Ignacio Sánchez Galán confía en que el «prudente» Rajoy vele por «lo eficiente» en la reforma energética

Durante una multiconferencia con analistas para presentar los resultados del primer semestre del año, Sánchez Galán recordó que Rajoy «ha repetido en múltiples ocasiones que quiere hacer las cosas con equidad y justicia», por lo que dijo confiar en que establezca un modelo que «incida en los factores que han contribuido al déficit» y que será «equitativo, justo, equilibrado y sostenible para el futuro».

Por este motivo, afirmó que la solución debe pasar por parar lo más caro y hacer funcionar lo más barato, ya que cualquier otra situación paralizaría las inversiones. Parece «irracional» tener «centrales baratas paralizadas mientras producen centrales que cuestan 7, 8 o 10 veces más, como el caso de algunas solares», por lo que indicó que Iberdrola estará abierta a colaborar en la adopción de medidas no discriminatorias». «En España el problema del déficit tarifario requiere solución urgente si queremos garantizar sostenibilidad y que tenga en cuenta medidas objetivas y no discriminatorias», añadió.

El presidente de Iberdrola señaló que los españoles «han sufrido unas subidas del 7% en su factura, a pesar de que el precio de la energía y de las redes ha bajado», y criticó que «además de pagar más hemos tenido que seguir financiando los productores tradicionales para que centrales que producen 30 euros sigan produciendo, y tengamos paradas otras que generan 60 euros».

«Tiene poco sentido seguir cerrando lo eficiente para seguir construyendo lo ineficiente», reiteró Sánchez Galán, que mostró su rechazo porque «han seguido construyéndose centrales termosolares que van a suponer 300 millones de euros más a todos los españoles», algo «absolutamente aberrante».

Sánchez Galán insistió en que la incertidumbre de los últimos meses en torno a este tema ha llevado el riesgo regulatorio de España a unos niveles que están afectando de «forma importante» a las compañías y a la financiación de las actividades del sector eléctrico.

En este sentido, el presidente de Iberdrola dijo que plantear una solución para el déficit de tarifa teniendo en cuenta solo los fines recaudatorios puede tener un efecto contrario al retraer la actividad, las inversiones del sector y, por tanto, los ingresos fiscales, por lo que apostó por garantizar la optimización y la explotación eficiente del sistema a través de un modelo con criterios uniformes, razonables y explicables basado en objetivos claros y definidos como pueden ser la facturación, los costes unitarios, la disponibilidad de los equipos o la rentabilidad inversiones.

Por otro lado, recordó que el nuevo modelo que se plantee debe tener en cuenta las recientes sentencias judiciales del Tribunal Supremo sobre la revisión de los parámetros iniciales del calculo de la tarifa regulada.

Además, Sánchez Galán, quien dijo desconocer las medidas que maneja el Gobierno para la reforma energética, aseguró que las tasas a las nucleares e hidráulicas presuponen un nivel de beneficio que no existe.

No obstante, Sánchez Galán indicó que la compañía trabajará por seguir manteniendo la política de dividendo y aseveró no creer que «vaya a ser cuestionada», ya que «tenemos medio millón de españoles que son accionistas que viven gracias a ese dividendo, y existe un compromiso más importante que el que unos pocos se sigan llevando las primas».

En esta línea, Iberdrola apuntó que en los próximos ejercicios buscará su desarrollo a través del área regulada y trabajará en la reducción de su deuda y en la mejora de la situación financiera mediante la generación de flujo de caja libre, la reducción de gastos y desinversiones.

De igual forma, Sánchez Galán explicó que la compañía estudia realizar eventuales desinversiones en activos «no estratégicos» por su ubicación geográfica o por falta de interés en el negocio, tanto a nivel nacional como internacional, así como la venta de participaciones minoritarias, algunas de las cuales se podrían anunciar en los próximos meses.

El directivo de la eléctrica recordó además que una parte de su participada Neoenergia podría salir a bolsa si lo pide alguno de los socios, tal y como se recoge en el acuerdo de accionistas. Por ello, Sánchez Galán explicó que el acuerdo con el resto de accionistas institucionales brasileños de Neoenergia en Brasil requerirá mínimos ajustes contables, al tiempo que añadió que visto el éxito de la compañía «es lógico que los socios puedan pensar en una salida a bolsa».

Preguntado por la posibilidad de que Iberdrola adquiera en autocartera la participación del 5,4% que tiene Bankia en la compañía, Sánchez Galán aseguró «lo estudiaremos en el momento oportuno; no tenemos ninguna decisión al respecto».

