El beneficio atribuido de BP baja un 65% por el descenso del petróleo

En un comunicado remitido a la Bolsa de Valores de Londres, la empresa señaló que el beneficio atribuido entre enero y finales de junio fue de 3.691 millones de euros frente a los 10.572 millones de euros en el mismo semestre del año pasado.

Según la compañía, el beneficio antes de impuestos fue de 5.793 millones de euros en el primer semestre de 2012, una caída del 64% frente al mismo periodo de 2011, cuando alcanzaron los 16.484 millones de euros.

BP, que publicó sus resultados en dólares porque el crudo cotiza en esta divisa, indicó que sus ingresos fueron de 156.145 millones de euros en el primer semestre.

El consejero delegado de la empresa, Bob Dudley, admitió que sus últimos resultados fueron débiles por la variación de los precios del petróleo en el segundo trimestre del año.

El amplio programa de mantenimiento que emprendió la empresa también afectó los resultados, agregó Dudley, que admitió que estos trabajos llevarán un tiempo completarlos.

«Pero es una inversión importante que mejorará la seguridad a largo plazo» y ayudará a recuperar la confianza de los accionistas, dijo el consejero delegado, en clara referencia a los problemas derivados del vertido de crudo en el Golfo de México en abril de 2010.

El negocio internacional impulsa los resultados de las eléctricas

El mayor de ellos es el que generaron las medidas del Gobierno para atajar el déficit de tarifa, desfase que se genera porque los ingresos obtenidos vía recibo de la luz son insuficientes para cubrir todos los costes que soporta el sistema y que ascienden a más de 24.000 millones de euros en España.

Las medidas adoptadas por el Gobierno en el Real Decreto Ley aprobado el pasado marzo afectaron negativamente al negocio peninsular de Endesa, donde ganó 893 millones de euros, 70 millones menos que en el mismo periodo de 2011.

Este mal comportamiento del negocio nacional supuso que el beneficio neto global del grupo disminuyera un 10,7%, hasta los 1.146 millones de euros, mientras que los ingresos aumentaron el 3,1% y contabilizaron 16.696 millones.

La compañía que preside Borja Prado tiene pendiente un derecho de cobro de 4.896 millones de euros, entre compensación por sobrecostes de generación extrapeninsular y déficit de tarifa.

La nueva regulación también tuvo un impacto en las cuentas de Iberdrola, en concreto, un recorte de los ingresos de 117 millones de euros.

Pese a ello, esta eléctrica ingresó el 9,3% más que un año antes, generando una cifra de negocio de 17.000 millones de euros, en tanto que el resultado bruto de explotación o ebitda alcanzó los 4.087 millones, el 2% más, gracias a la buena evolución de los negocios regulado y renovable, que aportaron casi el 75% del total.

Iberdrola ganó 1.801 millones de euros, el 15,2% más, gracias al negocio internacional que aporta ya más de la mitad del ebitda de la empresa, frente al negocio nacional, que se vio perjudicado por la caída de la producción y por el efecto de las medidas regulatorias.

El negocio internacional de Gas Natural Fenosa también consiguió compensar el mal comportamiento de los negocios en España, los efectos de las desinversiones realizadas en 2011 y los impactos del Real Decreto Ley.

Así, su actividad en el exterior aporta ya el 42,2% del ebitda de la compañía que, a cierre del primer semestre, se situó en los 2.559 millones de euros, el 7,3% más que un año antes.

Con ello, el beneficio neto de la compañía alcanzó los 767 millones de euros, el 6,7% menos, debido a las menores plusvalías por la venta de activos, descontando las cuales, las ganancias habrían crecido un 24,3%.

Las tres eléctricas ingresaron 46.127 millones de euros en el primer semestre del año, el 9,9% más, y totalizaron un ebitda de 10.193 millones, el 3,1% superior al de una año antes.

Las ganancias de YPF caen un 18,9 por ciento en el primer trimestre

El informe de los resultados trimestrales de YPF, que se refiere a cifras previas a la expropiación, señala que la utilidad neta de la petrolera fue de 1.294 millones de pesos (281,9 millones de dólares), un 18,9 por ciento menos que en el mismo período del año anterior.

El beneficio operativo entre enero y marzo de 2012 alcanzó 2.502 millones de pesos (545.098 dólares), un 2,6 por ciento por debajo de el del mismo lapso de 2011.

