Repsol YPF califica su participación en Gas Natural de «estratégica»

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El director general de Operaciones Repsol YPF, Miguel Martínez, calificó de «estratégica» la participación del 30,8 por ciento que la petrolera hispano-argentina tiene en Gas Natural debido a la complementariedad de sus negocios a su posicionamiento en Latinoamérica.

Durante la conferencia con analistas en la presentación de los resultados de los nueve primeros meses del año, Martínez explicó que contar con un aliado como Gas Natural reduce el riesgo de sus actividades de exploración y producción, ya que el acceso al consumidor final garantiza la venta del gas.

Los proyectos de gas natural licuado (GNL) tienen un elevado coste y su rentabilidad se puede ver comprometida ante un cambio brusco en la demanda, un riesgo que limita en parte la base de clientes de la compañía que preside Salvador Gabarró.

El nuevo Plan Estratégico anunciado por la gasista se marca como objetivo alcanzar un total de 16 millones de clientes (puntos de suministro) en el año 2012 en todos los mercados en los que opera. Asimismo, el directivo indicó que Gas Natural es también una inversión financiera y se mostró confiado en que la revalorización de la acción todavía tiene recorrido, a pesar de que en el último año y medio la empresa ha duplicado su valor bursátil.

Según su análisis, Gas Natural será uno de los actores principales en la reorganización del panorama de las empresas de servicios básicos (utilities) de Europa, donde en los próximos años quedarán unas seis o siete grandes compañías. Por último, Miguel Martínez destacó que Gas Natural está bien posicionada en el mercado latinoamericano.

El pasado 18 de octubre el banco de inversión Merrill Lynch elaboró un informe sobre Repsol YPF en el que afirmaba que la petrolera podría vender en el primer trimestre de 2008 el 31 por ciento que posee de Gas Natural.

Por otro lado, el director de Operaciones de la petrolera reiteró que el nuevo Plan Estratégico 2008-2012, que se presentará antes de que acabe el año, se basará en el crecimiento orgánico y en el desarrollo de los más de 30 proyectos que tiene la compañía en marcha en todas las áreas de negocio. No obstante, la compañía estará atenta a las oportunidades del mercado, pero no acometerá ninguna operación «que destruya valor para los accionistas».

En cuanto a la venta de parte de su filial argentina YPF, Martínez señaló que se cerrará en el primer semestre de 2008 e indicó que la operación sigue su curso y está en la fase de ajustar la financiación por parte de los bancos.

La petrolera hispano-argentina quiere dar entrada en YPF a un accionista argentino que tomaría una participación inferior al 25 por ciento y, posteriormente, realizar una OPV en la Bolsa de Buenos Aires por un porcentaje aproximado de otro 20 por ciento.

Entre las compañías que mantienen conversaciones con Repsol YPF se encuentra el Grupo Petersen, propiedad del empresario Enrique Eskenazi.

Red Eléctrica de España y Rede Eléctrica Nacional superan con éxito un simulacro de apagón en toda la Península

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Red Eléctrica de España (REE) y Rede Eléctrica Nacional (REN), empresas que actúan como gestores técnicos de los sistemas eléctricos de España y Portugal, superaron con éxito un simulacro de recuperación del sistema causado por un apagón ficticio que afectó a toda la Península durante unas cinco horas.

El apagón se originó a las 9.18 horas en la subestación de transporte gallega de Puentes de García Rodríguez por un fallo en las protecciones del sistema que se extendió a toda la red peninsular y cortó la luz en España y Portugal. Para solventar la situación se constituyó un equipo de 51 personas de REE, REN y varias empresas eléctricas que, en coordinación con otras entidades como Protección Civil o la Sociedad Nuclear, aproximadamente a las 14.30 horas había conseguido restablecer el suministro a todos los clientes.

