Repsol redujo su beneficio un 39 por ciento en 2009, al ganar 1.559 millones de euros

Los precios del barril de crudo cayeron un 36,6% y los del gas el 55,6%, en tanto que los márgenes de refino en España descendieron un 82,4%, dijo Antonio Brufau, que consideró que, al margen de la cuenta de resultados, 2009 fue un año «extraordinario» porque en el se consolidaron las bases del crecimiento por «muchos años» de la compañía, que sumó quince hallazgos de petróleo y gas.

El resultado de explotación fue de 3.244 millones de euros, inferior en un 35,4% al de un año antes, según Repsol, que en el cuarto trimestre obtuvo un beneficio neto de 211 millones, frente a las pérdidas de 187 millones que registró en el mismo periodo de 2008. En cuanto al resultado de explotación recurrente, fue de 2.761 millones de euros, un 49,2% menos que un año antes.

El área de Exploración y Producción (Upstream), perjudicada por la caída de los precios del gas y del crudo, arrojó un resultado de explotación de 781 millones de euros, lo que supone un descenso del 65,4% frente a 2008.

La producción alcanzó una media de 334 miles de barriles equivalentes de petróleo/día, el 0,3% superior a la del año anterior, a pesar del impacto de los cambios contractuales y regulatorios.

Resulta especialmente significativo el aumento de la producción de líquidos, con un incremento del 4,9%, hasta alcanzar los 134 miles de barriles/día.

Durante 2009 esta tendencia se vio reforzada con 15 descubrimientos que permitieron incorporar 550 millones de barriles equivalentes de petróleo de recursos contingentes y cuyos beneficios «se verán reflejados en próximos ejercicios», según señaló el grupo. Tres de estos hallazgos son de los diez mayores del mundo («Perla», en Venezuela; «Abaré», en Brasil, y «Buckskin» en el Golfo de México).

A cierre de año, la tasa de reemplazo (que refleja la relación entre el petróleo que se extrae y las nuevas reservas que se descubren) de Repsol era del 94% frente al 65% que presentaba en 2008. La compañía espera que en 2010 esta tasa supere el listón del cien por cien.

A pesar del desplome de los márgenes, el resultado de explotación del área de Márketing y Refino (Downstream) sólo descendió el 2,5%, hasta los 1.022 millones de euros, gracias al impacto contable del efecto inventario y al mejor comportamiento del negocio de mercadotecnia.

Las inversiones en el área del Downstream durante 2009 alcanzaron los 1.649 millones de euros, y se destinaron fundamentalmente a los proyectos de ampliación y conversión de las refinerías de Cartagena y Bilbao.

Gas Natural aportó 748 millones de euros, el 34,8 por ciento más que un año antes, debido fundamentalmente a la incorporación de Unión Fenosa.

La petrolera argentina YPF obtuvo un resultado de explotación de 1.021 millones, un 11,9% menos, después de que la subida de los precios en el mercado local, la aportación de Petróleo Plus y el ahorro de costes compensaran parcialmente los menores ingresos por productos relacionados con la cotización internacional, los menores ingresos por exportaciones y el abaratamiento del gas.

3.900 millones de euros de reducción de inversiones hasta 2012

A pesar del entorno «negativo», la compañía continuó con su plan de ahorro, que reportó ahorros de costes por más de 800 millones de euros en bases homogéneas, mientras que, por el lado de las inversiones, estas se redujeron para el periodo 2008-2012 en 3.900 millones de euros, de 28.900 millones a 25.000 millones de euros.

Lo que sí afectarán estos ajustes es a determinados proyectos, como la refinería de Sines o el bloque 39 en Perú, o al «abaratamiento» de alguna de las inversiones previstas

El cumplimiento de este plan de ahorros no afectó al desarrollo de los proyectos estratégicos del grupo, que supusieron unas inversiones, excluyendo Gas Natural, de 3.943 millones de euros en 2009 y que, según la compañía, «aseguran el crecimiento orgánico».