Las inversiones en bienes totales de uso de la petrolera aumentaron un 17,4 por ciento interanual y sus ingresos operativos ascendieron a 14.850 millones de pesos (3.235 millones de dólares), una mejora del 17,7 por ciento respecto al mismo lapso de tiempo en 2011 gracias «al aumento en las ventas de combustibles líquidos en el mercado interno».

A 31 de marzo, el patrimonio neto de YPF era de 25.420 millones de pesos (5.538 millones de dólares), según la compañía.

Los resultados de la petrolera corresponden al último trimestre completo en que YPF estuvo en manos de Repsol, que cifró en 38 millones de euros (46,3 millones de dólares) la pérdida neta por la expropiación de las acciones de YPF.

La petrolera argentina informó también de dos nuevos nombramientos en su cúpula directiva: Daniel González, exdirectivo del Bank of America Merrill Lynch será el director general financiero de la compañía, y Jesús Grande estará al frente del área de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.

El Gobierno argentino aumenta el control sobre las petroleras

El Gobierno argentino ha anunciado la creación de una comisión estatal que definirá un plan nacional de hidrocarburos y tendrá capacidad para delimitar precios y supervisar los planes de inversión de las empresas petroleras.

El reglamento de la Ley de Soberanía Hidrocarburífera, publicado en el Boletín Oficial, establece la creación de una comisión que se encargará de definir los precios de las gasolinas y los combustibles y de supervisar los planes de inversión anuales de las empresas petroleras, que serán susceptibles de sanción si no cumplen con sus compromisos.

La comisión de Planificación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones para el sector estará a cargo del viceministro de Economía, Axel Kicillof, de la agrupación kirchnerista juvenil La Cámpora, considerado uno de los hombres fuertes del Gobierno de Cristina Fernández y el «cerebro» del plan de expropiación de YPF al grupo español Repsol.

La comisión, señala el reglamento, «establecerá los criterios que regirán las operaciones en el mercado interno» y «publicará precios de referencia», considerando un «margen de ganancia razonable» para las empresas.

El organismo, continúa el reglamento, «auditará y fiscalizará» periódicamente la evolución de precios y podrá «adoptar las medidas que estime necesarias para evitar y/o corregir conductas distorsivas».

La medida afecta a todas las empresas donde el Estado «tenga participaciones accionarias o de capital».

La normativa, informó la agencia oficial Télam, «tiene como objetivo prioritario el logro del autoabastecimiento de hidrocarburos, así como su exploración, explotación, industrialización, transporte y comercialización».

Asimismo, propicia «la integración del capital público y privado, nacional e internacional, en alianzas estratégicas para explorar y explotar hidrocarburos convencionales y no convencionales, y maximizar las inversiones y recursos empleados para lograr el autoabastecimiento de hidrocarburos en el corto, mediano y largo plazo», agregó la agencia oficial.

Endesa cree que las medidas del Gobierno le restarán 396 millones de euros a sus cuentas en 2012

En concreto, la reducción en la remuneración a la distribución de energía contenida en el Real Decreto 13/2012 de abril le costará 278 millones de euros a Endesa, aseguró el consejero delegado de la compañía, Andrea Brentan, en una conferencia con analistas.

Otras medidas incluidas en este paquete, como el recorte del 10% en los pagos por capacidad, suponen un impacto negativo de otros 18 millones de euros.

En lo que respecta al Real Decreto 20/2012, aprobado en julio, que incluyó una actualización de la remuneración de la generación eléctrica extrapeninsular y la posibilidad de que la tarifa de acceso sea progresiva, entre otros elementos, tendrá un coste de 100 millones de euros en todo el año, según Brentan.

Todas estas medidas van encaminadas a atajar el déficit de tarifa, desfase que se genera porque los ingresos obtenidos vía recibo de la luz son insuficientes para cubrir todos los costes que soporta el sistema y que asciende a 25.000 millones de euros.

Brentan precisó que, en el lado positivo, el Tribunal Supremo declaró este año «inaplicable» la obligación para las eléctricas propietarias de instalaciones de generación a financiar en exclusiva el bono social. Esto tendrá un impacto positivo total de 112 millones de euros.

El consejero delegado adelantó que están «analizando la manera de reclamar» las cantidades que se abonaron por este concepto con anterioridad.

