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Unesa ficha a Paloma Sevilla, directiva de General Electric, para cubrir el nuevo cargo de directora general de la patronal

EFE / Europa Press.- La patronal eléctrica Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa) ha decidido crear un nuevo cargo en su organigrama, el de directora general, que ocupará Paloma Sevilla, que procede de General Electric (GE). El nombramiento de Paloma Sevilla, que reportará a la presidenta, Marina Serrano, fue acordado por unanimidad por la junta directiva de Unesa.

Paloma Sevilla es ingeniera industrial por el ICAI (Universidad Pontificia de Comillas) y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE, y ha desarrollado el Programa Ejecutivo de Mujeres en la Alta Dirección de Esade. Hasta la fecha, trabajaba en General Electric, donde ocupaba el cargo de executive account manager. Sevilla ha desarrollado su carrera profesional en el sector industrial, ferroviario y de la energía ocupando puestos relevantes en grandes multinacionales como Alstom y Siemens.

Iberdrola completa 3 nuevos parques eólicos en Estados Unidos con una potencia acumulada de más de 500 MW

Europa Press.- Iberdrola, a través de su filial Avangrid, ha iniciado las operaciones de comercialización de 3 nuevos parques eólicos en Estados Unidos que suman una potencia total de más de 500 megavatios (MW). En concreto, estos nuevos parques están situados en los estados de California, Nuevo México y Colorado, y todos ellos tienen contratos energéticos a largo plazo, sumándose así a la flota de la empresa en Estados Unidos, que actualmente cuenta con 3.300 turbinas eólicas en 22 estados, según indicó la compañía.

El mayor de los 3 proyectos completados es el parque eólico El Cabo, en el condado de Torrance (Nuevo México), de 298 MW y que cuenta con 142 turbinas suministradas por Siemens Gamesa. Se espera que el parque, que suministra energía renovable a Southern California Edison, empresa de Edison International, genere al menos 60,5 millones de dólares (unos 50,5 millones de euros) de ingresos por arrendamientos y PILOT (pagos en lugar de impuestos) en 25 años. En el proyecto de construcción se invirtieron a nivel local más de 15 millones de dólares (12,5 millones de euros) y en él participaron más de 13 empresas locales.

El otro gran proyecto puesto en marcha por el grupo es el parque Tule, situado en McCain (California), que cuenta con 57 turbinas, suministradas por GE, para una capacidad de 131 MW y que también surtirá de energía renovable a Southern California Edison. Se espera que este proyecto genere más de 39 millones de dólares (32,5 millones de euros) de beneficios fiscales locales y estatales en 25 años. En el proyecto de construcción se invirtieron a nivel local 18 millones de dólares (15 millones de euros) y en él trabajaron más de 21 empresas locales.

Además, la energética ha puesto en operación el parque eólico Twin Buttes II (Colorado), que cuenta con 36 turbinas eólicas de Siemens Gamesa para una potencia de 75 MW. Este proyecto suministrará energía renovable con un contrato de 25 años a Tri-State Generation and Transmission Association, Inc. (Tri-State) y se espera que genere anualmente unos 270.000 dólares (225.465 euros) de beneficios fiscales a nivel local y 250.000 dólares (208.754 euros) de ingresos por arrendamiento a los propietarios de los terrenos.

La presidenta y consejera delegada de Avangrid Renewables, Laura Beane, destacó que la creación de empleo y los ingresos procedentes del desarrollo económico durante la construcción de estos proyectos «son el inicio de la colaboración a largo plazo con estas comunidades», aunque subrayó que la explotación comercial significa «la culminación de años de trabajo en equipo con los propietarios de los terrenos, los líderes locales y numerosos defensores del proyecto».

Bruselas autoriza el control conjunto de 9 parques eólicos en Aragón por parte de General Electric y un fondo francés

Europa Press.- La Comisión Europea autorizó la adquisición y control conjunto de 9 proyectos de parques eólicos en Aragón por parte del conglomerado industrial General Electric y de Mirova-Eurofideme 3, un fondo francés de capital riesgo propiedad de Banque Populaire Caisse d’Epargne.

