Repsol crea el primer fondo privado de jóvenes emprendedores en eficiencia energética de España

El fondo, que fue presentado por el presidente de Repsol, Antonio Brufau, irá destinado a promover la innovación y el desarrollo empresarial en el campo de la eficiencia energética y la creación de nuevos empleos que generen valor en la sociedad, al tiempo que moviliza el espíritu emprendedor.

A esta primera convocatoria, que estará abierta hasta el 30 de noviembre, podrán acogerse tanto jóvenes emprendedores con un proyecto en mente como empresas pequeñas a las que le falta una estructura clara, un plan de negocios o financiación.

Esta iniciativa pretende captar propuestas empresariales y proyectos novedosos focalizados en el desarrollo de nuevos procesos, tecnologías, servicios, productos y materiales, tecnologías de almacenamiento y gestión de redes de transporte/distribución de energía y tecnologías de la información, cuyas aplicaciones den como resultado una mejora de la eficiencia energética y/o un ahorro en el consumo de energía.

La Fundación apoyará en principio a las cinco mejores iniciativas con una dotación aproximada de entre 6.000 y 12.000 euros para cada proyecto durante un máximo de 24 meses y, una vez que finalice el periodo de incubación, Repsol no descarta incorporar a alguna de las iniciativas. El proceso finalizará facilitando el acceso a potenciales inversores que financien el desarrollo del proyecto.

Para desarrollar los proyectos, los emprendedores podrán disponer de los servicios tecnológicos de las instalaciones del grupo Repsol y contar con la tutela técnica, económica, legal y financiera necesaria para desarrollar los proyectos de eficiencia energética. Como parte de este proceso se les facilitará contactos con el mercado y acceso al capital inversor.

Repsol vendió un 0,43% de YPF a inversores institucionales

Por otra parte, Repsol vendió un 0,43% de YPF por unos 70 millones de dólares a inversores institucionales en Argentina, informó la filial argentina de la petrolera española en un comunicado enviado al mercado de capitales de Buenos Aires.

La operación involucró «hasta 1.697.461 acciones clase D de YPF, representativas del 0,43% del capital social y votos de YPF», indicó la nota.

El precio pactado fue de 177 pesos argentinos por acción, con lo que el monto total de la operación equivalió a unos 70 millones de dólares (unos 50 millones de euros).

«Repsol se obliga por un período de 60 días a contar desde el día de la fecha a no realizar ventas mayoristas y/o minoristas en el mercado argentino de acciones ordinarias, escriturales, clase D, de YPF S.A. de propiedad de Repsol a precios inferiores» al pactado, dice la nota, enviada a la Comisión Nacional de Valores, entidad reguladora del mercado de capitales.

La petrolera española prevé reducir su participación en YPF hasta alcanzar el objetivo de controlar un 51% con el fin de balancear su cartera recortando su exposición en América Latina.

En mayo pasado YPF había comunicado a la Bolsa de Buenos Aires que el grupo argentino Petersen hizo efectiva la compra del 10% de sus acciones.

Tras la transferencia, Repsol se quedó con el 58,23% del capital social de YPF, mientras que la participación de Petersen, controlada por la familia argentina Eskenazi, aumentó al 25,46%.

YPF, la mayor productora de hidrocarburos de Argentina, obtuvo el año pasado ganó 5.790 millones de pesos (1.412 millones de dólares), un 66% más que en 2009, según datos proporcionados por la empresa.

Los productores de electricidad, los que mayor nivel de cumplimiento tienen respecto al cambio climático

Para la elaboración del estudio, la entidad noruega analizó la información disponible de hasta finales de 2010 de un total de 499 compañías integradas en el portfolio inversor y que se dividió en seis sectores en función de su exposición a los riesgos de cambio climático.

Estos sectores son recursos básicos, materiales de construcción, químico, transporte, petróleo y gas, y generación eléctrica, según consta en el documento.

De los resultados encontrados se concluyó que hay una mejora con respecto al primer informe que se hizo en 2009. Así se muestra un incremento del compromiso de las compañías con las expectativas que tiene el fondo respecto a esta materia sobre la integración de los riesgos del cambio climático en la estrategia de negocio a través de procesos y la difusión de planes específicos.

