La facturación de la empresa, de 8.794,2 millones de euros, bajó un 4% debido en primer lugar a la finalización de algunos grandes contratos de obras en la división de agua, explicó Veolia Environnement.

También pesaron en ese descenso de los ingresos el efecto de las cesiones de activos considerados «no estratégicos» que se llevaron a cabo el pasado año, a la no renovación de ciertos contratos «significativos» en la división de transporte y a la caída de los precios de la energía.

Todos esos elementos no se pudieron compensar con el impacto positivo del 1,1% para las cuentas de la compañía de la devaluación del euro frente al resto de divisas.

Por actividades y en datos brutos, el volumen de negocios retrocedió un 7% en el agua con 2.922,7 millones de euros, un 3,6% en la energía a 2.311,7 millones y un 5,2% en el transporte a 1.355,9 millones, mientras hubo un tímido avance del 0,7% en la limpieza a 2.203,9 millones.

El endeudamiento de Veolia Environnement se agravó durante el primer trimestre para representar 15.400 millones de euros a fecha del 31 de marzo, frente a los 15.100 millones al terminar 2009.

El grupo francés confirmó sus objetivos para 2010, que pasan por generar un flujo de caja positivo tras el pago de los dividendos y un incremento del resultado operativo recurrente.

Según comunicó esta compañía del grupo portugués EDP, entre enero y marzo su beneficio bruto de explotación (Ebitda), con 167 millones, aumentó un 2,1% respecto el año anterior.

La eléctrica atribuye estos «buenos resultados» a los esfuerzos en reducción de costes y la continuación de la política de obtención de sinergias con el grupo EDP.

HC incrementó, asimismo su resultado operativo, como resultado de la «importante» labor de comercialización en un periodo marcado por el descenso de la producción en régimen ordinario. La cifra de negocios alcanzó los 920 millones de euros (+29%).

La producción de electricidad alcanzó los 2.274 gigavatios por hora (GWh) (-26%), debido fundamentalmente al escaso hueco que la fuerte presencia de las energías renovables dejan para la generación en régimen ordinario, que garantiza la estabilidad del sistema.

En línea con su estrategia de diversificación del parque generador, el gas natural representa ya un 38% de la potencia instalada de HC Energía. Además, la construcción del segundo grupo de ciclo combinado de Soto de Ribera (Asturias) se encuentra en fase avanzada.

La actividad gasista, desarrollada a través de Naturgas Energía, registró una cifra de negocios de 344 millones de euros en el periodo contemplado.

El grupo prosigue con su política de gestión conjunta de gas y electricidad mediante la oferta única de ambos servicios lo que le permite aprovechar las sinergias.

HC Energía tiene, a fin de marzo de 2010, una cartera de clientes con más de 2 millones de contratos de gas y/o electricidad.

La actividad de distribución en gas y electricidad llegó a 11 comunidades autónomas. Así, el grupo está presente con redes propias de gas y/o electricidad en Asturias, Madrid, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, Navarra, País Vasco, Cantabria, Murcia, Extremadura y Castilla y León.

En este entorno, el grupo ha continuado con la política de contención de riesgos mediante la compra anticipada de combustibles y la comercialización de electricidad, que alcanzó los 5.078 GWh, con un crecimiento del 58%.

Asimismo, HC Energía cerró el primer trimestre con acuerdos para comercializar la generación prevista de todo el año.

CHC Energía, la comercializadora puesta en marcha por HC Energía junto a la patronal de las pequeñas distribuidoras de España -Cide-, supera ya los 480.000 clientes.

Por otro lado, continúa la fuerte apuesta por las energías renovables, a través de Edp Renovables. HC Energía tiene un 15,5% de esta sociedad, cuarto operador mundial eólico con una potencia instalada de 6.259 megavatios (MW).

Según informó el grupo portugués, especializado en el sector de los hidrocarburos, la compañía logró incrementar la producción, así como la venta de volúmenes de gas natural, en un contexto de aumento del precio del crudo.

La producción participada creció un 39% en el primer trimestre, hasta 18.500 barriles diarios. Ello se debió fundamentalmente al incremento en los yacimientos de Tômbua-Lândana y Tupi, que produjeron 5.400 barriles por día. Los nuevos proyectos en Angola y Brasil representan ya un 29% de la producción total. También la producción atribuida aumentó un 51%, hasta 12.700 barriles diarios.

