la eléctrica invertirá 7.830 millones de euros, el 58 por ciento del total, con el objetivo de mantener su cuota de mercado en generación, defender su cuota en comercialización y crecer en distribución.

En la Península Ibérica, las prioridades estratégicas de Endesa pasan, entre otras, por la excelencia operativa, el mantenimiento de la calidad del suministro y por un plan de capacidad adecuado a la nueva coyuntura de mercado.

En Latinoamérica, Endesa dedicará 4.185 millones, el 31 por ciento del total, y su actuación se centrará en «la captura de la oportunidad de desarrollo orgánico» en Chile, Colombia y Perú, la optimización de la rentabilidad en Brasil y Argentina y la racionalización de su portafolio.

En Europa, la compañía invertirá 405 millones de euros, el 11 por ciento del total, en desarrollar su plan industrial en Irlanda y en optimizar la plataforma de Grecia.

En la presentación remitida a la CNMV, Endesa estima que hasta 2013, la demanda peninsular de electricidad crecerá en torno al 1,7 por ciento, en tanto que Latinoamérica el avance será de entre el 4 y el 5 por ciento.

Respecto a los precios peninsulares, la compañía considera que no se recuperarán hasta después de 2010 y asegura que espera aumentar sus resultados a pesar de la adversa coyuntura.

Enel ampliará su capital en 8.000 millones de euros

La eléctrica italiana Enel, principal accionista de la española Endesa, anunció que ampliará este año su capital hasta en 8.000 millones de euros para reforzar la estructura financiera del grupo y reducir su deuda hasta los 45.000 millones al cierre del ejercicio.

El grupo, que ganó 5.293 millones de euros en 2008, un 35,2 por ciento más que un año antes, explica en una nota que con esa ampliación podrá obtener un beneficio neto de 4.000 millones este año y avanzar en su plan estratégico, que prevé una inversión de 32.600 millones hasta 2013, cuando el beneficio neto llegaría a los 5.000 millones.

Enel añade que el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia, en calidad de accionista de la compañía, ha manifestado su interés en adherirse a dicha ampliación de capital y que la operación está garantizada por un consorcio de entidades financieras.

El consejero de administración de la compañía, Fulvio Conti, argumenta que una vez completada la política de crecimiento internacional del grupo, hay que pensar en la cesión de los activos no estratégicos y un plan de inversión selectivo acompañado de la mejora de la eficiencia.

Todo ello, en opinión de Conti, permitirán a Enel estar preparada para cuando se produzcan los primeros signos de mejoría de la economía y los mercados financieros.

Además, según las previsiones de la eléctrica italiana, con su plan estratégico hasta 2013 el resultado bruto de explotación (EBITDA) podrá llegar a los 16.000 millones de euros en 2010 y a los 18.000 millones en 2013.

Gracias a la ampliación, Enel, que elevará su participación en Endesa hasta el 92 por ciento este año después de acordar en febrero la compra a la constructora Acciona del 25 por ciento que poseía en la española, no verá incrementada su deuda al cierre de este año respecto a 2008, cuando se situó en 49.967 millones.

Según sus previsiones, el mayor capital de la eléctrica y los 10.000 millones que espera ingresar hasta 2010 con la venta de activos renovables contribuirán a que su endeudamiento siga bajando hasta 45.000 millones a finales de 2009 y hasta los 41.000 millones en 2013.

Ese nivel de deuda supondría entre 2,5 y 3 veces respecto al valor del EBITDA, lo que el grupo considera le haría mejorar su calificación crediticia del A- hasta el A. Además, Enel prevé dedicar unos 10.000 millones de euros en este ejercicio y el próximo con el objetivo de reducir su endeudamiento.

En cuanto a las inversiones, el grupo italiano, que destaca que es un protagonista mundial de la energía con posición de líder en numerosos mercados, destinará un total de 32.600 millones de euros en el periodo 2009-2013.

Esa inversión se llevará a cabo para preservar la posición estratégica global del grupo y para poder seguir creciendo orgánicamente. Enel anunció también que propondrá una nueva política de dividendo basada en un «pay out» del 60 por ciento del beneficio ordinario a partir de 2009.

