Gas Natural Fenosa y Bosch firman un acuerdo para la implantación de proyectos de eficiencia energética

La multinacional energética Gas Natural Fenosa precisó que su filial Gas Natural Servicios firmó este acuerdo con la compañía de tecnología Bosch por el cual ambas empresas ofrecerán a sus clientes la implantación de nuevos sistemas o mejoras de los existentes que sean capaces de aportar mayor capacidad de producción, nuevas prestaciones y ahorro y un menor impacto ambiental.

Según el acuerdo firmado por el director de Soluciones Energéticas de Gas Natural Servicios, Josep Codorniu, y el director general de Bosch Termotecnia para Iberia, José Ignacio Mestre, ambas compañías se comprometieron a analizar conjuntamente y estudiar el posible desarrollo de proyectos relacionados con la eficiencia energética y los servicios energéticos de empresas tanto industriales como del sector terciario, según informó la gasista.

En estas ofertas, según Gas Natural Fenosa, el cliente no realizará la inversión, sino que pagará una cuota mensual y, a cambio, Bosch y Gas Natural Servicios se encargarán de que se cumpla el ahorro energético previsto a lo largo del contrato y se responsabilizarán del mantenimiento.

Gas Natural Fenosa y Bosch firman un acuerdo para la implantación de proyectos de eficiencia energética

La multinacional energética Gas Natural Fenosa precisó que su filial Gas Natural Servicios firmó este acuerdo con la compañía de tecnología Bosch por el cual ambas empresas ofrecerán a sus clientes la implantación de nuevos sistemas o mejoras de los existentes que sean capaces de aportar mayor capacidad de producción, nuevas prestaciones y ahorro y un menor impacto ambiental.

Según el acuerdo firmado por el director de Soluciones Energéticas de Gas Natural Servicios, Josep Codorniu, y el director general de Bosch Termotecnia para Iberia, José Ignacio Mestre, ambas compañías se comprometieron a analizar conjuntamente y estudiar el posible desarrollo de proyectos relacionados con la eficiencia energética y los servicios energéticos de empresas tanto industriales como del sector terciario, según informó la gasista.

En estas ofertas, según Gas Natural Fenosa, el cliente no realizará la inversión, sino que pagará una cuota mensual y, a cambio, Bosch y Gas Natural Servicios se encargarán de que se cumpla el ahorro energético previsto a lo largo del contrato y se responsabilizarán del mantenimiento.

Gas Natural Fenosa y Bosch firman un acuerdo para la implantación de proyectos de eficiencia energética

La multinacional energética Gas Natural Fenosa precisó que su filial Gas Natural Servicios firmó este acuerdo con la compañía de tecnología Bosch por el cual ambas empresas ofrecerán a sus clientes la implantación de nuevos sistemas o mejoras de los existentes que sean capaces de aportar mayor capacidad de producción, nuevas prestaciones y ahorro y un menor impacto ambiental.

Según el acuerdo firmado por el director de Soluciones Energéticas de Gas Natural Servicios, Josep Codorniu, y el director general de Bosch Termotecnia para Iberia, José Ignacio Mestre, ambas compañías se comprometieron a analizar conjuntamente y estudiar el posible desarrollo de proyectos relacionados con la eficiencia energética y los servicios energéticos de empresas tanto industriales como del sector terciario, según informó la gasista.

En estas ofertas, según Gas Natural Fenosa, el cliente no realizará la inversión, sino que pagará una cuota mensual y, a cambio, Bosch y Gas Natural Servicios se encargarán de que se cumpla el ahorro energético previsto a lo largo del contrato y se responsabilizarán del mantenimiento.

Iberdrola asume la Presidencia de la Fundación Corporate Excellence

Iberdrola está representada en este Patronato por José Luis González-Besada Valdés, director de Comunicación de la compañía. Telefónica, por su parte, incorporó como representante a María Luisa Navas, directora de Comunicación de la entidad, en sustitución de Luis Abril, mientras que BBVA designó a Ignacio Moliner, director de Comunicación y Marca, en sustitución de Gregorio Panadero.

El Patronato expresó su agradecimiento por «la gran labor realizada por Luis Abril en la gestación, puesta en marcha y Presidencia de la fundación hasta la fecha, contribuyendo a mejorar la reputación corporativa y empresarial». También manifestó el agradecimiento a Gregorio Panadero por su trabajo en el Patronato de la fundación desde su creación.