Por otro lado, el directivo agregó que la política inversora de la compañía se centrará en países con una regulación estable y atendiendo a su atractivo, su rentabilidad y teniendo en cuenta su corto plazo de ejecución. Así, la compañía prevé invertir de forma selectiva principalmente en negocios regulados y, en menor medida, en renovables.

Para los próximos meses se propone trabajar en la reducción de su deuda y en la mejora de los ratios financieros, mediante la generación de flujo de caja libre, la adaptación de las inversiones, la reducción de gastos y la rotación de activos.

Además, Sánchez Galán aseguró que la compañía no va a realizar ninguna ampliación de capital, que tiene intención de mantener la política de dividendos y que está estudiando medidas para impulsar la cotización de la acción, afectada por la situación macroeconómica de España y de la zona del euro.

Iberdrola gana un 15,2% más hasta junio

Respecto a los resultados del primer semestre del año, Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 1.800,5 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,2% respecto al mismo periodo de 2011.

El resultado de la eléctrica se vio impulsado por el crecimiento del 74% registrado en el negocio internacional hasta los 1.363 millones de euros, y que supone ya más del 75% del total del Grupo, lo que permitió amortiguar la caída del 44% contabilizada en el mercado doméstico hasta los 437 millones de euros, y qie representa menos del 25% del resultado neto consolidado.

La cifra de negocio de Iberdrola creció un 9,3% entre enero y junio, hasta sumar 16.992,5 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 4.087 millones, un 2% más, que la compañía atribuyó al crecimiento de los negocios regulado y renovable, que aportaron casi un 75% del total.

El área internacional aportó más de la mitad del Ebitda, esto es, 2.168 millones de euros, un 13% más, mientras que España redujo un 8,3% su aportación, hasta 1.919 millones de euros, en un contexto de peor rendimiento del negocio liberalizado, y mejora de la actividad de renovables.

El aumento de las ventas coincidió con una mejora del margen bruto del 3,2%, hasta los 6.309 millones de euros, y con un incremento del flujo de caja operativo del 5,8%, hasta los 3.300 millones de euros. La liquidez se sitúa en 9.551 millones de euros, mientras que el nivel de apalancamiento es del 46%, excluido el déficit de tarifa.

La liquidez disponible, indicó Iberdrola, aumentó a pesar de la crisis económica y le permite cubrir las necesidades financieras durante los próximos 24 meses. Los fondos propios alcanzaron los 34.263 millones de euros, mientras que la deuda neta ajustada se sitúa en los 29.318 millones de euros, excluidos los 2.710 millones pendientes de cobro del déficit de tarifa.

Durante el semestre, el Ebitda regulado en Reino Unido aumentó un 8,2%, hasta los 446,3 millones de euros, debido sobre todo a los mayores ingresos derivados del aumento de las inversiones, mientras que en Estados Unidos el incremento fue del 6,5%, hasta 356,8 millones de euros.

El Ebitda de Brasil asciende a 495,5 millones de euros, un 36,1% más, gracias a la aportación de Elektro, así como el incremento de la demanda del 6,1% y las revisiones tarifarias. Sin tener en cuenta la consolidación de la filial brasileña, el Ebitda del área habría crecido un 2,6%.

Sin embargo, en España el Ebitda del negocio regulado desciende un 12,6% y se sitúa en 682 millones de euros, lo que supone un 34% del total. Este comportamiento se debe sobre todo a los efectos negativos del Real Decreto-ley 13/2012 de 30 de marzo, que supuso un recorte de los ingresos de 117 millones de euros (-8,8%) y al aumento de los impuestos, que se incrementaron un 13,7%.

El descenso del Ebitda en España responde a la caída de la producción destinada al régimen ordinariom del 24,4%, y a la disminución de los pagos por capacidad como consecuencia de la aplicación del real decreto ley de 30 de marzo.

Durante los seis primeros meses del ejercicio, el Ebitda del área renovable alcanzó 848,5 millones de euros, lo que supone un aumento del 12,2%. Esta división aporta ya el 21% del Ebitda total del grupo.

La última Junta General de Accionistas acordó distribuir un dividendo en metálico de 0,03 euros brutos por acción con cargo al resultado correspondiente al ejercicio 2011.

Prejubilación a 400 trabajadores para compensar la reforma del sector

Asimismo, Iberdrola prejubilará a unos 400 trabajadores de más de 60 años como medida para compensar la caída de ingresos de la compañía debido a los cambios de regulación introducidos en el sector por el Gobierno el pasado marzo.

La dirección de la eléctrica informó a los siete sindicatos representados en el comité de este plan de «salidas anticipadas», que será voluntario y financiado por Iberdrola, aunque será la dirección la que decida qué trabajadores pueden acogerse a ella, explicaron fuentes de UGT. La intención es que unos 200 trabajadores dejen la empresa antes de agosto y el resto después de septiembre.