Conti asegura que Enel no estudia vender su participación del 50% en Eufer

Fulvio Conti, aseguró que el grupo no estudia vender la participación que tiene en Eufer, la sociedad de energías renovables participada a partes iguales por Endesa y Unión Fenosa.

Estamos contentos con esa sociedad y confiamos en que se mantendrán las buenas relaciones con Gas Natural, dijo Conti, en la rueda de prensa de presentación de resultados de la compañía en 2008.

Conti auguró que Enel se llevará bien con «el nuevo socio en Unión Fenosa«, Gas Natural, quien presentó una opa sobre la eléctrica española. Por esa razón, Enel no se plantea reducir su participación del 50 por ciento a través de Endesa en Eufer.

El consejero delegado de Enel, que no quiso hacer declaraciones sobre quién será el nuevo presidente de Endesa ni el resto de cambios en el consejo de administración de la eléctrica española, Conti rehusó a hacer comentarios al respecto y dijo que habrá tiempo para discutir la nueva composición del órgano de gobierno de la compañía, añadió que la compañía no piensa en nuevas adquisiciones.

Enel ampliará su capital en 8.000 millones de euros

La eléctrica italiana Enel, principal accionista de la española Endesa, anunció que ampliará este año su capital hasta en 8.000 millones de euros para reforzar la estructura financiera del grupo y reducir su deuda hasta los 45.000 millones al cierre del ejercicio.

El grupo, que ganó 5.293 millones de euros en 2008, un 35,2 por ciento más que un año antes, explica en una nota que con esa ampliación podrá obtener un beneficio neto de 4.000 millones este año y avanzar en su plan estratégico, que prevé una inversión de 32.600 millones hasta 2013, cuando el beneficio neto llegaría a los 5.000 millones.

Enel añade que el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia, en calidad de accionista de la compañía, ha manifestado su interés en adherirse a dicha ampliación de capital y que la operación está garantizada por un consorcio de entidades financieras.

El consejero de administración de la compañía, Fulvio Conti, argumenta que una vez completada la política de crecimiento internacional del grupo, hay que pensar en la cesión de los activos no estratégicos y un plan de inversión selectivo acompañado de la mejora de la eficiencia.

Todo ello, en opinión de Conti, permitirán a Enel estar preparada para cuando se produzcan los primeros signos de mejoría de la economía y los mercados financieros.

Además, según las previsiones de la eléctrica italiana, con su plan estratégico hasta 2013 el resultado bruto de explotación (EBITDA) podrá llegar a los 16.000 millones de euros en 2010 y a los 18.000 millones en 2013.

Gracias a la ampliación, Enel, que elevará su participación en Endesa hasta el 92 por ciento este año después de acordar en febrero la compra a la constructora Acciona del 25 por ciento que poseía en la española, no verá incrementada su deuda al cierre de este año respecto a 2008, cuando se situó en 49.967 millones.

Según sus previsiones, el mayor capital de la eléctrica y los 10.000 millones que espera ingresar hasta 2010 con la venta de activos renovables contribuirán a que su endeudamiento siga bajando hasta 45.000 millones a finales de 2009 y hasta los 41.000 millones en 2013.

Ese nivel de deuda supondría entre 2,5 y 3 veces respecto al valor del EBITDA, lo que el grupo considera le haría mejorar su calificación crediticia del A- hasta el A. Además, Enel prevé dedicar unos 10.000 millones de euros en este ejercicio y el próximo con el objetivo de reducir su endeudamiento.

En cuanto a las inversiones, el grupo italiano, que destaca que es un protagonista mundial de la energía con posición de líder en numerosos mercados, destinará un total de 32.600 millones de euros en el periodo 2009-2013.

Esa inversión se llevará a cabo para preservar la posición estratégica global del grupo y para poder seguir creciendo orgánicamente. Enel anunció también que propondrá una nueva política de dividendo basada en un «pay out» del 60 por ciento del beneficio ordinario a partir de 2009.