Entre los indicadores o expectativas que se analizaron figuró la integración de los impactos del cambio climático en la estrategia de la compañía, los planes de riesgos y oportunidades, evaluación continua del riesgo y participación en investigaciones relevantes del sector de cada compañía.

Además, también se analizó la mitigación de los riesgos del cambio climático en la cadena de proveedores, transparencia sobre los objetivos alcanzados, planes de reducción y objetivos cuantitativos, posicionamiento político en cuanto a la regulación del cambio climático y estructura organizativa dentro de las compañías.

Los datos recogidos sobre los sectores químico y de materiales de construcción mostraron una mejoría en la mayoría de las expectativas anteriormente citadas, mientras que el de recursos materiales empeoró en la mayoría de los casos.

Por último, ningún sector muestra un signo claro de incremento de la información cuantitativa sobre los objetivos en materia de emisión de gases que causan el efecto invernadero.

Solaria multiplica por cuatro sus resultados en el primer trimestre

Según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su resultado bruto de explotación (Ebitda) ascendió a 221.000 euros, lo que supone una reducción del 93% frente a marzo de 2010.

La cifra de ventas del grupo fue de 18,97 millones de euros (+73%).

El primer trimestre 2011 estuvo marcado por la tradicional estacionalidad de las ventas, en esta ocasión con el efecto añadido de los retrasos normativos en varios de los mercados en que Solaria está presente (en concreto, en España, Alemania, Francia, Italia y ReinoUnido).

La empresa destacó el continuo aumento de las exportaciones en el mix de ventas del grupo.

Solaria propondrá a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo con cargo a los resultados de 2010 de 0,035 euros por acción, lo que representa un aumento del 150% frente al año anterior.

Adicionalmente, se está estudiando la posibilidad, bien de amortizar las acciones propias en cartera el día de la próxima junta anual, o dar un dividendo extraordinario entregando en especie la autocartera (que asciende a 1.200.000 acciones propias, representativas del 1,20% del capital emitido).

Fersa tuvo un beneficio neto de 2,1 millones de euros hasta marzo frente a las pérdidas del año 2010

El Ebitda (beneficio antes de intereses e impuestos) de la compañía, la primera en cotizar en la bolsa española dedicada exclusivamente al desarrollo de energías limpias, fue del 138,4% superior al registrado en el mismo periodo de 2010.

En el primer trimestre de este año la empresa tuvo unos ingresos de 9,7 millones de euros, un aumento del 84,9% respecto al mismo periodo de 2010 (5,2 millones de euros).

Durante este tiempo Fersa Energías Renovables completó la construcción del parque de Hanumanhatti, de 50,4 MW, alcanzando en la India una capacidad instalada de 81,6 MW, lo que cree que se reflejará en sus cuentas de resultados en los próximos meses.

Al cierre de marzo de 2011, Fersa logró 259 MW instalados, lo que supone un incremento del 19% sobre el cierre del ejercicio de 2010 y un aumento del 62,3% respecto al primer trimestre del pasado año.

El EVE obtuvo 123 millones de euros de beneficio en 2010 por la venta del 9,43% de Naturgas a HC

En un comunicado, el EVE informó de que el pasado año tuvo unos ingresos ordinarios de 41,3 millones de euros, de los que el 53% correspondieron a fondos para subvenciones de eficiencia energética y energías renovables recibidos del Estado (IDAE), el 40,5% vino de los dividendos de las sociedades en las que participa y el otro 6,5% procedió de la venta de energía y servicios directos.

En cuanto a las inversiones, en 2010 ascendieron a 16 millones de euros.

El Grupo EVE tenía al cierre del 2010 un valor patrimonial de 474 millones, con unos activos que ascendieron a 548 millones tras la compra a Repsol de un 5% adicional de Bahía de Bizkaia Gas (BBG), la regasificadora del puerto de Bilbao, cuyo capital comparte con Enagas (40%) y el fondo alemán RREEF (30%).

