La eólica Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 debido al saneamiento de su balance

Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 por el saneamiento de su balance económico
El importe neto del saneamiento ascendió a 584 millones de euros, según los resultados del cierre de ejercicio que la compañía adelantó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y cuya presentación global está prevista para el 28 de febrero.

Sin incluir los gastos extraordinarios y de reestructuración, el resultado recurrente antes de impuestos es positivo, por lo que Gamesa mantiene su previsión de lograr beneficios este mismo año.

Así, el Ebit (beneficio neto de explotación) fue positivo -7 millones de euros- y las ventas a cierre de 2012 alcanzaron los 2.119 MW, lo supone superar el objetivo comprometido de 2.000 MW, mientras que la cartera de pedidos suma 1.657 MW, lo que, según el fabricante eólico, refleja «la solidez de su actividad».

La revisión de activos a la baja se produjo, por un lado, como consecuencia del plan de reestructuración llevado a cabo el año pasado y que incluye cierres de fábricas y oficinas (160 millones de euros) y 2.900 despidos (36 millones de euros), así como un cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (126 millones de euros).

En este sentido, también se registraron pérdidas en las partidas de existencias (55 millones de euros), por el mayor uso de suministro externo frente a fabricación interna, y algunas de I+D, entre otras (20 millones de euros).

En segundo lugar, el saneamiento responde a un entorno de mercado de bajo crecimiento, tanto en Estados Unidos -donde la revisión a la baja suma 111 millones de euros-, como en Europa -62 millones de euros-, lo que llevó a Gamesa a poner a la venta su cartera de parques eólicos en EEUU, con un valor neto en libros de 104 millones de euros.

La revisión de expectativas en EEUU obedece principalmente al auge del gas de esquisto y su bajo precio en ese país, mientras que en Europa el motivo es el contexto de debilidad económica y en España en particular los cambios regulatorios y el impacto de los nuevos impuestos energéticos.

La compañía aseguró que la revisión del valor de sus promociones de parques eólicos no tiene impacto en caja y que encaran el 2013 desde una posición de solidez, con una deuda financiera neta al cierre de 2012 de 496 millones de euros y fondos propios por 1.045 millones de euros, por lo que no necesitará acudir al mercado de capitales.

Los resultados se enmarcan en el plan de negocio 2013-2015 que pretende redimensionar la compañía para los próximos tres años, mediante la reducción de costes y un nuevo plan industrial y de producto.

La eólica Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 debido al saneamiento de su balance

Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 por el saneamiento de su balance económico
El importe neto del saneamiento ascendió a 584 millones de euros, según los resultados del cierre de ejercicio que la compañía adelantó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y cuya presentación global está prevista para el 28 de febrero.

Sin incluir los gastos extraordinarios y de reestructuración, el resultado recurrente antes de impuestos es positivo, por lo que Gamesa mantiene su previsión de lograr beneficios este mismo año.

Así, el Ebit (beneficio neto de explotación) fue positivo -7 millones de euros- y las ventas a cierre de 2012 alcanzaron los 2.119 MW, lo supone superar el objetivo comprometido de 2.000 MW, mientras que la cartera de pedidos suma 1.657 MW, lo que, según el fabricante eólico, refleja «la solidez de su actividad».

La revisión de activos a la baja se produjo, por un lado, como consecuencia del plan de reestructuración llevado a cabo el año pasado y que incluye cierres de fábricas y oficinas (160 millones de euros) y 2.900 despidos (36 millones de euros), así como un cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (126 millones de euros).

En este sentido, también se registraron pérdidas en las partidas de existencias (55 millones de euros), por el mayor uso de suministro externo frente a fabricación interna, y algunas de I+D, entre otras (20 millones de euros).

En segundo lugar, el saneamiento responde a un entorno de mercado de bajo crecimiento, tanto en Estados Unidos -donde la revisión a la baja suma 111 millones de euros-, como en Europa -62 millones de euros-, lo que llevó a Gamesa a poner a la venta su cartera de parques eólicos en EEUU, con un valor neto en libros de 104 millones de euros.

La revisión de expectativas en EEUU obedece principalmente al auge del gas de esquisto y su bajo precio en ese país, mientras que en Europa el motivo es el contexto de debilidad económica y en España en particular los cambios regulatorios y el impacto de los nuevos impuestos energéticos.

