Las grandes compañías energéticas ganaron un 33,9 por ciento menos en 2009

Los beneficios de Gas Natural-Unión Fenosa, Iberdrola, Endesa y Repsol se situaron, en conjunto, en los 9.008 millones de euros, frente a los 13.641 millones logrados en el año precedente.

En concreto, Gas Natural ganó 1.195 millones (un 13,1% más, gracias a la abdorción de Unión Fenosa); Iberdrola ganó 2.824 millones (-1,3%); Endesa obtuvo un beneficio neto de 3.430 millones (-52%); y Repsol alcanzó los 1.559 millones de euros (-39%).

Por lo que se refiere al sector eléctrico, el beneficio conjunto de las tres principales compañías del sector (Gas Natural-Unión Fenosa, Endesa e Iberdrola) se situó un 32,8% por debajo del de 2008.

Fersa Energías Renovables ganó 1,2 millones de euros en 2009, el 47 por ciento menos

La compañía informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que su resultado bruto de explotación (Ebitda) en 2009 aumentó un 7,7% respecto a 2008, hasta situarse en 14,1 millones de euros, mientras que los ingresos fueron en ese mismo periodo de 23,31 millones, lo que supone un crecimiento del 12%.

La empresa señaló que en 2009 la producción de energía eólica fue de 278 gigavatios hora (GWh), un 10,5% más que en el ejercicio anterior, y explicó que aunque su potencia instalada no ha variado en el último año, cuenta en su cartera con 1.620 megavatios (MW) en construcción y otros 1.052 MW autorizados.

Solaria obtuvo un beneficio neto de 2,4 millones de euros

Según informó este grupo especializado en energía solar a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó el año pasado en 12,5 millones de euros, mientras que en 2008 registró unas pérdidas de 1,2 millones.

En cuanto a las ventas, supusieron 91,4 millones de euros, cuando en el año precedente fueron de 112 millones (-18%). Las exportaciones representaron el 14% de los ingresos de la compañía así como el 36% de sus ventas de módulos.

La venta de plantas fotovoltaicas reportó a Solaria unos ingresos de 41,6 millones; la comercialización de módulos fotovoltaicos supuso 27,1 millones de euros; y la generación, 20,1 millones.

En cuanto a la deuda financiera neta, al cierre del ejercicio se situó en 46,7 millones de euros, con una reducción de 36,2 millones frente al año anterior.

Como contrapartida a la «debilidad» de la demanda en el sector fotovoltaico español, propiciada, según Solaria, por la nueva normativa que rige en el sector, la compañía ha creado una estructura en Francia, Italia, Grecia y Alemania que, unida a los acuerdos estratégicos en Brasil y Marruecos «permitirá seguir aumentando la exportación».

La empresa percibe un «riesgo» derivado de la nueva normativa española «en caso e producirse recortes de tarifas o subvenciones» a la energía fotovoltaica.

Endesa ganó 3.430 millones en 2009, un 52 por ciento menos que el año anterior

Según comunicó la eléctrica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 5%, hasta alcanzar los 7.228 millones de euros. El resultado de explotación (Ebit) fue de 5.052 millones de euros, lo que supone un 3,5% menos.

Además, durante 2009 se obtuvieron 494 millones de euros en sinergias con Enel (la eléctrica italiana propietaria de Endesa), lo que representa un 113% del objetivo establecido. Los principales ahorros se consiguieron en mejores prácticas de distribución, con 164 millones de euros, mejores prácticas de generación y combustibles, con 157 millones de euros, y, el resto, en sistemas y otras áreas como estructura y servicios generales.

Las inversiones de Endesa durante el ejercicio se situaron en 4.180 millones de euros. De esta cifra, 3.493 millones de euros corresponden a inversiones materiales e inmateriales y los 687 millones de euros restantes, a inversiones financieras, entre las que se incluyen la compra de parte de los activos de eléctrica irlandesa estatal Electricity Supply Board (ESB), por 444 millones de euros.

A 31 de diciembre de 2009, la deuda neta de Endesa se situó en 18.544 millones de euros, con un aumento de 4.541 millones de euros con respecto a la existente a 31 de diciembre de 2008. El incremento se produjo como consecuencia, fundamentalmente, del pago del dividendo de 6.243 millones de euros, que incluía el pago a los accionistas de la totalidad de la plusvalía generada por la venta de activos a E.On realizada en junio de 2008.