El EVE, de acuerdo con la política de desinversiones decidida por el Gobierno Vasco para aumentar sus recursos, acordó la disolución de la sociedad Bioener, que comparte con Abengoa, y la venta de su participación del 30% en Noroil, una sociedad de distribución de combustibles en la que el otro socio es Repsol con el 70%.

Gamesa aumentó su beneficio en el primer trimestre del año un 67%, gracias a su internacionalización

Según informó el fabricante de aerogeneradores a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el resultado bruto de explotación (Ebitda) de la empresa se situó en 76 millones de euros (+17%) y el resultado neto de explotación (Ebit) fue de 28 millones (+18%).

Entre enero y marzo las ventas del grupo se elevaron un 24%, hasta los 585 millones de euros y alcanzó los 579 megavatios (MW) y, por primera vez en la historia de la compañía, todas ellas provinieron del exterior. La cartera de pedidos a entregar en 2011 se elevó a 1.706 MW, una cifra que permite cubrir el 58% de las guías de ventas de esta actividad para 2011.

El nivel de entregas de aerogeneradores fue de 546 MW, (2,6 veces superior al registrado en el primer trimestre de 2010), con una contribución notable del mercado indio (26% de los megavatios entregados en el periodo).

La compañía entiende que «los avances en la internacionalización, la gestión eficiente y la reactivación de la actividad de todas sus líneas de negocio han permitido a Gamesa concluir el primer trimestre de 2011 con unos sólidos resultados y notables crecimientos en sus principales magnitudes, que le permiten cubrir ya buena parte de sus expectativas de ventas de aerogeneradores de todo el año y mantener sus previsiones de rentabilidad, capital circulante y endeudamiento para el ejercicio 2011″.

La deuda financiera neta consolidada se situó al cierre de marzo en 313 millones de euros.

El desglose geográfico de las ventas muestra un peso creciente de uno de los países con mayores perspectivas de crecimiento, como es India, que multiplicó por ocho sus ventas y contribuyó con un 24% al total de las ventas del trimestre.

En este mercado, Gamesa llegó a una cuota de mercado del 10% en sus 18 primeros meses de actividad, posicionándose como el tercer grupo industrial eólico del país.

China, por su parte, aportó un 13% a las ventas totales, Estados Unidos un 8%, los países europeos un 27% y el resto del mundo, un 28% del total. También fueron significativos los avances de la compañía en el mercado latinoamericano.

Acciona eleva hasta un 53,1% su beneficio en el primer trimestre

La compañía que preside José Manuel Entrecanales redujo un 4,7% su facturación entre los pasados meses de enero y marzo, hasta 1.453 millones de euros, en tanto que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 308 millones de euros, un 12,3% más.

Estos datos reflejan el crecimiento de la división de energías renovables, que contrasta con el descenso del negocio constructor por «la menor actividad en el mercado doméstico».

La actividad de energía verde aportó el 84% del Ebitda y casi un tercio (el 29,4%) de los ingresos de Acciona en los tres primeros meses del año.

En concreto, facturó 427 millones de euros, un 6,1% más, gracias al aumento de capacidad instalada y a la mejora del precio del «pool» en España y se consolidó como según fuente de ingresos de Acciona.

A cierre de marzo, el grupo contaba con un total de 7.621 megavatios de potencia renovable instalada, un 2,5% más que hace un año.

Por contra, la tradicional actividad constructora redujo un 7,6% sus ingresos, hasta 718 millones de euros, «por la menor actividad en el negocio de construcción doméstico» y pese al «significativo aumento» de la actividad de concesiones.

Acciona contaba con una cartera de contratos de obra de construcción de 7.852 millones de euros a la conclusión del primer trimestre, un 8% superior a la de un año antes, gracias al fuerte incremento del 70% registrado por la contratación internacional, que compensó con creces la caída en la cartera nacional.

La rama inmobiliaria es, por su parte, la que más descendió, ya que facturó 28 millones, un 44,7% menos, «por el menor número de viviendas vendidas en España». No obstante, el grupo redujo un 26,2% su «stock» de pisos en el último año, de forma que a marzo contaba con 1.137 unidades.

