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Enel Green Power entra en el mercado alemán al comprar el 78,6% de una empresa geotérmica por 22 millones

Servimedia / EFE.- Enel Green Power ha dado su primer paso en el mercado alemán de energías renovables con la compra del 78,6% de Erdwärme Oberland (EO), de Erdwärme Bayern (EB), empresa especializada en el desarrollo de proyectos geotérmicos en la región de Baviera, según comunicó. La adquisición se ha llevado a cabo a través de la emisión de nuevas acciones en EO por un importe total de 22 millones de euros, con los que se cubrirán las inversiones iniciales requeridas por el proyecto.

Con esta operación Enel Green Power, la empresa del Grupo Enel dedicada a las energías renovables, entra en el mercado alemán aportando «la tecnología más avanzada y una experiencia centenaria en el campo de la energía geotérmica». El consejero delegado de Enel Green Power, Francesco Venturini, destacó que «se trata de una compra muy importante porque abre la puerta a un mercado de renovables importante y estable, como es el alemán«. «Pretendemos construir una plataforma sólida para futuras oportunidades de inversión en el país, tanto en energía geotérmica como en otros sectores, lo que contribuye a lograr el objetivo de cuota de energías renovables en el portfolio energético europeo», agregó.

Esta operación tiene como objetivo el desarrollo de un reciente proyecto de la empresa alemana EO para la construcción de una planta geotérmica con una capacidad máxima esperada de alrededor de 26 MW. El proyecto, ubicado en las inmediaciones de la ciudad de Weilheim, a unos 50 kilómetros al suroeste de Munich, se desarrollará bajo una concesión de exploración minera otorgada durante 3 años por el Ministerio bávaro de Economía, Medios, Energía y Tecnología en coordinación con las comunidades locales. EO comenzará la actividad de exploración geológica este año 2016.

La filial de renovables Enel Green Power aprueba su integración total en el grupo italiano Enel

EFE / Servimedia.- La asamblea extraordinaria de accionistas de la filial de energías renovables Enel Green Power aprobó su integración en el grupo energético italiano Enel a través de una denominada «escisión parcial no proporcional», según comunicó Enel, que ya anunció su intención de realizar este proyecto el pasado 18 de noviembre.

Enel explicó que la operación se aprobó sin modificaciones al plan previsto y que este proyecto de «escisión parcial no proporcional» prevé que Enel Green Power traslade a Enel el patrimonio escindido, representado esencialmente en todas las participaciones extranjeras integradas en la holding Enel Green Power Internacional. Esta es la sociedad holding de derecho holandés que posee participaciones en empresas que operan en el sector de energías renovables en América, en Europa, en Sudáfrica y en la India y los activos, pasivos, contratos y relaciones jurídicas asociadas a tales participaciones.

Enel Green Power mantendrá los restantes elementos patrimoniales distintos a los que conforman el patrimonio escindido; esencialmente, las actividades italianas y un número reducido de participaciones extranjeras restantes. Para completar el proyecto, se reducirá su capital social en un importe equivalente al valor del patrimonio escindido, mientras que Enel aumentará su capital social para atender al canje de la escisión. Concretamente, el capital social de Enel Green Power se reducirá de 1.000 millones de euros a un importe total de 272 millones de euros. Los accionistas de la filial renovable recibirán acciones de Enel de una nueva emisión con una relación de cambio de 0,486 acciones de Enel por cada una de Enel Green Power.

La operación también fue aprobada en asamblea extraordinaria de Enel. De esta forma, la matriz se convertirá en accionista único de su filial con propiedad plena sobre todos los negocios en el extranjero, una operación que el grupo prevé concluir durante el primer trimestre de 2016. Las acciones de Enel Green Power quedarán excluidas de cotización en la Bolsa Italiana y en el sistema electrónico español de negociación continua (SIBE).

Enel eligió la «escisión parcial no proporcional», permitida por la legislación italiana, por lo que no necesita lanzar ninguna oferta pública de adquisición (OPA) al dividir las actividades de Enel Green Power en internacionales e italianas e intercambiar únicamente las acciones de una empresa a otra o liquidar a quien no quiera pasar a Enel, algo que hará a un valor de liquidación unitario de las acciones de Enel Green Power, calculado conforme al artículo 2437 del Código Civil italiano, igual a 1,780 euros por cada acción de Enel Green Power, dentro de los 15 días siguientes a la fecha de inscripción del acuerdo de escisión en el Registro Mercantil.