En este periodo, la generación de electricidad de Endesa fue de 137.054 gigavatios por hora (GWh), un 8,5% inferior a la de 2008. Las ventas de electricidad se situaron en 169.966 GWh, con una reducción del 1,6%. Estas disminuciones se produjeron como consecuencia de la caída de la demanda de electricidad, fundamentalmente en España.

El beneficio neto del negocio de España y Portugal fue de 2.759 millones de euros en 2009, lo que representa un aumento del 24,9%, con una contribución del 80,4% al resultado neto total de la compañía. Los resultados de este negocio, tanto en el ejercicio 2009 como en 2008, se vieron afectados por las plusvalías en desinversiones de activos a Acciona y a E.On respectivamente.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ascendió a 4.060 millones de euros, un 3,4% mayor que en 2008 gracias al incremento de los ingresos en el mercado liberalizado y a pesar de la caída de la demanda.

Endesa alcanzó entre enero y diciembre de 2009 una cuota de mercado del 29,4% en generación total en régimen ordinario, del 43,2% en distribución, del 41,7% en ventas a clientes del mercado liberalizado y del 42% en ventas totales a clientes finales.

Sus ingresos en España y Portugal se situaron en 17.473 millones de euros en 2009, con un aumento del 20,7%, mientras que el déficit de ingresos de las actividades reguladas para Endesa alcanzó los 1.905 millones de euros.

La producción eléctrica de Endesa en España y Portugal fue de 74.287 GWh en el ejercicio 2009, lo que supone una reducción del 16,7% respecto del año anterior. De esta cifra 71.513 GWh corresponden a España (-17,6%), 1.195 GWh a Portugal (-12,1%) y 1.579 GWh al resto del segmento (+66%).

Por su parte, el beneficio neto del negocio latinoamericano de Endesa se situó en 671 millones de euros en el ejercicio 2009, lo que supone un crecimiento del 32,6% con respecto de 2008.

En cuanto al resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 3.168 millones de euros, un 6,7% más, y el resultado de explotación (Ebit) se situó en 2.497 millones de euros, con un incremento del 3,7%.

Dividendo final de 1,028 euros por acción con cargo a 2009

El consejero delegado de Endesa, Andrea Brentan, anunció que el dividendo que la compañía distribuirá a sus accionistas con cargo al ejercicio 2009 ascenderá a 1,028 euros por título.

En un encuentro con analistas, tras presentar los resultados de la compañía en 2009, Brentan explicó que 0,5 euros por acción ya fueron abonados en el mes de enero; el resto (0,528 euros), es decir, el dividendo complementario, será propuesto a la junta de accionistas, tal y como se acordó en el Consejo de Administración del mes de febrero.

Carbón nacional y renovables

Preguntado acerca de la nueva normativa aprobada por el Gobierno español por la que se prima el carbón nacional frente al extranjero, Brentan no quiso opinar sobre medidas políticas, si bien señaló que, a falta de conocerla con más exactitud, todo indica que su impacto en las cuentas de la compañía será «bastante neutro». Recordó, asimismo, que este decreto está pendiente aún de recibir el visto bueno de la Comisión Europea.

Por otro lado, Brentan aludió al «enorme» peso que las energías renovables ocupan en el mercado eléctrico español, lo que, a su juicio, crea «distorsiones de múltiple naturaleza» que «tarde o temprano» tendrán que ser revisadas por el regulador energético.

En este sentido, aludió al llamado hueco térmico y a la forma en la que las ayudas a las renovables interfieren en el precio de las demás tecnologías. Se trata de «contradicciones» que, para el directivo de Endesa, deberían ser revisadas cuidadosamente.

El bono social llegará a tener un coste de hasta 150 millones

Asimismo, el consejero delegado de Endesa, calculó que el bono social llegará a tener un impacto de entre 100 y 150 millones de euros en la cuenta de resultados de la compañía.

Brentan explicó que el citado bono social supuso para Endesa en 2009 un coste de 10 millones de euros, aproximadamente. Un ejercicio en el que cerca de un millón de clientes de la eléctrica se acogieron a esta tarifa espeial.

Teniendo en cuenta que en el pasado año el bono social sólo estuvo vigente a partir del mes de julio (es decir, a partir de la liberalización del sistema eléctrico español), y que muchos clientes no llegaron a solicitar beneficiarse de este bono, Brentan auguró un aumento del impacto de este concepto en la cuenta de resultados de la empresa.

