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Folgado pide replantear los conceptos de la actual tarifa eléctrica y prevé bajadas de precio con la incorporación de renovables

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Europa Press / EFE.- El presidente de Red Eléctrica de España (REE), José Folgado, asegura que «sería bueno dar una pensada» a los conceptos que se incluyen actualmente en la tarifa de la luz para hacer que la factura en España se aproxime «más a la media europea» y se ha mostrado convencido de que el precio de la electricidad en el mercado mayorista, conocido como pool, bajará ante la incorporación de nuevas renovables. Asimismo, plantea ampliar la actual interconexión entre España y Marruecos.

Folgado apuntó que existen conceptos en la tarifa que sería necesario replantearse que dejaran de figurar en ella para conseguir reducir los precios, como el impuesto especial sobre la electricidad, los costes adicionales de las extrapeninsulares y la deuda histórica del déficit de tarifa. Para el presidente de REE, si estos conceptos se quitaran de la tarifa eléctrica, se podría contar con una tarifa «más en la media europea, ya que hay muchas empresas que se juegan ahí la competitividad».

Respecto al comportamiento de los precios de la electricidad, está convencido de que a medida que se vaya aumentando el peso de las renovables «el precio del pool va a ir hacia abajo» y defendió, en referencia a los picos vividos en el mes de enero, el sistema de subasta marginalista, «ya que no hay otro mejor y es el que funciona en toda Europa«.

En lo que se refiere al ejercicio 2016, Folgado mostró su satisfacción por los logros alcanzados en el año, en el que se cumplieron objetivos como el aumento del beneficio neto entre el 5% y 6% y de un crecimiento del dividendo del 7%. Respecto al plan de inversiones previsto por el grupo, aseguró que se está ejecutando con «absoluta normalidad» y que sentará las bases para el crecimiento de la compañía, manteniendo este año un nivel similar a 2016, concentrando la inversión restante en los años 2018-2019. De las inversiones que se realizarán en España en el periodo, destacó el proyecto de la central hidroeléctrica reversible de Soria-Chira, ya que se estima invertir el 60% durante este plan estratégico.

En cuanto a las inversiones posteriores a 2019, Folgado afirmó que la actividad de la compañía se centrará en los objetivos de la Unión Europea de reducir las emisiones de gases invernadero y aumentar el uso de energías renovables, para lo que es necesario el desarrollo de las interconexiones internacionales. A este respecto, valoró el papel que jugarán la interconexión por el golfo de Vizcaya, con un coste estimado de unos 1.900 millones de euros y las otras dos previstas, que atravesarán los Pirineos, una por el País Vasco o Navarra y otra por Aragón, con horizonte posterior a 2020, que permitirán elevar la capacidad de intercambio entre Francia y España hasta 8.000 megavatios (MW), desde los 2.800 MW actuales.

Ampliar la interconexión con Marruecos

Asimismo, Folgado ha abogado por estudiar el desarrollo de una tercera línea entre España y Marruecos que ampliará la interconexión actualmente existente entre los dos países. Al respecto, Folgado indicó que la compañía no ha recibido «ninguna instrucción oficial» para abordar esta nueva línea, aunque ha señalado que considera el proyecto «digno de ser estudiado». «Vamos, en Europa, hacia un nuevo modelo que hace conveniente ese tercer cable. En el norte de Europa se está apostando por la energía eólica offshore (marina) y en el sur de Europa y norte de África, por la solar. Sabiendo que estos proyectos tienen un periodo de maduración amplio, y viendo las previsiones de crecimiento del consumo en Marruecos, habría que ir estudiándolo«, indicó.

Marruecos y España cuentan actualmente con dos cables de interconexión, con una capacidad de algo menos de 700 megavatios (MW) entre el país africano y Europa y de más de 800 MW en sentido inverso. «Sería muy importante que el norte de África se sume también a este nuevo modelo que sale de la COP21, dado que la demanda de energía será creciente», subrayó Folgado.

Incorporación de Fernández de Mesa

Por otra parte, Folgado defendió el nombramiento como consejero de la compañía de Arsenio Fernández de Mesa, exdirector general de la Guardia Civil, nombramiento ratificado por los accionistas, ya que es fruto de una «legítima decisión de una empresa privada y que cotiza en bolsa, con un accionariado múltiple, que es quien decide soberanamente quiénes quieren que sean sus consejeros». Folgado ha explicado, ante la poca experiencia en el sector eléctrico de Fernández de Mesa, que «no se trata de tener consejeros super expertos», sino que los miembros del consejo de REE «deben componer un amplio abanico competencial que ayude a tomar las mejores decisiones».

