Iberdrola tendrá que mantenerse en el FTSE4Good y DJSI para que Galán cobre parte del variable

En concreto, los indicadores que deberá votar, con carácter consultivo, la próxima Junta General de Accionistas están enfocados en la evolución de la compañía en el medio plazo y se estructuran en tres bloques: operativos e industriales, económico-financieros y responsabilidad social corporativa.

Respecto a este tercer bloque, además de la «presencia en los principales índices de sostenibilidad», también se tendrá en cuenta el incremento de la ratio de potencia instalada libre de emisiones con el objetivo de cumplir el compromiso en 2020 de que las emisiones sean inferiores en un 20% a las del sector europeo.

El último indicador del bloque de RSC hace referencia a la participación de los accionistas, por lo que se valorará el resultado de las votaciones a las propuestas que el Consejo de Administración presente a la junta.

Los indicadores operativos e industriales están vinculados a la evolución regulatoria de los mercados en los que opera la compañía. Así, en el caso de España están centrados en la titulación del déficit de tarifa y en la retribución de la distribución.

En cuanto a los económico-financieros están relacionados con los resultados del grupo, la retribución del accionista y la solidez financiera.

De acuerdo con el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo, tanto el presidente, como el consejero-director general, serán evaluados en función del desempeño en los parámetros financieros.

En el caso del Ignacio Sánchez Galán se tendrá también en cuenta el desempeño en los parámetros de responsabilidad social; mientras que la valoración de José Luis San Pedro, consejero-director general de la compañía, será ponderada sobre los aspectos operativos e industriales.

Ence ganó 43 millones en 2012, el 4% más, por la reducción de costes

Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el coste total unitario se redujo un 6% el pasado año debido a la mejora de la eficiencia durante el proceso industrial y a los menores costes de la madera, una tendencia que prevé que continúe este año.

Ence facturó en 2012 un total de 828 millones de euros, con lo que supera ligeramente los 825,5 millones de 2011, y terminó el ejercicio con una deuda financiera neta de 201 millones de euros.

El negocio de celulosa de Ence facturó el pasado año 597 millones de euros, en línea con los datos de 2011, gracias a un incremento del 1,3% en la producción, de la que casi el 90% se dedicó a la exportación.

Ence espera mantener la buena evolución este año gracias al mantenimiento de los precios de la celulosa, el crecimiento esperado de la demanda y la falta de aumentos en la oferta.

Por lo que respecta al área de energía, la compañía facturó en 2012 un total de 208 millones de euros en este ámbito, el 13% más, gracias al aumento de la generación de sus centrales de biomasa y al mayor uso de la cogeneración, en línea con la mayor producción de celulosa.

Por último, Ence destaca que el precio medio de compra de madera bajó un 4% el año pasado, gracias al abaratamiento del producto local, las menores importaciones y la intensificación de la adquisición directa a los propietarios forestales, que reduce la dependencia de intermediarios.

Gas Natural Fenosa gana 1.441 millones en 2012, un 8,8% más debido al negocio internacional

La compañía destacó el cumplimiento de los objetivos financieros anunciados en el Plan Estratégico 2010-2012, a pesar del entorno macroeconómico, energético y financiero «mucho más exigente», gracias al equilibrio de su perfil de negocio, al crecimiento de su actividad internacional y a una «estricta» disciplina financiera.

Para Rafael Villaseca, consejero delegado de Gas Natural Fenosa, la «clave» de las cuentas es el negocio internacional porque el mercado en España, ante la caída de demanda y el «severo ajuste regulatorio», es un «mercado en regresión».

El importe neto de la cifra de negocios en 2012 creció un 18,16% en 2012, hasta sumar 24.904 millones de euros, principalmente por el crecimiento de la actividad internacional mayorista de gas y, en general, de la actividad en Latinoamérica, mientras que el resultado antes de impuestos fue de 2.203 millones de euros, un 8,9% superior.

Además, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 5.080 millones de euros, un 9,4% más, apoyado en «la diversificación y contribución creciente del ámbito internacional y en el equilibrio aportado» por su perfil de negocio (electricidad y gas).

Todo ello, según la compañía, permite compensar el estancamiento de la contribución de los negocios regulados en España, condicionado por las desinversiones realizadas en 2011 y al impacto de 110 millones de euros en las cuentas por el Real Decreto-Ley 13/2012, que supuso un recorte a la distribución y a los pagos por capacidad. El Ebitda hubiera crecido un 11% en términos homogéneos, si se descontaran las desinversiones realizadas en 2011, según informaron.

«Los resultados obtenidos ponen en valor los fundamentos del modelo de negocio de Gas Natural Fenosa, basado en un adecuado equilibrio entre los negocios regulados y liberalizados en los mercados gasista y eléctrico, con una contribución creciente y diversificada de la presencia internacional«, subrayó la firma.

Las operaciones internacionales crecieron el año pasado un 22,6% y ya representan el 43,2% del total del Ebitda consolidado (2.195 millones de euros), frente al 38,5% en el ejercicio anterior, impulsado por el aumento significativo de la comercialización de gas y el desarrollo de la actividad en Latinoamérica.

Por el contrario, el Ebitda proveniente de las operaciones en España disminuyó su peso relativo en el total consolidado hasta el 56,8%, afectado por la normativa aprobada por el Gobierno con el fin de reducir el déficit de tarifa.

Por su parte, las inversiones alcanzaron los 1.386 millones de euros, frente a los 1.514 millones del ejercicio anterior, con un descenso del 8,5% respecto de 2011, debido fundamentalmente a la caída de la inversión regulada en España. La compañía destinó el 65,7% de sus inversiones a las actividades reguladas de distribución de gas y electricidad, lo que permite afianzar, según destacó, la contribución de dichas actividades al Ebitda consolidado.

Por ámbito geográfico, las inversiones en España disminuyeron un 11,4% aunque sigue siendo el principal receptor de las mismas con el 63,7% del total en 2012. Las inversiones en el ámbito internacional representaron el 36,3% restante y crecieron un 14,4% respecto al año anterior.

