En una conferencia con analistas para presentar los resultados de 2012, Brufau afirmó que está «abierto a cualquier acuerdo con Argentina para compensar la confiscación de los activos», pero no «confiado» en que sea posible.

Al mismo tiempo, avanzó que la compañía mantendrá sus «esfuerzos para conseguir una compensación justa del Gobierno argentino» y, por ello, continuará con su batalla legal en los Estados Unidos, España, Argentina y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi).

El presidente de Repsol también apuntó que «las cosas no progresan bien» en YPF desde la nacionalización -una decisión que calificó de «loca», además de «ilegal»- y aseguró que la nueva dirección «está teniendo muchos problemas a la hora de copiarnos«.

En la conferencia, Brufau defendió que, a pesar de que las ventas de carburantes en España cayeron un 25% desde el comienzo de la crisis, la compañía fue capaz de mejorar sus márgenes gracias a los esfuerzos en eficiencia.

En ese sentido, apuntó que tras la «presión» por los altos precios de los carburantes el pasado año, la compañía negoció con las autoridades y llegó a acuerdos, aunque no desveló cuáles.

El presidente de la petrolera insistió en que Repsol está centrada actualmente en el desarrollo de su área de exploración y producción, aunque no descarta aprovechar otras oportunidades de negocio siempre que se ajusten a su estrategia a largo plazo.

Repsol gana 2.060 millones de euros en 2012, el 6,1% menos

En cuanto a las cuentas de 2012, la petrolera registró un beneficio neto de 2.060 millones de euros el pasado año, un 6,1% menos que en 2011, cuando ganó 2.193 millones de euros, debido al efecto que tuvo en las cuentas la menor valoración de los inventariosde hidrocarburos que la compañía almacena como reserva estratégica para el país.

En la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Repsol señaló que el resultado, una vez descontado el efecto de la valoración de las reservas estratégicas de España a precios de mercado, creció un 5,4%, hasta alcanzar los 2.048 millones de euros.

Según las cuentas, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 6.056 millones de euros, lo que supone un incremento del 26,6% respecto al año anterior.

Por su parte, la producción de hidrocarburos aumentó un 11%, hasta los 332.435 millones de barriles equivalentes de petróleo (mboe) durante el ejercicio, con «importantes» incrementos en Bolivia, Libia, Estados Unidos, España y Rusia.

Además, según la petrolera, la tasa de reemplazo de reservas alcanzó un récord histórico del 204%, que triplica así las cifras de 2008, ejercicio en el que su capacidad de reposición era del 68%

La tasa de reemplazo de una petrolera refleja la relación entre el petróleo que extrae la petrolera y las nuevas reservas que descubre, por lo que indica sus posibilidades futuras de extracción y suministro.

Respecto a 2011, año en el que este indicador fue del 162%, Repsol mejora su capacidad de reemplazo 42 puntos tras incorporar a sus reservas 156 mboe, principalmente en Venezuela, Perú, Norteamérica, Asia y Sudamérica (Brasil y Colombia).

Según la presentación remitida a la CNMV, los recursos contingentes, yacimientos de gas o petróleo que se descubrieron y sobre los que todavía no se tomó la decisión de invertir en su extracción, se situaban al cierre de 2012 en 2.100 mboe, frente a los 1.509 mboe con los que cerró 2011.

La compañía destacó su capacidad para mejorar las ganancias incluso a pesar de la expropiación de YPF en mayo del año pasado y explicó que la actividad de exploración y producción («upstream») se convirtió en su auténtico «motor de crecimiento», cuyo resultado de explotación creció un 56,3%, hasta situarse en 2.208 millones de euros. Según la petrolera, este incremento se debe a la normalización de las operaciones en Libia, la mejora del resultado en Bolivia y la apreciación del dólar.

El resultado de explotación del «upstream» aumentó un 56%, hasta 2.208 millones de euros y la compañía realizó durante el ejercicio uno de los mayores descubrimientos del mundo, el de Pao de Açucar, en Brasil, además de otros en Perú, Colombia y Argelia. Asímismo, su cartera de activos se incrementó en 2012 en 68 nuevos bloques en Estados Unidos, Angola, Aruba, Australia, Bulgaria, Rumania y Namibia y avanzó que este año prevé abrir 32 pozos y elevar su producción en torno al 10%.

Además, el año pasado el grupo completó la ejecución de cuatro de sus diez proyectos clave contemplados en el Plan Estratégico 2012-2016 y descubrió cinco nuevos yacimientos, con lo que supera su objetivo anual de incorporación de recursos.