Adicionalmente, Repsol tiene 5.992 millones de euros de liquidez, con un ratio de deuda neta sobre capital empleado del 16,7% para el grupo, excluyendo Gas Natural.

Brufau explicó que la compañía revisa el plan cada dos meses y lo actualiza cada dos ejercicios, lo que toca este año, en el que se deberán incorporar el desarrollo de proyectos en Brasil, Libia, Sierra Leona, golfo de México y Venezuela o la modernización de la refinería de Tarragona.

Las tensiones con Sacyr son «agua pasada»

Por otra parte, consideró que las tensiones surgidas con el máximo accionista de la compañía, Sacyr Vallehermoso (20%), son «agua pasada» y afirmó que «hoy» todo el Consejo de la petrolera está «unido» por el bien de la empresa.

El presidente de Repsol admitió que «ha habido mucho ruido», que ha sido perjudicial para el grupo en los pasados meses y reconoció que «había un sustrato real de conflicto», si bien es ya «una página pasada» y hoy prima entre accionistas y consejeros la intención de «unir esfuerzos y trabajar en la misma dirección».

Brufau apuntó que el hecho de que el máximo órgano de dirección de la compañía aprobara por «unanimidad» un recorte del 19% del dividendo de 2009 es un ejemplo de cómo los consejeros son capaces de unir intereses por el bien de la petrolera.

En concreto, el Consejo de Administración acordó proponer a la próxima Junta General de Accionistas la distribución de 0,425 euros por acción como dividendo complementario correspondiente al ejercicio 2009, pagadero a partir del 8 de julio de 2010. Por tanto, el dividendo bruto total correspondiente al ejercicio 2009 será de 0,85 euros por acción.

«Nuestro accionista de referencia aprobó sin discutir» (y «sin necesidad de pactar nada», aclaró) la reducción del dividendo «porque entiende que todo el mundo tiene que tener su parte de sacrificio. Veo en nuestros accionistas una voluntad clarísima de aunar esfuerzos para tirar adelante del barco«, añadió. Por «responsabilidad», si el resultado cae, el dividendo también debe de caer, dijo Brufau.

Debate sereno sobre los blindajes estatutarios

Preguntado sobre la propuesta del PSOE de eliminar las limitaciones de voto en los consejos de las compañías, Brufau dejó claro que un tema de tal importancia requerirá de un debate sereno y reflexivo en el Parlamento, analizando los pros y los contras de eliminar los blindajes estatutarios.

A su juicio, es «razonable» establecer alguna limitación en la capacidad de voto, para no vulnerar los derechos de los accionistas minoritarios.

Añadió que una decisión como esta afectaría a compañías del sector financiero, a Telefónica, Iberdrola, Repsol, etcétera, es decir, a empresas «geopolíticamente muy importantes para España».

Por tanto, sería importante «evitar que alguien pueda controlarlas no acudiendo a una opa pública para todos». A su juicio, se trata de evitar que «alguien con un 20% del capital pueda llegar a controlar una sociedad, sustrayendo sus derechos a los minoritarios. Creo que no es adecuado».

Brufau recibió el año pasado 4,2 millones de euros

Asimismo, también se informó de que Brufau obtuvo el año pasado una remuneración de 4,29 millones de euros, a los que habría que añadir los 2,468 millones que ha supuesto el coste de su póliza de seguro y aportaciones al plan de pensiones.

Esta cifra es apenas 50.000 euros más que lo percibido durante el ejercicio anterior, según se desprende de los datos recogidos en los informes de Gobierno Corporativo.

En total, los miembros del Consejo de Administración de la petrolera española, compuesto por 16 personas, obtuvieron una remuneración de 10,53 millones de euros, 229.000 euros más que en 2008. El porcentaje sobre el beneficio obtenido ha pasado del 0,4% al 0,5%.

En cuanto a la alta dirección, a la que pertenecían 13 personas, la remuneración agregada fue de 13,229 millones de euros en 2009, frente a los 12,926 que recibieron en 2008.