En concreto, Bruselas ha autorizado a estas dos firmas a comprar Ideamgar e Idesamgar 1, dos sociedades de cartera bajo el control de Forestalia Renovables, que poseen 9 proyectos de parques eólicos en Aragón. Mirova-Eurofideme 3 se encarga de gestionar fondos de inversión responsable para inversores institucionales en diferentes categorías de activos, tales como energía procedente de fuentes renovables e infraestructuras básicas, títulos de renta variable sostenibles y bonos verdes. El Ejecutivo comunitario concluye que la operación no plantea problemas de competencia debido a su impacto «limitado» sobre el mercado.

General Electric une su filial de crudo y gas con Baker Hughes y crea un gigante del sector

EFE.- El grupo industrial estadounidense General Electric (GE) ha llegado a un acuerdo para fusionar su división de petróleo y gas (GE Oil&Gas) con la compañía de servicios energéticos Baker Hughes, según comunicó General Electric. La operación, que ha sido aprobada por unanimidad por los consejos de administración de las dos empresas, dará lugar a un gigante del sector, con unos ingresos de 32.000 millones de dólares (29.232 millones de euros) y presencia en más de 120 países.

GE controlará el 62,5% del capital de la nueva empresa, mientras que los accionistas de Baker Hughes poseerán el 37,5% restante. Además, los accionistas de Baker Hughes recibirán al cierre de la operación un dividendo extraordinario en efectivo de 17,50 dólares (15,9 euros) por título. GE aportará 7.400 millones de dólares (6.760 millones de euros) para financiar ese dividendo extraordinario

La transacción, que se espera cerrar a mediados de 2017, permitirá aumentar en unos 0,4 dólares (0,36 euros) el beneficio por acción de General Electric en 2018, y proporcionará unas sinergias de 1.600 millones de dólares (1.460 millones de euros) hasta 2020. Hace unos meses Baker Hughes trató de cerrar un acuerdo de fusión con la firma energética Halliburton, valorado en 35.000 millones de dólares, pero los reguladores no lo aprobaron por problemas de competencia.

De confirmarse finalmente el acuerdo entre General Electric y Baker Hugues, la nueva empresa tendrá dos cuarteles generales, uno en Houston (Texas) y otro en Londres. El presidente ejecutivo de GE, Jeff Immelt, presidirá la nueva compañía, mientras que Lorenzo Simonelli, presidente de GE Oil&Gas, será consejero delegado. El actual presidente de Baker Hughes, Martin Craighead, será vicepresidente. Tras anunciarse el acuerdo, los títulos de Baker Hughes caían un 4,57%.

La cogeneración reivindica su aporte térmico a la industria y pide una regulación propia desligada de las renovables

Javier Angulo.- El XII Congreso Anual de Cogen España (Asociación Española para la Promoción de la Cogeneración) representó una reivindicación de la parte más industrial del sector como forma eficiente de producir la energía térmica que demandan algunos procesos productivos. Un punto que vino a subrayar el asesor de la dirección general de Energía de la Comisión Europea, Samuele Furfari, que recordó que el calor, la energía térmica, representa aproximadamente la mitad del consumo de energía final, frente a la electricidad y los carburantes.

En este sentido, Furfari reconoció que el calor es el gran olvidado de las políticas energéticas y que desde Bruselas pretenden remediar esta situación puesto que las instituciones europeas están trabajando en directivas para revisar el mercado eléctrico y las fuentes renovables pero también en otras para beneficiar a la eficiencia energética y la cogeneración. Asimismo, recordó que los marcos regulatorios deben ser diferentes para la cogeneración y las renovables ya que contribuyen a objetivos diferentes puesto que las plantas renovables de generación eléctrica suman de cara a alcanzar un 20% de la energía primaria en 2020 mientras que la cogeneración ayuda en los compromisos de eficiencia energética y emisiones.