Durante el año, las inversiones de explotación de esta área ascendieron a 2.423 millones de euros, lo que supone un incremento del 34% con respecto a las del ejercicio anterior. El 60% de esta partida se destinó a actividades de desarrollo.

Por otro lado, el resultado de explotación del negocio de GNL se situó en 535 millones de euros, lo que supone un incremento del 38%, mientras que el resultado procedente de la consolidación de Gas Natural Fernosa fue de 920 millones de euros, un 3,7% más, gracias a los mejores márgenes de comercialización y los buenos resultados en Latinoamérica, e invirtió 432 millones de euros.

Por lo que respecta al «downstream» -refino, márketing, química y gases licuados del petróleo (GLP)-, esta división registró un resultado de explotación de 1.013 millones de euros, un 14,3% menos, por efecto de la valoración de los inventarios, mientras que las inversiones se situaron en 666 millones de euros.

Repsol destacó que las mejoras derivadas de las ampliaciones de las refinerías de Cartagena y Bilbao permitieron incrementar la producción y mejorar el margen de refino un 231%, hasta alcanzar los 5,3 dólares el barril.

Sin embargo, estas mejoras no pudieron compensar el descenso en un 9,1% de las ventas de carburantes en España, un descenso que, unido a las caídas en otros negocios comerciales, minoró en 61 millones de euros el resultado.

El resultado neto recurrente CCS del grupo (que no tiene en cuenta la valoración de las existencias) se incrementó en un 33,5%, hasta los 1.878 millones de euros.

El grupo Repsol redujo el pasado año su nivel de deuda en más de 2.000 millones de euros, hasta los 4.432 millones de euros al cierre del ejercicio, debido a las desinversiones selectivas y la gestión financiera, lo que situó la liquidez disponible en 9.000 millones de euros, sin incluir Gas Natural Fenosa, lo que supone el triple de los vencimientos a corto plazo.

Además, el acuerdo cerrado esta semana con Shell para la venta de activos de gas natural licuado (GNL) por valor de 5.098 millones de euros permite a la compañía mejorar la estructura financiera del grupo y reducir en más de la mitad su endeudamiento, hasta los 2.200 millones de euros.

Respecto a esto, Brufau afirmó que se trata de un negocio «muy intenso en inversión», pero que está «limitado en términos de crecimiento» para Repsol, mientras que para otras compañías puede ser más valioso.

Con respecto a la terminal de regasificación de Canaport (Canadá), que quedó fuera de los activos vendidos a Shell, el presidente de Repsol aseguró que la compañía tiene «mucho tiempo» para estudiar «alternativas», porque las condiciones de mercado pueden cambiar en los próximos años.

En cualquier caso, recordó que el acuerdo con Shell prevé una importante provisión para este activo, que será superior a la inversión inicial, según Brufau, lo que «deja muy poco espacio para los errores».

Las cifras de 2012 superan a las prevista en el plan estratégico de Repsol hasta 2016, que establece crecimientos interanuales de la producción del 7% y que la compañía mantenga durante el periodo una tasa de reemplazo 120%, diez puntos más que en su anterior estrategia.

En estos resultados, hay que considerar que YPF fue nacionalizada por el Gobierno argentino en abril de 2012, por lo que su actividad solo se refleja en las cuentas de Repsol hasta esa fecha, mientras que en 2011 la filial figuró en todo el ejercicio.

Un dividendo complementario de 0,50 euros por acción

Por otra parte, la petrolera decidió continuar con su programa de «Repsol Dividendo Flexible», por el que los accionistas deciden si cobran su retribución en efectivo o en nuevos títulos.

Así, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo complementario a los regulados de 2012 de 0,50 euros por acción, en el que se incluye el pago en efectivo de 0,04 euros brutos.

Esto implica que todos los accionistas cobrarán cuatro céntimos brutos en efectivo y podrán elegir si quieren recibir los 0,46 euros restantes en nuevos títulos de nueva emisión y sin retención fiscal o en efectivo.

Brufau recibió 4,88 millones de euros en 2012, un 37% menos

El presidente de Repsol recibió una retribución total de 4,88 millones de euros en 2012 por el desempeño de su cargo y su participación en los consejos de administración, lo que supone un 37% menos que en el ejercicio anterior, cuando ganó 7,8 millones de euros.

Este recorte en la retribución del principal directivo de la petrolera se debe a que en 2011 Repsol repartió un bono especial para premiar la operación en Brasil con la china Sinopec, por el que Brufau recibió 2,77 millones de euros.