Acciona también registró descensos, del 9% y el 3,9% en sus otras dos divisiones de negocio, la de logística y transporte y la de agua y medio ambiente, que facturaron 149 y 153 millones de euros, respectivamente.

A la conclusión del pasado mes de marzo, el grupo controlado por la familia Entrecanales soportaba un endeudamiento neto de 6.703 millones de euros, importe un 1,8% superior al de cierre de 2010.

Repsol obtiene 765 millones de euros, un 11% más, debido a los incrementos del petróleo y el gas

No obstante, la producción cayó un 7,4% en el periodo por el impacto del conflicto de Libia, así como por la moratoria en Estados Unidos por el vertido del Golfo de México y los trabajos de mantenimiento en Trinidad y Tobago.

Para explicar la evolución de los resultados, la petrolera señaló que, junto a las mejoras de los precios de realización de crudo y gas, crecieron los negocios de gas natural licuado (GNL) y el químico.

Repsol destacó que sin tener en cuenta extraordinarios, vinculados a unas provisiones, el beneficio neto recurrente subiría un 23,4%.

El resultado de explotación del grupo durante el primer trimestre aumentó un 4,7%, hasta alcanzar los 1.611 millones de euros; mientras que el EBITDA fue de 2.518 millones de euros.

Por negocios, el resultado de explotación de Upstream (exploración y producción) aumentó un 13,4%, con 490 millones de euros, pese al descenso de la producción -un 7,4% hasta 324.348 barriles equivalentes de petróleo- por la suspensión de operaciones en Libia, los trabajos de mantenimiento en Trinidad y Tobago y el descenso en Estados Unidos.

La mejora de los precios, un 14,8% del gas y un 13,4% de la cesta de crudo de la petrolera, tuvieron un impacto positivo de 153 millones de euros en el resultado de explotación del área, mientras que el menor coste exploratorio, la apreciación del dólar frente al euro y las menores amortizaciones sumaron 46 millones.

La petrolera, que mantiene sus objetivos de producción para el periodo, elevó un 4,2% las ventas de productos petrolíferos.

En el negocio de gas natural licuado, el resultado de explotación se triplicó, hasta los 115 millones de euros; mientras que en downstream (Refino, Marketing, GLP, Química y otros) el resultado creció un 14,1%, hasta los 445 millones de euros.

Frente a estas mejoras, la petrolera reflejó en sus cuentas descensos en los resultados de explotación de sus participadas: la argentina YPF y Gas Natural Fenosa.

En YPF, el primer trimestre se cerró con un resultado de explotación de 383 millones de euros, un 6,8% menos, por la caída de la producción y el incremento de los costes.

En cuanto a Gas Natural Fenosa, el resultado de explotación cayó un 3,5% tras las desinversiones realizadas por el grupo.

La deuda financiera neta de Repsol, excluyendo Gas Natural Fenosa, se situó en 2.180 millones de euros al final del trimestre.

Las inversiones en el periodo ascendieron a 1.107 millones de euros, un 43% más que en el mismo período del año anterior.

Repsol destacó que, durante los últimos meses, ha avanzado en su estrategia de desinversión parcial de su participada argentina YPF, con el objetivo de situar su peso en el 51%. La petrolera tiene previsto, si las condiciones de mercado lo permiten, colocar entre inversores minoritarios argentinos hasta otro 3% del capital de YPF.

La Comisión Ética del Gobierno de Angela Merkel a favor del apagón nuclear en Alemania en el 2021

«La Comisión Ética aconseja el abandono total de la energía nuclear», señaló el informe provisional elaborado por el citado gremio de expertos, que presentará sus conclusiones oficialmente a finales de mayo, publicó el rotativo «Frankfurter Allgemeine«, que tuvo acceso al documento.

La Comisión Ética aconsejó, además, apagar definitivamente de manera inmediata los ochos reactores que se encuentran desconectados provisionalmente de la red basándose en la moratoria nuclear dictada por el Gobierno de Merkel tras la catástrofe en la central atómica japonesa de Fukushima.