Endesa pagará a sus accionistas un dividendo de 0,4 euros por título a partir del 4 de enero

EFE / Servimedia.- El consejo de administración de Endesa acordó distribuir un dividendo de 0,4 euros brutos por acción, sujeto a lo establecido en la normativa fiscal vigente, que se efectuará a partir del próximo 4 de enero de 2016, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Alrededor del 70% de este desembolso corresponde a la matriz Enel, que es el principal accionista de la eléctrica.

El pago de este dividendo a cuenta de los resultados de 2015 se realizará a través de Banco Santander. La política de dividendos de la eléctrica prevé destinar la totalidad del beneficio, que para este año se estima en al menos 1.000 millones de euros, a retribuir a sus accionistas, en dos pagos anuales, enero y julio, en efectivo hasta 2019″salvo cuando concurran circunstancias excepcionales».

Enel dice que el cambio regulatorio en España fue «traumático» pero «justo» para estabilizar el sistema tarifario

EFE.- El consejero delegado del Grupo Enel, Francesco Starace, celebró la evolución de Endesa en España, compañía que controla Enel con un 70% de su accionariado, y opinó que los cambios legislativos del Gobierno durante esta legislatura fueron «traumáticos» pero al final han sido «justos».

«Los cambios legislativos del Gobierno han sido traumáticos pero al final han demostrado ser justos para estabilizar un sistema tarifario que estaba absolutamente desequilibrado e inestable», señaló el directivo italiano.

Asimismo se mostró satisfecho con la evolución de Endesa ya que, en su opinión, ha demostrado ser «la sociedad más competitiva en el mercado español en este momento».

«Por lo tanto el éxito de Endesa demuestra que es posible interpretar un cambio regulatorio, también traumático, si se tiene una gran capacidad de gestión y una buena dirección y plantilla», explicó.

El Gobierno español aprobó en 2013 su reforma energética, dirigida a equilibrar el sistema eléctrico, evitar nuevos desequilibrios y garantizar el suministro al consumidor al menor coste posible.

Endesa ha ganado 1.206 millones de euros entre enero y septiembre, en línea con lo obtenido en el mismo periodo del año pasado.

Endesa destinará todos sus beneficios al reparto de dividendos hasta 2019 e invertirá 4.400 millones de euros

Redacción / Agencias.- Endesa, controlada por la italiana Enel, destinará al pago de dividendos la totalidad del beneficio neto durante cinco años consecutivos, entre 2015 y 2019, según anunció la compañía, que destacó que «se trata de una de las políticas de dividendos más atractivas del sector de las utilities«. Concretamente, el consejo de administración aprobó una política de remuneración al accionista que establece, entre otros aspectos, que el dividendo ordinario por acción que se acuerde repartir hasta 2019 será igual al 100% del beneficio neto.

Así, para 2015 y 2016, el dividendo ordinario por acción que se acuerde repartir con cargo a ambos ejercicios será igual al 100% del resultado neto atribuible en caso de que dicho importe sea superior al que resultaría de aplicar el crecimiento mínimo del 5% respecto del dividendo ordinario repartido con cargo al ejercicio anterior. Para los tres siguientes años, 2017, 2018 y 2019, el dividendo ordinario «será igual al 100% del beneficio ordinario neto atribuido». El objetivo es que el pago del dividendo ordinario se realice exclusivamente en efectivo mediante su abono en dos pagos (enero y julio) en la fecha que se determine en cada caso y que será objeto de adecuada difusión.

Retorno de la inversión realizada

El consejo de administración de Endesa extiende así hasta 2019, «salvo cuando concurran circunstancias excepcionales, que serán debidamente anunciadas», una política de dividendos que había fijado para 2015 y 2016. Según indicaron, se trata de una estrategia económico-financiera que «procura un nivel de generación de caja significativo» que, por un lado, permite «mantener los niveles de endeudamiento de la compañía» y, por el otro, posibilita «maximizar la remuneración de los accionistas». De hecho, la compañía indicó que se persigue una política de dividendos que procure que los accionistas «obtengan el máximo retorno posible por su inversión en la sociedad sin que ello comprometa la sostenibilidad y la posibilidades de crecimiento de Endesa a largo plazo«.