La retribución fija de 2012 ascendió a 2.368 millones de euros, el mismo importe que en 2011, mientras que la variable se redujo de 1.942 a 1.885 millones de euros. Brufau recibió además 353.188 euros por su pertenencia y participación en el consejo de administración de Repsol, igual que Luis Mantilla y Henri Reichstul, si bien el que más percibió por esa pertenencia fue Javier Echenique, que percibió 441.486 euros.

Junto a esto, el presidente de la compañía percibió 19.899 euros en su condición de miembro del consejo de administración de YPF entre enero y abril de 2012, así como otros 285.549 euros por participar en el consejo de administración de Gas Natural Fenosa durante todo el año.

Además de estas remuneraciones, el presidente de la compañía recibió 2.739 millones de euros en concepto de coste de pólizas de seguros por jubilación, invalidez y fallecimiento, así como por planes de pensiones y premio de permanencia.

Brufau, que pidió que Repsol deje de hacerle aportaciones a su plan de pensiones a partir del próximo 12 de marzo, cuando cumplirá 65 años, compró durante el pasado ejercicio 56.442 acciones de la compañía como parte de los programas de la empresa que facilitan estas operaciones a los directivos.

Los miembros del consejo de administración recibieron en 2012 un total de 11,58 millones de euros, un 29% menos que en el ejercicio anterior, cuando fueron premiados también con el bono especial por la operación en Brasil.

La ausencia de este extraordinario también hizo que los altos ejecutivos de la compañía hayan pasado de percibir 18 millones de euros en 2011 a 11,68 millones de euros en 2012, el 35% menos.

Además, según el informe de gobierno corporativo, los consejeros tienen «derecho a percibir de la sociedad una cantidad equivalente al 1,5% del beneficio líquido». También podrán ser «remunerados adicionalmente con la entrega de acciones» de la compañía.

El importe neto del saneamiento ascendió a 600 millones de euros, según los resultados que la compañía presentó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y se atribuyó al plan de reestructuración que incluyó cierres de fábricas y oficinas, con un coste de 160 millones de euros, y a 2.900 despidos, que costaron 34 millones de euros.

También al cambio en la estrategia de producto, basada en la simplificación y homegeneización de componentes (127 millones de euros), a las pérdidas de existencias (55 millones de euros), y a otros motivos (33 millones de euros).

Sin tener en cuenta extraordinarios, el resultado neto del fabricante de aerogeneradores habría contabilizado unos «números rojos» de 59 millones de euros.

Por otro lado el balance se ajusta a una nueva situación de mercado (-279 millones de euros) por menores expectativas tanto en Estados Unidos, donde puso a la venta su cartera de parques eólicos, como en Europa, por la debilidad económica y los cambios regulatorios, en particular en España.

Gamesa aseguró que con este saneamiento la compañía está lista para comenzar a registrar la rentabilidad definida en su plan de negocio 2013-2015, con una deuda financiera neta de 495 millones de euros (2,5 veces el Ebitda y cumplimiento de «covenants» bancarios), un beneficio neto de explotación (Ebit) de 5 millones de euros y 690 millones de euros de caja libre neta generada en el cuarto trimestre y 216 millones en el ejercicio.

Las ventas del grupo se situaron en 2.844 millones de euros, un 6,2% menos, y el descenso más acusado fue en la división de aerogeneradores, donde las ventas (2.119 MW) cayeron un 24% por la ralentización de la demanda, en particular en China e India, aunque se cumplen los objetivos marcados en el plan (2.000 MW), así como a la estrategia de control del circulante, alineando la fabricación a entregas y cobros.

El principal impulsor de actividad en aerogeneradores fue Latinoamérica y Cono Sur, con el 32% de las ventas, mientras EEUU contribuyó con un 20%, Europa con un 27% y China e India con un 10% y 12% respectivamente.

La cartera de pedidos a diciembre sumaba 1.657 MW, según Gamesa gracias los resultados positivos de la estrategia de diversificación comercial y al impulso de mercados emergentes, y cubre el 50% del volumen de ventas previsto en 2013. Latinoamérica (47%) compensa el descenso de pedidos de China, India y Europa.

Las ventas de la división de Servicios de operación y mantenimiento crecieron un 23% hasta los 344 millones de euros y los megavatios en mantenimiento un 17% (19.111 MW).

Gamesa dijo encarar el 2013 desde una «sólida posición financiera», gracias a la reducción de la deuda y al acceso a 2.200 millones de euros en líneas de financiación que le permitirán desarrollar las acciones previstas en el plan de negocio.