«Compartimos totalmente con el Gobierno la preocupación por el déficit de tarifa y la prioridad dada a su solución. Apoyamos completamente el esfuerzo comprometido que se ha hecho en un tema tan complejo y, naturalmente, respetamos las decisiones que se han tomado, aunque estamos en desacuerdo técnico con algunas de las medidas«, afirmó.

Brentan confió en que el Gobierno no está barajando realmente las medidas fiscales que aparecieron en los medios de comunicación en las últimas semanas. De hecho, subrayó, el Gobierno estuvo analizando el sector «en profundidad, desde todos los puntos de vista».

«Estas medidas dañarían muy seriamente el sector eléctrico, cuyo funcionamiento sano tiene una importancia primordial para el funcionamiento de la economía española», añadió.

El directivo aseguró que Endesa está abierta a cooperar con el Gobierno en la resolución del problema del déficit de tarifa, aunque las medidas tienen que tener un «razonable» impacto y no ser discriminatorias.

Sus propuestas incluyeron un impuesto sobre el carbono, conocido como «céntimo verde», usar las subastas de CO2 para financiar a las renovables, implantar una tarifa progresiva y aumentar moderadamente las tarifas de acceso, entre otras.

«Ha llegado el momento del cambio regulatorio en España para resolver el problema del déficit de tarifa», resaltó Brentan, quien confió en que se encuentre una solución «positiva y sostenible», mediante medidas «estructurales, equilibradas, transparentes, no discriminatorias y justas».

El beneficio neto baja el 10,7% por su actividad en España

Por su parte, Endesa obtuvo un beneficio neto de 1.146 millones de euros en el primer semestre, lo que supuso un descenso del 10,7% respecto al mismo periodo de 2011, debido al efecto de una menor remuneración de determinadas actividades reguladas en España y al saneamiento de 67 millones de euros realizado para ajustar el valor contable sobre los activos en Irlanda a la mejor estimación disponible del precio de venta definitivo.

La compañía detalló a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que sus ingresos aumentaron el 3,1% hasta un total de 16.696 millones de euros, debido fundamentalmente a los mayores precios de venta.

En lo que respecta al resultado bruto de explotación (ebitda) durante estos seis primeros meses, la compañía explicó que experimentó un crecimiento del 1,5% hasta los 3.547 millones de euros, una subida propiciada por el crecimiento del 5% en el ebitda de sus negocios latinoamericanos, que compensó la caída del ebitda de España y Portugal, que retrocedió el 1,2% y es que según manifestó Endesa, las medidas del Gobierno de España para reducir el déficit de tarifa afectaron negativamente a su negocio peninsular.

Por su parte, el resultado de explotación (Ebit) experimentó una reducción del 2,6%, hasta 2.404 millones de euros, debido, por una parte, al saneamiento de 67 millones de euros.

Endesa obtuvo unos ingresos de 11.445 millones de euros entre España y Portugal (cuyo negocio incluye también el resto de los negocios en Europa y Marruecos), un alza del 1,9%. Sin embargo, su ebitda bajó el 1,2% hasta los 2.040 millones de euros por el aumento de los costes de los combustibles y de los precios del mercado mayorista, así como por las medidas del Gobierno para atajar el déficit de tarifa.

El beneficio neto de su negocio peninsular fue de 893 millones de euros, 70 millones menos. En España y Portugal, Endesa produjo 40.518 GWh, el 12,7% más.

Por su parte, la compañía ingresó en Latinoamérica 5.251 millones de euros, el 5,8% más, mientras que su ebitda subió el 5,5% hasta los 1.507 millones de euros.

El aumento de la demanda de energía en los países americanos en los que operó durante el primer semestre impulsó un 4,6% sus ventas por distribución de electricidad hasta los 35.903 GWh.

Precisamente, Endesa anunció que unificará sus participaciones en 12 compañías latinoamericanas en la empresa chilena Enersis, en la que posee una participación del 60,62%.

La generación total del grupo ascendió a 70.904 gigavatios-hora (GWh) hasta junio, un 7,9% más, y las ventas de electricidad crecieron el 0,7%, hasta los 87.854 GWh.

Por su parte, los costes fijos se redujeron un 2,6% (50 millones de euros), como resultado de la aplicación del Plan de Sinergias y Eficiencias del Grupo desarrollado en el marco del proceso de integración de Endesa en el Grupo Enel.