Según Folgado, «Red Eléctrica necesita tener ese perfil en temas de seguridad integral», por lo que el perfil de Fernández de Mesa es idóneo para REE porque, gracias a su experiencia al mando de la Guardia Civil, podrá asesorar al gestor técnico en temas de seguridad, puesto que la infraestructura de la compañía es considerada estratégica por los Ministerios de Interior y Defensa. Fernández de Mesa ocupa el puesto de Agustín Conde, también experto en seguridad, que ha sido nombrado secretario de Estado de Defensa. El presidente de REE ha señalado que la propuesta de Fernández de Mesa «está con arreglo» a los procesos establecidos por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la compañía.

Repsol convoca la junta de accionistas para el 19 de mayo y ofrece una retribución de 0,45 euros por acción

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Servimedia / EFE.- El consejo de administración de Repsol acordó proponer a la junta general ordinaria de accionistas que se celebrará en Madrid el 19 de mayo una retribución equivalente a unos 0,45 euros brutos por acción, a través del programa Repsol Dividendo Flexible y en sustitución del dividendo complementario del ejercicio 2016.

Según la compañía, esta retribución se suma a la que aprobó, como parte del mismo programa y en sustitución del tradicional dividendo a cuenta de 2016, por un importe equivalente a unos 0,35 euros brutos por acción. Por tanto, el dividendo de Repsol correspondiente a 2016 será de 80 céntimos, la misma cantidad que con cargo a 2015, cuando la retribución total se vio recortada en un 20% respecto al ejercicio anterior. El consejo también propondrá mantener el programa de scrip dividend en sustitución del dividendo a cuenta del 2017, permitiendo a los accionistas decidir si prefieren recibir su retribución en efectivo o en acciones.

En la reunión se decidió convocar la junta general ordinaria de accionistas de la compañía, que se celebrará en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, previsiblemente en segunda convocatoria, el próximo 19 de mayo. Se propondrá a la junta la aprobación de las cuentas anuales y la distribución de los resultados correspondientes al ejercicio 2016, en el que la compañía obtuvo el mayor beneficio neto de los últimos cuatro años, 1.736 millones de euros. Además, se someterá a la Junta el nombramiento de PriceWaterhouseCoopers como auditor de la compañía para 2018, 2019 y 2020.

Otro de los asuntos que se someterá a la aprobación de los accionistas es continuar con un sistema retributivo para el consejero delegado, Josu Jon Imaz, referenciado a la evolución de la cotización de la acción de Repsol frente a una muestra de cinco compañías internacionales comparables. Además, siguiendo las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y las mejores prácticas, se someterá también a votación la entrega de acciones a los consejeros ejecutivos como parte del pago de su retribución variable plurianual a largo plazo.

Por otro lado, se ha decidido proponer a la junta general de accionistas la reelección como consejeros de Rene Dahan, Manuel Manrique y Luis Suárez de Lezo, así como la ratificación del nombramiento por cooptación y reelección de Antonio Massanell Lavilla, como consejero dominical, que sustituyó a Isidro Fainé tras la renuncia de éste. El consejo también propondrá el nombramiento como consejeros externos independientes de Maite Ballester, Isabel Torremocha y Mariano Marzo, en sustitución de Javier Echenique, María Isabel Gabarró y Henri Philippe Reichstul. Todos estos nombramientos serán vigentes por un periodo de cuatro años.

Tiempos cavernos

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¿Arsenio Fernández de Mesa, presidente de Red Eléctrica (REE)? Interesante hipótesis, la expuesta en Cinco Días, al hilo de la polémica de su nombramiento como consejero independiente de la compañía, lo que apareja la posibilidad de que el protagonista llegue a ser su futuro presidente, dado que cumple con todos los requisitos para ello. Sabido es que Fernández de Mesa es amigo del presidente Rajoy, al tiempo que se acrecientan los rumores de sustitución del propio Folgado. Por su parte, el ministro Álvaro Nadal se limitó a apuntar que es una decisión “empresarial”.