Esta política supondrá que la italiana Enel, que controla el 70% de Endesa, ingrese en el entorno de los 800-900 millones de euros al año en dividendo ordinario en los próximos ejercicios, de acuerdo con las previsiones de cifras de la eléctrica. En cuanto a la posibilidad de que a este dividendo ordinario se sume un extraordinario, el director financiero de Endesa, Paolo Bondi, ha reiterado que no se tomará ninguna decisión antes de que se termine el ejercicio 2016.

Por otro lado, Endesa revisó al alza su Plan Estratégico 2016-2019, con una previsión de lograr este año un resultado bruto de explotación (Ebitda) de aproximadamente 3.000 millones de euros y un resultado neto de 1.000 millones, por encima de los objetivos marcados. Para 2016, la compañía estima alcanzar un Ebitda de 3.200 millones de euros, frente al objetivo anterior de 3.100 millones, y un beneficio neto de 1.300 millones de euros, por encima de los 1.100 millones marcados anteriormente. Endesa cerró 2014 con un beneficio neto de 950 millones de euros en su negocio en España y Portugal, tras la venta de su división en Latinoamérica. El ebitda de 2014 fue de 3.090 millones.

La partida de inversiones en España y Portugal para el periodo comprendido entre 2015 y 2019 se situará en 4.400 millones de euros, de los que el 46% irá dirigido a la distribución, el 32% a la generación, el 12% a las actividades extrapeninsulares y el 10% a la comercialización. Entre las inversiones concretadas por la compañía eléctrica, destacan 600 millones para la instalación de los nuevos contadores de electricidad (12,6 millones instalados en 2018), y 400 millones para inversiones en centrales de carbón importado.

La eléctrica también revisó sus previsiones. En cuanto a la evolución del PIB, las hipótesis de Endesa se revisan al alza y pasan por un crecimiento del 3,1% para este año, del 2,5% para 2016 y del 2,1% para 2017. Sobre los precios del crudo, la eléctrica apunta a una media del barril de Brent de 55 dólares para 2015, 63 dólares para 2016 y 66 dólares para 2017. Las hipótesis anteriores de Endesa se movían en 60 dólares, 69 dólares y 75 dólares respectivamente.

Enel aprueba integrar su filial de renovables Enel Green Power y asegura que da por terminada su desinversión en Endesa

EFE.- El grupo energético italiano Enel, accionista mayoritario de Endesa con un 70% después de haber vendido un 22% con el que afirma cerrar su desinversión en la compañía eléctrica española, aprobó el plan para la integración de su filial de renovables, la firma Enel Green Power, a través de una denominada «escisión parcial no proporcional».

El consejo de administración del grupo explicó que mediante esta operación «las actividades italianas de Enel Green Power pasarán a ser controladas por Enel y después la sociedad será retirada de su cotización en la Bolsa de Milán. Mientras que la participaciones en el extranjero que pertenecen a EGP International serán directamente asignadas a Enel. Los accionistas de Enel Green Power recibirán acciones de Enel de nueva emisión con una relación de cambio de 0,486 títulos de Enel por cada una de Enel Green Power.

Enel eligió la «escisión parcial no proporcional» que le permiten las leyes italianas, por lo que no necesita así lanzar ninguna oferta pública de adquisición al dividir las actividades de Enel Green Power en internacionales e italianas e intercambiar únicamente las acciones de una empresa a otra o liquidar a quien no quiera pasar a Enel. El proyecto de integración será sometido a votación de las asambleas extraordinarias de Enel y Enel Green Power convocadas para el 11 de enero de 2016 y, tras el visto bueno de ambas, la operación se podrá desarrollar durante el primer trimestre del 2016.

La integración, añade Enel, forma parte de las previsiones contenidas en su plan estratégico 2016-2019 presentado y que prevé llevar las inversiones destinadas a las energías renovables por encima del 50% de las inversiones de crecimiento de todo el grupo. Enel explica que esta operación permitirá además una «nueva oportunidad de negocios en los mercados en crecimiento y en los ya maduros», así como «aprovechar sinergias comerciales y financieras en los países en los que ambas compañías están ya presentes».