El cambio introducido por el Gobierno en la retribución de la electricidad supuso para Iberdrola, según fuentes sindicales, un impacto negativo de unos 265 millones y llevó a la empresa a cerrar tres plantas térmicas en Guipúzcoa, Toledo y Asturias y reducir al 10% la capacidad de producción de sus seis plantas de ciclo combinado.

UGT calificó de «razonables» y «aceptables» las condiciones de prejubilación ofrecidas por Iberdrola, aunque lamentó la pérdida de empleo neto en la compañía.

Este sindicato advirtió de que la reforma del sector eléctrico que ultima el Gobierno puede tener graves consecuencias en el empleo en las eléctricas y criticó que el objetivo de estos cambios es «recaudar impuestos», en vez de abordar los problemas «estructurales» del sector.

Sánchez Galán recibe una retribución de 4,78 millones de euros

En otro orden de cosas, también se informó que Ignacio Sánchez Galán recibió una retribución total entre distintos conceptos de 4,78 millones de euros en el primer semestre, según la información remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sánchez Galán recibió durante el semestre 1,12 millones de euros como retribución fija por el desempeño del cargo de presidente y consejero delegado de la empresa, el mismo importe que en el mismo periodo de 2011.

A esta remuneración se suman 3,25 millones de euros en concepto de retribución variable anual, cuyo importe se vincula a la consecución de objetivos y al desempeño personal. Esta partida es un 9,4% superior a la del primer semestre del año pasado y es el máximo permitido por la empresa.

Dentro del desempeño de su cargo, el presidente también recibió una retribución en especie durante el semestre de 31.000 euros, 1.000 euros más que hace un año, y otros 4.000 euros en concepto de «otras retribuciones».

Como miembro del consejo de administración de la eléctrica, recibió 284.000 euros durante el semestre, la misma cantidad que en el mismo periodo de 2011, a lo que se suma una prima de asistencia de 88.000 euros, frente a 96.000 euros el año pasado.

Sánchez Galán también recibió 305.000 acciones de Iberdrola como parte del bono estratégico 2008-2010 de la compañía. El valor de estos títulos es de 823.500 euros a precio de mercado, ya que las acciones cotizan a 2,7 euros.

Dentro del consejo de administración, que en total recibió 2,5 millones de euros, los dos nuevos consejeros incorporados durante el año, que son el exministro Ángel Acebes y Francisco Pons, recibieron cada uno 127.000 euros. Acebes, designado consejero a finales de abril, también recibió 18.000 euros por su pertenencia a las comisiones del consejo.

Los consejeros en activo de la empresa también recibieron una prima de 449.000 euros en el primer semestre para la cobertura de prestaciones de fallecimiento e invalidez.

Acciona no prevé invertir más en energías renovables en España

«Vamos a terminar todos los proyectos que actualmente tenemos en curso, pero no pondremos en marcha otros nuevos», puesto que la moratoria a las renovables hace que «no interese económicamente a la compañía» aseguró Entrecanales que, por el contrario, destacó las «interesantes oportunidades de negocio» que existen en «todo el mundo» para este negocio estratégico para la compañía.

Acciona tiene actualmente en construcción un total de 244 megavatios (MW) de instalaciones de energía verde, de los que 155 MW se ubican en España. De éstos, 50 MW corresponden a una central termosolar y otros 105 MW, a parques eólicos.

El grupo destinará a culminar estas instalaciones en construcción parte de la inversión total de unos 800 millones de euros que prevé ejecutar en el conjunto del año. También se emplearán «en algunos de los mercados en los que operamos a lo largo del mundo, como Australia» y en el desarrollo del resto de sus áreas de negocio.

A cierre del primer semestre el grupo sumaba una cartera de instalaciones renovables instaladas y operativas de 8.255 megavatios (MW), un 4,4% más que un año antes, de los que 6.965 MW (+5,3%) corresponden a parques eólicos. Además, un 30% del total instalado se ubica en el exterior.

En la presentación a analistas de los resultados semestrales, el presidente de Acciona declinó realizar comentario alguno sobre la reforma energética que ultima el Gobierno, para no entrar en «especulaciones». Entrecanales se comprometió no obstante a informar al mercado del eventual impacto que tenga en el grupo una vez que el Ejecutivo la culmine y la presente la nueva regulación del sector.

José Manuel Entrecanales destacó la «fortaleza» que considera presenta la cuenta de resultados semestral de Acciona. «El grupo ha sido capaz de mantener su cartera de construcción en el complicado mercado doméstico y, en materia de energía, presenta unos positivos datos de generación», subrayó.