La empresa indicó que sufrió depreciaciones valoradas en 2.000 millones de euros, «esencialmente de activos en Europa», lo que refleja «la tendencia del mercado europeo» y «la débil tasa de utilización de las centrales de gas».

Pese a todo, GDF Suez confirmó sus perspectivas financieras para el conjunto del año actual, cuando espera tener unos beneficios de entre 3.100 millones y 3.500 millones de euros y proceder a inversiones de entre 7.000 millones y 8.000 millones de euros.

Para 2014, la empresa energética prevé tener unos beneficios similares a los de 2013.

En 2012 la empresa facturó 97.038 millones de euros, en ascenso del 7% con respecto al año anterior.

El beneficio de explotación (ebitda) subió un 3% hasta los 17.026 millones de euros.

En el informe de gobierno corporativo remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), REE reconoció «gastos asociados a la salida» de Atienza por 2,3 millones de euros, en los que se incluye el importe del programa de retribución de directivos que le correspondía.

Además, en el ejercicio 2012 abandonaron el grupo dos directivos de primer nivel, Esther Rituerto y Alberto Carbajo, lo que supuso unos gastos adicionales para la compañía de 2,2 millones de euros, incluido el programa de retribución variable.

El informe también recogió que la retribución asignada a los consejeros en 2012 fue de 2,4 millones de euros, un 5% menos que en 2011, aunque la cantidad finalmente abonada fue de 2,34 millones (un 7,5% menos), debido a que se produjeron algunas vacancias a lo largo del año.

El actual presidente, José Folgado, cobró desde que asumió el cargo el 8 de marzo del pasado año un total de 650.000 euros por diversos conceptos.

«Es importante caminar hacia la estabilidad regulatoria»

En una conferencia con analistas, el presidente del gestor eléctrico afirmó que 2012 fue un «año complicado» y también «duro» tanto para la economía española como para el sector, que se vio afectado por las distintas medidas aprobadas por el Gobierno para paliar el déficit de tarifa. En este sentido, Folgado reconoció que los estados financieros de REE en este ejercicio estuvieron marcados por «los cambios regulatorios y fiscales», aunque defendió que eran necesarios.

También señaló que en 2012 hubo «importantes progresos» y permitió a la compañía unos «resultados sólidos», aunque por las medidas regulatorias estos resultados fueron «inferiores» a los esperados.

Además, consideró que el Gobierno «heredó» el problema del déficit de tarifa y otras cuestiones «prioritarias y esenciales», al tiempo que destacó que «es importante caminar hacia la estabilidad regulatoria» para animar a las inversiones y confió en que se alcanzará un marco «estable» este año.

Folgado, tras repasar las medidas realizadas por el Gobierno en el sector eléctrico, reconoció también que «necesitamos como el respirar» la interconexión con el exterior ya que España es una «isla eléctrica» en Europa. En datos, señaló que esta dependencia energética exterior se eleva al 75%, lo que, a su juicio, causa «importantes problemas macroeconómicos».

Con respecto a la modificación del método de actualización de los activos regulados, que ahora varían en función de la inflación subyacente a impuestos constantes, apuntó que «no seré yo quien diga que es un mal criterio».

El beneficio de REE aumentará entre el 6% y el 8% hasta 2017

Asimismo, REE prevé incrementar su beneficio entre un 6% y un 8% al año en el periodo 2013-2017, según el plan estratégico presentado por el presidente de la empresa.

Folgado apuntó que la compañía espera tener un ritmo de crecimiento «moderado» en los próximos años y que este será el que determine la evolución del dividendo, aunque avanzó que el «pay-out» se mantendrá en el 65% e insistió en que tiene «claro» el criterio de que el «pay-out» debe ir ligado al beneficio, porque la compañía quiere autofinanciar sus inversiones en la medida de lo posible.

Además, debido a la caída de la demanda, dijo, habrá descensos en las inversiones. Folgado apuntó que para el periodo 2013-2017 serán de 125-150 millones de euros por año en las Canarias y Baleares y de 425-450 millones de euros para la Península. En sus objetivos, 2013-2017, se espera una inversión de 550-600 millones de euros.

Folgado señaló que los ingresos de los próximos años dependerán del modelo retributivo que finalmente adopte el Gobierno para sus activos y del contenido del plan nacional de infraestructuras energéticas para el periodo 2014-2020, que tendrá que ser «coherente con la situación económica» y que previsiblemente se aprobará el próximo año.