Conti asegura que Enel no estudia vender su participación del 50% en Eufer

Fulvio Conti, aseguró que el grupo no estudia vender la participación que tiene en Eufer, la sociedad de energías renovables participada a partes iguales por Endesa y Unión Fenosa.

Estamos contentos con esa sociedad y confiamos en que se mantendrán las buenas relaciones con Gas Natural, dijo Conti, en la rueda de prensa de presentación de resultados de la compañía en 2008.

Conti auguró que Enel se llevará bien con «el nuevo socio en Unión Fenosa«, Gas Natural, quien presentó una opa sobre la eléctrica española. Por esa razón, Enel no se plantea reducir su participación del 50 por ciento a través de Endesa en Eufer.

El consejero delegado de Enel, que no quiso hacer declaraciones sobre quién será el nuevo presidente de Endesa ni el resto de cambios en el consejo de administración de la eléctrica española, Conti rehusó a hacer comentarios al respecto y dijo que habrá tiempo para discutir la nueva composición del órgano de gobierno de la compañía, añadió que la compañía no piensa en nuevas adquisiciones.

GDF Suez podría comprar los activos de generación que venda Gas Natural Fenosa

«Nuestra política nos permite vislumbrar la posibilidad de comprar ciertos activos en España, siempre que las condiciones sean coherentes«, ha señalado el vicepresidente de GDF Suez, Jean Marie Dauger, en un breve encuentro con la prensa en el IV Foro Euromediterráneo de Energía, organizado por el Club de la Energía y el Instituto Europeo del Mediterráneo (IEMed).

Dauger, que no ha querido responder a si se han mantenido conversaciones con Gas Natural al respecto, ha señalado que «nuestra política es de crecimiento orgánico, pero hemos comprado activos en algunos países, como es el caso de Alemania».

En opinión de Dauger, «el mercado español es importante para la compañía en el sentido de que Suez es una empresa de carácter mundial» y ha señalado que GDF Suez mantiene su plan de inversiones de 10.000 millones de euros anuales «porque una vez que pase la crisis, la demanda de energía seguirá creciendo y además la energía es un producto de primera necesidad, no es un lujo del que se puede prescindir en los tiempos de crisis».

Por último, Dauger ha asegurado que GDF Suez «está estudiando las condiciones de la ampliación de capital» que para la compra de Unión Fenosa ha planteado Gas Natural -tiene el 11% de la gasista española- y que próximamente decidirán si acuden a la misma, sin desvelar cuáles son las intenciones del grupo galo.

GDF Suez podría comprar los activos de generación que venda Gas Natural Fenosa

«Nuestra política nos permite vislumbrar la posibilidad de comprar ciertos activos en España, siempre que las condiciones sean coherentes«, ha señalado el vicepresidente de GDF Suez, Jean Marie Dauger, en un breve encuentro con la prensa en el IV Foro Euromediterráneo de Energía, organizado por el Club de la Energía y el Instituto Europeo del Mediterráneo (IEMed).

Dauger, que no ha querido responder a si se han mantenido conversaciones con Gas Natural al respecto, ha señalado que «nuestra política es de crecimiento orgánico, pero hemos comprado activos en algunos países, como es el caso de Alemania».

En opinión de Dauger, «el mercado español es importante para la compañía en el sentido de que Suez es una empresa de carácter mundial» y ha señalado que GDF Suez mantiene su plan de inversiones de 10.000 millones de euros anuales «porque una vez que pase la crisis, la demanda de energía seguirá creciendo y además la energía es un producto de primera necesidad, no es un lujo del que se puede prescindir en los tiempos de crisis».

Por último, Dauger ha asegurado que GDF Suez «está estudiando las condiciones de la ampliación de capital» que para la compra de Unión Fenosa ha planteado Gas Natural -tiene el 11% de la gasista española- y que próximamente decidirán si acuden a la misma, sin desvelar cuáles son las intenciones del grupo galo.