Claro que lo es, en la medida que tener el favor de Moncloa siempre es útil para una compañía. Pero hay más. Cinco Días desnuda todas las características que hacen que REE, operador de transporte y sistema español, mantenga protecciones públicas (incluyendo las limitaciones y pactos parasociales en beneficio de la SEPI y del Gobierno), combinadas con la propiedad privada de su accionariado, como perceptores del dividendo garantizado (incluyendo el 65% de poderosos fondos institucionales), de forma que pueda mantener todos los comportamientos del sector público monopolístico: condicionar la regulación, mantener su retribución y elegir las inversiones que realiza. El hecho es que queda acreditado que REE ha salido indemne de los ajustes retributivos sufridos por el resto del sector.

Con ese halo de fake empresa pública / fake empresa privada, REE, técnicamente magnífica, ha encajado en el amateurismo político energético español, basado en la ideología y el dogma, en el sistema de turnos de los partidos mayoritarios y en la ocupación de su consejo, con sueldos astronómicos e indemnizaciones millonarias, lo que deviene en el silencio socialista. Público, pero privado. Privado, pero público. Tanto es así que ni los podemitas más acérrimos, que ven con simpatía el trampantojo estatalista de empresa pública de los TSO españoles, ni los liberales de Ciudadanos se han dado cuenta de lo poderosos que son y de cómo han logrado frustrar todas las posibles intentonas del regulador principal, el Ministerio, para su separación efectiva.

Alberto Carbajo, exdirector de Operación de Red Eléctrica, ha reaparecido y pide en El País una reforma del mercado eléctrico que acabe con la volatilidad del mismo, haciendo equivalente lo que él señala como papel social del suministro eléctrico al concepto de bien público, decorosamente descrito sin caer en las cartillas de racionamiento para otros bienes de primera necesidad de la población española de tiempos pasados. Una reforma en línea, eso sí, con un modelo retributivo más predecible, como el utilizado para Red Eléctrica según la inversión reconocida y autorizada.

Carbajo impele al Gobierno a que negocie el paquete de invierno de la Comisión Europea (se infiere que no está de acuerdo) e introduce en su artículo de forma elíptica la expresión “retirando del mercado la inversión amortizada” para lograr un modelo de generación “descarbonizado”. Por cierto,  ¿Cuál es esta potencia “amortizada”? Y si se efectúan inversiones en la actualización de dicha potencia para seguir operando: ¿deja de estar amortizada? ¿y si dichas tecnologías, a las que se refiere Carbajo son las que, precisamente, no producen emisiones? Y por cierto, ¿ayuda a rebajar los precios contar con esa potencia amortizada operativa dentro de la oferta?

Por otro lado, el diputado Guillermo Mariscal, portavoz popular en la Comisión de Energía, acredita en una entrevista en Vozpópuli que el sector eléctrico español no es un oligopolio a tenor del número de comercializadoras existentes, en un suministro en el que el 53% de los consumidores domésticos está en el mercado libre. Pero es que tampoco lo es en el ámbito de la generación eléctrica, dónde los nuevos entrantes, la integración con el mercado portugués, los operadores renovables y el modelo marginalista permiten que cualquier instalación que oferte en la plataforma electrónica de negociación pueda fijar precios, dependiendo de la coyuntura de cada momento.

Los retroprogresivos, amantes del modelo francés y de su grandeur de empresa  cuasiúnica (con 58 reactores nucleares, de los que una decena está actualmente en proceso de revisión técnica), viven en sus propias contradicciones al acusar al modelo español de oligopolístico, con la ingente cantidad de operadores de comercialización y de generación existentes en nuestro país. También podría hablarse de la preponderancia nuclear francesa, que chocaría con este modelo ideológico profundamente antinuclear, y de las posibilidades del comercio exterior de energía al que, por cierto, también se oponen. Lástima que estas declaraciones sean las de un representante político del partido gobernante, ante el que opondrán prejuicios, lugares comunes y creencias, como sustitutos de los hechos.

Red Eléctrica nombra al anterior director de la Guardia Civil como consejero independiente y la oposición critica “las puertas giratorias”

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EFE / Servimedia.- El presidente de Ciudadanos, Albert Rivera, aseguró que pedirá «explicaciones parlamentarias» al Gobierno por el nombramiento del que fuera hasta noviembre director general de la Guardia Civil, el político popular Arsenio Fernández de Mesa, como nuevo consejero independiente de Red Eléctrica de España, mientras que el ministro de Energía, Álvaro Nadal, justificó que el nombramiento responde a una «decisión empresarial».