De hecho, cifró en hasta 150 millones el efecto que el bono social llegará a tener en el futuro sobre la misma.

Cepsa redujo un 49 por ciento su beneficio neto en 2009

Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, su resultado operativo (Ebit) ajustado se situó en 467 millones de euros, un 48% menor al de un año antes.

El resultado económico bruto de explotación (Ebitda) ajustado fue de 1.086 millones de euros, lo que supone un descenso del 29% interanual.

El fuerte deterioro de la demanda de productos petrolíferos en el conjunto de 2009, consecuencia del retroceso de la producción industrial y, por ende, de todas las formas del transporte, principal uso de los derivados del petróleo, causó un fuerte impacto en los resultados del área de refino y distribución, que descendieron de forma «muy notable» frente a 2008.

Aunque el precio del crudo repuntó en los últimos trimestres, el valor promedio del año fue inferior al de 2008, y las restricciones aplicadas a las producciones OPEP afectaron forma negativa al área de Exploración y Producción.

El grupo Cepsa realizó inversiones en el año 2009 por un importe de 951 millones de euros, destinadas, fundamentalmente, a continuar los proyectos que se vienen desarrollando para incrementar la actividad en el área de exploración y producción; aumentar la producción de gasóleo en las refinerías de «La Rábida» y «Gibraltar – San Roque», mejorar la eficiencia energética y la competitividad del área de refino y distribución, así como finalizar el gasoducto Argelia-España y nuevas cogeneraciones en el área de gas y electricidad.

En este periodo, el grupo generó flujos de tesorería de la explotación por valor de 1.196 millones de euros e incrementó la deuda financiera en 132 millones de euros. Estos recursos permitieron el pago de inversiones y otros activos a largo plazo por un total de 986 millones de euros y el pago de dividendos por importe de 292 millones de euros.

El dividendo complementario acordado por el Consejo de Administración será de 0,40 euros por acción, lo que sitúa al dividendo total en 0,80 euros por título, un 20% inferior al dividendo del año 2008.

CLH subió un 9,4 por ciento su beneficio en 2009, hasta los 177,7 millones de euros

Según informó la compañía, los ingresos crecieron un 0,5% hasta los 591,7 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se redujo un 0,8% hasta los 302,1 millones de euros.

Por actividades, los ingresos en logística básica crecieron en 5,8 millones de euros. Dentro de este apartado, los ingresos por almacenamiento estratégico y de seguridad aumentaron en 8,2 millones de euros, un 13,7 % más, y los ingresos por aditivación de productos pasaron de 29,9 millones de euros en 2008 a 31,9 millones de euros en 2009, un 6,5% más.

La recepción y almacenamiento de biodiésel incrementaron sus ingresos en 2,2 millones de euros, al pasar de 1 millón de euros a 3,2 millones de euros.

Por otro lado, los ingresos por consignaciones de gasolinas y gasóleos, así como los de Jet A-1 y gasolina de aviación disminuyeron en 7,4 millones de euros, un 2% menos.

Por otra parte, la deuda neta de la compañía aumentó un 32,5% en 2009 hasta los 633 millones de euros, y las inversiones netas bajaron un 14% hasta los 137,7 millones de euros.

Abengoa obtuvo un beneficio neto de 170 millones en 2009, un 21,3 por ciento más

La cifra de negocios de Abengoa creció en menor medida, un 10%, hasta alcanzar los 4.147,3 millones de euros, aunque la contención en gastos y provisiones permitió que el resultado de explotación subiera un 18,77%, hasta los 430,9 millones de euros.

Los beneficios anunciados por Abengoa estuvieron en línea con sus previsiones para el ejercicio 2009, en el que esperaba un crecimiento cercano al 20%, lo que le permite así alcanzar cifras récord.

«Las ventas consolidadas crecen un 10% hasta los 4.147 millones de euros, generando un Ebitda de 750 millones de euros, un 39% más que en el ejercicio anterior«, dice la empresa.

El beneficio atribuible a la sociedad dominante ascendió a 170 millones de euros, lo que supone un incremento del 21% respecto a los 140 millones de euros del ejercicio anterior.

Por actividades, el grupo de negocio Solar ha alcanzado unas ventas de 116 millones de euros frente a los 65 millones del ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 78%, destacando el inicio de la explotación de la planta solar de 20 millones de euros con tecnología de torre PS 20.