Las inversiones materiales e intangibles del período alcanzaron los 1.357 millones de euros, un 3,5% menos, por el descenso de la inversión regulada en España, compensada, en parte, por el aumento de la inversión, principalmente en Latinoamérica (distribución de gas y generación de electricidad).

Las actividades reguladas de distribución de gas y electricidad representaron en su conjunto un 51,9% del Ebitda de la compañía, mientras que la actividad de electricidad supuso el 23,2% del total.

En cuanto a la actividad de distribución de gas, el beneficio bruto de explotación de ese negocio en España sumó 900 millones de euros, ligeramente superior al de 2011; en Latinoamérica, donde la compañía está presente en países como Colombia, Brasil o México, sumó 640 millones de euros, un 3,1% más, y en Italia llegó hasta 83 millones de euros, un 18,6% más.

En el año pasado, la compañía distribuyó 409.774 GWh de gas, un 3,5% más que en 2011, debido al aumento del 10,1% de su negocio en Latinoamérica, lo que contrarresta el descenso del 2,6% en Europa.

En cambio, el Ebitda de la actividad regulada de distribución de electricidad en España supuso 613 millones de euros, un 9,9% menos que en 2011, debido, entre otros factores, al decreto ley aprobado por el Gobierno por el que se redujeron los ingresos regulados por distribución.

En Latinoamérica, por el contrario, el beneficio bruto de la actividad de distribución de electricidad -Colombia, Nicaragua y Panamá- alcanzó 366 millones de euros, un 19,6% más que en 2011, y destacó el incremento del negocio en Colombia (246 millones de euros, un 42,2% más).

En este sentido distribuyó 54.362 GWh de electricidad, lo que supone un 0,5% más que en el ejercicio anterior, motivado por el descenso del 0,2% en Europa y el aumento del 2,1% en Latinoamérica.

Respecto a la actividad de generación y comercialización mayorista y minorista de electricidad, aportó en España 904 millones de euros al beneficio bruto de explotación del grupo, un 11,7% más que en 2011, por los 261 millones de euros de Latinoamérica, el 6,5% más.

La producción de energía eléctrica cayó un 0,6% como consecuencia del descenso del 2,5% de la producción en España, frente al incremento del 3,1% en el área internacional. La principal caída en la producción en España provino por la hidráulica (-42,4%), seguida de los ciclos combinados (-14%). En el lado positivo está el aumento del 73% de la producción por carbón y el 14,2% de las renovables.

En total, la capacidad de generación eléctrica de Gas Natural Fenosa alcanzó en 2012 los 15.519 GWh, lo que supone un aumento del 0,5% respecto a 2011 (15.519 GWh). Por su parte, el suministro de gas se elevó un 6,3%, hasta los 328.058 GWh.

Por otra parte, Gas Natural Fenosa continúa reforzando su posición como uno de los principales operadores mundiales de gas natural licuado (GNL), y esta actividad ya aporta casi el 30% de su beneficio bruto de explotación. En este sentido, la compañía firmó el año pasado con la compañía gasista india Gail su mayor contrato de venta de GNL en Asia, y también selló un acuerdo importante con la Autoridad Portuaria de Puerto Rico.

La actividad de aprovisionamiento y comercialización contribuyó en 736 millones de eurps al beneficio bruto de explotación, un 65,8 % más que en 2011, gracias al mayor nivel de operaciones en el exterior.

La deuda financiera neta se redujo el 7,5% en 2012 y se situó al cierre del ejercicio en 15.995 millones de euros, con un ratio de endeudamiento del 51,8%, frente al 54,5% de diciembre de 2011. Si se descuenta el déficit de tarifa pendiente de recuperar (1.065 millones de euros), la deuda neta se situaría en 14.930 millones de euros, lo que representaría un ratio de endeudamiento del 50,1%.

Desde que en enero de 2011, el Fondo de Amortización del Déficit Eléctrico (FADE) iniciara las emisiones de bonos respaldados por los derechos cedidos del sistema eléctrico, Gas Natural Fenosa recibió la parte correspondiente por un importe agregado de 1.794 millones de euros, de los que 692 millones fueron percibidos durante el ejercicio 2012.

La remuneración del accionista crece un 8,7% hasta los 895 millones de euros

Asimismo, el consejo de administración de Gas Natural Fenosa propondrá a la Junta General de Accionistas de la compañía una remuneración para el accionista con cargo a los resultados de 2012 de 895 millones de euros, un 8,7% más que en 2011, lo que supone una rentabilidad por dividendo superior al 6,6%.

El consejero delegado de la compañía, Rafael Villaseca, confirmó que la compañía no usará la modalidad del «script dividend» (cobro del dividendo en acciones y no en efectivo), sino que pagará el dividendo correspondiente a 2012 en efectivo.

Esos 895 millones de euros suponen un «pay out» (porcentaje de dividendos sobre el total del beneficio) del 62,1%.

El pasado 8 de enero Gas Natural Fenosa ya distribuyó un dividendo de 0,391 euros por acción a cuenta de los resultados de 2012.

Asimismo, Villaseca comentó que la compañía prevé dar a conocer la actualización de su plan estratégico para el periodo 2013-2015 en el segundo trimestre de este año, concretamente en el mes de mayo, después de la Junta Ordinaria de Accionistas.

En cualquier caso, Villaseca aseguró que, de cara a los próximos años, la compañía quiere centrarse en la «contención y reducción de costes operativos», en mantener su «disciplina financiera» y en adaptar su crecimiento a las zonas del mundo que justifiquen invertir.

De esta manera, descartó nuevas inversiones en España ya que «el mercado no crece y las medidas regulatorias repercutieron fuertemente en la situación del mercado», y afirmó que «sin duda habrá ajuste» de plantilla a lo largo de 2013, aunque insistió en que intentará que este no sea «traumático».