El nombramiento, que fue propuesto por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, se produce hasta que se reúna la Junta General de Accionistas de la compañía, a fin de cubrir la vacante existente tras la dimisión de Agustín Conde cuando fue nombrado secretario de Estado de Defensa. Red Eléctrica aseguró que Fernández de Mesa ha sido considerado «idóneo» para el cargo, dada su experiencia y conocimientos en materia de seguridad integral, condiciones que también reunía Agustín Conde y que «son fundamentales» para la compañía. La salida de Conde fue aceptada el 29 de noviembre, según señaló a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Arsenio Fernández de Mesa es un político del PP. Diplomado en altos estudios militares y en informática de gestión de empresas, es funcionario del Estado en excedencia especial e inspector del departamento marítimo del «International Marine Coatings» en excedencia forzosa. Durante su trayectoria profesional ha sido diputado a Cortes en siete legislaturas (1989-2012), y fue presidente de la Comisión Nacional de Defensa, miembro de la Asamblea Internacional de la OSCE y miembro de la Asamblea Parlamentaria de la Alianza Atlántica. Experto en temas de defensa y próximo políticamente al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, es coordinador territorial del PP y está en posesión de la Gran Cruz del Mérito Naval.

Albert Rivera habla de «dedazo»

Por su parte, Rivera, criticó que esto es un ejemplo de los «tics de vieja política» que mantienen el PP y el PSOE, y señaló que estos partidos parecen que «no aprenden» de que lo que piden los españoles en las urnas no es solo un cambio de fondo sino también de formas. A Rivera le parece un «dedazo en toda regla» la designación de Fernández de Mesa en una empresa participada por el Estado.

En este sentido, reflexionó que cuando se acaba la política «no pasa nada; Igual hay que buscarse un trabajo sin que el Gobierno te coloque en algún sitio«. El presidente de Ciudadanos expresó que «no sólo hay que acabar con las puertas giratorias», ya que hay una ley que lo impide, sino que quizás «habrá que endurecer el régimen de incompatibilidades de los que han sido cargos públicos para que cosas como estas no pasen».

Repsol nombra a Gonzalo Gortázar nuevo vicepresidente de su consejo en lugar de Fainé

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Servimedia.- El consejo de administración de Repsol acordó el nombramiento del consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, como vicepresidente primero del consejo y como miembro de su Comisión Delegada. Gortázar, que ya era consejero de Repsol, ocupa así los puestos que dejó vacantes Isidro Fainé tras ser nombrado presidente de Gas Natural Fenosa. Además, el consejo aprobó el nombramiento de Antonio Massanell como consejero externo dominical en representación de CaixaBank, además de su designación como miembro de la Comisión de Nombramientos y de la Comisión de Sostenibilidad.

Abengoa espera llevar en noviembre su reestructuración y el nuevo consejo de administración a una junta de accionistas

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Redacción / Agencias.– Abengoa espera celebrar a mediados de noviembre la junta de accionistas en la que se aprobará la negociada reestructuración de la compañía, así como su nuevo consejo de administración, según señalaron fuentes conocedoras del proceso. En esa reunión clave se renovará completamente el consejo de administración de la compañía andaluza, que pasará a estar formado por consejeros independientes y un presidente ejecutivo que «equilibrará funciones» con el puesto de máximo directivo, en el que seguirá el actual consejero delegado Fernández de Piérola.

También se llevarán a esa junta las ampliaciones de capital que darán lugar a la nueva estructura societaria, en la que los actuales accionistas verán diluida su participación al 5% mientras que los acreedores y nuevos financiadores se quedarán con el 95% restante. Asimismo se abordará la ecuación de canje de los dos tipos de acciones, las denominadas A y B que se quedarán en una, un paso que determinará el peso definitivo de los Benjumea en la nueva Abengoa.

Pero para poder llegar a esta cita, la compañía, inmersa en el preconcurso de acreedores desde noviembre del año pasado, deberá lograr en este mes el apoyo del 75% de los dueños de su deuda a su plan y la homologación judicial. Un proceso en el que se muestran confiados y en el que parten de un 30% de apoyo de acreedores, al que deberá sumarse otro 45%. Junto a esto, la compañía última las negociaciones con sus proveedores, con los que espera cerrar un acuerdo en octubre, y continúa con su plan de desinversiones.