Bioenergía ha obtenido unas ventas de 1.010 millones de euros, frente a los 830 registrados en el periodo anterior, lo que significa un incremento del 22% debido a los mayores volúmenes por el incremento de capacidad en Europa (Francia y Salamanca), así como por el mayor precio del azúcar en Brasil.

En Servicios Medioambientales se ha obtenido unas ventas de 722 millones en 2009, frente a los 873 millones del periodo anterior, con un descenso del 17%.

Este descenso es consecuencia principalmente de la reducción en el volumen de residuos tratados en todas las áreas del Grupo, debido a la disminución de la actividad industrial en Europa.

Tecnologías de la Información ha logrado unas ventas de 759 millones, frente a los 697 del periodo anterior, lo que supone un crecimiento del 9% gracias al buen comportamiento de la actividad de Energía, tanto en el negocio eléctrico como en el de Petróleo y Gas, y por el impulso recibido por la contribución de Telvent DTN.

Ingeniería y Construcción Industrial han logrado unas ventas brutas de 2.576 millones frente a los 1.993 del periodo anterior, un 29% más, destacando el avance en la construcción de líneas de alta tensión en Brasil y Perú, así como en la ejecución de plantas solares en España, Argelia y Marruecos.

La cartera de ingeniería de proyectos a 31 de diciembre de 2009 alcanza la cifra de 7.655 millones de euros, un 86% más que en diciembre de 2009, y supone 26 meses de ventas equivalentes.

No incluida en la cifra anterior y adicionalmente a éstas, la compañía cuenta con una cartera de concesiones con una vida media de 24 años, que supondrá unas ventas de 30.666 millones.

ACS sube su beneficio neto un 8,1 por ciento en 2009 tras la venta de Unión Fenosa

Según las cuentas remitidas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sin la contribución de la venta de la eléctrica, las ganancias de ACS habrían sido de 842 millones de euros, un 20,4 por ciento más que en 2008, descontando también de ese año los ingresos extraordinarios.

La cifra de negocio del grupo creció el 2,2 por ciento, hasta 15.606 millones de euros, apoyado en la buena evolución de los negocios de medio ambiente, servicios industriales y energía, que compensaron la reducción de la actividad de construcción.

Las ventas internacionales totales del grupo aumentaron el 22,4 por ciento, hasta 4.104 millones de euros, con lo que ya suponen un 26,3 por ciento del total, en tanto que la cartera internacional representa un 35 por ciento del total (10.325 millones de euros).

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) mejoró el 5,5 por ciento, hasta 1.458 millones de euros, un crecimiento sustentado en la mejora del Ebitda de servicios industriales y energía (15,1%) y de la actividad de medio ambiente (8,4%).

La construcción ha dejado de ser la principal fuente de ingresos del grupo, ya que facturó un 7,5 por ciento menos (6.125 millones de euros), debido a la caída de la edificación y la obra pública en el mercado nacional, si bien la actividad internacional creció el 74,9 por ciento por el aumento de producción y cartera tanto en América como en Europa.

La cartera de construcción aumentó el 3,7 por ciento, hasta 11.431,2 millones, gracias al aumento del 67,3 por ciento de la cartera internacional (4.260,3 millones de euros).

Los mayores ingresos provinieron de los servicios industriales y la energía, que aportaron 6.862 millones de euros, el 6 por ciento más que en 2008, gracias al fuerte incremento tanto de la generación y trasmisión de energías renovables como al desarrollo de plantas para terceros. La cartera de pedidos de este área de negocio aumentó el 6 por ciento, hasta 6.619,3 millones de euros.

También el área de medio ambiente tuvo una buena evolución, con un incremento de los ingresos del 9,3 por ciento (2.638,5 millones de euros) y un aumento de la cartera del 10 por ciento (11.457,4 millones de euros).

La aportación al beneficio neto de las empresas en las que participa, Abertis, Hochtief e Iberdrola, ascendió a 117,5 millones de euros frente a los 17,4 millones del año anterior.

Al cierre del ejercicio el endeudamiento neto del grupo ascendía a 9.271 millones de euros frente a los 9.355 millones de euros de un año antes, de los que 8.960 millones de euros corresponden a financiación sin recurso para el accionista, mientras que las actividades operativas soportan una deuda neta de 302 millones de euros.