Iberdrola ganó 2.840 millones en 2012, el 1,3% más, pese a la caída del 36% en el mercado nacional

Además, a lo largo de 2012, y como parte de su plan estratégico para el periodo 2012-2014, la energética vendió activos no estratégicos por valor de 850 millones de euros y realizó inversiones por 3.259 millones de euros, destinadas principalmente a negocios regulados, según informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía subrayó que logró mantener unos resultados estables desde el comienzo de la crisis, ya que desde 2008 su beneficio neto se mantuvo por encima de los 2.800 millones de euros año tras año, y recordó que el año pasado hizo saneamientos de activos por un importe de 428,7 millones de euros y relacionados con costes de promoción de parques eólicos, con la cartera de proyectos de Alberta Hub y con la cartera de Gamesa.

Las ventas totales del grupo ascendieron a 34.200 millones de euros, lo que supone un aumento del 8,1% respecto a las de 2011 y la deuda se redujo en 1.381 millones de euros, hasta los 30.324 millones de euros. Sin tener en cuenta los 2.409 millones de euros de deuda asociada al déficit de tarifa, el desajuste es de 27.915 millones de euros. El apalancamiento descendió hasta el 47,1%, incluyendo en ello el déficit de tarifa, mientras que, ex déficit, se situó en el 45%. Al cierre del ejercicio, la liquidez del grupo se situaba en 12.043 millones de euros, suficiente para afrontar las necesidades financieras de tres años.

El beneficio bruto de explotación (ebitda) creció el 1%, hasta los 7.726,6 millones de euros, con crecimientos del 3,7% en el área de generación y comercial (2.355,2 millones de euros) y del 13,8% en renovables (1.620,3 millones de euros). En redes bajó el 1,4% (3.773,7 millones de euros). Además, añadió que el 75% del ebitda ya proviene de los negocios regulados.

Asimismo, el flujo de caja operativo se situó en 6.196,4 millones de euros, un 2,5% más, mientras que el beneficio operativo (Ebit) cayó un 2,8% y se situó en 4.376,9 millones de euros.

En España, el benefició de Iberdrola cayó un 36%, hasta los 862 millones de euros, cifra que se situó en niveles del año 2000 y añadió que, a pesar de las inversiones de más de 21.000 millones de euros desde 2001, nuestro país arrojó un ebitda de 3.695 millones de euros, el 5,2% menos.

Esta caída se debe sobre todo a los cambios regulatorias incluidos en el Real Decreto 13/2012 de marzo (con recortes a la retribución a la distribución y un impacto en sus cuentas de 233 millones de euros) y a un aumento de los impuestos del 12,3%. Además, la producción en España bajó el 15,5%, con un descenso de la generación hidroeléctrica de casi el 40%.

Iberdrola lamentó que las medidas aprobadas por el Gobierno no han contribuido a la solución definitiva del déficit de tarifa, principal problema al que se enfrenta el sector, porque han tenido un impacto negativo en las actividades más eficientes. No obstante, añadió la compañía, el Gobierno ha dado «pasos positivos» tanto para asegurar la titulización del déficit de 2012 como para evitar la generación de más deuda en 2013.

«En cualquier caso, es necesario seguir avanzando en nuevas medidas estructurales que garanticen la eliminación del déficit tarifario más allá de 2013″, añade el comunicado.

Por el contrario, en el exterior, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán logró un beneficio neto de 1.979 millones de euros (el 70% del total), con un crecimiento del 35% respecto a 2011.

En Reino Unido, el Ebitda de los negocios regulados y liberalizados aumentó un 12,3%, hasta 1.297,9 millones de euros, gracias a la existencia de un marco regulatorio estable hasta 2021, especialmente para el negocio de redes. De hecho, la compañía estimó que se invertirán en el país 11,6 millones de euros hasta 2014.

Al otro lado del Atlántico, el negocio en Estados Unidos aportó un resultado bruto de explotación de 660,2 millones de euros, el 20,5% más, después de que los mayores ingresos y un tipo de cambio favorable compensaran la venta de activos no estratégicos y el impacto de la tormenta Sandy (48 millones de euros).

Brasil aportó un ebitda de 827,9 millones de euros, el 7% menos, por la revisión de las tarifas en Elektro, la depreciación del real brasileño y la sequía. Por su parte, en México, el ebitda fue 380,1 millones de euros, el 5% más, por la mejora de los márgenes y la revalorización del dólar. La compañía «estará atenta» a las nuevas oportunidades que surjan por la mayor apertura del sector energético mexicano.

El mantenimiento de los resultados y la mejora en el balance gracias a su perfil internacional y al peso de sus negocios regulados, permitirán a Iberdrola seguir avanzando para cumplir las perspectivas 2012-2014, presentadas a finales de octubre del año pasado y consideró que los 2.000 millones de euros que prevé desinvertir en el trienio serán suficientes para alcanzar los objetivos.

«Estamos consiguiendo los objetivos para el periodo en el año más difícil de la última década», afirmó Sánchez Galán en la conferencia con inversores.

Sánchez Galán apuntó que son «buenos resultados» incluso en un «escenario muy complicado», de años de «vaivenes» económicos y regulatorios. La situación financiera de la compañía, dijo, permite afrontar el año con confianza y bien encaminados para las perspectivas de la compañía.

Para el presente ejercicio, la compañía prevé un entorno de crecimiento en Reino Unido, Estados Unidos e Iberoamérica, donde centrará sus inversiones, al tiempo que continuará reduciendo su deuda y logrará generar «cash flow» en todos sus negocios.

Por áreas de negocio, espera mejorar su actividad en el área de redes en Reino Unido y Estados Unidos, así como lograr un incremento en su base de clientes y de las ventas en Reino Unido, y una mayor actividad hidraúlica y eólica en España.

Por último, el presidente aclaró que no hay «ningún plan» de vender nada en EEUU ni en Reino Unido pero en España la compañía prevé reducir un 50% la inversión. «Solo desinvertiremos activos no estratégicos (como negocios de gas) y en países no estratégicos», dijo.

Además se dio a conocer que ScottishPower Renewables, propiedad de la eléctrica, recibió autorización del Gobierno escocés para construir la granja Kilgallioch con 96 turbinas cerca de Barrhill, en el suroeste de Escocia.