El consejero delegado del grupo energético, Francesco Starace, explicó que Enel Green Power es uno de los motores de desarrollo de la italiana y por lo tanto pasará a ser «centro del modelo integrado de negocios«, y que con esta integración «se permitirá tanto acelerar en el crecimiento de Enel Green Power como en las otras líneas de negocios». Por su parte, el consejero delegado de Enel Green Power, Francesco Venturini, aseguró que vista «la rápida evolución del sector energético y de la creciente competitividad de las energías renovables éste era el momento para la integración en el grupo Enel».

También se aprobó el plan estratégico actualizado hasta 2019, en el que se prevé un aumento en las inversiones de 2.700 millones hasta llegar a los 17.000 millones con un ahorro de 1.800 millones (1.000 en costes operativos y 800 en mantenimiento). De esta manera, Enel prevé que se incremente el resultado bruto de explotación (Ebitda) de 6.700 millones a 7.200 millones. Mientras el Ebitda de este año se espera sea de 15.000 millones, será de 14.700 en 2016 y de 15.500 en 2017, según estas previsiones. Se confirmó también que se dará un dividendo mínimo por acción de 0,16 euros para este año y de 0,18 euros para 2016.

Terminada la desinversión en Endesa

Respecto a su participación en la española Endesa, Starace aseguró que no ha recibido muestras de interés en su adquisición en los últimos meses, por lo que considera que el tema de la eventual desinversión «se terminó ya«. En los últimos meses han circulado rumores que apuntaban a una posible salida de la italiana del capital de la española después de que Enel redujera su participación del 92% al 70% a finales del pasado año.

En cuanto a su visión para la eléctrica española, Starace ha defendido que «Endesa es un caso de éxito pero queda mucho por hacer. Tiene que desempeñar un papel más importante en la creación de valor del grupo». En ese sentido, el directivo ha abierto la puerta a la posibilidad de incrementar la participación de Endesa en la filial ibérica de renovables del grupo, Enel Green Power Iberia, en la que actualmente tiene un 40% del capital. «No se trata de una cuestión urgente», indicó, para añadir que la prioridad es integrar Enel Green Power y después se valorarán «posibilidades».

1.200 millones para inversiones ibéricas

Por otro lado, Enel prevé un incremento de un 20%, hasta los 1.200 millones, de las inversiones que realizará en la Península Ibérica para 2016 y 2017, según el plan estratégico aprobado. Para España y Portugal prevé unas inversiones de 1.000 millones de euros este año, mientras que en 2016 y 2017 serán de 1.200 millones, lo que supondría un incremento del 20%. También se espera que se incremente el resultado bruto de explotación (ebitda) de esta división de la Península en los próximos años y que pase de los 3.100 millones esperados para el ejercicio de este año a 3.200 en el próximo bienio, unas cifras que se corresponden con la contabilidad del grupo.

La italiana Enel estudia la integración de Enel Green Power en la compañía

Servimedia / EFE.- Los consejos de administración de Enel y Enel Green Power han empezado a examinar una potencial integración corporativa de las actividades de la segunda en la primera compañía. Según comunicó Enel Green Power a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ambas partes ya seleccionaron asesores legales y financieros con el objeto de estudiar la operación.

No obstante, la potencial implementación de esta integración corporativa no prevé la realización de ninguna oferta pública de compra ni un intercambio por parte de Enel sobre acciones de Enel Green Power. «Enel y Enel Green Power informarán oportunamente al mercado sobre las decisiones que pudieran ser adoptadas por sus respectivos Consejos de Administración en relación con esta hipótesis de integración», indicaron. Actualmente Enel es el principal accionista de Endesa, con un 70% del capital, mientras que la eléctrica española tiene un 40% de la sociedad Enel Green Power España, filial de Enel Green Power.

Nuevo parque eólico en México

Por otro lado, Enel Green Power ha iniciado la construcción de un nuevo parque eólico en México llamado Palo Alto, en el estado de Jalisco, con un presupuesto de inversión de 250 millones de dólares (unos 227 millones de euros). Según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el nuevo parque se compondrá de 43 aerogeneradores de 3 MW cada uno de ellos y tendrá una capacidad total instalada de 129 MW.

