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El fondo soberano noruego no invertirá en petroleras por orden del Gobierno para reducir su exposición al precio del crudo

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Europa Press.- El Gobierno de Noruega ha recomendado al Fondo Global de Pensiones del país, el mayor fondo soberano con 8,92 billones de coronas noruegas (904.586 millones de euros), no invertir en empresas dedicadas a la exploración y producción de hidrocarburos y salir de manera gradual del capital de aquellas en las que participa, con el fin de reducir la exposición noruega a riesgos relacionados con la evolución del precio del crudo.

«El objetivo es reducir la vulnerabilidad de nuestro bienestar común a un descenso permanente de los precios del petróleo», ha anunciado la ministra de Finanzas de Noruega, Siv Jensen, subrayando que resulta más adecuado «vender empresas que exploran y producen hidrocarburos» que desprenderse de un sector energético diversificado, dejando así fuera de esta purga a las compañías energéticas integradas. De este modo, las empresas de exploración y producción de hidrocarburos, según la clasificación del proveedor de índices FTSE Russell, serán excluidas del universo de inversión del fondo soberano noruego, que desinvertirá de estas empresas «gradualmente«.

El fondo soberano, que invierte en el exterior los ingresos del país procedentes del gas y el petróleo y está gestionado por Norges Bank Investment Management (NBIM), entidad adscrita al banco central noruego, cuenta con inversiones en 341 empresas dentro del sector del petróleo y el gas, cuyo importe agregado alcanza los 37.042 millones de dólares (33.028 millones de euros), incluyendo una participación del 1,5% en Repsol, además de un 1,96% en Siemens Gamesa y un 2,57% en Técnicas Reunidas.

El Gobierno noruego ha destacado la importancia de esta industria para el país, subrayando que no tiene intención de desprenderse de sus acciones en la entidad gestora de las licencias de exploración y producción de hidrocarburos en la plataforma noruega, State’s Direct Financial Interest (SDFI), ni en la petrolera estatal Equinor, antigua Statoil. Asimismo, el Ministerio noruego prevé que casi todo el crecimiento de energía renovable cotizada en la próxima década esté protagonizado por empresas para las que las renovables no son su negocio principal.

Ribera anuncia la firma entre instituciones y vecinos de Andorra (Teruel) del primer convenio de «transición justa» hacia la descarbonización

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Europa Press.- La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, tiene intención de firmar antes del verano el primero convenio de «transición justa» entre instituciones y vecinos de la zona de Andorra (Teruel) cuyo objetivo sería determinar las acciones para que «nadie que quiera quedarse a vivir aquí se tenga que ir».

Así lo ha manifestado tras reunirse en el Ayuntamiento de Andorra con el presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán, la alcaldesa de esta localidad, Sofía Ciércoles, y el alcalde de Ariño, Joaquín Noé, así como con el comité de empresa de la Central Térmica de Andorra, y otros agentes sociales y empresariales. La ministra ha visitado Andorra invitada por la alcaldesa, después de que Endesa anunciara el cierre de la central térmica que tiene en ese municipio. Teresa Ribera también se ha desplazado al Ayuntamiento de Ariño y ha visitado la mina Santa María de esta localidad, donde la empresa Samca ha anunciado recientemente el cese de la actividad.

La ministra ha dicho que el convenio de transición justa ha de marcar «programas y financiación» para garantizar empleo y fijar población en la zona. Ha incidido en la importancia de contar con los agentes locales para proponer alternativas adecuadas. También ha comprometido la participación del Instituto del Carbón por parte del Gobierno central, así como del Instituto Aragonés de Empleo por parte del Ejecutivo regional. Ribera ha subrayado que «no hay varitas mágicas» pero sí un «compromiso serio» porque «este tiene que ser un caso de éxito en un proceso de transición que se está viviendo en muchos sitios» y debe ser «inclusivo y con grandes dosis de solidaridad».

Ha añadido que, aunque en esta visita ha visto muchos carteles de Se vende. Razón: ministerio, espera que «no se venda nada». También ha comentado: «nada de lo que vemos hoy nos pilla por sorpresa porque hace muchos años que se veía venir y, sin embargo, el miedo y el rechazo que nos producía generó la tentación de decir vamos a esperar, cuando eso es lo peor». Para la ministra, Andorra es un «buen» sitio para asegurar que «nadie se puede quedar atrás en esa transición» y ha añadido que ha de haber una «convicción de ganarse el futuro» de los habitantes de este territorio.