EDP Renováveis incrementó un 10% su beneficio en 2009 al ganar 114 millones de euros

Los buenos resultados del ejercicio se deben, según explicó el director financiero de la compañía, Rui Teixeira, a un aumento de
la producción de electricidad del 40% hasta un total de 10.907 gigavatios (GW)
, de los cuales el 54% procedió de Estados Unidos, el 30% de España y el 16% de Portugal.

Tanto Teixeira como la consejera delegada de la compañía, Ana Maria Fernandes, señalaron que EDP Renováveis logró mantener el beneficio en un año complicado debido a «una buena gestión del riesgo» y a que han logrado unos precios de venta de electricidad «bastante estables».

Asimismo, explicaron que «siguen centrando sus esfuerzos en cerrar contratos a largo plazo para estabilizar los precios y facilitar la planificación operativa y financiera».

En ese sentido, Teixeira señaló que el 84% de la venta mundial de electricidad de la compañía en 2009 se realizó a unos precios regulados, mediante contratos de tarifas fijas a largo plazo, de manera que han logrado escapar de la volatilidad de los mercados mayoristas.

EDP Renováveis invirtió 1.846 millones de euros en 2009 en la construcción de nuevos parques, un 45% de ellos en Estados Unidos.

Por otra parte, la capacidad bruta instalada aumentó en 1,2 GW -un 26%- hasta 6.227 megavatios (MW), lo que arroja una tasa de crecimiento anual compuesto superior al 40% desde 2006.

La cartera de proyectos se incrementó en 3,9 GW hasta un total de 32,1 GW, de los cuales 739 MW ya están en construcción.

El director financiero de la compañía señaló que las nuevas inversiones se realizarán en los mismos mercados en los que están trabajando en la actualidad: España, Portugal, EEUU, Polonia, Rumanía, Brasil, Bélgica, Francia, Reino Unido e Italia.

Según explicó, estos mercados resultan atractivos porque sus gobiernos han marcado una serie de cuotas de producción de energías renovables que hay que cubrir, de manera que existe una importante demanda de este tipo de tecnologías. Agregó que están haciendo importantes inversiones para entrar en el mercado de la energía eólica marina.

Por su parte, la consejera delegada de la compañía señaló que EDP Renováveis se situó en 2009 en el tercer puesto mundial por capacidad eólica instalada, tras Iberdrola Renovables y la estadounidense NextEra.

Las inversiones del ejercicio 2009 ascendieron a un total de 1.846 millones de euros, de los cuales 826 millones de euros (45%) se destinaron a Estados Unidos y 1.020 millones de euros (55%) a Europa.

Acciona ganó 1.263 millones de euros en 2009, casi el triple que el año anterior

Los beneficios de la empresa que preside José Manuel Entrecanales se vieron impulsados por la venta de la participación en Endesa. En febrero de 2009 se alcanzó un acuerdo sobre la transmisión de la participación en la eléctrica y se ejecutó en junio.

Los ingresos de la compañía de construcción y energía se redujeron un 9,6% hasta los 6.512 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se sitúo en 1.043 millones, un 2,5% menos.

La deuda neta de Acciona bajó un 59,4%, hasta los 7.265 millones de euros a cierre de 2009.

Por ramas de actividad, la de infraestructuras, que representa más de la mitad de las ventas, registró unos ingresos de 3.613 millones de euros, con un ligero aumento del 0,6% en comparación con 2008.

Mientras, en energía, los ingresos cayeron un 30%, hasta los 1.248 millones de euros, en servicios logísticos se redujeron un 11,3% (811 millones de euros), en urbanos y medioambientales bajaron un 5,3% (732 millones de euros), y en inmobiliaria se contrajo un 16,3% (268 millones de euros).

La cartera de obras en infraestructuras de Acciona cerró 2009 en 7.021 millones de euros, un 4,4% menos que un año antes.

Por otra parte, las preventas inmobiliarias casi se triplicaron, hasta los 90 millones de euros, y en 2009 no se realizó ninguna adquisición de suelo.