El presidente de la compañía resaltó que «la solvencia de Acciona no está de ningún modo bajo sospecha», y ha recordado que en los próximos 12 meses vencen créditos por valor de 544 millones de euros, pero que cuenta con una línea de crédito no utilizada de 1.300 millones de euros.

El beneficio semestral se reduce un 67,7% por menores extraordinarios

Acciona obtuvo un beneficio neto atribuible de 80 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un descenso del 67,7% respecto a los 248 millones de euros ganados en el mismo periodo de 2011, por la menor contribución de extraordinarios, afectadas por las plusvalías de 210 millones de euros contabilizadas un año antes por la venta de activos (aparcamientos de Brasil y dos autopistas de Chile) y por la caída del negocio inmobiliario.

La cifra de negocio de Acciona creció un 8,6% entre enero y junio, hasta 3.349 millones de euros sobre los 3.084 millones del primer semestre de 2011, gracias a la positiva evolución del negocio energético y pese a la reducción de los ingresos del área inmobiliaria, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 677 millones de euros, un 7,2% más. Por su parte, el resultado neto de explotación (ebit) alcanzó los 332 millones, el 33,9% menos que en los seis primeros meses de 2011.

La división de energías renovables aportó el 83,7% del Ebitda de la compañía, frente al 76,8% que generó un año antes, y casi una tercera parte (el 32%) de los ingresos (un 26,2% en 2011).

En concreto, Acciona Energía facturó 1.068 millones de euros en la primera mitad del año, un 32% más de los que 953 millones de euros (+27%) provinieron de la generación de electricidad que fue debido al «buen comportamiento» de los ingresos de generación, la contribución de las nuevas instalaciones construidas el pasado año (351 megavatios), el mayor factor de carga eólico y la «ligera subida» del precio del «pool».

No obstante, el tradicional negocio constructor se mantiene como primera fuente de ingresos de la compañía, dado que facturó 1.577 millones en la primera mitad del año, un 0,2% más y el 47,1% del total.

A la conclusión del primer semestre, Acciona soportaba una deuda neta de 7.460 millones de euros, importe un 6,7% superior al del cierre de 2011, cuando la cifra era de 6.991 millones de euros.

EDP Renováveis gana un 33% más por el incremento de sus ingresos

Según informó la compañía, sin tener en cuenta el ajuste por la modificación de la vida útil de los activos operativos hasta los 25 años, la contabilización de impuestos en EEUU, las diferencias de cambio, las plusvalías, el exceso de provisiones y las amortizaciones o pérdidas de valor, el beneficio hubiese crecido un 12%.

La cifra de facturación de la compañía aumentó un 23% hasta los 673 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (ebitda) creció un 23% interanual hasta los 504 millones de euros.

Por su parte, el ebit aumentó un 42% por el crecimiento operativo y la ampliación de la vida útil de los activos de explotación de la compañía hasta los 25 años y que se determinó en el segundo trimestre de 2011.

En el primer semestre de 2012, la producción de electricidad de la compañía aumentó un 13% con respecto a los seis primeros meses de 2011 hasta los 9,9 TWh.

Este incremento fue resultado del aumento de la capacidad en los últimos doce meses, en 339 MW, un factor de carga medio del 32% y una disponibilidad técnica del 98%.

A 30 de junio, la deuda neta de EDP Renováveis ascendía a 3.500 millones de euros, por encima de los niveles de diciembre de 2011.

El flujo de caja operativo generado por la empresa es ya la primera fuente de financiación y los 361 millones de euros generados en este periodo cubrieron ampliamente los 113 millones de euros de inversiones de capital, Capex.

Gas Natural Fenosa ve «imposible» resolver el problema del déficit tarifario sin tocar las subvenciones

Durante la presentación de los resultados del segundo trimestre de 2012, Villaseca indicó que «pretender que la solución es ajena» a las subvenciones «será inútil», por lo que confió en que «se tenga en cuenta», y las medidas que se adopten en la reforma energética resuelvan el «problema fundamental» del 60% de subsidios del sistema regulado.

«Tenemos el convencimiento pleno de que el problema no está en la generación, sino en los subsidios planteados a la generación. Ahí está la clave de la cuestión», remarcó.

En este sentido, Villaseca apuntó que el sistema energético está aún «desequilibrado» y «difícilmente» se cumplirá el déficit previsto de 1.500 millones para este año, aunque dijo estar «a la espera» de la regulación del sector que ultima el Gobierno, que a su juicio debería centrarse en las subvenciones, ya que «no tiene parangón con ningún país de la Unión Europea».