En esa línea, ha apostado por «construir certidumbres con recorrido» y «mostrar solidaridad con una zona que hace tiempo viene viendo que hay procesos en curso que pueden suponer cambios muy importantes en sus condiciones de vida y en su trabajo«. La ministra ha esgrimido, asimismo, son los propios vecinos, el Ayuntamiento, el propio comité de empresa quienes «entienden mejor» cuáles son las alternativas con mayor recorrido en el tiempo. Por eso, ha apuntado, el Gobierno central quiere trabajar con el Ejecutivo autonómico, el consistorio y los actores locales «explorando cómo desarrollar esos programas de manera profesional» y «ver qué incentivos fiscales, regionales, qué manera de reforzar las infraestructuras y alternativas empleo se pueden hacer».

La ministra aseguró que el mensaje a Endesa «ha sido contundente» y, puesto que va a seguir siendo «una empresa importante en España, porque es la intención que ha declarado», ha de tener un «compromiso» con la zona en la que ha trabajado y obtenido recursos. Ribera ha añadido que Endesa «debe manifestar una inversión y un acompañamiento que va más allá de los propios trabajadores de la central» y debe ser «beneficiosa, constructiva y de permanencia y compromiso con el territorio». «Confío en que exista» porque «lo que tenemos por ahora es insuficiente», remarcó.

También ha precisado que se trata de una «primera propuesta» y ha explicado que desde la empresa les transmiten que «están abiertos». Igualmente, ha comentado que desde el comité de empresa «han sido capaces de identificar algunas propuestas que, a priori, ayudan a seguir trabajando en mayor detalle en lo que debe ser el compromiso de Endesa«. Asimismo, ha sostenido que hay que tener en cuenta qué dice el Derecho de la Unión Europea y que normativa existe para las centrales en España, y así determinar «cuáles son los mecanismos con los que podemos funcionar».

Entre otras cosas, ha planteado que la capacidad evacuación de electricidad que posee esta zona «debe seguir estando en esta tierra» y aprovecharse para iniciativas que «tenga más recorrido, generen más empleo y sean más competitivas». Además ha mencionado la concesión de 18 hectómetros cúbicos de agua de que disfruta la central. «Es obvio que ese agua puede ser un instrumento importante para generar otras actividades», ha apostillado. La ministra ha señalado que otras maneras de atraer inversiones y lograr una «transición justa» son las subastas de nueva potencia renovable, «donde se priorice las tecnologías en aquellos territorios en transformación».

Iberdrola cierra la venta a Drax Group por 777 millones de sus activos de generación convencional en Reino Unido

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Europa Press.- Iberdrola ha cerrado la venta de la totalidad de su participación en Scottish Power Generation a la británica Drax Group por un importe de 777,6 millones de euros, una vez cumplidas las condiciones suspensivas a las que estaba sujeta la operación. En concreto, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán se desprende de una capacidad total instalada de generación de energía eléctrica convencional de 2.566 megavatios (MW) en el Reino Unido.

La operación se enmarca dentro del plan de rotación de activos por valor de 3.000 millones de euros anunciado por el grupo energético dentro de su plan estratégico 2018-2022. El precio de compraventa está sujeto a ajustes habituales en este tipo de operaciones una vez esté disponible el balance de situación de Scottish Power Generation, así como a un mecanismo de compartición de riesgos y beneficios en función del nivel de pagos por capacidad no recibidos por Scottish Power Generation hasta el 30 de septiembre de 2019. Iberdrola ha precisado que el impacto de la operación en los resultados consolidados correspondientes al ejercicio 2018 se determinará en las próximas semanas.

Las empresas aseguradoras empiezan a dar la espalda al sector del carbón, según un estudio de Unfriend Coal

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Europa Press.- Las empresas aseguradoras empiezan a dar la espalda a las empresas del sector carbón, según un estudio de Unfriend Coal, una coalición en la que figuran Ecologistas en Acción y Greenpeace. El estudio señala sin embargo que, aunque es una tendencia mundial, por ejemplo, la aseguradora española Mapfre no quiere desvincularse de sus actuales clientes del sector a pesar de que afirma que no asegurará nuevos proyectos.

Otras 7 grandes empresas mundiales del sector aumentarán sus restricciones a empresas del sector y están poniendo fin a los seguros para empresas del carbón, tanto a minas como a centrales eléctricas, según el informe que añade que han desinvertido en el sector unos 6.000 millones de dólares. Para el portavoz de Greenpeace, Miguel Ángel Soto, mientras la mayor parte de las aseguradoras europeas más importantes se están retirando del sector del carbón, solo un pequeño grupo de compañías, entre las que se encuentra Mapfre, siguen apostando por este sector o «no han concretado sus políticas futuras en esta materia».