Un dividendo de 0,3 euros y reducción de capital en un 2,4%

Asimismo, el Consejo de Administración de la compañía propondrá a la junta de accionistas, que se celebrará el 22 de marzo en primera convocatoria en Bilbao, una remuneración al accionista en torno a los 0,305 euros brutos en 2013, pero con cargo a los resultados de 2012, de los que 0,143 euros se abonaron en enero y el resto, al menos, otros 0,127 euros, se abonará en julio dentro su programa de dividendo flexible.

Además, se acordó el pago de una prima de asistencia a la Junta de 0,005 euros brutos por acción. Incluso, la propuesta de aplicación de resultado que se someterá a la Junta contempla también el reparto de un dividendo en efectivo de 0,03 euros brutos.

La junta también someterá a aprobación una reducción del capital social del 2,4% mediante la amortización de 87,93 millones de acciones de autocartera (1,4% del capital social) y la recompra de acciones propias equivalentes por un máximo del 1% del capital (unos 62,8 millones de títulos) a través de un programa de recompra para su amortización.

Adicionalmente, Iberdrola podrá comprar un máximo de 6,28 millones de títulos, el 0,1% del capital total, en manos de sus empleados, que habrían optado por cobrar en acciones parte de su retribución variable. Las acciones se comprarían al precio de mercado que fija su reglamento y el programa de recompra de acciones permanecerá abierto hasta el 31 de mayo.

Con la reducción de capital, la compañía pretende compensar la pérdida de valor para los accionistas que optan por cobrar su dividendo en efectivo, y cuyas participaciones se ven diluidas por las ampliaciones acometidas en virtud del programa de dividendo flexible (que permite el cobro en acciones).

«La mejora de la situación financiera de la compañía, tras las desinversiones y la titulización del déficit, permite poner en marcha este programa de recompra que contribuye a la mejora de la retribución al accionista», según explicó Iberdrola.

Sánchez Galán ganó 6,27 millones euros en 2012

También se dio a conocer, según el informe anual de retribuciones publicado hoy por la compañía, que el presidente de Iberdrola ganó 6,27 millones de euros en 2012, frente a los 6,30 millones de euros que cobró el año anterior.

Del total cobrado por Sánchez Galán, 2,25 millones de euros correspondieron a retribución fija, 3,25 millones de euros a variable, 567.000 euros por su condición de consejero ejecutivo y 205.000 euros en concepto de dietas.

Adicionalmente, el Consejo de Administración acordó liquidar el Bono Estratégico 2008-2010, por lo que su presidente recibió 305.000 acciones de Iberdrola en el ejercicio 2012, frente a las 500.000 entregadas en 2011.

Por su parte, el consejero-director general de Iberdrola, José Luis San Pedro, cobró desde abril, cuando fue nombrado vocal del Consejo, 939.000 euros: 685.000 por retribución fija, 26.000 en especies y 228.000 euros por consejero.

Para 2013, igual que viene haciendo desde 2008, Iberdrola aprobó congelar las retribuciones fijas del Consejo de Administración y del presidente del grupo, «con lo que prosigue e intensifica la política de prudencia y mejora de la eficiencia que se ha marcado la compañía», según explicaron fuentes de la eléctrica.

También acordó mantener la retribución fija y variable del presidente en los mismos niveles que en 2012, así como la remuneración del consejero-director general en un máximo de 2 millones de euros.

Iberdrola ganó 2.840 millones en 2012, el 1,3% más, pese a la caída del 36% en el mercado nacional

Además, a lo largo de 2012, y como parte de su plan estratégico para el periodo 2012-2014, la energética vendió activos no estratégicos por valor de 850 millones de euros y realizó inversiones por 3.259 millones de euros, destinadas principalmente a negocios regulados, según informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía subrayó que logró mantener unos resultados estables desde el comienzo de la crisis, ya que desde 2008 su beneficio neto se mantuvo por encima de los 2.800 millones de euros año tras año, y recordó que el año pasado hizo saneamientos de activos por un importe de 428,7 millones de euros y relacionados con costes de promoción de parques eólicos, con la cartera de proyectos de Alberta Hub y con la cartera de Gamesa.

Las ventas totales del grupo ascendieron a 34.200 millones de euros, lo que supone un aumento del 8,1% respecto a las de 2011 y la deuda se redujo en 1.381 millones de euros, hasta los 30.324 millones de euros. Sin tener en cuenta los 2.409 millones de euros de deuda asociada al déficit de tarifa, el desajuste es de 27.915 millones de euros. El apalancamiento descendió hasta el 47,1%, incluyendo en ello el déficit de tarifa, mientras que, ex déficit, se situó en el 45%. Al cierre del ejercicio, la liquidez del grupo se situaba en 12.043 millones de euros, suficiente para afrontar las necesidades financieras de tres años.

El beneficio bruto de explotación (ebitda) creció el 1%, hasta los 7.726,6 millones de euros, con crecimientos del 3,7% en el área de generación y comercial (2.355,2 millones de euros) y del 13,8% en renovables (1.620,3 millones de euros). En redes bajó el 1,4% (3.773,7 millones de euros). Además, añadió que el 75% del ebitda ya proviene de los negocios regulados.

Asimismo, el flujo de caja operativo se situó en 6.196,4 millones de euros, un 2,5% más, mientras que el beneficio operativo (Ebit) cayó un 2,8% y se situó en 4.376,9 millones de euros.

En España, el benefició de Iberdrola cayó un 36%, hasta los 862 millones de euros, cifra que se situó en niveles del año 2000 y añadió que, a pesar de las inversiones de más de 21.000 millones de euros desde 2001, nuestro país arrojó un ebitda de 3.695 millones de euros, el 5,2% menos.

Esta caída se debe sobre todo a los cambios regulatorias incluidos en el Real Decreto 13/2012 de marzo (con recortes a la retribución a la distribución y un impacto en sus cuentas de 233 millones de euros) y a un aumento de los impuestos del 12,3%. Además, la producción en España bajó el 15,5%, con un descenso de la generación hidroeléctrica de casi el 40%.