Villaseca insistió en que la compañía no tiene todavía constancia de las medidas que aprobará el Ejecutivo para atajar los 24.000 millones de déficit de tarifa, y aclaró que «no hemos sido informados, ni mucho menos», sobre la posible fijación de un impuesto a la generación, aunque «es evidente que la ley española permite el establecimiento de tasas», apuntó.

Sobre el incipiente déficit de gas, afirmó que «no es un problema relevante» y que la solución al mismo «no puede basarse en la existencia de supuestos beneficios», ya que «no los hay», por lo que dijo esperar que no se produzcan «mayores necesidades de medidas» para resolver el desajuste.

Durante la conferencia con analistas, el consejero delegado de Gas Natural Fenosa destacó que se encuentran «razonablemente cubiertos» y disponen de una «capacidad clara para hacer frente a hipotéticas contingencias» o «situaciones extremas» vinculadas a un posible mayor deterioro del entorno financiero, gracias a la disponibilidad de una liquidez superior a 8.000 millones de euros y la capacidad «notable» para reducir inversiones.

«La compañía no necesita acudir a los mercados financieros en los próximos 24 meses porque dispone de liquidez más que necesaria para ello encima de la mesa», explicó Villaseca y señaló que el proceso de titulización en los mercados del déficit de tarifa «sigue», aunque ya no es una «prioridad» para el Tesoro dada la situación actual de los mercados.

El directivo señaló que todas las necesidades financieras para 2012 y 2013 están ya cubiertas y que la compañía está ahora enfocada en los ejercicios 2014 y 2015. De hecho, la gasista invirtió 551 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que supone un aumento del 6% con respecto a los 520 millones de euros dedicados a esta partida en el primer semestre del año pasado, siendo España el principal país destinatario, con cerca del 58% de las inversiones consolidadas.

Durante el semestre, la compañía inició la construcción de la central hidroeléctrica de Torito, en Costa Rica, de 50 megavatios (MW) de potencia, así como la tramitación administrativa para construir un almacén subterráneo de gas en el Bages, en Barcelona.

Hasta junio, Gas Natural Fenosa logró reducir su deuda financiera neta un 2,3%, hasta situarla en los 16.939 millones de euros. El objetivo de la compañía, apuntó Villaseca, es mantener esta política de contención y acabar el año con una deuda de entre 15.000 y 16.000 millones de euros. Buena parte de la deuda financiera, un 76,7%, tiene un vencimiento igual o posterior a 2015, mientras que la vida media se mantiene en 4,5 años.

La ratio de apalacamiento se sitúa en el 53,3%, frente al 55,5% del mismo periodo del ejercicio anterior. Si se descuenta el déficit de tarifa pendiente de recuperar, valorado en 1.067 millones de euros, la deuda neta del grupo se situaría en 15.872 millones, lo que equivaldría a un apalancamiento del 51,7%.

Ganancias de 767 millones de euros hasta junio, un 6,7% menos

Respecto a los resultados del primer semestre del año, Gas Natural Fenosa obtuvo un beneficio neto de 767 millones de euros, lo que supone una reducción del 6,7% respecto al mismo periodo de 2011, debido a la menor aportación de plusvalías por ventas de activos contabilizadas en la primera mitad de este ejercicio respecto al anterior.

En términos recurrentes, es decir, ajustando las plusvalías de las desinversiones de activos realizadas tanto en el primer semestre de este año como en el de 2011, el beneficio neto crecería un 24,3%.

El grupo indicó que este crecimiento se fundamenta en la positiva evolución del resultado bruto de explotación (Ebitda), que se situó en 2.559 millones de euros, un 7,3% más, y todo ello en un contexto macroeconómico energético y financiero muy exigente y en la disciplina financiera reflejada en la progresiva normalización del ratio de endeudamiento y disminución del gasto financiero.

Este incremento se explica, según la multinacional energética, por el adecuado equilibrio entre los negocios regulados y liberalizados en los mercados gasista y eléctrico, la contribución creciente y diversificada de la actividad internacional del grupo, sobre todo en el ámbito gasista, que permitió contrarrestar el peor comportamiento de los negocios en España, los efectos de las desinversiones realizadas en 2011 y los impactos del Real Decreto-Ley 13/2012 aprobado por el Gobierno el pasado mes de marzo para corregir las desviaciones por desajustes entre los costes e ingresos de los sectores eléctrico y gasista.

Así, en los primeros seis meses del año la actividad internacional de Gas Natural Fenosa ha representado el 42,2 % del Ebitda, frente al 34,4 % del año anterior.

La cifra de negocio de Gas Natural Fenosa, por su parte, creció un 21,9% entre los pasados meses de enero y junio, hasta sumar 12.439 millones de euros, debido al crecimiento de la actividad mayorista de gas en su conjunto.