El estudio No más seguros para el carbón. El Ranking de 2018 sobre aseguradoras, carbón y cambio climático clasifica a 24 grandes aseguradoras del mundo en función de su exposición al sector del carbón y el cambio climático, evaluando sus políticas sobre suscripción, desinversión y otros compromisos con la lucha contra el cambio climático. El ranking se basa en las respuestas a un cuestionario realizado a las empresas aseguradoras, incluidas todas las aseguradoras europeas y de Asia-Pacífico, y en información pública disponible de estas empresas.

Así, Swiss Re es la primera en el ranking por su política más completa tanto en seguros de carbón como en desinversión. La aseguradora ha renunciado a compañías que dependen del carbón en más del 30% de sus ingresos procedentes de la extracción o generación de energía, y anunció en julio que ya no les ofrecería cobertura de seguro. La política se aplica a proyectos nuevos y existentes y en todas las líneas de negocio en todo el mundo. Sus políticas de suscripción y desinversión también cubren las arenas bituminosas y otros combustibles fósiles extremos.

En los últimos años, 4 de las mayores aseguradoras del mundo señalaron que aumentarán sus restricciones al sector del carbón, lo que eleva a 7 las aseguradoras alineadas con esta posición. Sin embargo, las aseguradoras de Estados Unidos, Japón y Australia siguen apoyando a esta industria. El coordinador de Unfriend Coal, Peter Bosshard, celebra que algunas de las aseguradoras más grandes del mundo están abandonando al sector del carbón y envían así un «fuerte mensaje a los gobiernos e inversionistas de que el combustible fósil más sucio no tiene futuro».

El informe añade que las 4 aseguradoras más grandes de Europa también han restringido su apoyo al carbón. Por ejemplo, Allianz, Generali Limite Underwriting y AXA ajustaron su política este año y Zurich anunció restricciones en 2017. Además, un tercio del mercado de reaseguros tienen cobertura limitada para el carbón y Swiss Re y Munich Re han anunciado restricciones de suscripción este año, más allá de las anunciadas por SCOR.

En Europa, la mayoría de las principales aseguradoras han tomado medidas con respecto al carbón. De las 10 principales empresas evaluadas en este ranking, todas menos 3 finalizaron o limitan los seguros para proyectos de carbón. Aviva y Legal & General prefieren seguir dialogando con las compañías de carbón. Respecto a Mapfre, respondió que aún no dispone de una política concreta de restricción de actividades de suscripción al sector del carbón. Si bien, no suscribirá seguros con nuevos productos relacionados con el carbón aunque aún no tiene intención de desinvertir.

Por su parte, el portavoz de Ecologistas en Acción, Yago Martínez, considera «imprescindible» que los sectores financiero y asegurador mantengan «señales rotundas y nítidas» de que luchan contra el cambio climático. «El mantenimiento de las centrales térmicas de carbón es incompatible con mantener el incremento de la temperatura global por debajo de 1,5 ºC. Debemos garantizar un futuro sostenible y saludable; esto pasa por el abandono inmediato del carbón. Sin el apoyo financiero y sin cobertura aseguradora podemos precipitar su cierre cuanto antes«, ha concluido.

Enagás vende el 50% del gestor gasista sueco Swedegas a FS Gas Transport por 96 millones de euros

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EFE.– Enagás y la belga Fluxys acordaron la venta del gestor del sistema gasista sueco Swedegas a FS Gas Transport AB por un total de 2.048 millones de coronas suecas (unos 192 millones de euros), importe que ambos vendedores se repartirán a partes iguales (96 millones de euros). FS Gas Transport AB está participada en su totalidad, de forma indirecta, por el fondo European Diversified Infrastructure Fund II, gestionado por First State Investments.

La venta de Swedegas está sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas propias de este tipo de transacciones, según precisó Enagás. La previsión de la compañía gasista es que la operación se cierre a finales de año. En caso de materializarse, la operación supondría una rentabilidad para Enagás en términos de TIR (tasa interna de retorno) después de impuestos superior al 10%. «Esta rentabilidad no está sujeta a la evolución del tipo de cambio euro corona sueca dado que Enagás, siguiendo su política de gestión de tipo de cambio, financió el 100% de la inversión en la moneda local», añaden.