Una vez conseguidos los apoyos, la nueva Abengoa empezaría a funcionar a principios de 2017, un año que aún se dibuja complejo, con la vista puesta en coger «velocidad de crucero» en 2018 y 2019. Una empresa centrada en su actividad industrial con especial atención a la construcción para terceros frente a la tradicional actividad concesional en negocios como energía y agua. El otro camino, el de no lograr las adhesiones necesarias, llevaría a Abengoa a la quiebra, ya que no se plantean otras prórrogas en un proceso que arrancó hace casi un año y en el que la empresa perdió 9.000 empleos y parte de su cartera de proyectos.

Abengoa solicitó el preconcurso de acreedores en noviembre de 2015 asfixiada por una elevada deuda: más de 9.000 millones de deuda financiera y casi 5.000 millones en pagos pendientes a proveedores. El pasado 11 de agosto, Abengoa y sus principales acreedores lograron por fin cerrar un acuerdo de reestructuración que prevé la inyección de 1.170 millones de euros y la dilución de los actuales accionistas.

Abierto el periodo de adhesiones

Abengoa firmó definitivamente el contrato de reestructuración de la deuda de la compañía, con lo que abrió el periodo de adhesiones, cuyo plazo se prolongará hasta el próximo 25 de octubre. Según comunicó a la CNMV, el acuerdo incluye la capitalización de un 70% del importe de los créditos, recibiendo a cambio un 40% del capital social de Abengoa, post-reestructuración. Además, el 30% restante del nominal de la deuda preexistente será refinanciado mediante instrumentos de deuda que sustituirán a los preexistentes y que tendrán la condición de senior o junior en función de si dichos acreedores participan en los tramos de dinero o avales nuevos.

Dichos instrumentos tendrán vencimiento de 66 y 72 meses, respectivamente, con posibilidad de prórroga hasta en 24 meses adicionales, y devengo anual de intereses del 1,5% (0,25% de pago en efectivo y 1,25% de capitalización o pago en efectivo bajo condiciones). La propuesta de reestructuración de la deuda financiera preexistente consiste en aplicar una quita del 97% de su valor nominal, manteniéndose el 3% restante con vencimiento a 10 años, sin devengo anual de intereses y sin posibilidad de capitalización.

Convoca a bonistas de emisiones

Por otro lado, Abengoa y la sociedad Abengoa Greenbridge han convocado una asamblea de bonistas tenedores de títulos correspondientes a cinco emisiones por valor conjunto de hasta cerca de 1.825 millones de euros con el objeto de someter a su visto bueno la modificación de algunos de los términos y condiciones de la deuda. Las emisiones a las que afecta incluyen dos bonos con vencimiento en 2017, uno por valor de 250 millones al 4,5% y otro por 250 millones al 5,125%, así como otra con vencimiento en 2016 por 500 millones y un coste del 8,5%. También una de 400 millones al 6,25% y vencimiento en 2019, y los tenedores de bonos de Abengoa Greenbridge de hasta 450 millones.

La fecha para la asamblea es, en primera convocatoria, el 27 de octubre. De no alcanzarse el quórum necesario, se realizará una segunda convocatoria en una fecha por determinar, indicó Abengoa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En el orden del día figura la modificación de los términos y las condiciones de los bonos para cambiar la ley aplicable y la jurisdicción, así como cambios de los términos de las garantías y del bono global para cambiar su ley aplicable y jurisdicción.

Elecnor nombra presidente a Real de Asúa tras la dimisión de Azaola

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EFE.- El consejo de administración de Elecnor ha acordado, dentro de su política de «sucesión ordenada» y por unanimidad, nombrar presidente no ejecutivo de la compañía al hasta ahora vicepresidente, Jaime Real de Asúa, en sustitución de Fernando Azaola, quien presentó su renuncia voluntaria. En los últimos dieciséis años, Azaola había ocupado los cargos de consejero delegado y, posteriormente, de presidente ejecutivo de Elecnor.

El consejo de administración agradeció la «gran labor» llevada a cabo por Azaola al frente de la compañía, en una etapa de «gran expansión, crecimiento y rentabilidad». Tras su salida del máximo órgano de dirección de Elecnor, el ejecutivo continuará vinculado a la compañía en calidad de presidente de la Fundación Elecnor. Además, para 2017, el consejo acordó el nombramiento como vicepresidentes de la firma a los consejeros Fernando León Domecq y Juan Prado Rey-Baltar.