En energía, cabe destacar el aumento del 36,5% en la capacidad eólica total instalada (hasta los 6.230 megavatios).

Iberdrola gana el 1,3% menos en 2009 e invertirá 18.000 millones de euros hasta 2012

El objetivo de Iberdrola es desarrollar sus proyectos de crecimiento orgánico y consolidar su expansión internacional, dijo su presidente, Ignacio Sánchez Galán, durante la celebración en Londres del Día del Inversor.

Del total de inversión, 9.000 millones de euros se destinarán a energías renovables, 6.300 millones a redes de distribución y transporte y 2.700 millones a generación y comercialización, cantidades que en principio serán cubiertas con el «cash flow» (flujo de caja) que genere la eléctrica.

Estados Unidos concentrará el 39% de la inversión, con 7.000 millones de euros, señaló Sánchez Galán, que destacó el tamaño y la rentabilidad del mercado estadounidense, así como la apuesta por las energías renovables del Gobierno de Barack Obama.

En Reino Unido invertirán 4.500 millones (25%), en España 4.300 millones (24%) y en Latinoamérica y otros países 2.200 millones (12%).

Además, Iberdrola prevé desprenderse de activos no estratégicos por valor de 2.500 millones de euros, según una presentación remitida a la CNMV en la que se explica que descontados los incentivos que concede Estados Unidos, la inversión neta hasta 2012 será de 16.000 millones de euros.

Iberdrola pondrá en marcha un plan de control de costes, con el que espera ahorrarse unos 300 millones de euros al año hasta 2012.

Con estos planes, la empresa espera aumentar anualmente su resultado bruto de explotación (Ebitda) y su beneficio neto recurrente entre un 5 y un 9%, así como subir la retribución al accionista en línea con el beneficio.

Esta previsión, subrayó la empresa, se materializaría incluso en un escenario de evolución plana de la demanda, precios de la electricidad estables e hipótesis muy conservadoras de evolución de los tipos de cambio de las diferentes monedas

En cuanto a las cuentas de 2009, lo que más tiró a la baja fue el descenso de las plusvalías por venta de activos en un 59,4%, desde 555,2 a 225,3 millones de euros.

Sin tener en cuenta los extraordinarios, el beneficio neto recurrente de Iberdrola se incrementó el 7,2%, hasta 2.602 millones de euros.

El Ebitda mejoró el 6,3% y se situó en 6.815 millones, impulsado por Iberdrola Renovables y los negocios regulados, que aportaron dos tercios del total.

Los resultados estuvieron marcados por la caída de la demanda y de los precios eléctricos, que en España bajaron el 4,5 y el 24,2 por ciento, respectivamente.

A pesar de este adverso contexto, la compañía prácticamente igualó las cuentas de 2008, lo que atribuyó a la solidez del modelo del grupo, al potencial de sus activos en todo el mundo, a las mejoras de la eficiencia, a la fortaleza del balance y a las inversiones realizadas en los últimos años.

Para 2010, Iberdrola prevé incrementar sus resultados debido a la mejora prevista del entorno, la estabilización de la demanda, el aumento de la capacidad instalada, las mejoras en gastos operativos y financieros, la adecuación de las inversiones al flujo de caja generado, la continuación del plan de desinversiones y la solidez del balance.

A 31 de diciembre, la deuda financiera neta de la energética era de 29.161 millones de euros, pero si se excluye el pago adelantado del dividendo y la financiación del déficit de tarifa (que en su caso asciende a 3.618 millones), el endeudamiento sería de 24.894 millones.

Iberdrola acumula 3.618 millones de déficit de tarifa

Asimismo, Iberdrola calcula que el proceso de colocación de la deuda eléctrica estará listo para pasar por el Consejo de Ministros dentro de aproximadamente un mes, de tal modo que cobraría la titulización del déficit en el segundo semestre del año.

El déficit de tarifa neto total acumulado por la empresa hasta el fin de 2009, se situó en 3.618 millones de euros.