Swedegas es dueña de la totalidad de la red de gasoductos de alta presión de Suecia y operadora del sistema gasista del país nórdico. Enagás y Fluxys anunciaron su compra en 2015, en una operación valorada en más de 200 millones de euros, según indicaron entonces ambas empresas, que apuntaron que el pago se haría en efectivo y al 50%.

La petrolera francesa Total y sus socios de Joslyn venden el proyecto de arenas bituminosas de Canadá a CNLR

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EFE.– La petroquímica Total y el resto de los accionistas de Joslyn acordaron vender el proyecto de arenas bituminosas situado al norte de Canadá, paralizado en 2014 desde que se hundió el precio del petróleo, a Canadian Natural Resources Limited (CNRL). Total, que era con el 38,25% el operador de esta concesión, en la que también estaban Suncor Energy Joslyn Partnership (36,75%), Joslyn Partnership (15%) e Inpex Canada (10%), explicó que el precio de la operación es de 148,2 millones de euros.

Desde que se congeló el proyecto ubicado en la provincia canadiense de Alberta hace cuatro años, la actividad allí se limitó a cumplir con las exigencias reglamentarias y garantizar la seguridad de las instalaciones. El presidente de la petrolera francesa, Patrick Pouyanné, indicó que reducir su exposición a las arenas bituminosas forma parte de su estrategia que consiste en centrar las inversiones en yacimientos cuyo punto muerto sea bajo y desarrollar una cartera que sea «resistente a medio y largo plazo». A ese respecto, recordó que el pasado año Total ya redujo su participación en Fort Hills, un proyecto similar.

La Comisión Europea pide a Luxemburgo recuperar de la francesa Engie 120 millones de euros otorgados en ventajas fiscales ilegales

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EFE.- La Comisión Europea instó a Luxemburgo a recuperar 120 millones de euros en concepto de beneficios fiscales a su juicio ilegales que concedió al grupo energético francés Engie. La Comisión Europea indicó que Luxemburgo permitió que dos empresas del grupo evitaran pagar impuestos por «cerca de todos sus beneficios» durante una década, lo cual es «ilegal» bajo las normas comunitarias de ayudas estatales porque «da a Engie una ventaja indebida«.

Así, pidió a Luxemburgo recuperar «unos 120 millones de euros por impuestos no pagados». La comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, indicó que esta maniobra «redujo artificialmente la carga fiscal de la compañía», lo que le permitió abonar una tasa efectiva de impuestos corporativos del 0,3% en Luxemburgo por ciertos beneficios durante una década. «Este tratamiento fiscal selectivo es ilegal», indicó Vestager. El Ejecutivo comunitario llegó a esta conclusión tras una investigación iniciada en 2016.

Detalló que, en 2008 y 2010 respectivamente, Engie puso en marcha dos estructuras financieras «complejas» para dos empresas del grupo en Luxemburgo (Engie LNG Supply y Engie Treasury Management) que «no reflejaban la realidad económica«. Esto permitió, de acuerdo a la Comisión Europea, que Engie pagara de forma selectiva menos impuestos que otras compañías sujetas a las normas fiscales nacionales.

2.600 millones obtenidos en Tailandia

Por otro lado, Engie firmó con el tailandés Global Power Synergy Public Company Ltd. (GPSC) la cesión de su participación del 69,1% en el productor de electricidad independiente Glow. El monto de la transacción se eleva a 2.600 millones de euros. La compañía gala da con esta operación un nuevo paso en su objetivo de descarbonización al reducir un 14% su capacidad instalada para generar electricidad a partir de carbón.

Moody’s sostiene que el aumento del dividendo en Repsol no compromete su nota de aprobado mientras también avanza en México

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EFE.- La petrolera española Repsol cuenta ya con más de 30 estaciones de servicio operativas en México, que sirven en total a 25.000 clientes diarios, y prevé expandirse a nuevos estados en las próximas semanas. Mientras tanto, la agencia de calificación crediticia Moody’s considera que el incremento de la retribución a los accionistas previsto en la actualización del plan estratégico de Repsol para el periodo 2016-2020 no pone en peligro su actual calificación de Baa2 (aprobado).

Moody’s ha hecho público un informe sobre el impacto crediticio de la actualización del plan, que plantea intensificar la inversión de Repsol con el foco puesto en el desarrollo de los negocios bajos en emisiones de CO2 y en la expansión de las operaciones de downstream (refino, marketing y comercialización), el incremento del dividendo y la eliminación de la dilución del dividendo flexible.