Del endeudamiento total, 5.228 millones de euros responden a la financiación de los vehículos financieros utilizados para la adquisición de acciones de Iberdrola (4.470 millones de euros) y Hochtief (757 millones de euros).

La deuda asociada a la filial Servicios Portuarios y Logísticos (485 millones de euros al cierre de 2009) se ha colocado en otro apartado contable dado que este negocio está en venta.

El saldo neto inversor del periodo fue negativo, ya que frente a una inversión bruta de 4.598 millones de euros las desinversiones alcanzaron 5.905 millones de euros que corresponden principalmente a la venta de Unión Fenosa.

Gamesa redujo un 64,2 por ciento su beneficio en 2009 por los extraordinarios

Según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la reducción del beneficio sería del 35 por ciento sin el efecto de extraordinarios.

Los ingresos se redujeron en un 16,6 por ciento, hasta 3.187,1 millones de euros, en tanto que el resultado bruto de explotación (Ebitda) bajó un 26 por ciento, hasta 530 millones de euros.

El beneficio de explotación (Ebit) alcanzó al cierre del ejercicio 173,4 millones de euros, un 24,6 por ciento menos que en 2008.

La compañía, que prevé el «retorno progresivo del crecimiento» de los pedidos en el segundo semestre y una «fuerte recuperación» para 2011, destacó la mejora de los márgenes de su actividad principal, la fabricación de aerogeneradores, que obtuvo un margen Ebit del 7,2%, frente al 5,8% de 2008.

Este plan de eficiencia permitió a la multinacional española obtener un ahorro de 150 millones de euros.

Gamesa, que el pasado año concentró el 73 por ciento de las ventas de aerogeneradores en Europa, Estados Unidos y Asia, subrayó que su expansión internacional será «clave» en el futuro de la compañía.

En una conferencia telefónica con medios de comunicación, el presidente de Gamesa, Jorge Calvet, admitió que las perspectivas a corto y medio plazo no son buenas en España, debido en parte a la «indefinición regulatoria», al cambio en el sistema de concesión de primas con la entrada del prerregistro y a la dificultad de acceso al crédito, pero destacó las oportunidades en otros mercados.

Informó de que la empresa se plantea «muy seriamente» su entrada en el negocio «off shore» (energía eólica marina) en el Reino Unido, posibilidad sobre la que decidirá en un plazo de «siete u ocho semanas», así como diversificar su negocio con la potenciación del mantenimiento.

En este sentido, Calvet dejó claro que la compañía va a ser un proveedor importante de este tipo de turbinas «con o sin Bard», en referencia a la empresa alemana con la que firmó recientemente un «acuerdo de intenciones» para el desarrollo y comercialización conjunta de aerogeneradores y servicios.

En el caso de que el acuerdo con Bard no llegue a buen puerto «tenemos un plan que nos permitirá tener capacidad de offshore para el año 2013».

Gamesa cerró el ejercicio con una cartera de parques eólicos de 21.913 megavatios (MW), el 3,8 por ciento más que en 2008.

La deuda neta del grupo se situó en 259 millones de euros, después de una reducción de 450 millones en el último trimestre. Así, el ratio deuda neta/Ebitda se situó en 0,7, por debajo de las previsiones iniciales del 2,5.

Gamesa subrayó que concluye el ejercicio con una «sólida posición financiera», tras extender hasta octubre de 2012 la financiación sindicada por importe de 1.200 millones de euros.

La compañía dispone adicionalmente de 200 millones de euros, concedidos por el Banco Europeo de Inversiones (BEI), con vencimiento a diez años, para sus programas de I+D+i.

Cierra de la planta de Alsasua (Navarra)

Sin embargo, Gamesa ha anunciado que va a cerrar su planta de Alsasua (Navarra) y despedir a sus 150 trabajadores, y a presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal en otros cuatro de sus centros productivos en España.

La medida de regulación de empleo propuesta por la dirección de la empresa afectará a 362 de los 4.356 trabajadores que conforma la plantilla de la compañía.

La extinción de todos los contratos en la planta de Alsasua afectará, según ha precisado la empresa, a 150 empleados, mientras que la regulación temporal de empleo (por un máximo de 180 días) repercutirá en 60 trabajadores de la fábrica de Tauste (Zaragoza), en otros 60 de la de Miranda de Ebro (Burgos), en 55 de la planta de Sigüeiro (A Coruña) y en 37 de la de Medina del Campo (Valladolid).