El presidente de la compañía explicó que ya están cerradas todas las fases de este mecanismo, si bien «el proceso burocrático español es demasiado lento». «Las cosas de palacio van despacio», bromeó.

«El papeleo se mueve, aunque no a la misma velocidad que la industria; es un proceso lento», añadió Sánchez Galán quien, no obstante, dejó claro que «las cosas van para adelante».

Según sus datos, el texto para la colocación, a través del Fondo de Titulación, de la deuda del sistema eléctrico conocida como déficit de tarifa está preparado ya por los Ministerios de Economía y Hacienda y de Industria, Turismo y Comercio, y podría pasar a manos de Presidencia a finales de esta semana.

Presidencia «hará una propuesta para enviar al Consejo de Estado, la semana que viene», mediante un procedimiento de urgencia. Después, «en tres semanas» estará listo para ir al Consejo de Ministros y ser aprobado.

Un total de 240 estaciones de servicio de Repsol serán accesibles a personas con discapacidad a final de año

La compañía presentó en Madrid el libro «Estaciones de Servicio Accesibles para Todas las Personas», un documento que ha contado con la colaboración de la Fundación ONCE.

La presentación contó también con la presencia de Alberto Durán, vicepresidente primero ejecutivo de la Fundación ONCE, quien agradeció el compromiso de Repsol como «empresa líder» en la incorporación de personas con discapacidad.

Según dijo, alguien puede pensar que hacer accesibles las estaciones de servicio «es algo muy concreto». «Pero es que el mundo hay que hacerlo mejor a base de cosas concretas«, aseveró.

Por todo ello, mostró su satisfacción por la iniciativa y confió en que sirva para que la compañía siga apostando por la integración y la accesibilidad. «Que sirva para que Repsol gane dinero y para que mañana se hagan más cosas y otros les copien», concluyó.

Por su parte, Pascual Olmos reiteró la apuesta de la compañía por la integración y la importancia de que ésta se haga de una forma efectiva y exitosa. Adelantó el compromiso de Repsol para que en el año 2010 todas las sociedades de la compañía superen el porcentaje del 2% de personas con discapacidad y destacó el trabajo realizado para lograr que las estaciones de servicio sean accesibles.

En este sentido, recalcó el compromiso de que a finales de 2010 un total de 240 estaciones sean accesibles y llegar a la cifra de 480 estaciones accesibles en 2014. «Tenemos el reto de ser un referente en la sociedad apostando también por la igualdad de oportunidades», subrayó.

Dichas estaciones ofrecerán accesibilidad universal, lo que supone actuaciones concretas que posibiliten la deambulación, el alcance, la localización y la señalización. En la actualidad, explicó, dos estaciones, una en Móstoles (Madrid) y otra en Zaragoza, tienen el certificado de accesibilidad global.

Olmos se refirió también a una solución que la empresa está implantando en virtud de un acuerdo con el Cermi que supone la puesta en marcha de un sistema de llamada previa por parte del conductor con discapacidad para que pueda ser atendido en las estaciones de servicio en horario nocturno.

Iberdrola Renovables obtuvo un beneficio neto en 2009 de 371 millones de euros

Según comunicó la filial de renovables de Iberdrola a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) ascendió a 1.325,3 millones de euros (+11,8%).

Su resultado neto de explotación (Ebit) se situó en 685,7 millones de euros (-3,4%), mientras que la inversión en 2009 se elevó a 2.200 millones de euros, la mitad destinada a Estados Unidos.

En cuanto a la deuda, aumentó desde los 2.263,7 millones de 2008 hasta los 3.908,3 millones de euros, en 2009.

La propuesta del Consejo de Adminitración pasa por que el pago del dividendo referido al ejercicio 2009 sea de de 2,5 céntimos de euro brutos por acción, lo que significa mantener el del año anterior.

La compañía considera que, a pesar del entorno económico adverso, «ha consolidado su estrategia durante el ejercicio 2009 y ha logrado incrementar los resultados operativos, gracias al aumento de la potencia y de la producción».