El plan actualizado de Repsol contempla un incremento del 8% de la remuneración al accionista al término del plan en 2020, cuando alcanzará el euro por acción, después de subir hasta 80 céntimos en 2018 y a 95 céntimos en 2019.

Moody’s ve positivas las inversiones de Repsol en negocios bajos en emisiones de carbono ya que no sólo mejora la posición de la compañía para beneficiarse de una economía baja en carbono, sino que también equilibra los planes de Repsol.

Además, señala que la petrolera está en una posición favorable para abordar las inversiones en negocios bajos en emisiones de carbono con los 3.800 millones que ha obtenido de la venta de su participación en Gas Natural y tiene menos necesidades de invertir en upstream (exploración y producción) tras la compra de la canadiense Talisman en 2015.

También recuerda que para compensar la dilución por el dividendo flexible la compañía comprará acciones.

En opinión de la agencia de calificación, el mayor gasto en inversiones del plan no pone en peligro la actual calificación de Baa2 de Repsol, pues podría ser cubierto por el incremento de la generación de flujo de caja operativo.

Además, recuerda que actualmente Repsol tiene más amplitud para seguir en su calificación de aprobado y que la monetización de la venta de su participación en Gas Natural le dará, incluso, más flexibilidad.

Moody’s considera que el perfil de negocio de Repsol podría justificar una calificación de Baa1 (aprobado alto), si el precio medio estimado para el barril de crudo por Repsol para el periodo en la actualización del plan estratégico, fijado en 50 dólares, se supera.

De hecho, la agencia usa actualmente como referencia los 55 dólares por barril para las compañías de petróleo y gas.

Tiene 30 gasolineras en México

«La respuesta de los mexicanos está siendo muy positiva. Y por las más de 30 gasolineras de Repsol que funcionan en la actualidad pasan cerca de 25.000 clientes diarios», indicó la multinacional, que inauguró el pasado 12 de marzo sus 10 primeras gasolineras en Ciudad de México y en el céntrico Estado de México, y desde entonces ha ampliado «su área de influencia hasta disponer de estaciones en funcionamiento en cinco estados».

El último estado en el que la compañía ha comenzado a operar es en el sureño Oaxaca, que se suma a Ciudad de México, Estado de México, Baja California Sur y Veracruz.

«Repsol prevé extender su presencia a nuevos estados en las próximas semanas, además de incrementar el número de estaciones de servicio operativas en los ya existentes», indicó.

Para ello, la compañía cuenta con acuerdos con empresarios locales que garantizan la apertura de estaciones de servicio en los estados de Jalisco, Hidalgo, Puebla y Tlaxcala.

De esta forma, serán nueve los estados donde habrá estaciones de servicio de Repsol, en todos los casos de la mano de socios mexicanos.

La petrolera cuenta con un ambicioso plan inversor en México, donde prevé invertir 8.000 millones de pesos (unos 327,6 millones de euros) en la apertura de entre 200 y 250 estaciones de servicio al año, hasta 2022.

Ello, con el objetivo de alcanzar una cuota de mercado de entre el 8% al 10%, indicó la firma.

A futuro, Repsol también se plantea abrir estaciones de servicio propias e invertir en el desarrollo de infraestructuras, concluyó.

Repsol ampliará capital hasta los 45,77 millones para pagar el dividendo flexible y vende sus activos en Papúa Nueva Guinea

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EFE.- Repsol ha acordado vender sus activos de exploración de gas en Papúa Nueva Guinea a la firma china Balang International, operación que se completará en el cuarto trimestre del año, una vez se cumplan las condiciones previas a que está sujeta esta transacción, según la petrolera. Asimismo, la compañía aumentará capital por un máximo de 45,77 millones de euros para atender su programa de dividendo flexible, que permite al accionista optar por recibir la retribución en efectivo o en acciones.

La ampliación de capital tiene como fin aplicar el programa de dividendo flexible con la intención de sustituir el que hubiese sido el tradicional pago del dividendo complementario del 2017. Repsol, que puso en práctica por primera vez el dividendo flexible en 2012, otorgará un derecho de asignación gratuita por cada acción de la compañía de que se sea titular hasta el 15 de junio.

El accionista, al final del periodo de negociación de esos derechos, podrá decidir si los canjea por las acciones nuevas que se van a emitir, si los transmite a la sociedad que se compromete a comprarlos a 0,485 euros por derecho o venderlos en el mercado durante el periodo de negociación, que comenzará el 16 de junio y finalizará el 6 de julio. Los accionistas podrán combinar estas opciones, que tienen un tratamiento fiscal diferente.