Una reivindicación que el sector expuso en el Congreso ante políticos de diversos ámbitos, desde diputados o representantes de los principales partidos hasta directores de Energía de las comunidades autónomas, o al propio organismo regulador. Precisamente José Antonio Castro, responsable de regímenes especiales de la subdirección de energía eléctrica de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), señaló que con un modelo retributivo como el de la rentabilidad razonable, con una remuneración establecida en función de la inversión realizada, las características de las plantas y los costes de operación, a partir de estándares denominados como instalación tipo, se pone de manifiesto que las renovables y la cogeneración deberían tener un tratamiento distinto.

La necesidad de un plan Renove para la cogeneración fue otra de las reivindicaciones del sector reflejadas por Castro, que subrayó la “creciente obsolescencia” del parque generador con 4 GW con más de 15 años de antigüedad. Asimismo, consideró que la eficiencia en la industria “no parece posible” sin cogeneración y que es “importante” que exista un marco para la cogeneración con autoconsumo más allá de 2019 ya que el actual régimen retributivo, con revisiones cada 6 meses, cada 3 años y cada 6 años no favorecen la planificación productiva. Respecto a la adjudicación de potencia mediante subasta, reconoció que aunque la Unión Europea prefiere “neutralidad tecnológica”, es “posible” diseñar subastas ad hoc incluso para las particularidades de la cogeneración.

De Alemania a la digitalización

Tratando de aportar una visión que complementara la de la situación del sector a nivel nacional, desde la organización Cogen Europa su presidente, Roberto Francia, resaltó la apuesta por la eficiencia energética que se está impulsando desde la Unión Europea. Una apuesta centrada en la calefacción y la refrigeración, la eficiencia en los edificios y la cogeneración, de la que apuntó que tiene un potencial de aporte del 20% de la electricidad de la Unión Europea y hasta de un 25% en la producción de calor. Por otra parte, tanto Eloy Álvarez, del Instituto Vasco de Competitividad, como  Gunnar Kaestle, de la Asociación Alemana de la Cogeneración, expusieron el papel de la cogeneración dentro de la transición energética alemana (Energiewende).

Un cambio de modelo energético en el que el desarrollo renovable requiere de la cogeneración una flexibilidad que el proceso productivo no siempre puede soportar. Para las industrias que sí son flexibles, Jesús Reyes, de Alpiq, planteó que la participación en los mercados de ajuste ofrece “una posibilidad real” de mejorar los ingresos de la cogeneración, “si bien es una posibilidad limitada que acarrea riesgos”. Desde ADAP su presidente, Josep Capdevila, confió en que la sentencia favorable del Tribunal Supremo a las plantas de purines suponga un punto de inflexión que posibilite su vuelta a la actividad tras parar a raíz del recorte retributivo que supusieron las medidas del Gobierno.

Finalmente, una de las sesiones más prometedoras del Congreso Cogen, con la participación de los presidentes de General Electric y Siemens en España, Daniel Carreño y Rosa García, respectivamente, constituyó todo un viaje al futuro de la industria y de la tecnología o, cómo ambos explicarían, simplemente al presente más inmediato. Una revolución, la digitalización de la industria, que supondrá avanzar hacia un mantenimiento predictivo y una mejora tecnológica que “reducirá enormemente los costes y aumentará la eficiencia”, según señaló Rosa García. En este sentido, Daniel Carreño advirtió que “no sobrevivirán las industrias que no cambien” ya que se transformarán los modelos de negocio. Asimismo, advirtió de la importancia de garantizar la ciberseguridad tras la integración digital de activos críticos.

DF Energy entrega la central de ciclo combinado construida en Reino Unido

EFE.- La división de energía de Duro Felguera, DF Energy, en consorcio con General Electric, ha llevado a cabo la entrega al cliente de la central de ciclo combinado de Carrington, en el Reino Unido para que inicie su actividad comercial una vez desarrollada la fase de puesta en marcha de la instalación.