E.ON aumenta su beneficio en un entorno difícil

El consorcio energético alemán E.ON cerró el ejercicio 2008 con un crecimiento del 9 por ciento del beneficio neto, hasta los 5.598 millones de euros, pese a la reducción de la demanda y la caída de los precios de la electricidad y del gas.

«En la actual crisis económica, la peor en décadas, hemos demostrado fortaleza», declaró el presidente del consorcio, Wulf Bernotat, en una rueda de prensa en la que desgranó los resultados del pasado año y trazó sus previsiones para 2009.

La más llamativa será una reducción de las inversiones en favor de lo que Bernotat denominó «crecimiento orgánico» del consorcio.

En un «un marco económico significativamente más difícil«, E.ON informó de que en vez de los 63.000 millones de euros que se había previsto invertir de 2007 al 2010 se emplearán 60.000 millones de euros, es decir 3.000 millones de euros menos. Para el siguiente trienio, la compañía invertirá 30.000 millones en lugar de los 36.000 millones de euros proyectados inicialmente.

Dos tercios de esa cantidad irán a planes de crecimiento, especialmente en Rusia, Eslovaquia, Bélgica y Holanda, así como en el ámbito de las energías renovables, especialmente eólica y solar.

El tercio restante se destinará a la mejora de las plantas y redes de distribución en Alemania y el Reino Unido.

No habrá por tanto adquisiciones llamativas, incluida España, un mercado en el que E.ON ha mostrado especial interés. «No tenemos intención de crecer en España a través de nuevas adquisiciones«, dijo Bernotat, quien precisó que la estrategia de E.ON en este país es integrar y consolidar sus activos, y lograr mediante los proyectos en marcha un crecimiento orgánico.

El jefe de E.ON descartó implícitamente así una posible puja por los activos de los que Gas Natural-Unión Fenosa se tiene que deshacer, extremo que a una pregunta más precisa respondió: «No voy a hacer más declaraciones al respecto«.

Bernotat destacó con carácter general que tras las numerosas adquisiciones realizadas y no sólo en España, el objetivo ahora de E.ON es lograr y consolidar su crecimiento orgánico como consorcio.
«Ante la crisis actual, resulta imperativo integrar las nuevas a actividades y asegurar unas bases de crecimiento sólidas», señaló.

El presidente de E.ON argumentó que eso es «especialmente importante», pues «la crisis económica actual es la más fuerte en decenios y es imposible predecir cuando concluirá«. «En esta situación, no sólo necesitamos un buen concepto sino también actuar con prudencia y seguridad», dijo Bernotat, quien pese a las dificultades actuales indicó que la rama de la energía ha sido una de las más estables.

En el caso de E.ON, y pese a «que 2008 ha sido el año de la mayor crisis financiera y económica de la historia reciente, hemos cerrado el ejercicio de forma exitosa», insistió el ejecutivo, quien subrayó como prueba de ello que el consorcio incrementó el pasado año su volumen de negocio un 26 por ciento, hasta los 86.800 millones de euros.

El resultado operativo antes de intereses e impuestos (Ebit) creció el pasado ejercicio el 7,3 por ciento, hasta los 9.900 millones de euros, mientras que el Ebitda (resultado operativo antes de intereses, impuestos y amortizaciones) avanzó un 8 por ciento, de los 12.450 millones de euros del 2007 a los 13.385 en 2008.

E.ON descontó en esos resultados dos cambios de valoración. Uno de ellos fue consecuencia de la situación en Estados Unidos, que hizo necesario ajustar las previsiones en la unidad USA-Midwest.

El segundo afectó a la valoración de los activos adquiridos de Enel/Acciona y Endesa, principalmente en Italia, y que no se podían prever en el momento de la adquisición.

«Estos cambios fueron fundamentalmente regulatorios y por una intervención política negativa en los negocios energéticos», destacó Bernotat, que citó como ejemplo el incremento de los impuestos.

La dirección del consorcio propondrá el pago de un dividendo de 1,50 euros por acción, lo que equivale a un ratio ligeramente superior al 50 por ciento.