Iberdrola vende 32 parques eólicos a GE, MEAG y EDF por 400 millones de euros

Iberdrola indica que la operación se ha llevado a cabo mediante la venta del 100% del capital social de Iberdrola Renovables Francia (IBRF), que es la titular de los 32 parques eólicos.

General Electric se hará con un 40% del capital de IBRF, MEAG otro 40% y EDF el 20% restante.

Por lo que respecta al importe de la operación, la energética española indica que el precio de la adquisición del 100% del capital de IBRF será 350 millones de euros, a los que hay que añadir otros 50 millones como pago adicional en función del cumplimiento de determinados requisitos.

Iberdrola explica también que el impacto de la venta en la cuenta de resultados consolidados se conocerá una vez concretado el volumen de activos incluidos en la operación.

Al cierre de la sesión precedente, los títulos de Iberdrola se cambiaban a 4,135 euros, con lo que desde comienzos de año acumulan una revalorización del 0,32%.

La plataforma ‘Empresas por la eficiencia energética’ ahorra 686.000 toneladas de CO2

A las ocho empresas fundadoras –Endesa, Cepsa, Philips Ibérica, Renfe, Meliá, Telefónica, Toyota España y Unibail Rodamco España- se han unido Bayer y Cemex. La plataforma ha llevado a cabo actuaciones de eficiencia energética por parte de las empresas participantes en edificios y oficinas, a través de una iluminación más eficiente, un uso eficiente de la calefacción, aplicación de domótica o el uso de la cogeneración.

Asimismo se ha apostado por la eficiencia en los procesos de producción internos con el uso de combustibles alternativos (en sustitución de combustibles fósiles), modernización de equipos y optimización de procesos.

El objetivo de la Plataforma ‘Empresas por la eficiencia energética’, promovida por Endesa en 2011, es aunar esfuerzos de empresas de sectores diferentes. Para ello, además de las acciones específicas que implemente cada empresa, también se impulsarán acuerdos de colaboración entre empresas para unificar sinergias y fomentar la investigación en esta materia.

La Plataforma cierra 2012 con el lanzamiento de su página web ‘www.empresaseficienciaenergetica.com’, para facilitar de este modo a otras empresas el acceso a esta iniciativa y conocer las novedades en el sector de la eficiencia energética.

Una cuestión nuclear

Junto a esta tramitación y su desenlace, han estado convergiendo varias cuestiones de interés nuclear para el suministro eléctrico, tanto en presente como en futuro.

La primera es la previsión del déficit tarifario previsto para 2013, un total de 5.716 millones de euros, con unas primas a las renovables superiores a los 9.000 millones de euros (para este año han tenido ya un desfase de 1.000 millones de euros respecto a su previsión inicial). El objetivo, según lo publicado es que mediante los impuestos fijados y céntimo verde (3.000 millones de euros, céteris páribus), las subastas de CO2 (450 millones de euros) y la aportación de los Presupuestos Generales del Estado (2.770 millones de euros), el resultado final permita conseguir el déficit (tarifario) cero en 2013.

Por cierto, es una cifra sobre la que ya aparecen sombras de difícil cumplimiento. Por ejemplo, en la propia voluntad del Ejecutivo de mejorar la retribución a la gran industria en el complemento de interrumpibilidad en 150 millones de euros, además de la retribución prevista en el escándalo de ayer. Primeros problemas de credibilidad para los costes de suministro y en las estimaciones sobre las que se escribe que están hechas con calzador. Incluso de forma aventurerista. Sería preciso un complemento por credibilidad.

Del mismo modo se ha reconocido que este año habrá un déficit tarifario de 1.952 millones de euros más de lo permitido para 2012. En total casi, 3.500 millones de euros más si sumamos lo previsto y lo imprevisto. En este punto, José Manuel Soria, Ministro de Industria, ayer en su presentación explicó de forma especialmente críptica el asunto, con desgloses imposibles, para no decir cifras totales con crudeza, rotundidad, totalidad e integridad. Casi parecía a Sancho Rof con el bichito del síndrome tóxico. Algo que parece indicar que el déficit tarifario final de 2012 acabará más cerca de los 5.000 millones que de la cifra ayer anticipada en su estrategia de tacita a tácita, después de haber renegado del déficit en 2012 hace poco menos de dos semanas.