En el rendimiento ordinario del negocio, la distribución de gas alcanzó los 207.754 gigavatios hora (GWh), un 2,4% más, mientras que la de electricidad disminuyó un 0,9%, hasta 27.404 GWh.

Las ventas de gas cayeron un 1,5% en Europa, pero aumentaron un 6,9% en Iberoamérica, mientras que en el caso de la electricidad la tendencia fue contraria, ya que Europa registró un incremento del 0,3%, frente al descenso del 3,3% en Iberoamérica.

La compañía elevó un 0,1% sus puntos de suministro de gas, hasta 11,5 millones, y un 2% los de electricidad, hasta 8,2 millones, de los que 4,5 millones se encuentran en Europa.

Dentro del negocio eléctrico, la compañía suma una capacidad de generación de 45.496 megavatios (MW), un 6% menos, de los que 6.998 MW coresponden a los ciclos combinados de gas en España.

Enagás elevó un 7% su beneficio neto durante el primer semestre

Según comunicó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los resultados de este semestre incorporan la aportación del almacenamiento subterráneo de Gaviota, y la consolidación proporcional correspondiente al primer trimestre de la participación del 40% en la planta de Altamira (México).

En cuanto a los ingresos regulados, el semestre tuvo un buen comportamiento ya que alcanzaron los 546,1 millones de euros, un 10,5% más que hace un año.

No obstante, la compañía explicó que estos ingresos se minorarán en el transcurso de los siguientes trimestres por la comparación con un «fuerte» segundo semestre de 2011, que incorpora dos años de Gaviota y la participación en la planta de regasificación de Altamira.

Respecto a las inversiones, llegaron hasta los 274,1 millones de euros, un 0,6% más, mientras que los activos puestos en explotación se quedaron en los 177,5 millones de euros, un 35,7% menos.

La demanda de gas transportada ascendió a 222.422 GWh, un 2,1% superior a la registrada en el primer semestre de 2011. En esta cifra se incluyen exportaciones realizadas en el ejercicio por un total de 17.801 GWh y 13.215 GWh en concepto de carga de buques.

Además, el primer semestre de 2012 mostró una demanda convencional superior a la registrada en el mismo periodo en un 7,2%. No obstante, la demanda del sector eléctrico cayó un 24,1% y las exportaciones un 13,9%, que se vieron compensados con el buen comportamiento de la carga de buques (+505,4%).

Enagás explicó también que la demanda convencional de gas natural, destinada a los consumos doméstico, comercial, industrial y cogeneración, alcanzó el 3 de febrero el récord histórico de 1.249 GWh, debido principalmente al efecto de las bajas temperaturas. Esta cifra superó en un 5,9% al récord del invierno pasado de 1.179 GWh.

Iberdrola incorpora un servicio de videointerpretación en lengua de signos para personas sordas

La puesta en marcha de esta iniciativa, denominada ComunicA, se deriva del acuerdo de colaboración suscrito entre la compañía eléctrica y la Fundación CNSE.

Este servicio permite la conexión de audio y vídeo a tiempo real, mediante la plataforma SVIsual de la Fundación CNSE, entre una persona sorda y la atención telefónica tradicional al cliente, a través de un videointérprete de lengua de signos.

Esta aplicación, disponible en el apartado de Clientes de la web corporativa de la compañía, incorpora además una herramienta de intercambio de mensajes escritos, de forma que se cubren las necesidades de todas las personas sordas, independientemente de su grado y tipo de discapacidad o de su conocimiento o no de la lengua de signos.

Asimismo, en virtud de este convenio, se formaliza la colaboración iniciada en el año 2011 entre ambas entidades, que se orientaba a sufragar las becas del alumnado sordo del curso de especialistas en Lengua de Signos que desarrolla anualmente la Fundación CNSE.

En esta nueva etapa, el objetivo es profundizar en la formación para el empleo de este colectivo mediante el impulso de un programa de capacitación como nuevos emprendedores dirigido a personas sordas en situación de desempleo, curso que se realizará en modalidad de teleformación.

Una reforma panzer: saqueo y contrarreforma al sector eléctrico

Ayer, tras la filtración del contenido de la reforma tributaria del sector eléctrico como mecanismo para la resolución y absorción del problema del déficit tarifario, se produjo una importante conmoción en los diferentes subsectores eléctricos y también en los mercados financieros y bursátiles, que contrariamente a lo que sugerían los retroprogresivos no habían descontado del todo un desvarío de estas características. Esta última señal es indicativa, un test de la falta de calidad de la reforma, que es más una contrarreforma que va en contra del modelo de liberalización y de los consumidores. Hoy, si nadie lo remedia, será presentada y aprobada en el Consejo de Ministros tras su paso por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos.