En la realidad las posibilidades de que se produzca un incidente tan grave como para producir un apagón en toda la Península son «muy, muy bajas», explicó el director de Operación de REE, Alberto Carbajo, durante una rueda de prensa. Sin embargo, ¿cómo se explica que se reponga el suministro en toda la Península en poco más de cinco horas, mientras que en el apagón de Barcelona del pasado verano se tardara más de dos días? «Las infraestructuras afectadas en Barcelona fueron de distribución», distintas a las de transporte, que es en las que se centró el simulacro de, explicó Alberto Carbajo.

El diseño de la red en Barcelona tiene zonas que quedan aisladas si se rompe la única conexión que tienen con el resto del sistema, que es lo que ocurrió cuando se quemó Maragall y por eso fue necesario tender nuevos cables, dijo Carbajo.

El sistema de transporte eléctrico español está formado por siete áreas, pero el ejercicio de simulación se ha centrado sólo tres zonas españolas y una de Portugal, ya que en condiciones normales la recuperación del suministro se habría reproducido en el resto. Las cuatro áreas afectadas han sido el norte de Portugal, Galicia-León, Asturias-Cantabria y Duero-Francia, una región que resulta vital para el sistema eléctrico peninsular porque por ella discurre una línea de alta tensión que conecta varias centrales de Salamanca con Francia.

En todos los casos la recuperación del sistema se inicia intentando poner en funcionamiento una central de arranque autónomo (las que no necesitan electricidad para ponerse en marcha), que habitualmente es una hidroeléctrica o una instalación térmica o nuclear preparada para afrontar este tipo de situaciones. A continuación van entrando en servicio las distintas centrales, redes de alta tensión y el resto de instalaciones de distribución, una tarea que resulta especialmente compleja porque la recuperación de la generación (centrales) y el consumo de los clientes debe hacerse de forma simultánea, explicó Carbajo.

El simulacro de habilitó en primer lugar la zona Duero-Francia para poner en marcha cuanto antes la interconexión con el resto de Europa. A continuación, y siguiendo el mismo procedimiento, se repusieron Galicia-León, Asturias-Cantabria y, por último, la zona norte de Portugal.

REE y REN, que por primera vez realizaban juntas un ejercicio de simulación, utilizan estos simulacros para comprobar la coordinación de los distintos centros de control, formar a sus trabajadores en situaciones especialmente graves e identificar aspectos para mejorar los planes de recuperación del suministro de electricidad.

El puerto de Gijón cierra el trámite de competencia con dos ofertas para una planta eléctrica

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La Autoridad Portuaria de Gijón cerró el trámite de competencia para optar a la construcción de una central de ciclo combinado en la explanada de Aboño, junto a la futura planta regasificadora, al que concurrirán las ofertas presentadas por Endesa y por HC Energía.

El Puerto de Gijón informó de que el plazo de solicitudes finalizó a las 14:00 horas y una mesa técnica deberá comprobar ahora si las propuestas cumplen las condiciones exigidas antes de decidir el nombre de la compañía adjudicataria.

HC Energía, controlada por el grupo portugués EdP, trasladó el pasado viernes a la Autoridad Portuaria de Gijón su proyecto para levantar en terrenos del puerto una central eléctrica de ciclo combinado de 865 megavatios de potencia, que supondría una inversión de cerca de 361,5 millones de euros. La eléctrica asturiana, en el caso de levantar esta central de ciclo combinado, prevé en los próximos años construir un central «supercrítica de carbón» -con mecanismos de captura de CO2– de un mínimo de 800 megavatios también en Aboño.

Endesa, la primera eléctrica española, ya había presentado en 2006 una solicitud para levantar sobre el mismo suelo un complejo similar con una potencia de 800 megavatios y unos 350 millones de euros de inversión.

La Unión de Consumidores de España cree que iluminar dos meses antes las ciudades por las navidades fomenta el consumo irresponsable

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La Unión de Consumidores de España (UCE) considera que la iluminación de algunas ciudades dos meses antes de las navidades constituye un despilfarro de recursos energéticos y advierte de que fomenta el consumismo irresponsable.