Y, en paralelo, la fijación de nuevos impuestos diferenciales y discriminatorios a las tecnologías nuclear e hidráulica, dos tecnologías de régimen general, que acuden al mercado de generación y que contiene la ley recién salida del Senado. Impuestos y tasas, que tienen un efecto fuertemente distorsionador y sobre las instalaciones nucleares y la viabilidad de las mismas a la vista de las nuevas inversiones en materia de seguridad. Ahí está abierto el problema del cierre de la Central de Santa María de Garoña. En todo caso, el Ejecutivo se ha apuntado a la teoría de la transferencia de recursos de unas tecnologías a otras vía los impuestos, sin abordar la cuestión de la contención de los costes regulados y de las primas a las renovables.

Es la vieja táctica de no querer mirar el origen de la enfermedad, no abordarlo y, a la vez, causar una carnicería en la operación quirúrgica por cortar a diestro y siniestro, en particular, los órganos sanos. Y, lo ha hecho, sobre la base de no utilizar ni la contabilidad financiera de las empresas titulares de las instalaciones nucleares, recogiendo las tesis retroprogresivas respecto a esta tecnología y el prejuicio del actual responsable de la Oficina Económica del Presidente.

Con este punto de partida, hay poca claridad y se anticipan problemas, desde económicos a jurídicos. Hoy tenemos más déficit y menos credibilidad. Y, además, parece que lo que se anticipa por delante, está mucho más embrollado e intricando.

Una cuestión nuclear

Junto a esta tramitación y su desenlace, han estado convergiendo varias cuestiones de interés nuclear para el suministro eléctrico, tanto en presente como en futuro.

La primera es la previsión del déficit tarifario previsto para 2013, un total de 5.716 millones de euros, con unas primas a las renovables superiores a los 9.000 millones de euros (para este año han tenido ya un desfase de 1.000 millones de euros respecto a su previsión inicial). El objetivo, según lo publicado es que mediante los impuestos fijados y céntimo verde (3.000 millones de euros, céteris páribus), las subastas de CO2 (450 millones de euros) y la aportación de los Presupuestos Generales del Estado (2.770 millones de euros), el resultado final permita conseguir el déficit (tarifario) cero en 2013.

Por cierto, es una cifra sobre la que ya aparecen sombras de difícil cumplimiento. Por ejemplo, en la propia voluntad del Ejecutivo de mejorar la retribución a la gran industria en el complemento de interrumpibilidad en 150 millones de euros, además de la retribución prevista en el escándalo de ayer. Primeros problemas de credibilidad para los costes de suministro y en las estimaciones sobre las que se escribe que están hechas con calzador. Incluso de forma aventurerista. Sería preciso un complemento por credibilidad.

Del mismo modo se ha reconocido que este año habrá un déficit tarifario de 1.952 millones de euros más de lo permitido para 2012. En total casi, 3.500 millones de euros más si sumamos lo previsto y lo imprevisto. En este punto, José Manuel Soria, Ministro de Industria, ayer en su presentación explicó de forma especialmente críptica el asunto, con desgloses imposibles, para no decir cifras totales con crudeza, rotundidad, totalidad e integridad. Casi parecía a Sancho Rof con el bichito del síndrome tóxico. Algo que parece indicar que el déficit tarifario final de 2012 acabará más cerca de los 5.000 millones que de la cifra ayer anticipada en su estrategia de tacita a tácita, después de haber renegado del déficit en 2012 hace poco menos de dos semanas.

Y, en paralelo, la fijación de nuevos impuestos diferenciales y discriminatorios a las tecnologías nuclear e hidráulica, dos tecnologías de régimen general, que acuden al mercado de generación y que contiene la ley recién salida del Senado. Impuestos y tasas, que tienen un efecto fuertemente distorsionador y sobre las instalaciones nucleares y la viabilidad de las mismas a la vista de las nuevas inversiones en materia de seguridad. Ahí está abierto el problema del cierre de la Central de Santa María de Garoña. En todo caso, el Ejecutivo se ha apuntado a la teoría de la transferencia de recursos de unas tecnologías a otras vía los impuestos, sin abordar la cuestión de la contención de los costes regulados y de las primas a las renovables.

Es la vieja táctica de no querer mirar el origen de la enfermedad, no abordarlo y, a la vez, causar una carnicería en la operación quirúrgica por cortar a diestro y siniestro, en particular, los órganos sanos. Y, lo ha hecho, sobre la base de no utilizar ni la contabilidad financiera de las empresas titulares de las instalaciones nucleares, recogiendo las tesis retroprogresivas respecto a esta tecnología y el prejuicio del actual responsable de la Oficina Económica del Presidente.