La generación de electricidad creció, de hecho, un 26,4%, hasta los 21.490 millones de kilovatios por hora (kWh), mientras que la capacidad operativa se incrementó en 2.184 megavatios (+27%), alcanzando los 10.284 MW. Por su parte, la potencia instalada ha ascendido a 10.752 MW. El 51% de la capacidad instalada de la compañía se encuentra ya fuera de España.

Por otro lado, en el pasado ejercicio, Iberdrola Rrenovables mejoró su eficiencia, lo que se tradujo en un descenso del 16,4% de los costes por megavatio medio operativo.

En España, la sociedad se vio afectada por factores externos, con un descenso del 16% en los precios de mercado.

La compañía llegó a una potencia instalada de 5.276 MW, de los que 4.882 MW son eólicos y 342 MW proceden centrales minihidráulicas, 50 MW de termosolar y 2 MW de biomasa forestal.

Por comunidades autónomas, Castilla-La Mancha es la que concentra mayor potencia instalada, con 1.981 MW. Le siguen Castilla y León (1.167 MW); Galicia (627 MW), y Andalucía (547 MW).

Por su parte, el negocio en Estados Unidos fue uno de los principales ejes del ejercicio, gracias a la puesta en marcha de 1.311 MW de potencia operativa.

Los fondos de estímulo a las energías renovables (grants) aprobados por la Administración norteamericana «aseguran el crecimiento de la compañía en este mercado al menos hasta 2012 y permiten acelerar el proceso de reinversión, lo que conlleva un incremento de la actividad en el país».

Gracias a las inversiones aproximadas de 1.500 millones de dólares previstas para 2010 en estados Unidos, Iberdrola Renovables espera recibir 430 millones de dólares en incentivos, que se sumarán a los 577 millones de dólares obtenidos en 2009.

Previsiones para 2010

Iberdrola Renovables prevé mantener el esfuerzo inversor e incrementar un 20% los resultados operativos en 2010, gracias a la instalación de 1.750 MW de potencia adicional este año, hasta alcanzar los 12.500 MW. La empresa tiene actualmente en construcción 937 MW en todo el mundo.

La diversificación de esta cartera (el 43% de los proyectos está en Estados Unidos, el 24% en España, el 9% en Reino Unido y el 24% en el resto del mundo) y de sus activos en operación permite a la filial «verde» de Iberdrola «aprovechar la favorable situación regulatoria de la que en estos momentos disfrutan las energías renovables en sus mercados estratégicos».

Moldavia premia a Unión Fenosa por su atividad en responsabilidad social

El jurado del certamen «Marca comercial del año», formado por especialistas en mercadotecnia, publicidad y propiedad intelectual, ha decidido otorgar el premio Mercurio de Oro a la compañía del grupo Gas Natural después de analizar los más de 80 proyectos presentados por 70 empresas.

Gas Natural ha señalado que este premio es «un reconocimiento a los esfuerzos que viene realizando su distribuidora eléctrica en Moldavia a la hora de relacionar su actividad básica con criterios de responsabilidad social».

Red Unión Fenosa está presente en Moldavia desde el año 2000 y se dedica a la distribución eléctrica en el centro y sur de país, incluida la capital, Chisinau.

El pasado año, la compañía superó los 800.000 puntos de suministro, lo que supone prestar servicio a más del 70% del total del país.

Green Alliance propone medidas para implicar a la opinión pública en la lucha contra el cambio climático

Para lograr ese objetivo, el documento propone un cambio de los métodos utilizados por los gobiernos para informar sobre los temas relativos al cambio climático.

Sus autores recomiendan no utilizar terminología que sugiera que el medio ambiente es algo separado de la humanidad y que precisa ser protegido de una amenaza indeterminada, ya que el hombre forma parte de la naturaleza, depende de ella para sus subsistencia y constituye su principal amenaza.