La compañía ha justificado el cierre de la planta de Alsasua por la situación de «sobrecapacidad productiva» de los centros de Gamesa en España, cuya producción se destina al mercado nacional y europeo, y a la «inviabilidad de la fabricación de otros productos futuros, por las dimensiones del centro de producción».

Los ERE temporales en los otros cuatros centros productivos se deben también a «la necesidad de adaptar la producción a la demanda, en una coyuntura de fuerte contracción en Europa».

«En España el sector industrial eólico se encuentra prácticamente paralizado por la creación del Registro de Pre Asignación, y Europa, en general, se resiente todavía de las restricciones al acceso de crédito, que ha paralizado o ralentizado numerosos proyectos».

«La compañía trabaja, asimismo, en los diferentes planes de acompañamiento social, que se presentarán junto a la solicitud de ERE, con las medidas de apoyo a los trabajadores afectados», ha concluido Gamesa.

Red Eléctrica de España ganó 330,4 millones de euros en 2009, un 15,5 por ciento más

Según comunicó el gestor del sistema eléctrico español a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) creció un 9,6%, hasta los 845,5 millones de euros.

El resultado neto de explotación (Ebit) se situó en 544,8 millones (+3,9%) y su deuda financiera neta se elevó un 6,6%, hasta llegar a los 3.122 millones de euros.

La cifra de negocio del ejercicio 2009 ascendió a 1.200,1 millones de euros y su crecimiento fue del 6,6% debido fundamentalmente a la mayor base de activos a retribuir por las instalaciones puestas en servicio en 2008 y al efecto de la actualización de precios del 0,2%, una vez descontado el factor de eficiencia.

Los costes de aprovisionamientos y otros gastos de explotación disminuyeron un 2,5% con respecto al año anterior. Excluyendo los gastos de siniestros que se recuperan de las pólizas de seguros y las provisiones no recurrentes realizadas en el ejercicio anterior, los aprovisionamientos y otros gastos de explotación aumentaron un 2,4% por la mayor base de activos.

Los gastos de personal fueron superiores en un 11,0% en el ejercicio 2009, habiéndose incrementado la plantilla media en un 7,9% en el mismo periodo. La plantilla media del Grupo Red Eléctrica a 31 de diciembre de 2009 era de 1.641 personas. Por su parte, la plantilla final se situaba en 1.679 personas, incrementándose en un 5,3% respecto a diciembre de 2008.

Las inversiones llevadas a cabo por el grupo durante el ejercicio 2009 alcanzaron los 758,6 millones de euros, un 19,4% superiores a las realizadas en el ejercicio 2008.

Estas inversiones correspondieron en su mayoría a desarrollo de la red de transporte nacional y ascendieron a 734,8 millones de euros. Durante 2009 se logró un récord de puestas en servicio de posiciones de subestación, con 223 posiciones, y se pusieron en servicio 431 kilómetros de línea.

En cuanto al dividendo del ejercicio 2009 propuesto a la Junta General de Accionistas, ascenderá a 1,4781 euros por acción, lo que supone un 15% de incremento respecto al del ejercicio 2008 y representa un «pay out» del 60,5%. Se pagará el 1 de julio.

esta cantidad se descontará 0,511 euros en concepto del dividendo a cuenta pagado el día 4 de enero de este año.

Para hacer frente a este pago, la eléctrica deberá desembolsar 199,4 millones de euros, que se repartirán entre los 135,2 millones de títulos que componen su capital social.

Inversiones de 4.000 millones de euros hasta 2014

Asismismo, Red Eléctrica de España invertirá 4.000 millones de euros en la red de transporte durante los próximos cinco años.

Esta inversión, unida a las realizadas desde el año 2007, elevan la cifra de inversión total a 6.000 millones de euros, dentro del plan estratégico para reforzar el mallado y las conexiones internacionales de la red.

En este sentido, Red Eléctrica de España recuerda que el plan de infraestructuras previsto para el periodo entre 2007 y 2016 contemplaba una inversión total de 8.000 millones de euros.

El objetivo de estas actuaciones es, además de aumentar la capacidad y mejorar la calidad y seguridad del suministro, «contribuir al funcionamiento de un sistema eléctrico integrado y competitivo» que «facilite» la integración de renovables y reduzcan las pérdidas y costes del sistema.

Así, el plan estratégico persigue dar un mayor peso a las energías renovables en el mix de generación.