En un comunicado esta asociación explica que pedirá a los ayuntamientos de los principales municipios -de más de 50.000 habitantes- que ajusten el encendido de las luces de Navidad entre el 15 de diciembre de 2007 y el 6 de enero de 2008 con el fin de reducir las emisiones de CO2 y proteger las economías domésticas.

Plantea que se apueste por una planificación del consumo energético público «de forma responsable, racional y eficiente» y que se restrinja el horario de uso, apagando este tipo de iluminación a las doce de la noche, salvo en las fechas más señaladas, como puede ser la Nochebuena, Navidad o la Nochevieja.

Además UCE insta a los ayuntamientos españoles a que empleen bombillas de bajo consumo, eliminando las incandescentes que generan un alto nivel de demanda eléctrica. En este sentido aconseja a aquellos ayuntamientos que no deben mezclar ambas luces, si disponen de las incandescentes de años anteriores, ya que esto provocaría mayores niveles de consumo eléctrico.

Recuerda que la producción de electricidad es uno de los principales responsables de la emisión de CO2 a la atmósfera, causante del cambio climático, por lo que limitar el encendido navideño supondrá una importante reducción de dichas emisiones.

La organización de consumidores entiende que el adelanto del encendido de las luces navideñas al mes de noviembre constituye una invitación a realizar un consumo irresponsable, lo que puede provocar la suscripción por parte de las familias de nuevos créditos, «lo que redundaría en un empeoramiento de las economías domésticas».

Explica que cada español acumula una deuda media con bancos y cajas de ahorros de unos 20.500 euros y que una familia media necesita el 125% de su renta bruta de un año para hacer frente a sus obligaciones crediticias.

«El aumento de los tipos de interés y el crecimiento del precio de la cesta de la compra (subidas del pan, la leche y los cereales) han provocado que buena parte de las familias españolas se vean con serias dificultades para llegar a final de mes», concluye la UCE.

Petrochina se convierte en la mayor compañía mundial por capitalización tras su esperada oferta pública de venta en la bolsa de Shanghai

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Petrochina se convirtió, gracias a su esperada oferta pública de venta (OPV) en la bolsa de Shanghai, en la mayor compañía del mundo por valor de mercado tras recaudar 66.800 millones de yuanes (8.959 millones de dólares, 6.178 millones de euros) en la mayor salida a bolsa del mundo este año.

La petrolera, que también es ya la mayor del planeta por valor bursátil, se convierte así en la primera compañía del mundo en superar el billón de dólares de capitalización, cerca de 600.000 millones de dólares por encima de la estadounidense Exxon Mobil, señaló el diario oficial «Shanghai Daily«.

Exxon Mobil valía el pasado viernes unos 487.700 millones de dólares, según el diario «China Daily«, de manera que la petrolera asiática duplicó esa cifra gracias a su OPV. Petrochina sacó al parqué de Shanghai 4.000 millones de títulos de tipo A (denominadas en yuanes, con las que cotizan las grandes firmas del país), un 2,18 por ciento de su capital en acciones.

Sus acciones cerraron en Shanghai a 43,96 yuanes por acción (4,07 euros, 5,89 dólares), después de empezar el día en 48,60 yuanes (4,49 euros, 6,51 dólares), un 190 por ciento por encima de los 16,70 yuanes por acción suscritos (1,54 euros, 2,23 dólares).

La OPV de Petrochina supera el récord que ostentaba desde el mes pasado la mayor carbonera del país, Shenhua, que había llevado a cabo la que hasta hoy era la mayor salida a bolsa de las bolsas chinas, con la que logró un valor prefijado de 66.600 millones de yuanes (6.160 millones de euros, 8.933 millones de dólares). Anteriormente, en septiembre, el récord estaba en manos del Banco de la Construcción de China (CCB, en inglés), cuya OPV consiguió recaudar 58.050 millones de yuanes (unos 5.500 millones de euros, 7.730 millones de dólares.).