Iberdrola lamentó que las medidas aprobadas por el Gobierno no han contribuido a la solución definitiva del déficit de tarifa, principal problema al que se enfrenta el sector, porque han tenido un impacto negativo en las actividades más eficientes. No obstante, añadió la compañía, el Gobierno ha dado «pasos positivos» tanto para asegurar la titulización del déficit de 2012 como para evitar la generación de más deuda en 2013.

«En cualquier caso, es necesario seguir avanzando en nuevas medidas estructurales que garanticen la eliminación del déficit tarifario más allá de 2013″, añade el comunicado.

Por el contrario, en el exterior, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán logró un beneficio neto de 1.979 millones de euros (el 70% del total), con un crecimiento del 35% respecto a 2011.

En Reino Unido, el Ebitda de los negocios regulados y liberalizados aumentó un 12,3%, hasta 1.297,9 millones de euros, gracias a la existencia de un marco regulatorio estable hasta 2021, especialmente para el negocio de redes. De hecho, la compañía estimó que se invertirán en el país 11,6 millones de euros hasta 2014.

Al otro lado del Atlántico, el negocio en Estados Unidos aportó un resultado bruto de explotación de 660,2 millones de euros, el 20,5% más, después de que los mayores ingresos y un tipo de cambio favorable compensaran la venta de activos no estratégicos y el impacto de la tormenta Sandy (48 millones de euros).

Brasil aportó un ebitda de 827,9 millones de euros, el 7% menos, por la revisión de las tarifas en Elektro, la depreciación del real brasileño y la sequía. Por su parte, en México, el ebitda fue 380,1 millones de euros, el 5% más, por la mejora de los márgenes y la revalorización del dólar. La compañía «estará atenta» a las nuevas oportunidades que surjan por la mayor apertura del sector energético mexicano.

El mantenimiento de los resultados y la mejora en el balance gracias a su perfil internacional y al peso de sus negocios regulados, permitirán a Iberdrola seguir avanzando para cumplir las perspectivas 2012-2014, presentadas a finales de octubre del año pasado y consideró que los 2.000 millones de euros que prevé desinvertir en el trienio serán suficientes para alcanzar los objetivos.

«Estamos consiguiendo los objetivos para el periodo en el año más difícil de la última década», afirmó Sánchez Galán en la conferencia con inversores.

Sánchez Galán apuntó que son «buenos resultados» incluso en un «escenario muy complicado», de años de «vaivenes» económicos y regulatorios. La situación financiera de la compañía, dijo, permite afrontar el año con confianza y bien encaminados para las perspectivas de la compañía.

Para el presente ejercicio, la compañía prevé un entorno de crecimiento en Reino Unido, Estados Unidos e Iberoamérica, donde centrará sus inversiones, al tiempo que continuará reduciendo su deuda y logrará generar «cash flow» en todos sus negocios.

Por áreas de negocio, espera mejorar su actividad en el área de redes en Reino Unido y Estados Unidos, así como lograr un incremento en su base de clientes y de las ventas en Reino Unido, y una mayor actividad hidraúlica y eólica en España.

Por último, el presidente aclaró que no hay «ningún plan» de vender nada en EEUU ni en Reino Unido pero en España la compañía prevé reducir un 50% la inversión. «Solo desinvertiremos activos no estratégicos (como negocios de gas) y en países no estratégicos», dijo.

Además se dio a conocer que ScottishPower Renewables, propiedad de la eléctrica, recibió autorización del Gobierno escocés para construir la granja Kilgallioch con 96 turbinas cerca de Barrhill, en el suroeste de Escocia.

Un dividendo de 0,3 euros y reducción de capital en un 2,4%

Asimismo, el Consejo de Administración de la compañía propondrá a la junta de accionistas, que se celebrará el 22 de marzo en primera convocatoria en Bilbao, una remuneración al accionista en torno a los 0,305 euros brutos en 2013, pero con cargo a los resultados de 2012, de los que 0,143 euros se abonaron en enero y el resto, al menos, otros 0,127 euros, se abonará en julio dentro su programa de dividendo flexible.

Además, se acordó el pago de una prima de asistencia a la Junta de 0,005 euros brutos por acción. Incluso, la propuesta de aplicación de resultado que se someterá a la Junta contempla también el reparto de un dividendo en efectivo de 0,03 euros brutos.

La junta también someterá a aprobación una reducción del capital social del 2,4% mediante la amortización de 87,93 millones de acciones de autocartera (1,4% del capital social) y la recompra de acciones propias equivalentes por un máximo del 1% del capital (unos 62,8 millones de títulos) a través de un programa de recompra para su amortización.

Adicionalmente, Iberdrola podrá comprar un máximo de 6,28 millones de títulos, el 0,1% del capital total, en manos de sus empleados, que habrían optado por cobrar en acciones parte de su retribución variable. Las acciones se comprarían al precio de mercado que fija su reglamento y el programa de recompra de acciones permanecerá abierto hasta el 31 de mayo.

Con la reducción de capital, la compañía pretende compensar la pérdida de valor para los accionistas que optan por cobrar su dividendo en efectivo, y cuyas participaciones se ven diluidas por las ampliaciones acometidas en virtud del programa de dividendo flexible (que permite el cobro en acciones).

«La mejora de la situación financiera de la compañía, tras las desinversiones y la titulización del déficit, permite poner en marcha este programa de recompra que contribuye a la mejora de la retribución al accionista», según explicó Iberdrola.

Sánchez Galán ganó 6,27 millones euros en 2012

También se dio a conocer, según el informe anual de retribuciones publicado hoy por la compañía, que el presidente de Iberdrola ganó 6,27 millones de euros en 2012, frente a los 6,30 millones de euros que cobró el año anterior.

Del total cobrado por Sánchez Galán, 2,25 millones de euros correspondieron a retribución fija, 3,25 millones de euros a variable, 567.000 euros por su condición de consejero ejecutivo y 205.000 euros en concepto de dietas.

Adicionalmente, el Consejo de Administración acordó liquidar el Bono Estratégico 2008-2010, por lo que su presidente recibió 305.000 acciones de Iberdrola en el ejercicio 2012, frente a las 500.000 entregadas en 2011.