La compañía aseguró que la revisión del valor de sus promociones de parques eólicos no tiene impacto en caja y que encaran el 2013 desde una posición de solidez, con una deuda financiera neta al cierre de 2012 de 496 millones de euros y fondos propios por 1.045 millones de euros, por lo que no necesitará acudir al mercado de capitales.

Los resultados se enmarcan en el plan de negocio 2013-2015 que pretende redimensionar la compañía para los próximos tres años, mediante la reducción de costes y un nuevo plan industrial y de producto.

Iberdrola incrementa un 6,6% la inversión en I+D+i en 2012, hasta alcanzar los 145 millones euros

La empresa indicó que gracias a su inversión en proyectos de investigación en redes inteligentes, energías renovables y vehículos eléctricos fue reconocida por la Comisión Europea como la eléctrica más innovadora de España.

Iberdrola destacó la importancia de sus proyectos Emerge y Flottek para el desarrollo de plataformas flotantes para la instalación de plantas eólicas en aguas profundas, y el programa STAR para el despliegue de las redes y contadores inteligentes.

A esto añadió su programa de apoyo a emprendedores para investigar áreas como las energías marinas o la bioenergía a partir de las algas, en los que invirtió más de 25 millones deeuros desde 2008, y la creación de un centro de investigación sobre redes inteligentes junto a la eléctrica catarí Kahramaa, entre otras iniciativas.

Iberdrola incrementa un 6,6% la inversión en I+D+i en 2012, hasta alcanzar los 145 millones euros

La empresa indicó que gracias a su inversión en proyectos de investigación en redes inteligentes, energías renovables y vehículos eléctricos fue reconocida por la Comisión Europea como la eléctrica más innovadora de España.

Iberdrola destacó la importancia de sus proyectos Emerge y Flottek para el desarrollo de plataformas flotantes para la instalación de plantas eólicas en aguas profundas, y el programa STAR para el despliegue de las redes y contadores inteligentes.

A esto añadió su programa de apoyo a emprendedores para investigar áreas como las energías marinas o la bioenergía a partir de las algas, en los que invirtió más de 25 millones deeuros desde 2008, y la creación de un centro de investigación sobre redes inteligentes junto a la eléctrica catarí Kahramaa, entre otras iniciativas.

Iberdrola incrementa un 6,6% la inversión en I+D+i en 2012, hasta alcanzar los 145 millones euros

La empresa indicó que gracias a su inversión en proyectos de investigación en redes inteligentes, energías renovables y vehículos eléctricos fue reconocida por la Comisión Europea como la eléctrica más innovadora de España.

Iberdrola destacó la importancia de sus proyectos Emerge y Flottek para el desarrollo de plataformas flotantes para la instalación de plantas eólicas en aguas profundas, y el programa STAR para el despliegue de las redes y contadores inteligentes.

A esto añadió su programa de apoyo a emprendedores para investigar áreas como las energías marinas o la bioenergía a partir de las algas, en los que invirtió más de 25 millones deeuros desde 2008, y la creación de un centro de investigación sobre redes inteligentes junto a la eléctrica catarí Kahramaa, entre otras iniciativas.

Enel ingresa 84.900 millones de euros en el año 2012, un 6,8% más

Enel explicó que ese aumento de 5.400 millones de euros se debe «esencialmente a los mayores ingresos por venta y transporte de energía eléctrica, por el comercio de combustibles y por la venta de gas a los clientes finales».

Según estos datos preliminares, que no incluyen todos los apartados de los resultados finales, el ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 16.700 millones de euros en 2012, un 5,1% menos que los 17.600 millones de 2011, debido a la reducción del margen de generación en Italia y a cambios en su perímetro de consolidación.

«También en 2012 el grupo ha conseguido los objetivos indicados en el mercado en términos tanto de ebitda como en el de endeudamiento financiero neto, a pesar del contexto macroeconómico y regulador particularmente desfavorable», afirmó el consejero delegado y director general de Enel, Fulvio Conti.

«Prevemos que tal coyuntura pueda continuar durante todo 2013, en particular en Italia y España», añadió el directivo.