Una vez se encuentre funcionando, será capaz de generar más de 350 GWh al año, cifra que equivale a las necesidades anuales de consumo de energía de cerca de 200.000 hogares mexicanos, evitando así la emisión anual de alrededor de 200.000 toneladas de CO2 a la atmósfera. Enel Green Power espera que el parque esté terminado y en servicio en el segundo semestre de 2016.

México: alto potencial de desarrollo

El consejero delegado de Enel Green Power, Francesco Venturini, señaló que esta nueva construcción representa «un paso importante en la consolidación de la presencia» de su compañía en México, un mercado a su juicio «caracterizado por un alto potencial de desarrollo«. «En línea con nuestra estrategia de crecimiento en América Latina, México, junto a Chile y Brasil, es un país en los que hemos decidido concentrar nuestras inversiones para los próximos cinco años para incrementar una energía sostenible y apoyando la economía local», dijo Venturini.

Iberdrola se aúpa como la mayor eléctrica europea tras el apagón nuclear alemán

EFE.- La lista de las mayores eléctricas europeas por capitalización bursátil ha cambiado radicalmente en los últimos diez años, cambio que ha llevado al primer puesto a la española Iberdrola y que ha rebajado de forma sustancial el valor en bolsa de gigantes como la francesa EDF y, sobre todo, la alemana E.ON.

El «apagón nuclear» decretado en 2011 por la canciller alemana, Angela Merkel, tras el accidente de la central japonesa de Fukushima, que establece el cierre de todas las centrales antes de 2022, ha sido un duro golpe para las eléctricas alemanas y ha castigado a compañías de otros países con activos nucleares, como EDF. En el otro extremo, la «diversificación» y la «estabilidad» han convertido a Iberdrola en la mayor eléctrica europea por capitalización bursátil, según los analistas, que destacan el buen comportamiento general de las empresas españolas del sector.

A comienzos de siglo, compañías como E.ON, EDF y la italiana Enel eran gigantes que se consideraban futuros e inevitables protagonistas del proceso de consolidación de la industria energética europea. E.ON y Enel participaron en la pugna por el control de Endesa, entonces la mayor eléctrica española, que ganó Enel aliada con la constructora Acciona. RWE, otra de las víctimas del «apagón nuclear» alemán, había pujado poco antes por Hidrocantábrico, finalmente adquirida por la portuguesa EDP. Además, EDF aparecía con frecuencia en las quinielas para comprar alguna eléctrica de España.

Sin embargo, el panorama ha cambiado de forma significativa desde aquellos años, muy especialmente a partir de 2011. E.ON, que era la mayor eléctrica europea por capitalización bursátil en 2005, con más de 60.000 millones de euros, vale ahora unos 15.000 millones, una cuarta parte, y ha caído a la sexta plaza. Más acusado es el caso de RWE, cuya capitalización bursátil ha pasado de casi 35.000 millones a unos 6.000 millones. «El punto de inflexión fue el apagón nuclear decidido por Merkel a raíz del accidente de Fukushima», explica Rodrigo García, analista de XTB.

En el mismo argumento incide Victoria Torre, de Self Bank: «La incertidumbre sobre el futuro de la energía nuclear es un lastre importante para estas compañías y se estima que se podrían ver obligadas a provisiones adicionales millonarias para afrontar la reestructuración de sus centrales nucleares«. El efecto «Fukushima» se extiende a EDF que, aunque sólo perdió dos posiciones, al pasar del segundo puesto al cuarto, se dejó la mitad de su valor en bolsa.

Por el contrario, Iberdrola ha pasado del séptimo puesto al primero y casi ha duplicado su capitalización bursátil en diez años (de 21.000 millones a cerca de 37.000). También han mejorado posiciones la francesa Engie (GDF Suez), Endesa y Enel. Rodrigo García destaca que Iberdrola, aunque tiene activos nucleares, está «diversificada» y cuenta con una «estructura sólida de empresa». En la misma línea, Victoria Torre menciona como fortalezas «una adecuada diversificación geográfica», con presencia en Estados Unidos y Reino Unido, y una «notable eficiencia operativa».