E.ON aumenta su beneficio en un entorno difícil

El consorcio energético alemán E.ON cerró el ejercicio 2008 con un crecimiento del 9 por ciento del beneficio neto, hasta los 5.598 millones de euros, pese a la reducción de la demanda y la caída de los precios de la electricidad y del gas.

«En la actual crisis económica, la peor en décadas, hemos demostrado fortaleza», declaró el presidente del consorcio, Wulf Bernotat, en una rueda de prensa en la que desgranó los resultados del pasado año y trazó sus previsiones para 2009.

La más llamativa será una reducción de las inversiones en favor de lo que Bernotat denominó «crecimiento orgánico» del consorcio.

En un «un marco económico significativamente más difícil«, E.ON informó de que en vez de los 63.000 millones de euros que se había previsto invertir de 2007 al 2010 se emplearán 60.000 millones de euros, es decir 3.000 millones de euros menos. Para el siguiente trienio, la compañía invertirá 30.000 millones en lugar de los 36.000 millones de euros proyectados inicialmente.

Dos tercios de esa cantidad irán a planes de crecimiento, especialmente en Rusia, Eslovaquia, Bélgica y Holanda, así como en el ámbito de las energías renovables, especialmente eólica y solar.

El tercio restante se destinará a la mejora de las plantas y redes de distribución en Alemania y el Reino Unido.

No habrá por tanto adquisiciones llamativas, incluida España, un mercado en el que E.ON ha mostrado especial interés. «No tenemos intención de crecer en España a través de nuevas adquisiciones«, dijo Bernotat, quien precisó que la estrategia de E.ON en este país es integrar y consolidar sus activos, y lograr mediante los proyectos en marcha un crecimiento orgánico.

El jefe de E.ON descartó implícitamente así una posible puja por los activos de los que Gas Natural-Unión Fenosa se tiene que deshacer, extremo que a una pregunta más precisa respondió: «No voy a hacer más declaraciones al respecto«.

Bernotat destacó con carácter general que tras las numerosas adquisiciones realizadas y no sólo en España, el objetivo ahora de E.ON es lograr y consolidar su crecimiento orgánico como consorcio.
«Ante la crisis actual, resulta imperativo integrar las nuevas a actividades y asegurar unas bases de crecimiento sólidas», señaló.

El presidente de E.ON argumentó que eso es «especialmente importante», pues «la crisis económica actual es la más fuerte en decenios y es imposible predecir cuando concluirá«. «En esta situación, no sólo necesitamos un buen concepto sino también actuar con prudencia y seguridad», dijo Bernotat, quien pese a las dificultades actuales indicó que la rama de la energía ha sido una de las más estables.

En el caso de E.ON, y pese a «que 2008 ha sido el año de la mayor crisis financiera y económica de la historia reciente, hemos cerrado el ejercicio de forma exitosa», insistió el ejecutivo, quien subrayó como prueba de ello que el consorcio incrementó el pasado año su volumen de negocio un 26 por ciento, hasta los 86.800 millones de euros.

El resultado operativo antes de intereses e impuestos (Ebit) creció el pasado ejercicio el 7,3 por ciento, hasta los 9.900 millones de euros, mientras que el Ebitda (resultado operativo antes de intereses, impuestos y amortizaciones) avanzó un 8 por ciento, de los 12.450 millones de euros del 2007 a los 13.385 en 2008.

E.ON descontó en esos resultados dos cambios de valoración. Uno de ellos fue consecuencia de la situación en Estados Unidos, que hizo necesario ajustar las previsiones en la unidad USA-Midwest.

El segundo afectó a la valoración de los activos adquiridos de Enel/Acciona y Endesa, principalmente en Italia, y que no se podían prever en el momento de la adquisición.

«Estos cambios fueron fundamentalmente regulatorios y por una intervención política negativa en los negocios energéticos», destacó Bernotat, que citó como ejemplo el incremento de los impuestos.

La dirección del consorcio propondrá el pago de un dividendo de 1,50 euros por acción, lo que equivale a un ratio ligeramente superior al 50 por ciento.