Gracias a este plan, las sinergias obtenidas entre Endesa y Enel alcanzaron los 498 millones de euros, que, sumadas a otros planes de eficiencia (Zenith, 105 millones de euros), supusieron un ahorro total de 603 millones de euros en inversiones y costes, en línea con el objetivo de aproximadamente 1.100 millones de euros marcado para 2012.

Sin embargo, los costes variables de Endesa crecieron el 4,4% en el primer semestre, debido a la mayor producción térmica convencional y a una menor producción hidráulica, que, según la empresa, provocaron un mayor coste en las compras de electricidad.

Las inversiones de Endesa alcanzaron en el primer semestre los 1.012 millones de euros. De esta cifra, 904 millones de euros corresponden a inversiones materiales e inmateriales y los 108 millones de euros restantes a inversiones financieras.

La deuda financiera neta de Endesa se situó en 10.467 millones de euros a 30 de junio de 2012, con una disminución de 535 millones de euros respecto de la existente a 31 de diciembre de 2011.

Endesa apuntó que tiene pendiente un derecho de cobro de 4.896 millones de euros, entre compensaciones por sobrecostes de generación extrapeninsular y déficit de tarifa.

En junio se suscribió un acuerdo de venta con SSE Generation Ltd por un precio estimado de 270 millones de euros, incluyendo la estimación de la valoración de los derechos de emisión de CO2 y de las reservas de combustible en el momento de la firma.

Endesa confía en Chile como plataforma de inversión en Latinoamérica

Endesa, que centralizará su participación en 12 empresas latinoamericanas en la chilena Enersis -en la que Endesa posee actualmente el 60,62%-, confió en que Chile se convertirá en «una plataforma de inversión internacional» en Latinoamérica.

El director financiero de Endesa, Paolo Bondi, afirmó que el sistema impositivo chileno va a mejorar en el futuro, por lo que las empresas internacionales podrían convertir al país suramericano en su sede para movilizar fondos a la región, algo que revertiría también en Chile.

Bondi hizo estas declaraciones después de reconocer que la operación de ampliación de capital de Enersis por la que Endesa va a concentrar sus participaciones en empresas del continente va a generar «un pequeño aumento» a nivel impositivo.

«Dicho esto, matizó, en el futuro próximo, nuestras estimaciones apuntan a que los beneficios compensarán en gran medida estos costes«.

La operación que va a protagonizar Enersis es «extremadamente importante» para Endesa y servirá para «acelerar el camino del crecimiento» del grupo en la región, afirmó Bondi.

Una de las consecuencias «muy positivas» para Endesa será incrementar «la visibilidad y el valor» de sus subsidiarias.

Fuentes conocedoras de la operación indicaron que la ampliación de capital para integrar las participaciones de Endesa en las empresas en las que participa ascenderá a 6.613 millones de euros.

En Colombia, la empresa española cederá a Enersis el 21,6% que tiene en Emgesa y el 26,7% que tiene en Condesa, mientras que, en Brasil, Endesa le aportará el 28,5% que tiene en Endesa Brasil, el 7,7% que posee en Ampla y el 7,7% que tiene en Ampla Investimentos.

En Argentina, Endesa traspasará a Enersis la cuota que tiene en el capital de 4 empresas: Edesur (el 6,2%), Dock Sud (40%), CEMSA (55%) y Yacylec (22,2%).

Además, la compañía española transmitirá a la chilena el 18% que tiene en la Edelnor y el 96,5% que tiene en Eepsa, ambas chilenas, así como el 4,4% que tiene en San Isidro, empresa chilena.

De esta forma, Enersis se convierte en el único vehículo de inversión de Endesa en Sudamérica, vía Chile, al tiempo que incrementa su capacidad instalada en 985 megavatios (MW).

La ampliación está sujeta a la aprobación de la junta de accionistas de Enersis el próximo 13 de septiembre.

Red Eléctrica ganó un 1,4% menos hasta junio por los efectos fiscales

La firma explicó que el tipo impositivo efectivo fue del 29,9% frente al 36% registrado el año anterior, y que «el mayor tipo correspondiente a 2011 fue consecuencia de la valoración realizada respecto a la recuperación de los impuestos anticipados procedentes de los deterioros en las participaciones internacionales del grupo».