En 2012, Enel produjo 295,8 teravatios por hora (TWh) de electricidad (293,9 TWh en 2011), distribuyó por sus propias redes 413,9 TWh y vendió 316 TWh. En el extranjero, el grupo italiano produjo 221,3 TWh de electricidad (214,9 TWh en 2011), distribuyó 175,7 TWh por sus propias redes y vendió 214,5 TWh.

A 31 de diciembre de 2012, Enel contaba con un endeudamiento financiero neto de 42.900 millones de euros, un 3,8% menos que los 44.600 millones de euros de deuda con los que cerró el año anterior.

Tal reducción en el endeudamiento «refleja esencialmente los resultados de la gestión corriente y de las desinversiones efectuadas que han compensado con creces las inversiones, los dividendos, los intereses y los impuestos«.

Enel ingresa 84.900 millones de euros en el año 2012, un 6,8% más

Enel explicó que ese aumento de 5.400 millones de euros se debe «esencialmente a los mayores ingresos por venta y transporte de energía eléctrica, por el comercio de combustibles y por la venta de gas a los clientes finales».

Según estos datos preliminares, que no incluyen todos los apartados de los resultados finales, el ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 16.700 millones de euros en 2012, un 5,1% menos que los 17.600 millones de 2011, debido a la reducción del margen de generación en Italia y a cambios en su perímetro de consolidación.

«También en 2012 el grupo ha conseguido los objetivos indicados en el mercado en términos tanto de ebitda como en el de endeudamiento financiero neto, a pesar del contexto macroeconómico y regulador particularmente desfavorable», afirmó el consejero delegado y director general de Enel, Fulvio Conti.

«Prevemos que tal coyuntura pueda continuar durante todo 2013, en particular en Italia y España», añadió el directivo.

En 2012, Enel produjo 295,8 teravatios por hora (TWh) de electricidad (293,9 TWh en 2011), distribuyó por sus propias redes 413,9 TWh y vendió 316 TWh. En el extranjero, el grupo italiano produjo 221,3 TWh de electricidad (214,9 TWh en 2011), distribuyó 175,7 TWh por sus propias redes y vendió 214,5 TWh.

A 31 de diciembre de 2012, Enel contaba con un endeudamiento financiero neto de 42.900 millones de euros, un 3,8% menos que los 44.600 millones de euros de deuda con los que cerró el año anterior.

Tal reducción en el endeudamiento «refleja esencialmente los resultados de la gestión corriente y de las desinversiones efectuadas que han compensado con creces las inversiones, los dividendos, los intereses y los impuestos«.

Enel ingresa 84.900 millones de euros en el año 2012, un 6,8% más

Enel explicó que ese aumento de 5.400 millones de euros se debe «esencialmente a los mayores ingresos por venta y transporte de energía eléctrica, por el comercio de combustibles y por la venta de gas a los clientes finales».

Según estos datos preliminares, que no incluyen todos los apartados de los resultados finales, el ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 16.700 millones de euros en 2012, un 5,1% menos que los 17.600 millones de 2011, debido a la reducción del margen de generación en Italia y a cambios en su perímetro de consolidación.

«También en 2012 el grupo ha conseguido los objetivos indicados en el mercado en términos tanto de ebitda como en el de endeudamiento financiero neto, a pesar del contexto macroeconómico y regulador particularmente desfavorable», afirmó el consejero delegado y director general de Enel, Fulvio Conti.

«Prevemos que tal coyuntura pueda continuar durante todo 2013, en particular en Italia y España», añadió el directivo.

En 2012, Enel produjo 295,8 teravatios por hora (TWh) de electricidad (293,9 TWh en 2011), distribuyó por sus propias redes 413,9 TWh y vendió 316 TWh. En el extranjero, el grupo italiano produjo 221,3 TWh de electricidad (214,9 TWh en 2011), distribuyó 175,7 TWh por sus propias redes y vendió 214,5 TWh.

A 31 de diciembre de 2012, Enel contaba con un endeudamiento financiero neto de 42.900 millones de euros, un 3,8% menos que los 44.600 millones de euros de deuda con los que cerró el año anterior.

Tal reducción en el endeudamiento «refleja esencialmente los resultados de la gestión corriente y de las desinversiones efectuadas que han compensado con creces las inversiones, los dividendos, los intereses y los impuestos«.