Por su parte, el consejero-director general de Iberdrola, José Luis San Pedro, cobró desde abril, cuando fue nombrado vocal del Consejo, 939.000 euros: 685.000 por retribución fija, 26.000 en especies y 228.000 euros por consejero.

Para 2013, igual que viene haciendo desde 2008, Iberdrola aprobó congelar las retribuciones fijas del Consejo de Administración y del presidente del grupo, «con lo que prosigue e intensifica la política de prudencia y mejora de la eficiencia que se ha marcado la compañía», según explicaron fuentes de la eléctrica.

También acordó mantener la retribución fija y variable del presidente en los mismos niveles que en 2012, así como la remuneración del consejero-director general en un máximo de 2 millones de euros.

Iberdrola ganó 2.840 millones en 2012, el 1,3% más, pese a la caída del 36% en el mercado nacional

Además, a lo largo de 2012, y como parte de su plan estratégico para el periodo 2012-2014, la energética vendió activos no estratégicos por valor de 850 millones de euros y realizó inversiones por 3.259 millones de euros, destinadas principalmente a negocios regulados, según informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía subrayó que logró mantener unos resultados estables desde el comienzo de la crisis, ya que desde 2008 su beneficio neto se mantuvo por encima de los 2.800 millones de euros año tras año, y recordó que el año pasado hizo saneamientos de activos por un importe de 428,7 millones de euros y relacionados con costes de promoción de parques eólicos, con la cartera de proyectos de Alberta Hub y con la cartera de Gamesa.

Las ventas totales del grupo ascendieron a 34.200 millones de euros, lo que supone un aumento del 8,1% respecto a las de 2011 y la deuda se redujo en 1.381 millones de euros, hasta los 30.324 millones de euros. Sin tener en cuenta los 2.409 millones de euros de deuda asociada al déficit de tarifa, el desajuste es de 27.915 millones de euros. El apalancamiento descendió hasta el 47,1%, incluyendo en ello el déficit de tarifa, mientras que, ex déficit, se situó en el 45%. Al cierre del ejercicio, la liquidez del grupo se situaba en 12.043 millones de euros, suficiente para afrontar las necesidades financieras de tres años.

El beneficio bruto de explotación (ebitda) creció el 1%, hasta los 7.726,6 millones de euros, con crecimientos del 3,7% en el área de generación y comercial (2.355,2 millones de euros) y del 13,8% en renovables (1.620,3 millones de euros). En redes bajó el 1,4% (3.773,7 millones de euros). Además, añadió que el 75% del ebitda ya proviene de los negocios regulados.

Asimismo, el flujo de caja operativo se situó en 6.196,4 millones de euros, un 2,5% más, mientras que el beneficio operativo (Ebit) cayó un 2,8% y se situó en 4.376,9 millones de euros.

En España, el benefició de Iberdrola cayó un 36%, hasta los 862 millones de euros, cifra que se situó en niveles del año 2000 y añadió que, a pesar de las inversiones de más de 21.000 millones de euros desde 2001, nuestro país arrojó un ebitda de 3.695 millones de euros, el 5,2% menos.

Esta caída se debe sobre todo a los cambios regulatorias incluidos en el Real Decreto 13/2012 de marzo (con recortes a la retribución a la distribución y un impacto en sus cuentas de 233 millones de euros) y a un aumento de los impuestos del 12,3%. Además, la producción en España bajó el 15,5%, con un descenso de la generación hidroeléctrica de casi el 40%.

Iberdrola lamentó que las medidas aprobadas por el Gobierno no han contribuido a la solución definitiva del déficit de tarifa, principal problema al que se enfrenta el sector, porque han tenido un impacto negativo en las actividades más eficientes. No obstante, añadió la compañía, el Gobierno ha dado «pasos positivos» tanto para asegurar la titulización del déficit de 2012 como para evitar la generación de más deuda en 2013.

«En cualquier caso, es necesario seguir avanzando en nuevas medidas estructurales que garanticen la eliminación del déficit tarifario más allá de 2013″, añade el comunicado.

Por el contrario, en el exterior, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán logró un beneficio neto de 1.979 millones de euros (el 70% del total), con un crecimiento del 35% respecto a 2011.

En Reino Unido, el Ebitda de los negocios regulados y liberalizados aumentó un 12,3%, hasta 1.297,9 millones de euros, gracias a la existencia de un marco regulatorio estable hasta 2021, especialmente para el negocio de redes. De hecho, la compañía estimó que se invertirán en el país 11,6 millones de euros hasta 2014.

Al otro lado del Atlántico, el negocio en Estados Unidos aportó un resultado bruto de explotación de 660,2 millones de euros, el 20,5% más, después de que los mayores ingresos y un tipo de cambio favorable compensaran la venta de activos no estratégicos y el impacto de la tormenta Sandy (48 millones de euros).

Brasil aportó un ebitda de 827,9 millones de euros, el 7% menos, por la revisión de las tarifas en Elektro, la depreciación del real brasileño y la sequía. Por su parte, en México, el ebitda fue 380,1 millones de euros, el 5% más, por la mejora de los márgenes y la revalorización del dólar. La compañía «estará atenta» a las nuevas oportunidades que surjan por la mayor apertura del sector energético mexicano.

El mantenimiento de los resultados y la mejora en el balance gracias a su perfil internacional y al peso de sus negocios regulados, permitirán a Iberdrola seguir avanzando para cumplir las perspectivas 2012-2014, presentadas a finales de octubre del año pasado y consideró que los 2.000 millones de euros que prevé desinvertir en el trienio serán suficientes para alcanzar los objetivos.

«Estamos consiguiendo los objetivos para el periodo en el año más difícil de la última década», afirmó Sánchez Galán en la conferencia con inversores.

Sánchez Galán apuntó que son «buenos resultados» incluso en un «escenario muy complicado», de años de «vaivenes» económicos y regulatorios. La situación financiera de la compañía, dijo, permite afrontar el año con confianza y bien encaminados para las perspectivas de la compañía.