Es una reforma «panzer», muy poco pensada (como todas las reformas que se hacen en dos semanas) y, además, que no está sustentada en más números o en cálculos que los proferidos y aportados, a brocha gorda, por los interesados sectores de los retroprogresivos, apostados en las inmediaciones de las tecnologías más subvencionadas, verdaderos beneficiados de la distribución asimétrica del esfuerzo en su resolución. La cronología de los hechos y sus protagonistas, la iremos contando en días sucesivos en Energía Diario.

La reforma propuesta, tal y como se ha conocido, pese a las consignas de comunicación política que trata de enviar José Manuel Soria, es falsamente proporcional y, lo que es peor, está revestida de una falsa progresividad buenista (si no es progresivo el Impuesto sobre Sociedades, ¡cómo puede ser esta propuesta progresiva!). Desconfíen de toda reforma que precise una pátina de «supuesta justicia intersectorial», en lugar de un modelo y una política energética consistente. Por eso requiere de las palabras peronistas del ministro para edulcorar su alcance. Incluso es falsamente «verde», al penalizar en el mercado eléctrico a las tecnologías más limpias que concurren en él, la nuclear y la hidráulica, verdaderos objetivos del colectivo retroprogresivo de la energía.

El Gobierno, con esta propuesta, se mete en líos muy gordos, a la vez que distribuye de una forma poco homogenea su alcance entre los distintos subsectores, tomando partido y penalizando más a los sectores más eficientes desde el punto de vista de los precios de generación. El Gobierno además se someterá a un proceso de judicialización enorme, que incluirá desde pleitos, arbitrajes nacionales e internacionales, etc…, en una guerra sin cuartel, perjudicial para toda la sociedad y para los consumidores, que van a notar un encarecimiento de la energía que afectará a sus bolsillos y a la competitividad de la economía y de las empresas.

Es una reforma que va a encarecer la energía más allá de la repercusión y traslación de los impuestos que determina o establece. ¿Y por qué? Porque los efectos de estos impuestos sobre los agentes económicos, las instalaciones y las empresas, no son neutrales y van mucho más allá de la aritmética parda y salazarista de las estimaciones «grosso modo» que se han elaborado para su enunciado. Tiene efectos sobre la rentabilidad de empresas e instalaciones, que puede derivar incluso en que las tecnologías nuclear e hidráulica pasen directamente a pérdidas, lo que reducirá la tensión competitiva del mercado de generación y crecimientos de precios superiores a la acción recaudatoria, es decir, más daños que beneficios. Y las expulsiones que se realizarán del mix de generación se ponen en bandeja de plata para que los sectores más subvencionados «ofrezcan» de mil amores nueva potencia renovable para cubrir los platos rotos de forma más cara.

Por su parte, el sector empresarial eléctrico español, tan vituperado por las facciones más ideológicas antiempresariales de nuestro país (con independencia de la adscripción a partidos), en el mejor de los casos, pasa a reducir sus resultados a cero, a pérdidas en el negocio interior. Las inversiones se paralizarán por la ruptura del esquema resultados-financiación-inversión y un número importante de instalaciones pasarán a no ser rentables, lo que compromete incluso la continuidad de instalaciones como las nucleares. Evidentemente, el chantaje del caramelo de la ampliación de vida útil a cambio del tributo discriminatorio es insuficiente y no es descartable que nos encontremos con el cierre de instalaciones y una modificación del hueco térmico, con consecuencias del encarecimiento de la electricidad en el mercado mayorista.

Pero, sobre todo, y a las pruebas nos remitimos, es una reforma, que por su carácter torcido e ideológico, además de derretir un modelo económico, financiero y de inversión sectorial y de llevar al sector eléctrico a pérdidas, pone en el escaparate de operaciones corporativas internacionales a las empresas españolas, castigadas por la incapacidad regulatoria y por la actuación política de los sucesivos Gobiernos que nos han llevado a esta situación. En ese contexto, el gobierno actual no se anticipa fino para resolver limpiamente lo que pueda producirse. Es una reforma que contribuye al incremento de la prima de riesgo y al descrédito institucional. Y recuerden que estamos intervenidos y bajo severa observación.

Ucrania y Rusia no llegan a pactar para renegociar el precio del gas

El Gobierno de Ucrania ha intentado en varias ocasiones renegociar el acuerdo de 2009 firmado por la ex primera ministra Yulia Timoshenko ya que el precio es desorbitado. Timoshenko fue condenada a siete años de cárcel en 2011 por abuso de poder por firmar dicho acuerdo, perjudicial para Ucrania, según la sentencia.