El plan estratégico, al igual que el plan de inversiones presentado en enero, recoge unas inversiones medias de entre 550 y 600 millones de euros anuales, unas cifras «adaptadas a la realidad existente» y que darán prioridad a los sistemas insulares y las interconexiones internacionales.

REE ganó un 6,9% más y aumenta sus ingresos un 7,2%

El gestor eléctrico obtuvo un beneficio neto de 492,28 millones de euros en 2012, un 6,9% más que en 2011, según informó a la CNMV.

El resultado bruto de explotación de la compañía (Ebitda) ascendió a 1.299,1 millones de euros el año pasado, con un repunte del 6,9% respecto a 2011, por la subida de la facturación y pese al incremento de costes operativos por la incorporación de la concesión de una línea eléctrica en Perú.

En concreto, la cifra de negocio se incrementó en 2012 un 7,2%, hasta los 1.755,3 millones de euros, debido, principalmente, a los ingresos asociados a las puestas en servicio de 2011, que compensaron en 45 millones de euros el impacto de las medidas del decreto del pasado mes de julio sobre la remuneración a las líneas de transporte y al efecto de la expropiación de la filial boliviana TDE.

Además, en el cuarto trimestre, los ingresos crecieron el 13,2 % por los trabajos de construcción asociados a la concesión de la línea eléctrica en Perú por importe de 17 millones de euros.

Los gastos operativos, por su parte, crecieron un 8,5% en 2012, hasta los 488,6 millones de euros, tras aumentar un 0,2% los gastos de personal y un 11,8% los aprovisionamientos y otros gastos de explotación.

En 2012 el tipo impositivo se redujo al 27,7% frente al 32,7% del ejercicio precedente por la valoración realizada en 2011 por la recuperación de impuestos anticipados procedentes de los deterioros en participaciones internacionales.

Por su parte, el resultado neto (Ebit) de Red Eléctrica creció un 1,9%, hasta los 859,8 millones de euros. El gestor técnico eléctrico explicó que este repunte del Ebit fue inferior al experimentado por el Ebitda debido al registro de un deterioro en el inmovilizado material por valor de 46,4 millones de euros atribuible a una valoración «más conservadora» de determinados activos auxiliares de transporte, registrado en el segundo trimestre. Por otra parte, las amortizaciones del ejercicio crecieron un 6% en relación a 2011.

La compañía destacó que los resultados de 2012 estuvieron marcados por los cambios regulatorios y fiscales aprobados por el Gobierno el año pasado.

Las inversiones realizadas por REE alcanzaron los 705,8 millones de euros en 2012, un 16,4% menos que en 2011. Del total de inversiones efectuadas por la compañía, 671,6 millones se destinaron al desarrollo de la red de transporte nacional.

La deuda financiera neta del Grupo a cierre del año pasado se situó en 4.872,5 millones de euros, un 3,8% más que en 2011, mientras que el patrimonio neto de la compañía alcanzó los 1.991,5 millones de euros a finales de 2012, un 9,8% más que en 2011.

Red Eléctrica propondrá a su junta general de accionistas el pago de un dividendo bruto con cargo al ejercicio 2012 de 2,3651 euros por acción y que se abonará el próximo 1 de julio, descontando de su importe los 0,6764 euros por acción que pagó a cuenta el pasado 2 de enero.

Este pago está aún pendiente de la aprobación de la junta de accionistas, y sitúa el «pay out» de Red Eléctrica en 2013, o porcentaje de los beneficios que se destina a retribuir al accionista, en el 65%.

En 2012, la compañía abonó 297,7 millones de euros a sus accionistas, un 17,8% más que un año antes.

La expropiación de TdE tuvo un impacto de 13,3 millones de euros

Por otra parte, el presidente de REE reconoció que la expropiación de Transportadora de Electricidad (TdE), su filial en Bolivia, supuso un impacto en las cuentas de 13,3 millones de euros brutos por la política de provisionamientos que realizó año atrás.

Además, afirmó que «todavía» está «pendiente de determinar» por parte de las autoridades bolivianas el justiprecio por la expropiación que sufrieron en mayo de la compañía TdE, si bien podría conocerse «en las próximas semanas». Una vez que se conozca se empezará el diálogo con las autoridades de Bolivia.

Folgado recordó que REE poseía el 99,4% de la compañía boliviana, mientras que el restante 0,6% estaba en manos de los trabajadores hasta que el Ejecutivo de Evo Morales aprobó el 100% de su expropiación.