El beneficio bruto de explotación (ebitda) ascendió a 655,2 millones de euros, un 7,7% más que el obtenido en el primer semestre de 2011, a lo que contribuyó el aumento del 2% de los costes de aprovisionamiento y otros gastos de explotación y el descenso de un 5% de los gastos de personal, mientras que la cifra de negocio aumentó un 5,3% hasta situarse en 849,6 millones de euros.

Los ingresos de transporte en España recogen los asociados a los activos puestos en servicio en 2011 y el impacto para el primer semestre de las medidas anunciadas en el Real Decreto Ley 20/2012 del pasado 13 de julio para asegurar la estabilidad presupuestaria, en el que se establece una modificación en la retribución de la actividad del transporte, precisó la compañía.

Por el lado de los gastos, supusieron 207,4 millones de euros, un 0,3% menos debido fundamentalmente a una reducción del 5% en el capítulo de gastos de personal por las menores indemnizaciones pagadas.

El total de inversiones del Grupo Red Eléctrica alcanzaron los 285 millones de euros, un 19% inferiores a las realizadas en el mismo periodo de 2011. El desarrollo de la red de transporte nacional supuso la mayor parte de la inversión realizada en el periodo, al ascender a 272,4 millones de euros.

La deuda financiera neta de Red Eléctrica a 30 de junio de 2012 era de 4.619,1 millones de euros, un 1,6% inferior a la existente a finales del ejercicio 2011.

La compañía recordó que los dividendos pagados a finales de este semestre ascendieron a 90,9 millones de euros y se situaron un 14,9% por encima del pago a cuenta realizado en el período equivalente en 2011.

La compañía se refirió a la nacionalización de la sociedad boliviana Transportadora de Electricidad, en la que su participación era del 99,94%, y destacó «que el justiprecio para la indemnización a Red Eléctrica está pendiente de determinación».

Los beneficios netos de la lusa Galp aumentaron el 56,7% hasta junio

En un comunicado a la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios lusa (CMVM), Galp informó de que su margen de refinación de petróleo se duplicó, con una fuerte subida de 0,8 dólares por barril, hasta situarse en 1,7 dólares.

El contexto económico adverso en España y Portugal «influenció negativamente», según la compañía, su negocio de distribución de productos petrolíferos.

Su principal subida de ingresos se debió al aumento del 51%, hasta 17.700 barriles diarios, de su producción de petróleo en Brasil, donde está asociada a la compañía nacional Petrobrás en la exploración y explotación del hidrocarburo.

El crudo representó el 92% de las materias primas procesadas por Galp, que aumentaron el 18,5% en relación al mismo período de 2011.

No obstante la compañía subrayó el «mejor desempeño» logrado en todas sus áreas de negocio, incluida la de distribución de gas natural, que creció el 15,5%, hasta 3.225 millones de metros cúbicos.

Las ventas totales subieron el 14,7 por ciento, hasta 9.350 millones de euros, y Galp obtuvo fuera de Portugal el 60% de su EBITDA (beneficios antes de impuestos, intereses y amortizaciones) que se situó en 481 millones de euros, con un aumento del 30,9% en relación al primer semestre de 2011.

Las inversiones del periodo sumaron 391 millones de euros, destinadas sobre todo a la producción y exploración de petróleo en Brasil, y la plantilla de la compañía se mantuvo estable en 4.112 empleados.

En el mercado ibérico de productos petrolíferos Galp registró una contracción del 5% en Portugal y del 6% en España en comparación con el primer semestre del año pasado como reflejo de la crisis económica.

En el mercado luso la petrolera colocó 4,5 millones de toneladas de combustibles, con un descenso del 9% tanto en gasolina como en gasóleo.

En España distribuyó 26,7 millones de toneladas con una caída del 8% en la gasolina y del 7% en el gasóleo.

Los costos de operación de la empresa lusa subieron el 13,6 % y su deuda neta aumentó en 431 millones, hasta sumar 1.200 millones de euros.

Su red de estaciones de servicio en la península ibérica se redujo en 33 instalaciones respecto a las 1.525 con que contaba el año pasado.

Los beneficios de la eléctrica lusa EDP bajaron el 4% hasta junio

En un comunicado, EDP, que en España controla HC Energía y tiene negocios en EEUU y Brasil entre otros países, informó de que su EBITDA se redujo también un 0,8 por ciento, hasta situarse en 1.885 millones de euros, el 60% procedente de actividades internacionales.