Con este punto de partida, hay poca claridad y se anticipan problemas, desde económicos a jurídicos. Hoy tenemos más déficit y menos credibilidad. Y, además, parece que lo que se anticipa por delante, está mucho más embrollado e intricando.

GDF Suez se hunde en Bolsa al reducir sus perspectivas para 2015

Los títulos de GDF Suez se desplomaron hasta un 15,6% y cotizaron a 14,55 euros pocos minutos después del inicio de la sesión del jueves en la Bolsa de París.

Posteriormente el descalabro se moderó algo y a las 13.00 hora local el descenso era del 11,69 % con 15,22 euros, en un momento en que el índice general CAC-40 subía un ligero 0,08%.

Los mercados acogieron con frialdad la comunicación de la compañía sobre sus objetivos financieros de los dos próximos años -«difíciles en Europa»- y pese a confirmar los de 2012.

Para 2013, GDF Suez se marcó como meta un resultado neto recurrente entre 3.100 y 3.500 millones de euros, sobre la base de un resultado bruto operativo de entre 13.000 y 14.000 millones de euros, unos 700 millones de cesiones e inversiones brutas por entre 7.000 y 8.000 millones de euros.

En 2014 el resultado neto recurrente se situará en la misma horquilla.

La dirección, que espera beneficiarse en el horizonte de 2015 de sus posiciones en los «mercados de fuerte crecimiento» que ya suponen el 30% de su resultado neto, propondrá a la próxima asamblea general en abril el reparto de un dividendo de 1,5 euros por acción a cuenta del ejercicio de 2012.

Para hacer frente a la situación, puso en marcha «un plan de acciones plurianual» para el periodo 2012-2015 que buscará un ahorro de 3.500 millones de euros a cuenta del resultado y de 1.000 millones a cuenta de las inversiones y de los fondos.

GDF Suez también indicó que no renovará su implicación en el pacto de accionistas en la que ha sido su filial de servicios medioambientales Suez Environnement cuando expire en julio de 2013.

Lo justificó entre otras cosas por el desarrollo conseguido por Suez Environnement tras cinco años desde su salida a Bolsa, y en particular con la «etapa muy importante» que constituyó la adquisición de la española Agbar.

GDF Suez se hunde en Bolsa al reducir sus perspectivas para 2015

Los títulos de GDF Suez se desplomaron hasta un 15,6% y cotizaron a 14,55 euros pocos minutos después del inicio de la sesión del jueves en la Bolsa de París.

Posteriormente el descalabro se moderó algo y a las 13.00 hora local el descenso era del 11,69 % con 15,22 euros, en un momento en que el índice general CAC-40 subía un ligero 0,08%.

Los mercados acogieron con frialdad la comunicación de la compañía sobre sus objetivos financieros de los dos próximos años -«difíciles en Europa»- y pese a confirmar los de 2012.

Para 2013, GDF Suez se marcó como meta un resultado neto recurrente entre 3.100 y 3.500 millones de euros, sobre la base de un resultado bruto operativo de entre 13.000 y 14.000 millones de euros, unos 700 millones de cesiones e inversiones brutas por entre 7.000 y 8.000 millones de euros.

En 2014 el resultado neto recurrente se situará en la misma horquilla.

La dirección, que espera beneficiarse en el horizonte de 2015 de sus posiciones en los «mercados de fuerte crecimiento» que ya suponen el 30% de su resultado neto, propondrá a la próxima asamblea general en abril el reparto de un dividendo de 1,5 euros por acción a cuenta del ejercicio de 2012.

Para hacer frente a la situación, puso en marcha «un plan de acciones plurianual» para el periodo 2012-2015 que buscará un ahorro de 3.500 millones de euros a cuenta del resultado y de 1.000 millones a cuenta de las inversiones y de los fondos.

GDF Suez también indicó que no renovará su implicación en el pacto de accionistas en la que ha sido su filial de servicios medioambientales Suez Environnement cuando expire en julio de 2013.

Lo justificó entre otras cosas por el desarrollo conseguido por Suez Environnement tras cinco años desde su salida a Bolsa, y en particular con la «etapa muy importante» que constituyó la adquisición de la española Agbar.