Enel Brasil presenta la primera «casa del futuro» financiada con crowdsourcing

Enel presentó en Expo Milán 2015 el diseño arquitectónico de la casa del futuro, que, como parte del proyecto NO.V.A. (Nós Vivemos o Amanhã o Nosotros vivimos el mañana), la empresa comenzará a construir en Brasil antes de finales de 2015 tras ser financiada con crowdsourcing. En este sentido, Endesa explicó que ésta es la primera vez que se ha utilizado una iniciativa financiada por crowdsourcing para ayudar a construir un hogar del futuro.

Está previsto que la casa se termine de construir antes de los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro de 2016, y una vez finalizado, el proyecto NO.V.A. será la primera vivienda del futuro en el mundo que sirva como «laboratorio viviente», en el que varias personas colaboren con el proyecto viviendo allí y probando sus innovadoras posibilidades. Así, se monitorizarán constantemente las tecnologías y su impacto tanto en las vidas cotidianas como en los hábitos de consumo de sus residentes, con miras a mejorar las soluciones que ofrece el proyecto.

Desde noviembre personas de todo el mundo utilizaron el sitio web de NO.V.A. para debatir cómo debería ser la vivienda del futuro. 23.000 visitantes individuales interactuaron con la plataforma compartiendo ideas e información, y un comité técnico evaluó unas 4.000 ideas, de las que se incorporaron las mejores al diseño siguiendo la evaluación del comité. Una característica clave de la casa es que puede tomar decisiones por sí misma. Por ejemplo, un conjunto de sensores y equipos de control remoto permite que se cierren las ventanas cuando está a punto de llover, o detecta el fuego en la casa y alerta al cuerpo de bomberos.

La vivienda contará también con electrodomésticos inteligentes y accionados por control remoto, que además pueden decidir en qué momento del día es mejor que funcionen, lo que dará lugar a un uso más eficiente de la energía. La casa será autosuficiente en cuanto a energía y trabajará como una microred eléctrica, produciendo un 105% aproximadamente de la demanda de electricidad requerida, gracias a la energía solar generada por paneles instalados en el tejado. El excedente de electricidad se puede almacenar en baterías de gran capacidad o se puede transferir a la red de distribución local, aumentando así la generación y el consumo de energía limpia. La construcción generará un 80% menos de emisiones de carbono que otras viviendas tradicionales similares.

Codensa y Emgesa, de Enel, apuestan por la energía fotovoltaica en Colombia

EFE.- Las empresas eléctricas Codensa y Emgesa, del grupo italiano Enel, apuestan por la energía fotovoltaica como alternativa a otras fuentes primarias con tres programas en Colombia. El director general de Enel Colombia, Lucio Rubio, indicó que el inicio de estos proyectos, en el área próxima a la capital Bogotá, se hace por la necesidad de las empresas de renovarse frente al «cambio que vive el mundo de la energía» al permitirse su almacenamiento.

El primer proyecto se desarrolla en zonas rurales próximas a Bogotá que no tienen acceso a redes eléctricas con la instalación de paneles solares que benefician a cerca de 75 familias. «Se buscan soluciones energéticas para familias que están alejadas de las redes de distribución de energía y a las que se les entregó equipos eléctricos», manifestó Rubio en la presentación del Informe de sostenibilidad 2014 de las dos compañías.

El segundo programa se lleva a cabo en la terraza de uno de los edificios de Codensa, en el norte de Bogotá, donde fueron instalados 168 paneles solares que generan 50 MW/h (megavatios hora) al año, equivalentes al consumo de energía de 40 casas en el mismo periodo. «Con una inversión de unos 76.000 dólares, durante el primer mes de funcionamiento el piloto generó 5,33 MW/h cubriendo el 4% de la demanda del edificio en donde trabajan 600 personas», añadió.

La tercera iniciativa de las empresas, que se ejecutará durante el primer semestre del próximo año, reemplazará la fachada del Centro de Servicios de Codensa con paneles solares que producirán 57 MW/h. «El uso de estos paneles evitan la producción de cerca de 240 toneladas de dióxido de carbono (CO2), para lo que se necesitaría plantar 17.000 árboles que absorban el gas emitido», añadió Rubio.