Para el presente ejercicio, la compañía prevé un entorno de crecimiento en Reino Unido, Estados Unidos e Iberoamérica, donde centrará sus inversiones, al tiempo que continuará reduciendo su deuda y logrará generar «cash flow» en todos sus negocios.

Por áreas de negocio, espera mejorar su actividad en el área de redes en Reino Unido y Estados Unidos, así como lograr un incremento en su base de clientes y de las ventas en Reino Unido, y una mayor actividad hidraúlica y eólica en España.

Por último, el presidente aclaró que no hay «ningún plan» de vender nada en EEUU ni en Reino Unido pero en España la compañía prevé reducir un 50% la inversión. «Solo desinvertiremos activos no estratégicos (como negocios de gas) y en países no estratégicos», dijo.

Además se dio a conocer que ScottishPower Renewables, propiedad de la eléctrica, recibió autorización del Gobierno escocés para construir la granja Kilgallioch con 96 turbinas cerca de Barrhill, en el suroeste de Escocia.

Un dividendo de 0,3 euros y reducción de capital en un 2,4%

Asimismo, el Consejo de Administración de la compañía propondrá a la junta de accionistas, que se celebrará el 22 de marzo en primera convocatoria en Bilbao, una remuneración al accionista en torno a los 0,305 euros brutos en 2013, pero con cargo a los resultados de 2012, de los que 0,143 euros se abonaron en enero y el resto, al menos, otros 0,127 euros, se abonará en julio dentro su programa de dividendo flexible.

Además, se acordó el pago de una prima de asistencia a la Junta de 0,005 euros brutos por acción. Incluso, la propuesta de aplicación de resultado que se someterá a la Junta contempla también el reparto de un dividendo en efectivo de 0,03 euros brutos.

La junta también someterá a aprobación una reducción del capital social del 2,4% mediante la amortización de 87,93 millones de acciones de autocartera (1,4% del capital social) y la recompra de acciones propias equivalentes por un máximo del 1% del capital (unos 62,8 millones de títulos) a través de un programa de recompra para su amortización.

Adicionalmente, Iberdrola podrá comprar un máximo de 6,28 millones de títulos, el 0,1% del capital total, en manos de sus empleados, que habrían optado por cobrar en acciones parte de su retribución variable. Las acciones se comprarían al precio de mercado que fija su reglamento y el programa de recompra de acciones permanecerá abierto hasta el 31 de mayo.

Con la reducción de capital, la compañía pretende compensar la pérdida de valor para los accionistas que optan por cobrar su dividendo en efectivo, y cuyas participaciones se ven diluidas por las ampliaciones acometidas en virtud del programa de dividendo flexible (que permite el cobro en acciones).

«La mejora de la situación financiera de la compañía, tras las desinversiones y la titulización del déficit, permite poner en marcha este programa de recompra que contribuye a la mejora de la retribución al accionista», según explicó Iberdrola.

Sánchez Galán ganó 6,27 millones euros en 2012

También se dio a conocer, según el informe anual de retribuciones publicado hoy por la compañía, que el presidente de Iberdrola ganó 6,27 millones de euros en 2012, frente a los 6,30 millones de euros que cobró el año anterior.

Del total cobrado por Sánchez Galán, 2,25 millones de euros correspondieron a retribución fija, 3,25 millones de euros a variable, 567.000 euros por su condición de consejero ejecutivo y 205.000 euros en concepto de dietas.

Adicionalmente, el Consejo de Administración acordó liquidar el Bono Estratégico 2008-2010, por lo que su presidente recibió 305.000 acciones de Iberdrola en el ejercicio 2012, frente a las 500.000 entregadas en 2011.

Por su parte, el consejero-director general de Iberdrola, José Luis San Pedro, cobró desde abril, cuando fue nombrado vocal del Consejo, 939.000 euros: 685.000 por retribución fija, 26.000 en especies y 228.000 euros por consejero.

Para 2013, igual que viene haciendo desde 2008, Iberdrola aprobó congelar las retribuciones fijas del Consejo de Administración y del presidente del grupo, «con lo que prosigue e intensifica la política de prudencia y mejora de la eficiencia que se ha marcado la compañía», según explicaron fuentes de la eléctrica.

También acordó mantener la retribución fija y variable del presidente en los mismos niveles que en 2012, así como la remuneración del consejero-director general en un máximo de 2 millones de euros.

La salida de Gas Natural Fenosa de Nicaragua genera expectativas de inversión en el sector energético

El presidente de la filial en Nicaragua de la estadounidense AEI, César Zamora, declaró que la venta «es un buen signo» con el argumento de que los nuevos propietarios «van a poder traer inversión» al sector energético.

Gas Natural Fenosa vendió sus participaciones en las compañías distribuidoras nicaragüenses Disnorte (83,69%) y Dissur (83,73%) a la sociedad nicaragüense TSK-Melfosur Internacional, conformada por las empresas españolas TSK y Melfosur, informó el martes la empresa en Barcelona (España).

Según explicó Zamora, el monto total de la inversión de TSK-Melfosur en Nicaragua podría llegar a 162,8 millones de dólares, ya que, aseguró, deberá desembolsar 85 millones de dólares en deudas de Gas Natural con las generadoras, y otros 20 millones de dólares por pérdidas por fuga de energía que «nadie pagaba».

«Para sacar esa rentabilidad, significa que la distribuidora es lucrativa», añadió el directivo de AEI Nicaragua.

Por su parte, José Adán Aguirre, presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada, valoró como positivo que la salida de Nicaragua de Gas Natural se haya dado de forma sigilosa, tras cinco años de controversias con el Gobierno.

Asimismo, el presidente de Polares Energy, Mario Arana, dijo que espera una mayor estabilidad en el sector energético tras el cambio de dueños de las distribuidoras Disnorte y Dissur.

Gas Natural Fenosa mantenía diferencias con el Gobierno de Nicaragua a causa de las pérdidas que tenía en la distribución y reclamaba una falta de apoyo para resolver el problema de las fugas y el robo energía.

Las autoridades nicaragüenses sostenían que la distribuidora incumplía su compromiso legal de invertir lo necesario para brindar un buen servicio.