El resultado de explotación a costes de sustitución ajustados del negocio de Exploración y Producción en el primer trimestre fue de 33 millones de euros, frente a un millón en el mismo periodo del año pasado.

Galp Energia procesó en el primer trimestre del año 22,2 millones de barriles. El complejo de Sines, que procesó 13,3 millones de barriles en igual período de 2008 debido a un incidente, alcanzó una tasa de utilización de su capacidad de refino del 80%.

Los volúmenes vendidos aumentaron un 10% en relación al primer trimestre de 2009, hasta 4,4 millones de toneladas. Las exportaciones fueron decisivas, ya que totalizaron 0,8 millones de toneladas, el doble que en el mismo periodo del pasado año.

Las ventas a clientes directos se redujeron en un 3%. El mercado español supuso un 42% de las ventas totales a clientes directos en los tres primeros meses del año.

A 31 de marzo de 2010, Galp Energia tenía 1.436 estaciones de servicio en la Península Ibérica, 61 menos que al cierre del primer trimestre de 2009. Un 40% de las 1.436 estaciones se encuentra en España. Las tiendas de conveniencia en la península ibérica sumaban 451, la mitad de ellas en España.

El resultado de explotación del área de Refino y Distribución de productos petrolíferos fue de 19 millones de euros, 18 millones menos que en el primer trimestre de 2009, debido al contexto desfavorable del mercado de productos petrolíferos, sobre todo en España, aunque también en Portugal.

Las ventas de gas natural en el primer trimestre aumentaron un 10% en relación al mismo periodo del año pasado, alcanzando 1.179 millones de metros cúbicos. El mercado liberalizado representó un 70% de todo el volumen vendido.

Las ventas al sector eléctrico presentaron un descenso del 14%, debido a la pluviosidad registrada en el trimestre, lo que repercutió negativamente en cuanto a recursos de generación térmica, fundamentalmente gas natural.

El resultado de explotación a costes de sustitución ajustados del negocio de Gas y Electricidad fue de 42 millones de euros, con un aumento del 31%, frente a 32 millones en el primer trimestre de 2009.

En cuanto a las inversiones, la compañía lusa invirtió 192 millones de euros en el primer trimestre de 2010. El segmento de Exploración y Producción acaparó 78 millones, el negocio de Refino y Distribución recibió 96 millones de inversión y el de Gas y Electricidad, 16 millones de euros.

La compañía, que presentó su nuevo Plan Estratégico 2010-2014, llamado como «Horizonte 2014» cuenta con tener un crecimiento «a doble dígito», de la mano de sus éxitos exploratorios y su cartera de proyectos.

En rueda de prensa, Antonio Brufau sostuvo que «el crecimiento se mide en proyectos» y que la compañía «no necesita crecimientos inorgánicos para mantener un crecimiento a doble dígito».

Respecto al dividendo, el presidente de Repsol confió en poder recuperar la senda de crecimiento que abandonaron en 2009 debido a un «año malo» en el que los resultados cayeron cerca de un 40% y dijo que, de cumplirse las hipótesis de precios y márgenes en las que se basa su plan estratégico, el dividendo podría incrementarse anualmente un 10% hasta 2014, lo que le permitirá «retribuir adecuadamente a los accionistas».

Además, el presidente de la compañía dejó claro que no se va a compensar por lo que se dejó de pagar en el pasado año, ya que «esta casa no se siente en deuda con nadie, ni nadie tampoco se siente acreedor«.

Brufau destacó que la nueva estrategia cuenta con el apoyo de todos los miembros del Consejo de Administración, incluido Sacyr Vallehermoso, y aseguró que, a diferencia de lo que ocurre con otras petroleras, Repsol no necesitará realizar compras para asegurar su crecimiento, aunque no descartó eventuales adquisiciones que aporten valor.

En concreto, la empresa cuenta con destinar, en estos cinco ejercicios, 11.000 millones de euros de efectivo para el pago de dividendos, los pagos a los accionistas minoritarios y la reducción de la deuda.