El presidente de la compañía, António Mexia, explicó que «el fuerte crecimiento» de EDP Renovables, filial con sede en España, fue anulado por «la caída» en Brasil debido «al aumento del costo con la compra de energía».

En la Península Ibérica (Portugal y España), comentó que «los resultados se mantuvieron estables, a pesar del menor consumo, tiempo seco y el aumento del coste de gas«.

EDP justificó el agravamiento de los resultados financieros por la subida en el 9% de los intereses financieros líquidos, que se situaron en los 343 millones.

Este aumento, según la eléctrica, refleja la subida del coste medio de la deuda en 10 puntos base, hasta el 4%, así como el aumento del valor de la deuda, que, por primera vez, superó los 18.000 millones de euros (que representa cerca del 10% de la economía lusa).

La inversión operacional de EDP cayó el 18%, hasta los 690 millones, que refleja «una desaceleración en la inversión en expansión», que bajó el 25%.

La mayor participación del capital EDP -un 21% que detentaba el Estado luso- está en vías de pasar a la empresa pública china Three Gorges, después del acuerdo alcanzado en diciembre pasado, por casi 2.700 millones de euros.

En un comunicado al regulador luso, la empresa anunció además que se formalizó un préstamo de 1.000 millones de euros concedido por el banco China Development Bank (CDB), operación encuadrada en los compromisos asumidos por Three Gorges.

La eléctrica lusa, antiguo monopolio estatal de la electricidad que controla EDP Renovables, con sede en España, cuenta entre sus accionistas de referencia a las entidades españolas Iberdrola (6,79%) y Liberbank (5,01%).

Naturgas disminuye su beneficio neto un 17% hasta el mes de junio

La cifra de negocio de Naturgas Energía, que suministra gas y electricidad a empresas y particulares, ascendió a 875 millones de euros en la primera mitad del año, un 17% más que el mismo período del año anterior debido al aumento de los precios unitarios como consecuencia de la subida internacional del precio de la materia prima.

El resultado bruto de explotación, ebitda, se situó en 82 millones de euros, un 22% menos, en sintonía con las previsiones del plan estratégico de la empresa, debido principalmente al incremento de los costes de aprovisionamiento de gas.

Las mismas fuentes han precisado que las cifras de facturación y ebitda no tienen en consideración la contribución de la actividad de transporte de gas al estar considerada una operación «discontinuada» ya que la empresa ha negociado en los últimos meses su venta por la recomendación europea de que los sistemas de transporte de energía estén en manos de un solo operador.

Este mismo mes, Naturgas Energía Grupo logró un acuerdo para vender a Enagás, por 262,5 millones de euros, su red de gasoductos, de 425 kilómetros, la mayoría de ellos en el País Vasco, aunque el Gobierno de Euskadi conservará el 10% del negocio de transporte de gas a través del Ente Vasco de Energía (EVE).

En el mercado liberalizado, Naturgas Energía redujo en el primer semestre del año un 5% su cartera de clientes de gas hasta los 765.950, mientras que los de electricidad cayeron un 6% hasta los 103.184 por el aumento de la competencia y los efectos de la crisis.

En el primer semestre del año, el grupo invirtió 18,1 millones de euros, un 5,2% más que el mismo período del año anterior, fundamentalmente en infraestructuras del País Vasco y en nuevos núcleos de población de Asturias, Cantabria y Murcia.

Naturgas Energía está presente con infraestructuras propias en nueve comunidades autónomas: País Vasco, Asturias, Cantabria, Cataluña, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Murcia y Navarra.

Repsol, dispuesta a vender activos de GNL para mantener el «grado de inversión» como su prioridad

«La prioridad es mantener el grado de inversión», ha dicho el director financiero de Repsol, Miguel Martínez, en una conferencia con analistas tras la presentación de los resultados del primer semestre de la petrolera, en la que ha revelado que hasta la fecha hay «más de 10 compañías» interesadas por esos activos.

La compañía quiere ver «cómo evoluciona» ese proceso de antes de valorar otras posibles medidas para mantener su rating.

«Tenemos que seguir trabajando, avanzando primero en lo referido a los activos GNL para ver dónde estamos y después tomaremos decisiones. Una cosa está clara: tenemos que mantener el grado de inversión«, ha insistido.