Hasta ese momento, la mayor salida a bolsa que habían vivido los parqués chinos fue la doble OPV, en Shanghai y en Hong Kong, que llevó a cabo en octubre de 2006 el Banco Industrial y Comercial de China (ICBC, en inglés).

Sólo en Shanghai, el ICBC llegó a emitir 14.950 millones de acciones de tipo A (denominadas en yuanes), por un valor prefijado de 46.600 millones de yuanes (4.400 millones de euros, 6.200 millones de dólares).

Aumenta el número de usuarios que compra gasolina en los hipermercados

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El número de consumidores que compra combustible en las estaciones de servicio de las principales cadenas de distribución es cada vez mayor, debido a los descuentos que ofrecen, informaron fuentes del sector.

El grupo Eroski, que cuenta con una red de 52 estaciones de servicio en 27 provincias, suministró 400 millones de litros, una cifra récord este año en que se han superado los 13 millones de usuarios.
Según Eroski, los precios de las gasolineras de su grupo permiten ahorros anuales a los automovilistas por encima de los 12 millones de euros.

El grupo Carrefour suministró combustible en el año 2006 a 14,7 millones de clientes en sus 76 estaciones de servicio en el territorio nacional. Además, este grupo de distribución lanzó el pasado año más de 34 promociones con ofertas de hasta un 10 por ciento de descuento por litro y mantiene ofertas permanentes del 4%,6% y 8% en el precio medio de los combustibles durante todo el año.

Fuentes del grupo Alcampo informaron de que ofrecen a sus usuarios la posibilidad de llenar el depósito de sus vehículos en 24 hipermercados que cuentan con estaciones de servicio y que proyectan nuevas aperturas, la próxima en Castellón de la Plana.

En la cadena de distribución Makro, filial española del grupo alemán Metro, las gasolineras suponen una prestación estratégica para la firma y operan con su propia marca de carburantes. Makro dispone de 34 almacenes en España de los que 10 ofrecen servicios de gasolineras, que son, según esta firma, las más baratas en sus zonas de influencia. La filial alemana informó de que el precio medio de venta de la gasolina es sus estaciones de servicio ha bajado un 3,5 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

Según la Memoria 2006 de la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP), España cuenta con 8.688 estaciones de servicio, de las que 185 están ubicadas en hipermercados y supermercados.

La CNE propone que la sustitución de contadores sea gratuita para los usuarios

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La Comisión Nacional de Energía considera que la sustitución de los actuales contadores eléctricos por nuevos modelos, que permitan la telegestión y la discriminación horaria, entre otras, debe ser una operación que no acarree coste alguno para los consumidores.

Según los cálculos de la CNE, sobre el valor actual de los aparatos y lo que falta para su amortización, ésta puede hacerse en un plazo de diez años, que es, además, el período máximo que la CNE considera necesario para realizar las 49 millones de sustituciones.

El Ministerio de Industria incluyó en el Real Decreto de tarifas de enero de 2006 un mandato a la Comisión Nacional de Energía para que elaborase una propuesta de sustitución del viejo parque de contadores por uno nuevo, digital, y con telemedida, lo que permitirá que se puedan leer los datos desde la propia compañía, sin necesidad de que un empleado de la compañía revise personalmente cada aparato. Los contadores digitales también permitirán a las compañías conocer los consumos de los clientes por tramos horarios y hacerles ofertas en función de sus preferencias.

Además, los contadores ayudarán a los consumidores a conocer el coste de la energía que utilizan según el horario, lo que permitirá planificar mejor el consumo y redundar en ahorros entre el 2 y el 8%, según el Ministerio de Industria.

Para las compañías distribuidoras, tener que renovar los contadores no es una buena noticia: ya han manifestado que la sustitución de aparatos tendrá un fuerte impacto económico, según sus cálculos.

Las sustituciones se realizarán en paralelo con Portugal, tal como se acordó el pasado 8 de marzo.