Isidre Fainé, un peso pesado de la banca que pilotará Gas Natural Fenosa

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EFE / Servimedia.– Isidre Fainé, uno de los principales empresarios españoles y una de las figuras más importantes de la banca española de las últimas décadas, ejercerá la presidencia no ejecutiva de la multinacional energética Gas Natural Fenosa, tras dejar la presidencia de CaixaBank en manos de Jordi Gual a finales de junio. También ha dejado su puesto en el consejo de administración de Repsol, que será ocupado por el vicepresidente de Caixabank, Antonio Massanell.

La ley española de cajas de ahorro y fundaciones bancarias forzó a Fainé a tener que elegir entre presidir la Fundación Bancaria La Caixa y la presidencia de CaixaBank, y finalmente Fainé optó por quedarse con la Fundación, que controla CaixaBank a través de Criteria Caixa, el hólding de participadas. El reciente acuerdo de gobierno corporativo sellado entre los tres principales accionistas de Gas Natural, que son Criteria, con un 24,4%; Repsol, con un 20,08%, y el fondo GIP, que ha desembarcado en la gasista con un 20%, daba la potestad a Criteria, como primer accionista, de elegir al presidente de la multinacional, y Fainé ha decidido encabezar esta nueva etapa de Gas Natural, una compañía que siempre consideró “estratégica”.

Fainé, que es consejero de Gas Natural desde mayo del año pasado, llega a su presidencia tras culminar el proceso de bancarización de la antigua caja de ahorros y lidiar con una de las peores crisis que ha vivido el sector bancario. Nacido en Manresa (Barcelona) en 1942, Fainé es un hombre hecho a sí mismo, hijo de una humilde familia de campesinos que empezó a trabajar de muy joven para pagarse los estudios. Padre de ocho hijos, Fainé es doctor en Ciencias Económicas, estudió Administración de Empresas en la prestigiosa universidad de Harvard (Estados Unidos) y es diplomado en Alta Dirección por el IESE.

La bancarización de La Caixa

El ejecutivo catalán llegó a La Caixa en 1982 de la mano del exdirector general de la entidad Josep Vilarasau, y en 2007 asumió la presidencia de La Caixa, que ha tenido que gestionar durante los peores años de la crisis, adaptándola a las nuevas regulaciones del sector. Fainé es el artífice del crecimiento de la entidad, de su internacionalización y también de su bancarización, con la creación de CaixaBank y la conversión de la antigua caja de ahorros en fundación bancaria, en cumplimiento de la nueva Ley de Cajas.

Al mismo tiempo, Fainé siempre ha defendido el «alma social» de la entidad y ha garantizado que, a pesar de la transformación de La Caixa en Fundación Bancaria, las aportaciones a la obra social se mantendrían. Durante la crisis, Fainé tuvo que hacer frente a la caída de la rentabilidad del sector, a los mayores requerimientos europeos de capital, al incremento de la morosidad o bien a la problemática de las cláusulas suelo y de las participaciones preferentes, y en los últimos tiempos, al problema que suponen para la banca los bajos tipos de interés.

Fainé es también vicepresidente de Telefónica y de Repsol, fue presidente durante una década de Abertis, hasta 2009, cuando le relevó Salvador Alemany, y forma parte de numerosos organismos de representación empresarial. Al frente de Gas Natural, y con Rafael Villaseca como consejero delegado, Fainé liderará una compañía que ha sabido seguir ganando presencia internacional y diversificar sus negocios, pero que ahora se enfrenta a un complicado entorno energético, marcado por los bajos precios de materias primas como el petróleo.

Massanell le reempleza en Repsol

Por otro lado, el vicepresidente de Caixabank, Antonio Massanell, sustituirá en el consejo de administración de Repsol a Isidre Fainé. Según comunicó Repsol a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Fainé renunció a su puesto en el consejo de Repsol, donde representaba a Caixabank, y la entidad propuso a Massanell para cubrir la vacante. Caixabank es propietaria del 10,05% del capital de Repsol.

Gas Natural Fenosa aprueba el relevo en su cúpula: presidencia para Fainé y vicepresidencias de Imaz (Repsol) y Woodburn (GIP)

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Redacción / Agencias.- El consejo de administración de Gas Natural Fenosa, en sesión extraordinaria, hizo efectivos los cambios en su cúpula, con el nombramiento de Isidro Fainé como presidente no ejecutivo de la energética, tras casi 12 años de presidencia de Salvador Gabarró, y la entrada como vicepresidentes no ejecutivos de Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol, y de William Allan Woodburn, por parte del fondo GIP, nuevo accionista del grupo tras adquirir una participación del 20% a Criteria Caixa y Repsol.