Una cantidad que, en la anterior versión del Plan Estratégico de la empresa (2008-2012) era superior (de 14.000 millones de euros) ya que, en esas fechas, nadie anticipaba la crisis y, por lo tanto, las «hipótesis númericas» eran mejores.

La compañía, tal y como consta en su nueva estrategia de crecimiento 2010-2014, pretende invertir 28.500 millones de euros en este periodo.

De ellos, 9.400 millones de euros se dedicarán a exploración y producción, el «motor» de crecimiento de la compañía. Asimismo, 6.700 millones irán destinados al área de Downstream (Refino, Marketing, GLP y Química), un negocio del que Repsol espera una «sólida generación de caja», sobre todo tras la puesta en marcha de los proyectos de las refinerías de Cartagena y Bilbao, a finales de 2011.

En cuanto al negocio de Upstream (Exploración y Producción) y GNL se configura como el motor de crecimiento de Repsol, que invertirá en este área 9.400 millones para desarrollar sus últimos descubrimientos en Brasil, Venezuela, Golfo de México, Perú o Bolivia.

Además, el grupo busca consolidar sus ahorros operativos y ahondar en el ahorro de costes, a la vez que pretende continuar con las desinversiones en activos no estratégicos, por valor de 4.500 millones de euros (después de impuestos), y en YPF, al tiempo que se reserva la opción de materializar valor a través de «desinversiones selectivas».

En el caso de la empresa argentina, se tratará de desinversiones «parciales, siempre controlando la mayoría» en la misma y aunque se invertirán 8.400 millones hasta 2014, Brufau explicó que siguen queriendo incorporar nuevos accionistas, ya sea mediante la entrada de socios institucionales o a través de la Bolsa, para lo que dio un plazo de un año.

Confió en que «seamos capaces de llegar a resultados en los próximos meses» y descartó los rumores de que YPF vaya a venderse a petroleras chinas. «No existe ninguna oferta china; olvidémoslo de una vez», añadió.

En Brasil, la compañía prevé invertir entre 4.000 y 5.000 millones de dólares hasta 2014 para poder extraer el crudo hallado en el país, y entre 6.000 y 9.000 millones de dólares a partir de 2014.

Para financiar esta inversión, Repsol, como ya anunció en noviembre, estudia incorporar accionistas «minoritarios» a sus proyectos en Brasil, en los que mantendrá el «control», dijo Brufau, que añadió que han encargado a varios bancos de inversión que analicen la mejor forma de hacerlo.

Una de las posibilidades pasa por sacar a bolsa parte de Repsol Brasil en los mercados que indique los expertos, reiteró Brufau, que no descartó la incorporación de alguna petrolera o salidas a bolsa en países como Estados Unidos.

Además, la petrolera prevé aumentar anualmente su producción de hidrocarburos entre el 3 y el 4% hasta 2014 y en tasas mayores hasta 2019, así como alcanzar una tasa de reemplazo (que refleja la relación entre el petróleo que se extrae y las nuevas reservas que se descubren) superior al 110% en los próximos cinco años.

Repsol ganó un 30 por ciento más hasta marzo

En cuanto a la publicación de las cuentas del primer trimestre del año, Repsol ganó 688 millones de euros, el 30% más que en el mismo periodo de 2009, mientras que su resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 2.397 millones de euros, lo que supone un aumento del 63%.

La compañía obtuvo estos resultados en un contexto favorable de recuperación de los precios internacionales del petróleo (71,1% en el caso del Brent) y gas, al aumento de su producción de hidrocarburos (10,4%) y a unos menores márgenes de refino y depreciación del dólar.

Al cierre del trimestre la posición de liquidez se sitúa en 6.481 millones de euros, 489 millones de euros más que al cierre de 2009, al mismo tiempo que mejoraron los ratios financieros. La deuda financiera neta de la compañía a finales de marzo, excluyendo Gas Natural Fenosa, asciende a 4.843 millones de euros, ligeramente inferior a la del cierre de 2009.

El resultado operativo mejoró un 61%, hasta los 1.538 millones de euros, en tanto que la producción de hidrocarburos subió el 10,4%, hasta los 350.321 barriles equivalentes de petróleo (bep) al día.

El beneficio neto ajustado CCS (que no tiene en cuenta la valoración de las existencias) subió el 17,1% y se situó en 434 millones.