Enel Green Power ingresó 2.700 millones de euros durante 2012, un 8% más que el año anterior

Enel Green Power, que cotiza tanto en la Bolsa de Milán como en la de Madrid, explicó que ese aumento de 200 millones de euros en sus ingresos se debe «principalmente a la venta de energía eléctrica proveniente de la mayor producción realizada en la Península Ibérica y en Latinoamérica, América del Norte y en el resto de Europa«.

Según estos datos preliminares divulgados, que no incluyen todos los apartados de los resultados finales, el ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 1.700 millones de euros en 2012, un 6,3% más que los 1.600 millones de euros de 2011, incluyendo, como en el caso de los ingresos, las partidas no recurrentes.

«Estamos muy satisfechos por los resultados alcanzados el año pasado por Enel Green Power», afirmó el consejero delegado y director general de Enel Green Power, Francesco Starace.

«Nuestra estrategia de diversificación en el desarrollo tecnológico y geográfico se ha concretado en un incremento de la capacidad instalada de más de 900 megavatios (MW), en línea con nuestro objetivo, consolidando la presencia en mercados importantes como EEUU, Canadá y Rumanía y continuando con el crecimiento los emergentes como México y Guatemala», añadió.

A 31 de diciembre de 2012, Enel Green Power contaba con una capacidad instalada neta de 8 Gigavatios (GW), un 13% más que al cierre de 2011: 2,6 GW de energía hidroeléctrica; 4,3 GW de eólica; 0,8 GW de geotérmica; 0,2 GW de solar, y 0,1 GW de otras tecnologías como la biomasa o la cogeneración.

La producción de electricidad de Enel Green Power en 2012 fue de 25,1 teravatios por hora (TWh), un 12% más que el año anterior, y de los que 9,9 TWh pertenecen a energía hidroeléctrica; 9 TWh a eólica; 5,5 TWh a la geotérmica; 0,2 TWh a la solar y 0,5 TWh a otras tecnologías como la biomasa o la cogeneración.

A 31 de diciembre de 2012, Enel Green Power contaba con un endeudamiento financiero neto de 4.700 millones de euros, un 14,63% más que los 4.100 millones de euros con los que cerró 2011.

Enel Green Power ingresó 2.700 millones de euros durante 2012, un 8% más que el año anterior

Enel Green Power, que cotiza tanto en la Bolsa de Milán como en la de Madrid, explicó que ese aumento de 200 millones de euros en sus ingresos se debe «principalmente a la venta de energía eléctrica proveniente de la mayor producción realizada en la Península Ibérica y en Latinoamérica, América del Norte y en el resto de Europa«.

Según estos datos preliminares divulgados, que no incluyen todos los apartados de los resultados finales, el ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 1.700 millones de euros en 2012, un 6,3% más que los 1.600 millones de euros de 2011, incluyendo, como en el caso de los ingresos, las partidas no recurrentes.

«Estamos muy satisfechos por los resultados alcanzados el año pasado por Enel Green Power», afirmó el consejero delegado y director general de Enel Green Power, Francesco Starace.

«Nuestra estrategia de diversificación en el desarrollo tecnológico y geográfico se ha concretado en un incremento de la capacidad instalada de más de 900 megavatios (MW), en línea con nuestro objetivo, consolidando la presencia en mercados importantes como EEUU, Canadá y Rumanía y continuando con el crecimiento los emergentes como México y Guatemala», añadió.

A 31 de diciembre de 2012, Enel Green Power contaba con una capacidad instalada neta de 8 Gigavatios (GW), un 13% más que al cierre de 2011: 2,6 GW de energía hidroeléctrica; 4,3 GW de eólica; 0,8 GW de geotérmica; 0,2 GW de solar, y 0,1 GW de otras tecnologías como la biomasa o la cogeneración.

La producción de electricidad de Enel Green Power en 2012 fue de 25,1 teravatios por hora (TWh), un 12% más que el año anterior, y de los que 9,9 TWh pertenecen a energía hidroeléctrica; 9 TWh a eólica; 5,5 TWh a la geotérmica; 0,2 TWh a la solar y 0,5 TWh a otras tecnologías como la biomasa o la cogeneración.

A 31 de diciembre de 2012, Enel Green Power contaba con un endeudamiento financiero neto de 4.700 millones de euros, un 14,63% más que los 4.100 millones de euros con los que cerró 2011.