Titulado «El consenso energético de Alemania – Una obra común para el futuro energético de Alemania«, el borrador del documento de la Comisión Ética subrayó que el suministro eléctrico no se verá afectado por el cierre definitivo de las ocho plantas desactivadas hasta ahora provisionalmente.

Los restantes nueve reactores aún en funcionamiento «considerados como seguros, según los baremos de la seguridad nuclear, deberán ser desactivados sucesivamente lo antes posible en base a su riesgo e importancia para la red eléctrica», afirmó el estudio.

Solo deben continuar funcionando hasta que su rendimiento sea reemplazado por otras plantas energéticas de bajo riesgo, destacó el documento, en el que la Comisión habla de un «corredor de salida» de la energía nuclear que plantea el año 2021 como fecha límite.

En el mejor de los casos, el «corredor de salida» podría ser acortado de manera que la última planta atómica fuera desactivada incluso «mucho antes», aunque para llegar a esa posibilidad sería necesario que el proceso para el apagón nuclear se verificara de manera «regular y transparente».

Entre otros criterios para esa verificación, la Comisión Ética gubernamental citó el desarrollo de los precios, el alcance y estabilidad de la distribución eléctrica, las emisiones de dióxido de carbono y las posibles importaciones puntuales de electricidad de países vecinos.

En todo caso, el grupo de 17 expertos concluyó que existen alternativas a la energía nuclear, «todas ellas con riesgos menores», y aconsejó que el proceso para el apagón sea supervisado por nuevas instituciones.

Entre estas últimas, el documento de 28 páginas propone la creación de un cargo de «comisionado parlamentario para el cambio energético» y un «Foro Nacional para el Cambio Energético».

Los expertos subrayaron que las consecuencias de una catástrofe como la de Fukushima en suelo alemán «no se podrían limitar ni espacial, ni temporal, ni socialmente», y que solo se pueden evitar renunciando definitivamente y lo antes posible a la energía atómica.

La Comisión Ética nombrada por Merkel está presidida por su correligionario cristianodemócrata y antiguo ministro de Medio Ambiente Klaus Töpfer y por el presidente de la Comunidad Científica de Alemania, Matthias Kleiner, y forman parte de ella representantes de la economía, científicos y las iglesias católica y protestante.

E.ON gana 1.315 millones de euros hasta marzo, un 34% menos, debido al descenso de los precios eléctricos

Según informó la compañía, este dato de beneficio ajustado refleja los efectos de las ventas, la revaluación de los derivados de energía y los gastos de reestructuración.

Sin estos ajustes, el beneficio neto se mantendría en 2.267 millones de euros, en línea con los 2.278 millones del primer trimestre de 2010.

Las ventas en el primer trimestre aumentaron un 8% interanual, hasta los 27.846 millones de euros; mientras que el Ebitda ajustado cayó un 23%, hasta los 3.470 millones de euros.

La compañía vinculó este descenso del Ebitda, que refleja el beneficio, a las pérdidas en el negocio de gas y a los menores beneficios en el negocio minorista en el Reino Unido, así como al descenso de los precios de la electricidad y los márgenes de generación en el sur de Europa, y unos beneficios más bajos en las redes regionales de distribución.

Por el contrario, E.ON señaló que evolucionaron bien los negocios de energías renovables y en Rusia, junto con efectos positivos de PerformtoWin, el programa de mejora de la eficiencia de E.ON.

Por negocios, en generación convencional (nuclear, carbón y gas), el EBITDA ajustado aumentó un 21%, hasta 1.460 millones de euros; mientras que en renovables creció un 28%.

El descenso se registró en el negocio de gas, con una caída del EBITDA en 840 millones de euros, hasta los 140 millones; y en la división de «trading», mientras que en Alemania se mantuvo estable.

Tras estos resultados, la compañía señaló que sus previsiones para 2011 se ajustan en 500 millones de euros y que esperan terminar el año con un EBITDA ajustado de entre 10.700 y 11.400 millones de euros y un beneficio neto ajustado entre 3.000 y 3.700 millones de euros.