Asimismo, el informe aconseja no emplear un discurso que lleve implícito que es muy caro salvar el planeta, que no depende del comportamiento de los individuos protegerlo, que los políticos no deben implicarse en esta causa y que la contaminación solo afecta al entorno inmediato.

En su lugar Green Alliance aconseja crear una imagen positiva de la economía con bajas emisiones de CO2, transmitir el mensaje de que el cambio climático no afecta solo a la naturaleza sino a las naciones en su conjunto, y apelar a los valores y emociones en lugar de a estadísticas para promover esta causa.

Asimismo, el informe recomienda a los gobiernos mostrar el trabajo realizado, desarrollar lemas y distintivos que lo pongan en valor, comunicar la importancia de la cooperación entre sus políticas y la actuación ciudadana y elegir nuevos portavoces capaces de transmitir al público un mensaje positivo sobre estos asuntos.

Endesa lanza el Plan Ilumina para renovar el alumbrado interior de los comercios

Dicho plan está destinado, inicialmente, a más de 60.000 pequeños comercios y oficinas de Cataluña que tienen atención directa a clientes. En breve, está previsto que se extienda al resto de comunidades, así como a otros sectores y tipos de local, informa la compañía.

Además, mediante el Plan Ilumina, se logran reducciones en las emisiones de CO2 de 2,7 toneladas al año en cada uno de los comercios que se acojan al plan, por lo que se podrían dejar de emitir, en esta primera fase, alrededor de 160.000 toneladas de CO2 al año.

Endesa realiza un estudio en iluminación preliminar personalizado para cada cliente que permite conocer el potencial de ahorro y mejora, junto con el coste de las medidas. Igualmente, gestiona los trámites necesarios (incluidas las subvenciones) y se encarga de implementar la alternativa que más se adapte a las necesidades del cliente.

En este sentido, la compañía ha estudiado soluciones con las que conseguir un gran ahorro energético con una actuación rápida y sin necesidad de realizar obras. Todo el material retirado es enviado a los centros de reciclaje correspondientes. Adicionalmente, el cliente cuenta con una línea de financiación por parte de terceros que le permite pagar la mejora en 12 meses sin intereses.

El Plan Ilumina se inscribe en el «Pla Renova’t d’Enllumenat per a Comerços», unas ayudas que ha publicado recientemente el Instituto Catalán de la Energía (Icaen) y al que pueden acogerse los clientes del plan hasta el 11 de abril o hasta la finalización de los fondos. Este plan permite subvencionar, para los establecimientos que cumplan los requisitos, hasta un 30% de la inversión realizada.

El Plan Ilumina, que forma parte del Plan de Eficiencia Energética de Endesa (PE3) de 2007, facilita a los clientes soluciones que les permiten ser más eficientes en su consumo energético. La comercialización de equipamientos eficientes, la dotación de vehículos híbridos, las más de 1.000 auditorías energéticas realizadas, la instalación de más de 300 plantas fotovoltaicas y más de 400 equipos solares térmicos, o los consejos que ofrece en la comunidad «on line» Twenergy («www.twenergy.com«) sobre cómo minimizar el impacto de la contaminación en el entorno, son algunas de las actividades llevadas a cabo en el marco del plan, que se realiza en colaboración con Philips.

Gas Natural ganó el 13,1% más en 2009 tras completar su fusión con Unión Fenosa

El resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo creció el 53,5 por ciento y se situó en 3.937 millones de euros, impulsado en gran parte por la integración en sus cuentas de la eléctrica Unión Fenosa desde abril de 2009.

En términos proforma (suma de los resultados de las dos compañías), el Ebitda sería de 4.816 millones de euros, prácticamente igual al de 2008 (4.800 millones).

Los resultados operativos se mantuvieron gracias al crecimiento de las actividades reguladas y a la mejora de la eficiencia en la gestión de la cartera, según Gas Natural.

La cifra de negocio fue de 14.879 millones de euros, superior en un 9,9% a la del ejercicio precedente por la incorporación de Unión Fenosa, cuya integración concluyó en setiembre.