Según ha informado la empresa, la central de Carrington es un ciclo combinado de 880 MW de potencia total con dos unidades, de 440MW cada una alimentadas por gas natural y tiene capacidad para suministrar energía para cubrir la demanda de un millón de hogares.

La central de ciclo combinado de Carrington ha obtenido en los últimos meses el premio de «Seguridad y Salud en Construcción», otorgado por el National Joint Council for the Engineering Construction Industry (NJC) y el galardón «Gas Project EHS Awards 2015» concedido por GE (anteriormente Alstom) al proyecto en ejecución con mejor desempeño de seguridad en todo el mundo.

El contrato fue suscrito en 2009 con Alstom Thermal Power, propiedad de la compañía irlandesa ESB, y el valor total del proyecto se elevaba a unos 640 millones de euros de los que Duro Felguera recibiría unos 230 millones para la realización de los trabajos de ingeniería y suministro de los equipos de balance de planta, obra civil, montaje electromecánico y puesta en marcha.

Macri afirma que fue un abuso anticonstitucional la expropiación a Repsol de YPF, que impulsará una termoeléctrica con General Electric

EFE.- La petrolera YPF, controlada por el Estado argentino, y la multinacional estadounidense General Electric acordaron la construcción de una planta generadora de energía eléctrica en Argentina, que demandará una inversión de 100 millones de dólares. Así se anuncia en un momento en el que el presidente argentino, Mauricio Macri, reconoce que la expropiación de Repsol por parte del Gobierno de Cristina Fernández, en 2012, fue «un abuso» y «una violación de la Constitución nacional» argentina.

Operación finalmente positiva para Repsol

«Eso no fue una expropiación, fue una confiscación que, con el tiempo, se transformó en una expropiación», resaltó el jefe del estado argentino. «Y encima, como tantas cosas equivocadas que hizo el Gobierno anterior, el mejor negocio lo terminó haciendo Repsol porque vendió con el mayor precio del petróleo cuando ya el petróleo valía un quinto«, añadió. «Pero bueno, la realidad es que nada justifica violar la Constitución. Tenemos una Constitución nacional maravillosa, y hay que respetarla y sobre ella se va a construir la Argentina grande que soñamos», agregó.

Preguntado si espera realmente que las empresas españolas vuelvan a la Argentina, Macri dijo que hay muchas razones para ello. Para Macri, los españoles «son los primeros que se han dado cuenta de que la Argentina ha vuelto al mundo. Argentina es hoy la gran oportunidad y, sobre todo, aquellos que sobrevivieron la última década, que fue muy dura para muchas empresas españolas, hoy están más fuertes que nunca para apostar y crecer con nosotros.

Acuerdo YPF y General Electric

El acuerdo fue firmado por YPF Energía Eléctrica, subsidiaria de la petrolera argentina, y GE Power y prevé la construcción de una planta termoeléctrica llave en mano en Loma Campana, en la provincia de Neuquén y donde YPF explota uno de los mayores yacimientos de gas del país. Según YPF, la planta, denominada Loma Campana II, aportará 110 megavatios de energía al sistema interconectado argentino.

«YPF y GE están co-invirtiendo aproximadamente 100 millones de dólares y se estima que puedan generarse más de 300 nuevos empleos durante la fase de construcción», añadieron. En el proyecto, GE se encargará de la construcción de la planta, incluyendo la provisión de una turbina de gas de última generación, mientras que YPF será luego la responsable de la operación de la generadora, la cual se prevé entrará en producción a finales de 2017. YPF y GE ya tienen en ejecución dos proyectos termoeléctricos en Neuquén y Tucumán. De esta manera, hacia principios de 2018, las tres plantas estarán generando cerca de 480 megavatios, con una inversión total cercana a los 350 millones de dólares.