La OCU denuncia que los usuarios no han notado la liberalización de la energía porque el ahorro es irrisorio

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La OCU denunció que los usuarios no han notado la liberalización del sector energético porque el ahorro medio que obtienen los que se cambian de empresa suministradora de gas o electricidad es de sólo doce euros anuales, lo que supone un «ahorro irrisorio».

Tras analizar el estado del sector gasista y eléctrico y las novedades que el Gobierno implantará a partir de 2008 para el gas y de 2009 para la electricidad, la OCU explica en un comunicado que sólo el 37% de los usuarios ha cambiado de compañía de gas y un 9 por ciento de empresa eléctrica, porcentajes que ponen de manifiesto el poco interés de los consumidores por cambiar de empresa.

Para la OCU, es imprescindible que el interés por incentivar la competencia no se haga «a costa de los consumidores» y reclama al Ministerio de Industria que fije unas tarifas de último recurso «lo suficientemente reducidas». Denuncia también no sólo la presión ejercida por las compañías eléctricas para que las tarifas reguladas suban, sino también que los cambios que se avecinan en el sistema tarifario no son «nada interesantes para el consumidor».

Según la OCU, las cosas pueden ir a peor porque la nueva tarifa de discriminación horaria penaliza en exceso el consumo diurno y no considera los fines de semana dentro del periodo «valle». Además la penalización por consumo podría perjudicar a las familias numerosas y el precio del alquiler de los nuevos contadores sufre un exagerado aumento (un 50%) que nuevamente tendrá que pagar el consumidor, cuando ya se paga a través del concepto de mantenimiento.

Rusia aumentará ligeramente la extracción de petróleo este año

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Rusia, el segundo exportador de petróleo del mundo tras Arabia Saudí, aumentará un 2,6 por ciento la extracción de crudo en 2007 en comparación con el año anterior, anunció Víctor Jristenko, ministro ruso de Energía e Industria.

Los yacimientos de Siberia Oriental y el Lejano Oriente han sido los causantes del crecimiento en la producción hasta los 492 millones de toneladas de crudo, añadió el ministro, citado por las agencias rusas. Otro factor crucial ha sido la amnistía fiscal aplicada por el gobierno central en los yacimientos de Siberia Oriental y el rápido tendido del Gran Oleoducto Oriental (GOR).

Jristenko señaló que ya se han tendido 1.200 kilómetros del GOR, que debería abastecer a Japón y al sediento cinturón industrial del noreste de China. Además, el titular de Energía pronosticó que las exportaciones de petróleo habrán aumentado en un 15 por ciento para 2015.

La petrolera española Repsol puede vender antes de marzo próximo el 25 por ciento de YPF

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La petrolera española Repsol YPF puede vender antes de marzo próximo el 25 por ciento de YPF, su filial en Argentina, al grupo local Petersen, asegura el diario de negocios «El Cronista«, de Buenos Aires.

El periódico sostiene que «altas fuentes» confirmaron que la operación «está cerrada» y que sólo restan «definir detalles» para el desembarco de la empresa que lidera Enrique Eskenazi, a quien se considera uno de los hombres de negocios más cercanos al presidente argentino, Néstor Kirchner.

«Si bien el empresario deberá desembolsar más de 3.000 millones de dólares por la porción en juego, la petrolera sólo le pedirá entre 500 y 600 millones de dólares», señala «El Cronista«. «El resto se pagará en cómodas cuotas atadas a la propia producción de la filial local», añade.

Además de vender un cuarto del paquete accionarial de su filial argentina, Repsol YPF también se propone colocar otro 20 por ciento en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires por medio de una oferta pública de acciones.

El grupo Petersen, fundado en 1918 como la constructora Petersen Thiele & Cruz, se expandió luego al sector financiero y es dueño de los antiguos bancos públicos de las provincias argentinas de Santa Cruz, (gobernada por Kirchner entre 1991 y 2003), Santa Fe y San Juan.