«Primero», ha explicado, se examinará el resultado en lo referido a los activos GNL, antes de tomar decisiones en relación con las acciones preferentes, aunque en otro momento ha señalado que ambos procesos se desarrollarán «en paralelo».

Ha considerado que para las agencias de riesgo «es importante» ver la dirección en la que se está moviendo Repsol, al tiempo que ha destacado que su compañía cuenta con otras opciones.

Al ser preguntado si veía posible que el rating de la empresa se viera afectado por la calificación de la deuda soberana de España, Martínez ha destacado que Repsol cuenta con una importante actividad fuera del país y con un grado de liquidez «bastante sólido».

Después de que se conociera la decisión del Gobierno argentino de expropiar YPF, las tres agencias Fitch, Moody’s y Standard and Poor’s rebajaron un escalón la calificación de la deuda de la petrolera, hasta situarla en BBB-, Baa3 y BBB-, respectivamente.

Repsol, abierta a negociar con Argentina sin renunciar a acciones legales

La petrolera Repsol está «totalmente abierta» a un proceso de negociación con Argentina en relación con la expropiación por parte del Gobierno de Cristina Fernández del 51% de su participación en YPF, aunque no ha renunciado a adoptar acciones legales para «defender» a sus accionistas.

«Tenemos que defender a nuestros accionistas y, hasta el momento, la única manera que tenemos es a través de los tribunales. Pero estaremos felices de llegar a un acuerdo», ha dicho el director financiero de Repsol, Miguel Martínez, en una conferencia con analistas tras la presentación de los resultados de la petrolera.

Tras señalar que Repsol no tiene «ningún contacto» con las autoridades argentinas, ha asegurado que no han obtenido respuesta hasta el momento de Argentina para iniciar una conversación.

Al ser preguntado por las declaraciones del presidente de Venezuela, Hugo Chávez, en las que aconsejaba a Repsol pensarse bien una demanda contra Argentina y le recomendaba buscar un acuerdo amistoso, Martínez ha señalado que su compañía estaba de acuerdo con el mandatario latinoamericano.

Ha recordado, asimismo, que Repsol ha sido capaz de negociar con los gobiernos de muchos países, entre ellos Bolivia, Ecuador y Venezuela.

El Estado argentino tomó el control de YPF en mayo pasado después de que el Parlamento aprobara una ley para expropiar el 51% de las acciones de YPF a Repsol, que aún mantiene una participación del 12% en la compañía y conserva un representante en el directorio.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha reclamado 10.000 millones de dólares en compensación por las acciones expropiadas, pero el Gobierno argentino ha adelantado que no pagará esta cifra.

Según ha explicado el director financiero del grupo, Miguel Martínez, la petrolera ha cifrado en 38 millones de euros la pérdida neta generada por la expropiación de YPF por parte del Gobierno de Argentina.

Esta pérdida ha sido consecuencia de valorar las acciones de YPF sujetas a expropiación (51% del capital) y contabilizar a precios de mercado la participación del 6,4% que mantiene Repsol, que ha quedado valorada en 5,6 millones de euros.

Asimismo, ha influido en esta pérdida neta el crédito otorgado en su día al grupo Petersen, por valor de 1.456 millones de euros, para la adquisición de su participación en YPF (5,4%) que ha sido regularizada.

Repsol gana el 23% menos, si bien el descenso sería del 14,6 % sin YPF

La petrolera española Repsol obtuvo durante el primer semestre del año un beneficio neto de 1.036 millones de euros, el 22,9% menos que en el mismo periodo de 2011, una reducción que se quedaría en el 14,6% si se dejara fuera la actividad de YPF, expropiada por Argentina en abril.

Así lo ha informado la compañía en un comunicado, después de enviar una notificación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) con sus resultados semestrales, en la que también ha detallado que sin YPF el beneficio neto habría ascendido a 903 millones de euros.

Asimismo, la compañía ha explicado que, si se descuenta el efecto de inventario, habría ganado 894 millones de euros, el 3% más que en los primeros seis meses de 2011.

Repsol ha precisado que la comparación del valor de los inventarios de hidrocarburos que la compañía almacena redujo el resultado operativo en 328 millones de euros.