El nombramiento de Isidro Fainé, que presidirá también la Comisión Ejecutiva, forma parte de la profunda remodelación del órgano rector del grupo energético, acordada tras la entrada en el capital del fondo GIP, que sentará a 3 representantes en el consejo de administración de Gas Natural. Fainé tomará el relevo en la presidencia de la compañía a Gabarró, quien deja el cargo tras liderar desde octubre de 2004 el crecimiento, diversificación e internacionalización del grupo energético, que pasó en este periodo de estar presente en 10 países y dar servicio a 9,5 millones de clientes, a ser un grupo internacional con más de 24 millones de clientes en 30 países.

El nuevo presidente de Gas Natural Fenosa dedicó unas emotivas palabras de agradecimiento por sus años de dedicación al frente de la compañía a Gabarró, a quien calificó de «gran profesional y excelente persona» y al que reconoció haber «liderado una de las mayores transformaciones empresariales de los últimos años, por lo que contó siempre con mi apoyo incondicional». Respecto a la nueva etapa que se abre ahora al frente de la energética, Fainé afirmó que la encara con «el firme compromiso de trabajar para consolidar el liderazgo de la compañía en el mercado energético y reforzar su crecimiento internacional».

«Para ello, estamos muy satisfechos de contar con la incorporación, como nuevo socio, de un fondo internacional tan reputado como Global Infrastructure Partners, que ha confiado en esta compañía porque tenemos un modelo de negocio sólido y rentable, una trayectoria sostenida de crecimiento y un plan de internacionalización que reforzará nuestra posición de liderazgo en todo el mundo», añadió el también presidente de la Fundación Bancaria La Caixa. El consejo de Gas Natural también acordó los nombramientos de Josu Jon Imaz como vicepresidente primero y de Wiliam Woodburn, socio fundador de GIP, como vicepresidente segundo.

En representación de GIP, Adebayo Ogunlesi, presidente y director general, se mostró muy satisfecho de iniciar esta relación estratégica de largo plazo con Gas Natural Fenosa, «una consolidada empresa líder en su sector con una excelente cartera de activos de gas y electricidad». «Felicitamos a Isidre Fainé por su nombramiento como presidente y esperamos trabajar con él, y todo el equipo directivo de Gas Natural Fenosa, para aprovechar la demostrada experiencia de GIP en el sector de la energía y apoyar a la compañía a alcanzar sus objetivos estratégicos y, de esta manera, crear valor para los accionistas», subrayó Ogunlesi.

En total, se incorporan 6 nuevos consejeros a un órgano rector en el que Criteria Caixa dispondrá de 4 representantes, frente a 3 de Repsol y otros 3 de GIP. Además de Fainé, al consejo se incorporan, por parte de Criteria, otros dos vocales, que son el vicepresidente de la entidad, Alejandro García-Bragado, y el director general, Marcelino Armenter. Los vocales de Criteria que salen son el actual presidente de la CEOE, Juan Rosell, y Heribert Padrol, aparte de Gabarró, mientras que se mantiene como consejero dominical a Enrique Alcántara-García.

En cuanto a los representantes de Repsol, abandonan el cargo de consejeros Antonio Brufau y Demetrio Carceller, y se incorpora el vicepresidente Imaz, al tiempo que se mantienen Luis Suárez de Lezo y Miguel Martínez. Por parte de GIP, además de Woodburn, entran en el consejo de administración de Gas Natural Fenosa como sus representantes el español Mario Armero, actual vicepresidente ejecutivo de Anfac y con experiencia como expresidente de General Electric España o de Ezentis, y Raj Rao, socio del fondo responsable de Energía.

Completan el consejo seis independientes: la exministra Cristina Garmendia, la excomisaria europea Benita Ferrero-Waldner; la presidenta consejera delegada de HP para España y Portugal, Helena Herrero; el exdirectivo de Siemens Francisco Belil; el economista Ramon Adell y Xabier Añoveros Trías de Bes, mientras que lo abandona Miquel Valls. De esta manera, el órgano rector de Gas Natural estará compuesto por los cuatro miembros de Criteria Caixa, los tres de Repsol, los tres de GIP, un consejero ejecutivo y seis independientes.