«Hay cuestiones en las que no hemos conseguido alcanzar un acuerdo, pero (…) aspiramos a lograrlo», ha indicado Putin a los reporteros poco después de la reunión.

Las conversaciones entre Yanukovich y su antecesor en el Kremlin de Putin, Dimitri Medvedev, también resultaron infructuosas a la hora de renegociar el pacto.

Moscú ha indicado en otras ocasiones que para conseguir que se negocie el precio, Ucrania debe permitir que la empresa estatal rusa Gazprom controle los gasoductos ucranianos, que trasladan su gas hacia otros países europeos, o sumarse a una unión aduanera liderada por Rusia -de la que forman parte Bielorrusia y Kazajistán- que pretende impulsar el libre intercambio de bienes y servicios entre estas ex repúblicas soviéticas.

Kiev ha señalado que sus gasoductos son un bien estratégico y que actualmente está negociando un tratado de libre comercio con la Unión Europea, por lo que ambas peticiones serían inaceptables.

El alto precio que Ucrania paga por el gas está perjudicando a la economía del país. Yanukovich teme una pérdida de poder en las elecciones parlamentarias de octubre.

Los geólogos piden I+D en las ayudas a la minería para que se siga usando el carbón nacional

Según defiende, el carbón de bajo poder calorífico, o alto contenido de azufre, se podría adaptar para seguir utilizándolo en las centrales españolas. «Se está avanzando mucho en ese sentido y quizá gracias a las innovaciones tecnológicas en unos años pueda ser un sector rentable«, comenta el ICOG.

Además, el colegio explica que actualmente el carbón mineral es la única fuente autóctona energética, disponible en cantidades suficientes para más de 200 años. «Uno de los pilares básicos para el desarrollo de un país es la disponibilidad de los recursos naturales», agrega.

En este sentido, señala que España tiene una dependencia energética del exterior cercana al 80 por ciento y por ello cree que es un sector estratégico «fundamental» para la economía española.

Eso sí, el ICOG, como colegio profesional, no entra en valoraciones políticas sobre la idoneidad de mantener las ayudas al sector, reducirlas o eliminarlas.

A ese respecto apunta la existencia de un decreto del Carbón aprobado en 2010, refrendado por la Unión Europea y por el que se prorrogaban las ayudas hasta 2018. «En otros países como Alemania se cerraron todas las minas de carbón aunque se están plateando reabrirlas por su valor estratégico», admite.

Es más, los geólogos sí que reconocen que existe un «problema social» con el cierre de las minas y la reducción de las ayudas. Así las cosas, el colegio aboga por las prejubilaciones pero también por revitalizar las comarcas mineras con cursos de formación, reciclaje o políticas de reconversión industrial.

No obstante, también recuerda que existe un «valor geológico» en las explotaciones mineras, ya que las antiguas minas «son todas recuperables» para el turismo activo y para la labor docente de ver ‘in situ’ yacimientos minerales.

«En España hay ejemplos como ‘Las Médulas’, un paisaje espectacular Patrimonio de la Humanidad o las ‘Graveras del Jarama’, antigua explotación minera que ahora es la mayor reserva ornitológica de Europa», destaca el ICOG.

E.ON se convierte en la primera energética en ofrecer un teléfono gratuito para todas las gestiones

E.ON explicó que el grupo acaba de lanzar dos nuevas propuestas orientadas a conseguir una mejora en el servicio que la compañía ofrece a sus usuarios y que refuerzan la estrategia de la empresa en este ámbito.

Bajo el lema «Tú nos das energía«, E.ON agrupó sus iniciativas relacionadas con la mejora del servicio, entre la que se incluye un nuevo número de teléfono gratuito de atención al cliente, el 900 11 88 66, en el que los usuarios podrán resolver todas sus dudas y realizar sus gestiones sobre sus contratos, o simplemente informarse de las ofertas y servicios que la empresa pone a su disposición.

Junto a esto, y en línea con la filosofía de excelencia en el servicio al cliente como elemento diferenciador, E.ON España lanzó recientemente la campaña «Compromiso Ahorro E.ON«, orientada a garantizar los precios más competitivos para los usuarios, en la que la empresa se comprometió a mejorar cualquier oferta más ventajosa presentada por otras compañías del sector.

De esta forma, los clientes de E.ON podrán conseguir ahorros en sus facturas de luz y gas, al tiempo que mantienen la misma calidad en el servicio al quedarse en su actual compañía.

El presidente de E.ON España, Miguel Antoñanzas, aseguró que «el compromiso con el servicio al cliente es total» y que, por este motivo, se ha buscado el lema «Tú nos das energía» y se lanzó la propuesta de ofertas y servicios. La compañía tiene más de 695.000 clientes en España.