La distribución de gas en España generó un Ebitda de 927 millones de euros, 41 millones más, gracias a que la mayor retribución regulada de distribución y la contención del gasto compensaron el cese del suministro a tarifa.

Las ventas de la actividad regulada de gas fueron de 229.585 gigavatios hora (GWh), el 15% menos, mientras que los servicios de distribución y transporte secundario para el acceso de terceros a la red (ATR) disminuyeron el 10,3% por el descenso de la actividad industrial.

En 2009, la red de Gas Natural en España aumentó el 4,4%, hasta los 50.697 kilómetros, y la compañía sumaba 5,9 millones de puntos de suministro, el 1,9% más.

En Italia, la actividad de gas aportó un Ebitda de 56 millones de euros, el 55,6% más, mientras que en Latinoamérica arrojó 510 millones, el 9,2% más. Sin considerar el efecto del tipo de cambio, la mejora sería del 14,5%.

En electricidad, el Ebitda de la actividad regulada de distribución bajó el 1,7%, hasta los 577 millones de euros, en tanto que las ventas bajaron el 9,1% y se situaron en 33.105 GWh, debido a la disminución del consumo (6,6%).

La distribución de electricidad en Latinoamérica registró un Ebitda de 338 millones de euros, lo que supone una mejora del 27,1%.

La generación y comercialización de electricidad en España generó un resultado bruto de explotación de 1.050 millones de euros, el 1,9% más, cifra que estuvo marcada por la disminución de los precios de la electricidad (42%) y la menor producción (23,7%).

El Ebitda del negocio de electricidad en México, que comprende la actividad derivada de la operación de ocho centrales de generación repartidas en cuatro estados del país, fue de 200 millones de euros, en línea con el resultado del año anterior, debido fundamentalmente al mantenimiento de la disponibilidad, los factores de carga y la favorable evolución del tipo cambio dólar/euro.

El año pasado, Gas Natural invirtió 15.696 millones de euros, de los que la mayor se destinaron a la compra de Unión Fenosa.

A 31 de diciembre, su deuda financiera neta era de 20.916 millones de euros, aunque si se descuenta el déficit de tarifa (1.267 millones) y la venta de activos ya formalizados y que se esperan liquidar en el primer semestre, el endeudamiento sería de 17.964 millones.

Hasta la fecha, Gas Natural ha vendido activos por valor de 2.000 millones de euros, frente al total de 3.600 millones de euros que tiene comprometidos para desinvertir (el objetivo inicial era de 3.000 millones).

Esperando noticias sobre la desinversión de sus ciclos combinados

Además, la compañía está pendiente de vender 2.000 megavatios de ciclos combinados para cumplir con una de las condiciones impuestas por Competencia para permitir la fusión con Unión Fenosa.

Según el consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca, la compañía confía en tener «alguna noticia» en las próximas semanas con respecto a la desinversión de sus ciclos combinados en España previstos en la operación de fusión con Unión Fenosa.

Villaseca consideró que este «no es el mejor momento» para hacer esta venta; no obstante, «seguimos en conversaciones para venderlos». Además, señaló que el grupo cuenta con suficiente plazo como para hacerlo «con normalidad».

El consejero delegado de la compañía añadió que la sociedad no planea hacer desinversiones más allá de las previstas, ni tiene «urgencia» por cerrar las que sí están planificadas.

Por su parte, el director general de Estrategia y Desarrollo, Antoni Basolas, indicó que la compañía espera cerrar alguna de las negociaciones en marcha en los próximos meses. El grupo sostiene que dispone de una «base muy sólida para encarar la crisis», así como la «futura fase de crecimiento» de los siguientes años.

Con respecto a la evolución que el grupo se plantea para 2010, Villaseca comentó que «el año empieza, en términos operativos y económicos, de forma muy similar a como acabó». Por lo tanto, «veríamos la evolución de este año en términos similares a como vimos el final del año anterior», dijo.