Gamesa comprará a Areva el 50% restante de Adwen por 60 millones de euros para cerrar su fusión con Siemens

Europa Press / EFE.- Gamesa comprará al grupo francés Areva el 50% de la sociedad conjunta de eólica marina que ambas empresas comparten, Adwen, por 60 millones de euros, lo que permitirá cerrar la fusión con la división eólica de la alemana Siemens conforme a lo previsto, según indicaron fuentes cercanas a la operación.

Fuentes de Gamesa se negaron a realizar comentarios acerca de la suerte de Adwen, sobre la que Areva debe decidir antes del 17 de septiembre en función de tres opciones: la de comprar a Gamesa su 50%, venderle su parte o ceder el 100% de la joint venture a uno de los grandes grupos del sector. El grupo francés, que hace apenas dos años se estrenó en el negocio eólico y que se encuentra en plena reestructuración de actividades, anunciará este miércoles la venta de su participación en Adwen, afirman por su parte los diarios Le Figaro y Le Monde.

En un primer momento, Areva se mostró más interesada por vender el 100% de Adwen a un tercero, especialmente después de que la estadounidense General Electric presentara una oferta. Sin embargo, Gamesa se había mostrado reticente a aceptarla y propuso tomar el 50% de la sociedad que no controla por 60 millones, indica la prensa francesa. Pese a su salida, Areva no quedará del todo desvinculada de la sociedad conjunta.

Según Le Figaro, Areva se decantó por Gamesa para limitar futuros riesgos financieros por esos activos eólicos, en particular los que podrían derivarse del proyecto Wikinger de la española Iberdrola en aguas alemanas del Báltico, el mayor parque hasta ahora en aguas profundas. En caso de que los costes estén por encima de lo calculado, Gamesa podrá recurrir al préstamo de 227 millones de euros concedido a Adwen por Areva en tanto que accionista, que podría tener que aportar hasta 100 millones adicionales en caso de que se disparen los costes de los proyectos actuales.

Adwen está interesada en convertirse en el principal aliado de Engie e Ibedrola en los grandes proyectos de eólica marina en Francia. La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán es el principal accionista de Gamesa, con un 19%, y mantendrá un 8% del capital tras la fusión con la alemana Siemens. Está previsto que la empresa suministre 186 turbinas de 8 megavatios (MW) a los proyectos Saint-Brieuc, Dieppe Le Tréport y Yeu-Noirmoutier desde Havre (Francia).

Adwen se convirtió en uno de los principales escollos para la fusión entre Gamesa y la división de Siemens, ya que limitaba el desarrollo del grupo resultante en eólica marina. Para desbloquear la fusión con la filial de Siemens, Gamesa llegó a un acuerdo con Areva que pone fin a esa exclusividad y que contempla un plan de separación a tres meses y con los tres posibles escenarios de desinversión. Desde el primer momento, los propios socios identificaron los posibles compradores en caso de que se optase por la opción de vender el 100% de Adwen, entre ellos, aparte de General Electric, compañías de la talla de Alstom, Vestas, Mitsubishi Heavy Industries, MHI Vestas Offshore Wind, Senvion, Nordex y Enercon.

Al anunciar su fusión, Gamesa y Siemens anunciaron otros hitos para septiembre, como la celebración de la junta de accionistas de Gamesa que dé luz verde a la fusión. Los términos de la operación también prevén para septiembre la autorización por parte del grupo alemán Siemens como único administrador de su filial Wind Power, a la operación cuya finalización está prevista para marzo de 2017. La unión de Siemens y Gamesa dará origen a un líder eólico mundial con ingresos de 9.300 millones de euros y una cartera de pedidos de 20.000 millones. Siemens recibirá acciones de nueva emisión de la compañía resultante representativas del 59% del capital social, mientras que los accionistas actuales de Gamesa tendrán el 41% restante.