Asimismo, el consejo de administración ha modificado el reglamento del consejo, estableciendo una mayoría reforzada para la aprobación de determinadas materias reservadas (básicamente, la adquisición o enajenación de activos significativos, la aprobación del presupuesto y el plan estratégico, la modificación de la política de dividendos o la suscripción o modificación de contratos materiales). Además, el órgano rector ha fijado en 10, 7 y 5 el número de miembros de las comisiones (Ejecutiva, Auditoría y Nombramientos y Retribuciones, respectivamente), lo que permitirá la representación proporcional de los accionistas en las mismas.

Transmisión ejecutada de las acciones

Por otro lado, Repsol y Criteria Caixa, el holding de participaciones de La Caixa, cerraron la venta de un 20% de Gas Natural, al transmitir al fondo estadounidense GIP las correspondientes acciones representativas de esa participación. Además, según explicaron las compañías a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tras esta transmisión Criteria y Repsol confirman la finalización del acuerdo accionarial en Gas Natural, firmado en 2000 y renovado con posterioridad. Repsol y Criteria mantenían una participación conjunta del 64,4% en Gas Natural. En concreto, el holding controlaba el 34,4% de la empresa energética y la petrolera, un 30%.

De esta manera, al cerrarse la venta de ese 20%, a razón de un 10% cada una, Criteria queda con una participación del 24,4% y Repsol del 20%. La operación de venta al fondo GIP se cerró por 3.803 millones de euros. La transmisión de ese paquete de acciones se formalizó una vez que se cumplieron las condiciones pactadas. La plusvalía generada para Repsol por la transmisión de este 10% asciende aproximadamente a 246 millones de euros, mientras que la consolidada generada para Criteria Caixa por la transmisión de otro 10% asciende a 218 millones.

La junta de accionistas de Gamesa votará el 25 de octubre la fusión con Siemens Wind Power

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EFE / Servimedia.- El consejo de administración de Gamesa ha convocado una junta general extraordinaria para el próximo 25 de octubre en Zamudio (Vizcaya) en la que los accionistas votarán la fusión de la compañía con la división eólica de Siemens. Según comunicó el fabricante de aerogeneradores a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la junta abordará el proceso de fusión por absorción, por el que Gamesa se hará con Siemens Wind Holdco si los accionistas aprueban los acuerdos necesarios que se han negociado.

En virtud de este acuerdo, Gamesa absorberá Siemens Wind Power. A cambio, los accionistas de Siemens recibirán el 59% del capital social de la empresa resultante, para lo que Gamesa emitirá 401,87 millones de nuevas acciones, por un importe nominal total de 68,3 millones de euros. El 41% restante del accionariado quedará en manos de los actuales accionistas de Gamesa. En consecuencia, Iberdrola tendrá un 8% de la empresa resultante. La junta también votará la distribución de un dividendo extraordinario en efectivo, con cargo a prima de emisión de la ampliación de capital y otras reservas, que ascenderá a 3,5976 euros por título, es decir, un total de 1.004,7 millones.

Otro de los puntos recoge la propuesta de ampliar de 12 a 13 el número de miembros del consejo de administración. Además, se abordará el nombramiento de 7 nuevos consejeros a propuesta de Siemens, 5 dominicales, Rosa María García, Mariel von Schumann, Lisa Davis, Klaus Helmrich y Ralf Thomas, y 2 independientes, Klaus Rosenfeld y Swantje Conrad. También se ratificará el nombramiento de Gerardo Codes, en representación de Iberdrola. Gamesa señaló que todos los miembros del consejo de administración pusieron su cargo a disposición de la sociedad para que se puedan cumplir los nombramientos previstos en el acuerdo de fusión y que los consejeros nombrados se incorporarán una vez que la fusión sea efectiva, en el primer trimestre de 2017.

Gamesa y Siemens aprobaron el pasado junio el proyecto de fusión del fabricante de aerogeneradores español con la división eólica del conglomerado alemán, creando el mayor grupo eólico del mundo, con 69 GW instalados, una cartera de pedidos valorada en 21.000 millones de euros, ingresos de 9.900 millones de euros y un Ebit ajustado de 915 millones de euros. Una vez solventado el escollo de Adwen, sociedad compartida que será propiedad del grupo español después de que Areva haya decidido venderle su parte, la fusión estará sujeta a la autorización de los organismos de competencia y de la confirmación de la CNMV de que Siemens no tendrá que lanzar una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) sobre el grupo.