Su resultado de explotación se situó en 1.966 millones de euros, el 6,8% menos, mientras que su ebitda subió el 7,83% hasta los 3.331 millones de euros, siempre sin tener en cuenta a YPF.

La deuda financiera neta de Repsol, excluyendo Gas Natural Fenosa, era a 30 de junio de 5.170 millones de euros, 996 millones más que en el primer trimestre de 2012, lo que se debe, según la empresa, a los préstamos de los Petersen, con un impacto de 1.389 millones.

Por áreas, Repsol obtuvo un resultado de explotación en la división de exploración y producción (upstream) de 1.144 millones de euros, el 41,9% más, debido a la mayor producción en Libia (el triple que en 2011) y a la actividad en Bolivia.

Los precios de la cesta de crudos de Repsol aumentaron el 8%, lo que tuvo un efecto positivo en las cuentas de 164 millones de euros, mientras que la producción de hidrocarburos de Repsol en el semestre creció el 3,8% hasta los 321.665 barriles equivalentes de petróleo al día.

En lo que respecta al área de downstream (refino y marketing, química y GLP), se vio afectada por el mencionado efecto de los inventarios, así como por la crisis económica; ambos elementos provocaron una caída del 62,8% en el resultado de explotación de esta división, hasta situarse en 277 millones de euros.

El margen de refino del grupo se incrementó en un 85,7%, lo que, según la compañía, demuestra su «fortaleza» tras las ampliaciones y mejoras de las refinerías de Cartagena y Bilbao.

Repsol se ha referido en la nota a su nuevo plan estratégico, presentado a finales de mayo, que prevé inversiones de 19.100 millones de euros hasta 2016.

La compañía ya ha realizado en lo que va de año desinversiones por valor de 1.850 millones de euros, entre ellas, la venta de Repsol Butano Chile por 540 millones de dólares (unos 444,5 millones de euros al cambio actual).

Además, ha apuntado que el 63,64% de los titulares de derechos de asignación de acciones dentro del plan de «dividendo flexible» optaron por recibir nuevas acciones de la empresa.

Repsol subía en Bolsa un 0,27% tras presentar un beneficio que han estado por encima de las previsiones de los analistas, ya que, a las 09.15 horas, sus títulos se intercambiaban a 10,98 euros por acción.

Gamesa pierde 33 millones de euros hasta junio frente a las ganancias en 2011 por el «complejo» entorno económico y sectorial

La empresa informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que, si se eliminan los nueve millones de gastos generados por su proceso de reestructuración, las pérdidas serían de 24 millones de euros.

No obstante, Gamesa destacó que en el segundo trimestre del año, periodo en el que las pérdidas netas ascendieron a 12 millones de euros, logró recuperar las rentabilidad operativa, con un beneficio recurrente antes de intereses e impuestos de 12 millones de euros.

Sin embargo, la compañía eólica apuntó que las ventas del grupo en este periodo aumentaron el 27% con respecto al primer semestre de 2011, hasta 1.649 millones de euros.

En este crecimiento afectó positivamente la «fuerte» actividad de construcción en su división de parques, así como su diversificación geográfica, con Latinoamérica como el vector «impulsor» de su actividad.

La compañía destacó que recuperó la rentabilidad operativa. Su resultado operativo bruto (ebitda) ascendió a 77 millones de euros, el 50% menos.

Además, resaltó que la entrada de 100 millones de euros en su caja anticipó su objetivo de reducción de su deuda financiera neta, que se queda en 938 millones de euros.

Por actividades, la división de Aerogeneradores de Gamesa obtuvo unas ventas el 7% superiores, hasta 1.345 millones de euros y generó ventas de 1.140 megavatios (MW), el 12% menos, debido a una menor demanda en China e India, así como a la alineación progresiva de fabricación y entregas. El 40% del total de megavatios estuvieron destinados a Latinoamérica, mientras que Estados Unidos supuso el 25%.

La división de promoción y venta de parques eólicos cerró este semestre con unas ventas de 641 millones de euros, 3,5 veces más que lo ingresado en 2011.

Gamesa, que dijo tener «plena confianza en el potencial de la energía eólica a largo plazo», adelantó que en octubre presentará un plan de negocio que abarcará el horizonte 2013-2015, para poder ajustarse a «un entorno de demanda moderada», acorde con sus objetivos de crecimiento y de rentabilidad.