General Electric y los sindicatos pactan el ERE de Buñuel (Navarra), parques eólicos y oficinas de Barcelona

EFE.- Los sindicatos CCOO y UGT, y General Electric han llegado a un acuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) planteado para el centro de Buñuel (Navarra), parques eólicos y las oficinas de Barcelona, que afectará a 236 empleados mediante varias medidas.

General Electric planteó en enero una reestructuración de plantilla, tras la compra de la energética Alstom, que podría afectar a 6.460 empleados en Europa, de los que 400 son en España. De estos 400 empleados, 241 correspondían a esta mesa de negociación, una cifra que finalmente se ha reducido a 236 y cuyo impacto se podría reducir al aplicarse las medidas pactadas. En concreto, de estos 236 trabajadores afectados, 102 pertenecen al centro de Buñuel; 89, a las oficinas centrales, y 45, al colectivo de operación y mantenimiento de parques.

Entre las medidas previstas para reducir el impacto figura un plan de bajas voluntarias para los trabajadores menores de 57 años, que recibirán una indemnización bruta de 10.000 euros más 45 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades. También se acordó un plan de prejubilaciones para mayores de 57 años, que recibirán el 80% del salario regulador mientras cobren la prestación de desempleo o hasta que cumplan los 63 años. Los empleados de más de 63 años percibirán un 80% del salario hasta que alcancen la jubilación.

Los empleados de más de 55 años afectados por el ERE recibirán una indemnización adicional de 3.500 euros brutos por año trabajado hasta un máximo de 30.000 euros. Además, General Electric y sindicatos han pactado dos planes de recolocación voluntarios, uno interno y otro externo, y la puesta en marcha de un plan de reindustrialización para la zona de Buñuel.

Comisiones Obreras cifra en «casi el 100%» el seguimiento de la huelga de General Electric

EFE.– La federación de Industria de CCOO cifró en «casi el 100%» el seguimiento de la huelga convocada para los empleados de General Electric, procedentes de la antigua división energética de Alstom que ahora es de la estadounidense, tras no alcanzarse un acuerdo sobre el ERE, que afectará a 400 empleados. Según fuentes de CCOO-Industria, los paros han sido «casi completos» en los antiguos centros de trabajo de Alstom en Cataluña y la Comunidad de Madrid, así como en los parques eólicos de Cataluña y Navarra.

«A la sede de Barcelona solo han ido a trabajar 3 personas, lo que da cuenta del gran éxito de convocatoria», afirmó el secretario de Energía CCOO-Industria, Ángel Muñoa. En total, estaban convocados a la huelga 1.463 trabajadores, entre los que se incluyen los empleados de la fábrica de Buñuel, Navarra, que están secundando paros indefinidos desde mayo. El expediente de regulación de empleo (ERE) que propone General Electric afectará a 400 trabajadores en España de los 6.500 que afectará en Europa. «Aceptamos cambiar cosas, pero no podemos permitir el cierre de la planta de Buñuel, entre otras reclamaciones», indicó.

«El esqueleto del acuerdo está, ahora solo falta que le pongamos músculos y ligamentos para darle forma, porque no nos vale con lo ofertado hasta ahora», señaló Muñoa. CCOO afirma no tener previsto el cierre de un acuerdo por ahora, aunque en caso de que «la empresa ofrezca algo interesante, no tendríamos problema en extender las negociaciones un día o dos más, aunque es una decisión que debe adoptarse de mutuo acuerdo», ha afirmado Muñoa.

Los sindicatos han anunciado también que han iniciado los trámites para la convocatoria de otra huelga indefinida entre los antiguos trabajadores de Alstom Thermal Power, afectados también por el ERE de General Electric, aunque el plazo legal de negociaciones entre empresa y sindicatos concluye dentro de unos pocos días. De no alcanzarse un acuerdo entre ambas partes, los 140 empleados de Alstom Thermal se sumarían a los 1.463 trabajadores actualmente convocados a los paros indefinidos.