El número de derechos de asignación gratuita para recibir una acción nueva es de 34 y el número máximo de acciones nuevas que se emitirán en el aumento de capital se ha fijado en 45.778.381 con un valor nominal de un euro, lo que situaría el valor máximo en euros de la ampliación de capital en esa misma cifra. No obstante, el número de acciones que se emitirán finalmente dependerá del número de accionistas que soliciten recibir su retribución en efectivo. Además, Repsol renunciará a los derechos de asignación gratuita que adquiera en virtud de su compromiso de compra, por lo que se emitirán las acciones correspondientes a los derechos de asignación gratuita no adquiridos.

El aumento de capital se realizará íntegramente con cargo a reservas voluntarias procedentes de beneficios no distribuidos, que en diciembre de 2017 ascendían a 9.910,1 millones de euros. El precio fijo garantizado al accionista que quiera recibir su remuneración en efectivo es de 0,485 euros brutos por derecho, en virtud del compromiso de compra adquirido por Repsol. El próximo 29 de junio finalizará el plazo para solicitar la retribución en efectivo en virtud del compromiso de compra adquirido por Repsol

El 6 de julio acabará el del periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita. Ese mismo día Repsol adquirirá los derechos de los accionistas que hayan solicitado su compra por Repsol y el 10 de julio la compañía renunciará a ellos. En esa misma fecha se cerrará el aumento de capital, se comunicará el resultado final de la operación y se pagará a los accionistas que hayan vendido sus derechos a Repsol. Entre el 11 y el 20 de julio se producirá la admisión a cotización de las nuevas acciones en las bolsas.

Venta en Papúa Nueva Guinea

Repsol ha acordado vender sus activos de exploración de gas en Papúa Nueva Guinea a la firma china Balang International, que forma parte del grupo China Changcheng Natural Gas Power, que tiene inversiones en los sectores de gas natural y energía en la región de Asia-Pacífico, incluida China. El negocio vendido por Repsol continuará siendo operado por esta compañía hasta que se complete la transacción.

El presidente de Balang, Dai Ying Xiang, ha indicado que su compañía está comprometida con el desarrollo de los recursos descubiertos en los activos que ahora adquiere y con el próximo proyecto de gas natural licuado de Papúa Nueva Guinea, que será realidad en un futuro cercano. Repsol está presente en Papúa Nueva Guinea desde 2015 a través de su negocio de exploración y producción, y a 31 de diciembre de 2017 tenía derechos mineros sobre 9 bloques (4 de exploración, con una superficie neta de 7.418 kilómetros cuadrados, y 5 de desarrollo, con una superficie de 1.303 kilómetros cuadrados).

La justicia brasileña suspende la venta de participación de Petrobras en la subsidiaria de gas TAG

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EFE. – La justicia brasileña suspendió el proceso de venta de la participación accionaria de la estatal petrolera Petrobras en la subsidiaria Transportadora Asociada de Gas (TAG), uno de los principales activos de su programa de desinversión.

Con la decisión de la Sala Cuarta del Tribunal Regional Federal de la quinta Región, se frena la venta del 90% de la participación de la petrolera en la TAG, proceso que se adelantaba en el marco del programa de desinversión de la estatal para reducir su tamaño.

Según informó la compañía, Petrobras reiteró que la venta de su participación en la TAG está alineada con las orientaciones del Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU) y dijo que tan pronto reciba la citación de la justicia, va a «tomar las medidas judiciales apropiadas en favor de sus intereses y de sus inversionistas».

La estatal lleva a cabo desde 2015 un ambicioso programa de desinversión con el objetivo de terminar de salir de la grave crisis económica en la que estuvo inmersa por el colosal escándalo de corrupción destapado hace más de tres años en su seno.

 

Huelga de camioneros

La decisión de la justicia brasileña se da en medio de la discusión sobre la política de precios a los combustibles de la estatal, que llevó a la dimisión de Pedro Parente del cargo de presidente de Petrobras la semana pasada, tras una huelga de camioneros que se extendió por once días.

Como ya informó Energía Diario, el paro de camioneros que aconteció en Brasil entre el 21 y el 31 de mayor llevó al país a una crisis de desabastecimiento de combustible, alimentos e insumos que produjo incontables pérdidas para la industria y para la economía del gigante sudamericano