La salida de Gas Natural Fenosa de Nicaragua genera expectativas de inversión en el sector energético

El presidente de la filial en Nicaragua de la estadounidense AEI, César Zamora, declaró que la venta «es un buen signo» con el argumento de que los nuevos propietarios «van a poder traer inversión» al sector energético.

Gas Natural Fenosa vendió sus participaciones en las compañías distribuidoras nicaragüenses Disnorte (83,69%) y Dissur (83,73%) a la sociedad nicaragüense TSK-Melfosur Internacional, conformada por las empresas españolas TSK y Melfosur, informó el martes la empresa en Barcelona (España).

Según explicó Zamora, el monto total de la inversión de TSK-Melfosur en Nicaragua podría llegar a 162,8 millones de dólares, ya que, aseguró, deberá desembolsar 85 millones de dólares en deudas de Gas Natural con las generadoras, y otros 20 millones de dólares por pérdidas por fuga de energía que «nadie pagaba».

«Para sacar esa rentabilidad, significa que la distribuidora es lucrativa», añadió el directivo de AEI Nicaragua.

Por su parte, José Adán Aguirre, presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada, valoró como positivo que la salida de Nicaragua de Gas Natural se haya dado de forma sigilosa, tras cinco años de controversias con el Gobierno.

Asimismo, el presidente de Polares Energy, Mario Arana, dijo que espera una mayor estabilidad en el sector energético tras el cambio de dueños de las distribuidoras Disnorte y Dissur.

Gas Natural Fenosa mantenía diferencias con el Gobierno de Nicaragua a causa de las pérdidas que tenía en la distribución y reclamaba una falta de apoyo para resolver el problema de las fugas y el robo energía.

Las autoridades nicaragüenses sostenían que la distribuidora incumplía su compromiso legal de invertir lo necesario para brindar un buen servicio.

La salida de Gas Natural Fenosa de Nicaragua genera expectativas de inversión en el sector energético

El presidente de la filial en Nicaragua de la estadounidense AEI, César Zamora, declaró que la venta «es un buen signo» con el argumento de que los nuevos propietarios «van a poder traer inversión» al sector energético.

Gas Natural Fenosa vendió sus participaciones en las compañías distribuidoras nicaragüenses Disnorte (83,69%) y Dissur (83,73%) a la sociedad nicaragüense TSK-Melfosur Internacional, conformada por las empresas españolas TSK y Melfosur, informó el martes la empresa en Barcelona (España).

Según explicó Zamora, el monto total de la inversión de TSK-Melfosur en Nicaragua podría llegar a 162,8 millones de dólares, ya que, aseguró, deberá desembolsar 85 millones de dólares en deudas de Gas Natural con las generadoras, y otros 20 millones de dólares por pérdidas por fuga de energía que «nadie pagaba».

«Para sacar esa rentabilidad, significa que la distribuidora es lucrativa», añadió el directivo de AEI Nicaragua.

Por su parte, José Adán Aguirre, presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada, valoró como positivo que la salida de Nicaragua de Gas Natural se haya dado de forma sigilosa, tras cinco años de controversias con el Gobierno.

Asimismo, el presidente de Polares Energy, Mario Arana, dijo que espera una mayor estabilidad en el sector energético tras el cambio de dueños de las distribuidoras Disnorte y Dissur.

Gas Natural Fenosa mantenía diferencias con el Gobierno de Nicaragua a causa de las pérdidas que tenía en la distribución y reclamaba una falta de apoyo para resolver el problema de las fugas y el robo energía.

Las autoridades nicaragüenses sostenían que la distribuidora incumplía su compromiso legal de invertir lo necesario para brindar un buen servicio.

La eólica Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 debido al saneamiento de su balance

Gamesa pierde 640 millones de euros en 2012 por el saneamiento de su balance económico
El importe neto del saneamiento ascendió a 584 millones de euros, según los resultados del cierre de ejercicio que la compañía adelantó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y cuya presentación global está prevista para el 28 de febrero.

Sin incluir los gastos extraordinarios y de reestructuración, el resultado recurrente antes de impuestos es positivo, por lo que Gamesa mantiene su previsión de lograr beneficios este mismo año.

Así, el Ebit (beneficio neto de explotación) fue positivo -7 millones de euros- y las ventas a cierre de 2012 alcanzaron los 2.119 MW, lo supone superar el objetivo comprometido de 2.000 MW, mientras que la cartera de pedidos suma 1.657 MW, lo que, según el fabricante eólico, refleja «la solidez de su actividad».

La revisión de activos a la baja se produjo, por un lado, como consecuencia del plan de reestructuración llevado a cabo el año pasado y que incluye cierres de fábricas y oficinas (160 millones de euros) y 2.900 despidos (36 millones de euros), así como un cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (126 millones de euros).

En este sentido, también se registraron pérdidas en las partidas de existencias (55 millones de euros), por el mayor uso de suministro externo frente a fabricación interna, y algunas de I+D, entre otras (20 millones de euros).

En segundo lugar, el saneamiento responde a un entorno de mercado de bajo crecimiento, tanto en Estados Unidos -donde la revisión a la baja suma 111 millones de euros-, como en Europa -62 millones de euros-, lo que llevó a Gamesa a poner a la venta su cartera de parques eólicos en EEUU, con un valor neto en libros de 104 millones de euros.

La revisión de expectativas en EEUU obedece principalmente al auge del gas de esquisto y su bajo precio en ese país, mientras que en Europa el motivo es el contexto de debilidad económica y en España en particular los cambios regulatorios y el impacto de los nuevos impuestos energéticos.

La compañía aseguró que la revisión del valor de sus promociones de parques eólicos no tiene impacto en caja y que encaran el 2013 desde una posición de solidez, con una deuda financiera neta al cierre de 2012 de 496 millones de euros y fondos propios por 1.045 millones de euros, por lo que no necesitará acudir al mercado de capitales.

Los resultados se enmarcan en el plan de negocio 2013-2015 que pretende redimensionar la compañía para los próximos tres años, mediante la reducción de costes y un nuevo plan industrial y de producto.